整治智慧

1. 如何做好智慧城市的食品安全

一是強化組織領導、嚴格落實責任。召開專題會議，安排部署中秋、國慶和「智慧城市高峰論壇」期間食品安全專項整治工作任務，制定了整治方案，成立了專項整治活動領導小組。組長為局長許曉、副組長為分管食品安全工作的副局長麥育川，成員由黃良祿、黃亞敏、謝南雲、陳上、殷詩海組成。分南北兩個片區工作組，南片組麥育川、黃良祿、黃亞敏。北片組謝南雲、陳上、殷詩海。做到定人定點，責任到人，全程跟蹤，同時明確了工作任務和目標，力求專項整治工作取得成效。
二是精心組織、全面開展監督檢查工作。為開展好專項整治行動，針對餐飲單位較多，管理難度大的實際情況，將全市餐飲服務單位分為南北兩個片區進行整治，成立了分南北兩個片區兩個專項檢查組，南片組由麥育川、黃良祿、黃亞敏負責。北片組由謝南雲、陳上、殷詩海負責。對全市的餐飲單位進行了全面的監督檢查，並重點檢查了42家旅遊接待酒店和入選《海南.萬寧美食護照》商家信息表中的61家餐飲店，對執法檢查中存在問題的單位提出整改意見，並大力宣傳中秋、國慶節和「智慧城市高峰論壇」期間飲食安全的重要性。通過宣傳教育，強化了餐飲業主的衛生安全意識，提高了食品衛生質量，消除了隱患，切實達到了專項整治工作的預期目的。
三是突出重點、有的放矢。專項整治行動中，執法人員詳細檢查了餐飲單位各項保障措施和設施落實情況，同時針對國慶假期間遊客較多的情況，將全局工作人員分3個組，輪流對旅遊接待酒店進行巡查。重點檢查了餐飲服務單位的許可證和從業人員健康證持有情況，原材料索證索票制度和台帳落實情況，各個加工區域環境衛生情況，食品庫房存放食品情況，餐飲具的消毒及保潔，以及食品加工過程。督促做好從業人員的衛生管理，完善有關工作制度和設施。對大型餐飲單位和旅遊接待酒店要求每餐供應的飯菜、飲品必須實行48小時留樣。對存在的問題，當場提出了整改意見，同時設立了舉報電話，24小時專人值班，嚴格落實公共衛生突發事件應急處理預案，做到了全程跟蹤監督，全程負責。
四是強化報告制度 保持信息通暢。在節日期間嚴格落實值班制度，每天有領導帶班，並保持通信暢通，開通舉報電話，24小時職守，嚴格落實食品安全事故報告制度。如10月3日晚上，興隆某酒店2名遊客出現腸胃不適，到興隆紅十字醫院治療，酒店及時將情況市食品葯品監督管理局報告，該局和市疾控部門立即到現場進行處理。

2. 怎麼整治自作聰明的人

在生活中，我們總是能遇到小人，往往被這些小人氣得暴跳如雷，這些小人很會在領導面前拍馬屁，在同事之間說你的壞話，在你面前說其他同事的壞話，當你隨聲符合一兩句，小人又會將這些話添油加醋給當事人，讓當事人憎恨你，讓你兩面都不是人。那麼，如何對付生活中遇到的小人？

若是在進入小人挖的坑以後，個人生活一塌糊塗，這恰好中了小人的奸計，我們不能讓小人奸計得逞的方法之一便是正常生活，選擇性遺忘這次挫折帶來的痛苦與憂傷，吃飯的時候多吃點，玩的時候多玩點，注意休息，睡個好覺，告訴自己一切在明天以後都會OK。其實，人生之中，除了生死之外無大事，也就是說，任何挫折在你經歷過以後，這些都算個屁，實在不行就網上搜索一下一些人遭遇的悲慘事跡，肯定有比你慘很多的人存在，人家不也活得好好的嗎？

3. 新中國有什麼日新月異的變化

1、新中國經濟實力大幅躍升。

經過70年的奮斗，我國經濟總量從新中國成立之初的600多億元到2018年突破90萬億元大關，穩居世界第二大經濟體，成為世界第一大工業國、第一大貨物貿易國、第一大外匯儲備國，在推動世界經濟增長中具有舉足輕重的地位。

2、新中國社會文明程度顯著提升。

我國實現了從幾千年的封建專制向社會主義民主政治的跨越，黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統一的制度建設全面加強，中國特色社會主義法治體系日益完善，民族團結進步事業取得重大成就。

馬克思主義指導地位更加鞏固，社會主義核心價值觀和中華優秀傳統文化得到大力弘揚，文化事業和文化產業蓬勃發展，國家文化軟實力和中華文化影響力顯著提升。中國人民的科學文化素質大幅度提高，精神面貌發生深刻變化，社會創造力和活力競相迸發，「萬類霜天競自由」的生動景象成為新時代的社會標識。

3、新中國國際地位空前提高。

隨著我國綜合國力的日益提升，中國在國際上的分量越來越重，影響力越來越大。與我國建交的國家，從新中國成立初期的10多個增加到現在的178個。中國堅持正確的對外方針和政策，廣泛開展雙邊和多邊外交，發展同世界各國的友好合作關系，在國際事務中發揮著越來越重要的作用。

無論是推動建設新型國際關系還是推進全球治理體系變革，無論是促進「一帶一路」國際合作還是推動構建人類命運共同體，都彰顯了中國外交的大國特色、大國風格、大國氣度，為維護世界和平發展貢獻了中國智慧和中國方案。

(3)整治智慧擴展閱讀

新中國成立的歷史意義中國共產黨領導全國各族人民，推翻了壓在人民頭上的帝國主義、封建主義和官僚資本主義三座大山，取得新民主主義革命的勝利並建立了中華人民共和國，新中國的成立，開辟了中國歷史的新紀元。

從此，中國結束了一百多年來被侵略被奴役的屈辱歷史，真正成為了獨立自主的國家，中國人民從此站起來了，成為國家的主人。壯大了世界和平、民主和社會主義的力量，鼓舞了世界被壓迫民族和被壓迫人民爭取解放的斗爭。

新中國「新」的含義意思是現在的社會制度相對於之前的封建制度和奴隸制度是符合事物發展的客觀規律和前進趨勢、具有強大生命力和遠大前途。

1、創新農村包圍城市,武裝奪取政權,建立農村革命根據地。農村包圍城市道路革命新道路的開辟,無論在中國革命史上,還是在馬克思列寧主義、毛澤東思想發展史上都具有十分重要的意義。

2、土地革命，是黨在革命根據地開展打土豪、分田地、廢除封建剝削和債務,滿足農民土地要求的革命。中國共產黨在革命根據地開展打土豪、分田地、廢除封建剝削和債務的土地革命,滿足了農民的土地要求。這條路線,調動了一切反封建的因素,保證了土地革命的勝利。

3、土地革命使廣大貧雇家政治上翻了射,經濟上分到土地,生活上得到保證。為了保衛勝利果實,他們積極參軍參戰,努力發展生產。

4. 智慧環保時監管需要什麼作為手段

今年以來，鄭州市環保局認真貫徹落實《鄭州市人民政府辦公室關於全面實施環境監管網格化管理的通知》要求，圍繞「環保執法百日攻堅和城鄉環境綜合整治」兩大中心工作，主動對接屬地環保辦，推進環保網格化管理，先後協同開展信訪調處、行業整治、污染源調查、河道排查等工作，切實履行鎮(街道)屬地環保管理主體責任。

一、強化宣傳，聯合倒逼生豬養殖清零

召開網格員培訓會議，通過網格員發放各類環保宣傳資料500餘份。在全縣生豬退養和違章豬舍拆除工作中，聯合上門宣傳有關環保政策法規。先後聯合約談和檢查畜禽養殖場(戶)38 家，出動檢查人員120人次，現場采樣17個，立案調查 6 家。截至今年6月底，轄區內生豬養殖實現全部清退，其中大雲鎮成功創建為全縣首個「無豬鎮」。

二、強化執法，聯合騰退村級工業企業

以金水區為重點，按照「檢查到位、宣傳到位、執法到位」的要求，與屬地環保辦分組分批聯合排查各類村級低小散企業200多家，立案查處小木業和小加工作坊10家。截至10月底，轄區內累計騰退工業企業173家。

三、強化整治，聯合開展城鄉環境治理

按照「關停拆除一批、保留提升一批、新建規劃一批」要求，全力推進主要區域、主要道路和主要公鐵沿線的違章堆場整治。先後派出工作人員120人次，配合鎮(街道)取締砂石類經營性飯館40餘家。同時，專門抽調2名同志，對存在臟、亂、差和嚴重影響市容環境廢品收購站，開展聯合整治，共取締330多家。

四、強化巡查，聯合管控環境污染源頭

根據上級環境質量保障工作的統一部署，以沿路黑煙、河道污染、VOCS廢氣企業為重點，強化日常巡查和專項排查。開展清「鄭州」防反彈專項行動，聯合排查各類異常河道20餘條，檢查企業200多家，根據排查線索查處企業8家。採取錯時抽查、專項檢查、蹲點待查等方式，開展對主要道路沿線鍋爐冒黑煙的巡查，以及重點區域VOCS廢氣排放企業的管控，先後開展各類檢查20餘次。

五、強化管理，聯合參與環保日常工作

根據上級關於環境激素類化學品生產使用情況調查的總體部署，相互協作，開展調查摸底和數據填報工作，完成調查並上報企業34家，涉及9大行業。同時，聯合開展第二輪排污權申購工作，充分屬地環保辦貼近一線的作用，逐一上門，發放書面申購通知，同時電話通知，加快申購進度，先後完成申購企業111家。
金鵬信息智慧環保解決方案

5. 什麼是智慧社區最核心的價值

社區網格化管理後樓院管理更加有序、環境衛生明顯改善、群眾滿意度較大提升、矛盾糾紛化解在基層、城市管理水平顯著提高。

金水區堅持高標准、嚴要求、求實效，城市治理網格化試點工作有序推進，目前取得較好成效。城市治理網格化的關鍵點在於創新城市管理體制。金水街道為此成立由街道黨工委書記任組長的城市治理網格化工作領導小組，升級打造了一處集裝備先進、人員充足、運轉高效於一體的街道城市治理指揮中心，負責網格化籌備及日常管理工作。結合實際，以8個社區為基礎劃定8個基本網格，進而延伸劃定50個小網格，每個網格組建了一支以社區工作人員為核心，黨員骨幹、樓組長、公益性崗位為補充的6-8名網格員隊伍，網格人員通過手機終端開展日常巡查、事件上報，負責快速提報網格內城市管理等14大類事項，為後續的精準處置提供參考依據。

注重問題導向，積極破解城市治理難題。金水區通過網格化平台，及時掌握轄區存在的各類問題，快速協調科室、社區及相關部門發揮合力予以解決。轄區開放式老舊樓院天然氣管道改造後暴露在外，存在攀爬偷盜案件隱患，網格員收集群眾意見後及時上報，街道在徵求社區、居民意見基礎上，將樓院安裝防攀刺上報列為區委政法委統籌范圍，先後在多處路段10餘處樓院安裝防攀刺1600餘米，居民生命財產安全得到有效保障。

「城市治理網格化」工作帶給網格員的直觀感受是什麼呢?金水花園社區網格員小劉告訴小編，就是在工作時要做到腿勤、眼勤，嘴勤等「三勤」。每天要去到自己所管轄的網格中巡邏;善於發現問題，對於模稜兩可的情況還要找居民、樓長及時溝通了解，盡自己最大的努力挖掘網格問題。總的來說，網格化工作讓我們由被動解決問題轉變為主動發現問題。從去年「三化三進」到現在的網格化治理，感覺網格中能發現的重大問題少了，網格環境變好了，政府、社區和居民間的距離也在不斷拉近。

城市治理，說到家其實就是整治和管理，在這個問題上，金水街道進行了積極探索。今年上半年，針對多個路段停車混亂，地鎖、破桌椅沙發、石墩、棍棒占車位導致居民反映強烈這一問題，金水花園社區積極引導社區居民自治管理，收到了明顯成效，個別積極「監督」社區工作的居民最終成為社區管理服務的積極參與者。結合老舊樓院、背街小巷、地下管網改造及外牆保溫工程的實施，金水街道採取堵、治、管相結合等有效措施，提升了樓院整治效果。

城市治理網格化，還有一大變化，那就是使轄區環境得到了較大改善。據金水街道城市治理指揮中心工作人員介紹，網格化系統運行以來，平台共接收上報事件8000餘件，其中城市管理類問題佔比90%，各類問題綜合處置率達84%以上，一批歷史遺留、群眾反映強烈的問題得到妥善解決。環境有沒有得到有效改變，居民群眾最有話語權。自從「城市治理網格化」工作開展以來，社區每天都會派專人巡查，用手機把城市治理、消防安全隱患等情況及時上報，而且處置的也都很及時，她和鄰居們都感覺這短短半年周圍生活環境有了很大的改善。這個網格化工作，確實有利於居民生活。

現如今，在金水街道轄區，樓院管理較之以往任何時期更加有序，轄區環境衛生得到明顯改善，居民群眾的滿意度有了較大提升，矛盾糾紛全部化解在基層，城市管理水平實現了跨越式提高。近期的一份問卷調查顯示，金水街道轄區環境衛生、街面秩序、問題處置等滿意度高達95%以上，群眾的認同感和滿意度持續躍升。 城市治理網格化是為了貫徹落實中央城市工作會議精神，也是今年市重點區改進城市管理的一項重要舉措，作為城市治理網格化試點的金水街道先行先試，目的是更好地改善群眾生活環境，提高城市管理服務水平，不斷提升居民群眾的獲得感和幸福感。金鵬信息網格化軟體

6. 怎麼整治自作聰明的人

與以探索真來知、追求真理為己自任的人相反，有的人總是以自我為中心，一切以一己之利害得失為軸，不願實事求是，不照科學態度辦事；而是投機取巧，偷奸耍滑，常常自以為得計，自以為聰明；其實，這種人是最愚蠢的，結果往往是聰明反被聰明誤。
因為自作聰明的人，往往對事物缺乏正確的、全面的、理性的分析，僅憑自己的主觀臆向去想事、做事，而對其他人的建議與幫助會置若罔聞，如此，就會被自己的那點小聰明所蒙蔽、欺騙，進而，從大的方面講就會誤了大事，就會誤了事業，從小的方面講就會誤了自己的前程，就會誤了自己的命運。
所以，世間人如我們應當努力不做自作聰明的人，不做自以為是的人，不做自以為得計的人。我們不需要小聰明，我們需要大智慧。

7. 智慧環保建設的好處有哪些

什麼是網格化?就是以社區為單位，將鄭州城區劃分為34個片區，每個片區確定相應的包片市級領導、區級領導和街道負責人，以社區為片區責任單位，落實相應的市、區成員單位，市、區城管執法局落實專人到街道、社區指導和聯絡，形成了市、區、街道包片，社區負責組織實施，成員單位具體落實的四級聯動、門前三包、院內四自、全民動手、人人有責的網格化管理體系。

一、成效：強化「五亂」治理 市民文明意識明顯提升

在網格化管理工作推進過程中，建立健全了長效機制，從上到下、層層遞進、環環相扣，實現了全覆蓋無縫隙，充分體現了長遠考量。

城區網格化管理，每月確定治理主題，突出重點，開展「一月一專項」治理行動。截至目前，34個社區參加環境治理行動314725人次，清除各類「牛皮癬」180614處，清理衛生死角垃圾28803噸，規范流動商販及佔道經營43679處，規范施工現場材料堆放13664噸，治理車輛違規停放25517輛。

在網格化管理工作中，宣教活動形式多樣，換位體驗形象生動，社區參與積極主動，市民文明意識明顯提升。

二、亮點：數字城管讓網格化管理走上科技化軌道

為進一步加強城市管理，提升城市管理效能，鄭州市不斷提升城市管理常態化、精細化水平，投入運行數字城管信息系統。數字化城管監督與網格化管理互補互融，使得城管監督管理過程全面優化，巡查監管效率大幅提高，更加主動、全面、及時、細致的發現城市管理存在的問題，進一步提高了監督和處置效率，實現了網格化管理全覆蓋。

數字化城管讓網格化管理走上了科技化軌道，理順了城市管理機制，提高了城市管理效率，降低了城市管理成本，創新了城市管理模式，規范了城市管理流程，暢通了城市管理渠道，將進一步助推城市管理再上新台階。

「慧眼」作用更加凸顯。通過信息採集員的「火眼金睛」和電子監控互聯互通，實現全區域覆蓋，多時段監管，全問題發現;根據城市管理工作重點和業務需求實行專項採集，建立問題台賬，為專業部門提供有效信息資源;充分發揮採集員「舉手之勞」的主動作為精神，對力所能及的單個游商、白色垃圾和亂張貼小廣告等案件由採集員自行處置，此類案件占總案件量的40%，大大減少了專業部門在小型案件上投入的人力成本。

運行管理更加便捷。創新研發微信處置通APP辦案軟體，有效解決案件處置流程冗長復雜，實現一線管理人員使用移動終端手機微信方式直接處置案件，讓案件派遣和處置更直觀、便捷和快速，並且實現了案件辦理全過程有效的層級管理和工作督辦，專業部門處置效率大幅提升。

成果應用更加科學。注重數據的定量分析和挖掘開發，整理統計案件高發熱點區域、類型等，對典型疑難問題進行深度分析、研判和對接。實行一月一考評專報，為領導和專業部門決策提供科學、有效依據，進一步促進了各部門對業務工作的重視和督辦。

信息平台更加豐富。整合現有可利用資源，與公安局建立數字城管和公安天網監控視頻信息共享平台，與市防汛辦、市政處建立城市防汛應急共享平台，與執法支隊建立健全工地監控共享平台，與環衛處建立醫廢垃圾管理共享平台，實現平台互聯、數據共享、業務協同。

三、變化：創新社會治理模式 整治老大難居民樂開懷

社會治理核心是人，重心在城鄉社區，關鍵是體制創新。社區創新社會治理模式，建立網格化管理模式。召開小區居民大會推薦成立了院落自治小組，充分調動居民的參與性。在此基礎上，建立三級網格聯動機制：社區工作人員為一級網格;居民小組長、社區網格員、黨小組長為二級網格;小區院落自治小組為三級網格。三級聯動，實現居民自治，居民自主簽訂居民公約，共同愛護環境衛生，主動參與小區環境治理建設。清理廢棄噴水池內垃圾，對噴水池周圍進行綠化，翻新破舊雨棚，規范車輛停放，環境衛生得到明顯改善。

良好的社區需要和諧與幸福、自由與權利、秩序與安全。網格化管理模式能積極調動群眾參與到社會治理中，及時反映群眾各方面各層次利益訴求，提高群眾的幸福感與滿意度，為建設良好社區打好堅實基礎。

社區網格化管理進小區後，網格員多次深入小區，了解小區實際情況及居民訴求。居民反映該小區系原建行家屬區，因建行改制，原居住的職工大部份已搬遷，現居住戶以租房戶為主，造成無人管理的狀態，除了經濟困難而外，還人心不齊，改建難度較大。得知這一情況後，社區兩委高度重視，引導小區居民成立自管會，推薦出小區管委會成員。並找專業人員一起現場查看，收集聽取意見後制定了治理方案，積極動員居民自籌資金對小區進行治理。

通過治理維修，小區原有的違章建築全部清理，排水管道重新安裝，破損地面重新翻新，小區整體面貌煥然一新，小區居民逢人就誇「有了網格化管理，我們辦事就是方便」。

城市環境是我們賴以生存的空間，需要我們共同去愛護。推行城區環境綜合治理網格化管理工作以來，鄭東新區不斷創新社會治理，積極探索城市管理服務新模式，街道辦、社區、居民小區、群眾參與社會治理的主動性和積極性得到了極大地調動和發揮，以網格化管理模式推進環境治理，不斷改善居民生產生活環境，努力營造和諧安康新氛圍。
金鵬信息智慧環保解決方案

8. 黨風廉政建設包括哪些內容

黨風廉政建設的內容包括：

1、立足教育抓預防，形成拒腐防變教育長效機制。

加強反腐倡廉宣傳教育，是反腐敗斗爭的一項基礎性工作，在預防腐敗工作中起著奠基和先導作用。在實踐中，該行始終把教育放在首要位置，不斷探索拒腐防變教育長效機制，通過開展多種形式的教育活動，切實增強教育的說服力，使廣大幹部職工進一步堅定了理想信念，築牢了思想道德防線，增強了拒腐防變能力。

2、完善制度抓預防，創建反腐倡廉制度體系。

制度建設是預防腐敗工作的根本性、全局性、穩定性和長期性環節，是防腐敗工作起到實效的根本保證，是懲治和預防腐敗的有力措施。

3、強化監督抓預防，創新權力運行監督機制。

加強對權力運行的監控和監督是檢驗教育效果的重要途徑，是執行規章制度的重要保障。在實際工作中，該行通過突出重點、完善手段、健全體系，努力創新權力運行監督機制，認真落實監督工作，切實增強監督的制衡力，使監督成為預防腐敗的一個有力武器。

4、建立健全防控廉政風險制度。

要針對重點對象、重點領域和關鍵環節，逐步建立健全風險預警、糾錯整改、內外監督、考核評價和責任追究機制，形成一整套行之有效的廉政風險防控制度體系。

5、健全防止利益沖突制度。

要進一步完善利益沖突迴避制度，重點完善公務迴避、任職迴避、地域迴避制度；進一步完善並嚴格執行公職人員行為限制和領導幹部親屬經商、擔任公職和社會組織職務等相關制度規定，防止領導幹部利用公共權力或自身影響為親屬和其他特定關系人謀取私利。

(8)整治智慧擴展閱讀

隨著全面從嚴治黨的深入推進，黨風廉政建設和反腐敗斗爭力度不減、尺度不松，重心在逐步向下延伸，基層地稅機關面臨著持續加壓的反腐態勢，必須要認清形勢，築牢思想防線。

高壓態勢越來越強的形勢。中央紀委十八屆六次全會和自治區紀委十一屆七次全會都明確提出，要推動反腐敗向基層延伸，著力解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題，繼續保持懲治腐敗的高壓態勢。全區地稅系統黨風廉政建設工作會議強調，廉政建設是生命線和高壓線。

基層地稅機關和一線執法人員必須清醒地認識到，反腐倡廉不斷在向基層延伸，在向群眾身邊的「微腐敗」深入。牢記法律紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，一旦觸及了法律這條「紅線」「底線」和「高壓線」，必然會遭到「電擊身壞」，「頭破血流」。

把黨風廉政建設貫穿於思想政治教育始終。縣局黨組要對加強黨風廉政建設和思想教育統籌安排，各黨支部要以建立「兩學一做」教育常態化機制為抓手，把學習《黨章》《中國共產黨廉潔自律准則》《中國共產黨紀律處分條例》和《稅收違法違紀行為處分規定》等黨規政紀，當做經常性的工作抓。

要切實加強幹部日常管理和監督，深入開展專題教育和專項整治，把廉政教育與政治學習、黨課學習緊密結合，豐富學習形式，確保意識形態方向正確，使每個黨員腦中有把「戒尺」，心中有盞「紅綠燈」，做到不闖紅線、不觸底線。

把黨風廉政建設貫穿於依法治稅始終。依法治稅是稅收工作的生命線。對稅務部門而言，嚴格遵守法律、嚴格依法辦事，不僅是加強黨風廉政建設的基本要求，也是防範廉政風險的根本途徑。要堅持依法治稅、標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的原則，大力推進廉政文化建設；

嚴格規范執法行為，加強稅務廉政風險防範管理。以稅收管理員管理制度為平台，強化權力制約機制，深化稅務人員內審工作機制，嚴肅查處違法違紀行為，杜絕執法風險，讓全體稅務人員都深刻認識到，黨紀國法不是「橡皮泥」「稻草人」，違紀違法都要受到追究。

把黨風廉政建設貫穿於執紀監督始終。執紀、監督、問責是紀檢監察工作的主業，也是黨風廉政建設的抓手。作為基層地稅機關的一把手，首先是黨風廉政建設的第一責任人，要全力支持紀檢部門加大執法監督力度。

繼續組織開展好納稅人滿意度調查、稅務所長述職述廉等活動，為監督工作提供有力抓手。進一步完善內外監管媒介，讓監督的陽光照進執權行政的全過程。

把黨風廉政建設貫穿於制度執行始終。制度建設更加具有穩定性、長期性。要不定期組織開展對八項規定、自治區黨委十項規定和區局黨組八條規定落實情況的監督檢查，確保幹部嚴格自律，隊伍清正廉潔。

嚴格執行《中國共產黨廉潔自律准則》和《中國共產黨紀律處分條例》，從考勤、著裝等日常行為規范入手，堅持定期督查和不定期督查相結合、明察與暗訪相結合，始終保持正風肅紀的高壓態勢。唯此，基層地稅機關的黨風廉政建設和反腐敗工作才能抓出力度，收到實效。

9. 大氣治理概念股龍頭股有哪些股票

1。空氣質量監測領域：先河環保（300137）、聚光科技（300203）、天瑞儀器（300165）、雪迪龍（002658）等。
2。除塵治理領域：龍凈環保（600388）、科林環保（002499）、三維絲（300056）、菲達環保（600526）等。
3。硫化物、氮氧化物治理領域：燃控科技（300152）、龍源技術（300105）、九龍電力、國電清新（002573）、永清環保（300187）等。
4。空氣凈化領域：創元科技（000551）。

雪迪龍：增長持續有力，布局智慧環保打開成長新空間

事件：15Q1 公司實現歸母凈利潤約2,930 萬元，同比增長45.80%；基本每股收益0.05 元。同時，公司預計2015 年上半年凈利潤增長在40%至75%之間。另外，公司公告大股東、實際控制人股份減持計劃，擬減持不超過3,024.4 萬股，所得資金將用於為公司員工持股計劃提供無息借款、股東個人投資及其他資金需求等用途。

點評：

行業景氣帶動營收大幅增加

一季度公司實現營收約1.58 億元，同比增長64.42%，主要是由於國家對環保產業投入力度不斷加大，環境監測行業處於景氣周期，同時，公司通過積極拓展市場，使得業務訂單增加，產品銷售收入增多。目前中小工業鍋爐煙氣市場正加速爆發，同時，超低排放政策推動火電煙氣市場持續擴容，我們認為，依託核心競爭優勢，公司拳頭產品CEMS 系統銷量有望持續增加，並將繼續帶動公司業績實現較快增長。

費用控制出色，盈利水平略有上升

一季度公司銷售費率及管理費率分別為14.0%和13.4%，同比分別減少3.6 個百分點和1.8 個百分點；期間費率26.1%，同比則減少5 個百分點。同大型環保工程承包商以及終端客戶建立長期穩固合作關系的市場開拓模式，加之嚴格控制費用支出，使公司在費用控制上保持行業領先水平。此外，一季度公司綜合毛利率為46.8%，較去年同期增加1.7 個百分點，顯示公司盈利能力有所增強。

布局智慧環保，打開成長新空間

公司攜手思路創新，利用雙方在軟硬體及其它資源方面的優勢，進軍智慧環保領域，目前首單項目大同智慧環保信息化平台建設已進入實施階段。我們認為，隨著大同項目的成功示範，新商業模式有望在未來實現快速異地復制， 智慧環保業務也將為公司持續成長打開新的更廣闊的空間。此外，近期公司與思路創新、水木揚帆等合資成立大數據公司，布局互聯網+環境數據服務領域，這將有利於進一步提升公司在智慧環保領域的競爭實力，或將加速智慧環保業務的推進。

盈利預測

我們認為，鐵腕治污將成為環保新常態。環境治理，監測先行，隨著污染治理的全面深入推進，環境監測行業將迎來更多的發展機遇。公司深刻理解行業變化發展趨勢，前瞻布局VOCs 治理、超低排放、智慧環保、環境第三方運維等趨勢性領域，憑借強大的技術實力、豐富的產品儲備以及良好的品牌效應，公司未來有望繼續保持在環境監測領域的領跑者地位。此外，員工持股激勵計劃的實施，也將為公司實現業績的中長期穩步增長助力。

風險提示

1)CEMS銷量增長不及預期；

2)智慧環保等新業務市場開拓低於預期；

3)行業競爭加劇致業務毛利率下滑。

國電清新：技術優勢引領超低排放市場

業績符合預期：公司發布2014年年報，實現營業收入12.77億元，同比增長66.9%，實現歸母凈利潤2.71億元，同比增長50.3%，實現基本每股收益0.51元，擬每10股派發現金2元(含稅)，同時以資本公積金轉增股本，每10股轉增10股。

脫硫脫硝業務助推業績高增長：營收的高速增長主要來自於脫硫脫硝的建造業務和運營業務收入增加(分別同比增長160.66%和33.88%)，公司在鞏固EPC建造業務的基礎上積極拓展BOT特許經營項目，2014年公司新承接2個運營項目和十餘個建造項目，同時現有的8個脫硫脫硝運營項目還將為公司帶來持續穩定收益。凈利潤增速低於營收增速主要原因如下：1)綜合毛利率33.99%，同比下降2.19pct，主要是毛利率較高的運營業務收入佔比有所下降所致；2)期間費用率同比上升1.43pct，主要是研發投入增加79.7%引致管理費用率上升1.54pct.

持續看好未來發展空間：1)技術優勢引領超低排放市場：公司已於2014年成功研發出單塔一體化脫硫除塵深度凈化技術，能夠為現役機組提效改造及新建機組實現二氧化硫和煙塵的超低排放提供一體化解決方案，目前該技術已在多個電廠煙氣凈化提效改造中成功應用，並通過了山西省環保廳的超低排放驗收，未來將持續受益於大氣污染物排放標准提升帶來的改造及新增市場需求；2)和君入股、成立產業並購基金，為資本運作提供經驗與資源；3)股權激勵提升經營效率，高行權條件(2015-2017年扣非後歸母凈利潤CAGR高達55%)凸顯業績信心，員工持股計劃提高團隊凝聚力。

投資建議：我們預計公司2015年-2017年EPS分別為0.95元、1.38元和1.90元，對應PE為39.2倍、26.8倍和19.5倍，隨著產業基金的成立，預計公司未來存在外延式擴張的可能性，有望出現超預期表現。

風險提示：競爭加劇、項目進展低於預期、客戶支付風險等。

桑德環境：國有化帶來新機遇

事件：公司控股股東桑德集團擬向清華控股、啟迪科服、清控資產、 金信華創協議轉讓其持有公司的2.52 億股(占公司總股本29.80%)， 其中清華控股、啟迪科服、清控資產與金信華創為一致行動人，本次交易金額69.91 億元，權益變動完成後，公司實際控制人變更為清華控股，桑德集團仍持有公司15.01%股份。

投資要點

公司是固廢處置領先企業，產業布局日趨完整。至2014 年，公司業務已覆蓋固廢處置工程施工、固廢項目運營、環衛一體化、再生資源以及環保設備製造、水務運營等領域。其中固廢工程一直是公司的主要收入來源，2014 年公司實現市政施工及環保設備安裝收入35.66 億元，占總收入的82%；2013 年公司的固廢處置BOT 項目開始產生收入，14 該項業務收入躍升至4 億元；環衛一體化則是公司近年新拓展的業務，至2014 年底，公司已取得環衛清運項目年合約額3 億元左右；再生資源行業發展空間巨大， 公司在家電拆解領域已完成初步布局。可見，在固廢處置領域， 公司已形成前期工程施工、中期垃圾清運、後期處理運營及回收利用的完整產業鏈，在業內已擁有較穩固的市場地位。

清華控股的國資背景或為公司贏得更大發展機遇。清華控股是清華大學在整合清華科技產業的基礎上，經國務院批准，出資設立的國有獨資有限責任公司，主要從事科技成果產業化、高科技企業孵化、投資管理、資產運營和資本運作等業務，所投資企業的經營領域包括信息技術產業、能源環保產業、生命科技產業、科技服務與知識產業等。目前，清華控股直接或間接控股的上市公司有同方股份、誠志股份、紫光股份。

清華控股表示「目前暫無改變公司主營業務或者對公司主營業務作出重大調整的計劃，但不排除在未來12 個月內適時對公司進行產業結構的調整，開拓新的業務，提高公司持續盈利能力和綜合競爭能力」。目前，清華控股的能源環保產業主要涉及新能源開發利用、清潔燃燒和污水處理、地熱資源利用、以及智能空調等節能技術。2011 年清華控股總收入363 億元，其中能源環保產業收入佔比10.69%。其控股的環保企業包括龍江環保集團、國環清華環境工程設計研究院、紫光泰和通環保等。其中龍江環保集團下轄子公司近20 個，水處理能力超過270 萬方/日。根據清華控股的發展戰略，未來將大力發展環保業務板塊，利用上市公司平台有效整合環保行業資源，實現產業發展的協同效用。

可以預期，清華控股入主公司後，將在業務開拓、平台整合等方面給予公司大力支持，公司有望迎來重大的、跳躍式發展機遇。

盈利預測與投資評級。僅考慮公司現有業務發展趨勢， 我們預計公司2015/2016/2017 年營業收入分別為59.05/77.95/101.33 億元，歸屬母公司凈利潤分別為10.85/14.11/18.34 億元，對應EPS 分別為1.28/1.67/2.17 元。給予2016 年25-28 倍PE，未來6-12 個月目標價區間為41.75-46.76 元。

風險提示。公司BOT 類運營項目迅速增多，現金迴流慢，可能引致財務風險。

龍凈環保：穩定增長的大氣標桿股

結論：公司具備煙氣治理技術等各方面優勢，將受益於超低排放政策；另外公司積累海外項目經驗、剝離非主營業務、推進激勵計劃等。預計2015-2017年EPS 分別為1.30、1.54、1.85元，2015、2016年較此前預測分別上調2%、16%。考慮公司在技術、品牌、渠道等優勢，結合2014年高送轉預案，公司應當享受一定估值溢價。參考環保行業平均估值，給予公司2016年35倍PE，上調目標價至53.9元；

公司將受益於超低排放政策。早在2012年，公司即有河南、安徽百萬機組除塵大型訂單；截止到目前，公司具備濕式電除塵、低低溫電除塵等超低排放主流技術，擁有相關業績、品牌、渠道優勢，將受益於超低排放政策；

布局煙氣BOT 領域，擁有海外項目經驗，剝離非主營業務(增加凈利潤+聚焦主業)，實行內部激勵。(1)公司於2008年即已獲得BOT項目，並在2012年新簽新疆特變電工2.350MW 自備熱電廠BOT 項目。項目的煙氣含硫量低，熱電聯產利用小時數有保障，BOT 項目可提供穩定收益；(2)2010-2012年，公司與印尼、印度分別簽訂電力、鍋爐島訂單。目前項目接近尾聲，2014年海外EPC 業務已為公司貢獻營業收入4.9億元；(3)2013-2015年，公司分別出售興業銀行股票、廣州發展股票、西礦環保土地。上述業務在2014年為公司貢獻營業收入1.3億元；(4)2014年9月，公司發布員工持股計劃。目前一期購買已完成，二期正在穩步實施；

風險因素。超低排放市場競爭激烈等。

菲達環保：非公開發行獲證監會無條件通過，新一輪增長開啟

事件：菲達環保1月7日晚間發布公告，證監會發審委對公司非公開發行A股股票的申請進行了審核。據審核結果，公司非公開發行A股股票的申請獲得無條件審核通過。據此前披露，菲達環保擬向巨化集團非公開發行股票募資不超12億元。募資扣除發行費用後，用於收購巨泰公司100%股權、清泰公司100%股權及補充流動資金。定增完成後，菲達環保控股股東將變更為巨化集團，實際控制人將變更為浙江省國資委。

投資要點：

定增「靴子落地」助推公司開啟衢州市環保業務整合步伐。

我們猜測此次兩個國企的合作或是浙江省國企改革的重要一環，集團董事長同時又是衢州市市長，有理由相信此次定增的獲批意味著公司開啟整合衢州市環保業務的步伐，目前清泰、巨泰環保業務主要涉足依託集團涉足衢州市內。清泰目前具有醫廢2000噸/年、危廢6000噸/年的處理資質，實際利用率約40%。

預計隨著後續產能擴張「兩廢」處理量將在現有3000噸/年的基礎上快速增長，未來幾年內有望達到1萬噸/年以上滿足衢州現有約2萬噸/年的危廢排放水平，污水污泥處理量也有望受益「水十條」的落地快速增長。按照3000元/噸的「兩廢」處理費以及1.5元/噸的污水處理費我們預計巨泰、清泰14年將保持現有處理量不變合計貢獻凈利潤約1870萬左右，15年開始危廢處置、污水處理等項目將持續落地，危廢、污水處理產能有望快速翻番，處理單價將有所提升，帶動公司15-16實現凈利潤實現200%以上復合增長。

火電「超低排放」項目加速落地，驅動公司訂單加速。

10月國家煤電節能改造升級行動計劃首次明確超低排放的可行性，提出到2020年完成1.5億千瓦超低排放改造的目標。14年受制技術改造的經濟可行性爭論，項目以小范圍示範工程的形式逐步推廣，公司14年下半年順利完成神華國華舟山電廠4號機組改造表明公司承接超低排放項目的能力。政策的跟進以及技術的成熟使得我們相信15年將成為煤電超低排放改造的大年，16年市場達到全面高峰，帶動未來約500億新增火電超低排放煙氣治理市場。公司憑借核心技術濕式電除塵快速搶灘江浙地區市場，憑借示範工程在細分除塵超低排放改造市場佔有率達50%以上。預計公司15年火電超低排放訂單將呈爆發式增長，帶動公司傳統煙氣治理業務高速增長，全年煙氣治理業務總訂單有望突破70億，訂單承接持續加速。

維持買入評級。

公司所處節能環保行業處在黃金期，未來空間巨大。從去年開始公司資金壓力緩解，訂單承接呈現加速態勢。按15年增發並表估算，公司2014年、2015、2016年EPS為0.20、0.30、0.52元/股，同比增長99.52%、50.00%、73.33%。

三維絲：BOT項目逐步落地，脫銷及運維工程帶來業績新增長。

公司公告：公司與洛卡環保近日與鄒平齊星開發區熱電有限公司簽訂《鄒平齊星開發區熱電有限公司6號爐脫硝系統投資、建設及運行維護檢修合同》(以下簡稱「齊星開發區合同」).

合同總價款8191.45萬元，投資回收期為五年，其中脫銷系統投資費用6141萬元，運行維護檢修費用共2050萬元。

BOT訂單靴子落地，公司實質轉型為煙氣治理綜合環保服務商的步伐加快。此前，公司及洛卡環保已經與鄒平齊星開發區熱電有限公司簽訂一份金額約9600萬元的脫銷系統投資、建設及運行維護檢修合同，合同正在履行中。目前一共有三個BOT訂單，總價款逾2.62億元。正如我們之前報告中提到的，公司長期戰略是逐步轉型為煙氣治理領域的綜合環保服務商，未來必將有更多的BOT項目簽訂，並且BOT項目的毛利率較高，對公司業績貢獻較大。

BOT訂單落地將為公司提供新的利潤增長點，有助於公司煙氣脫硝領域等業務拓展，推進公司實質性地向煙氣治理綜合環保服務商的轉型。

公司正處於轉折之年，產品屬於環保領域的核心品種，收購洛卡後將帶來巨大協同效應。隨著國家環保治理規定趨嚴，在建設美麗中國的背景下，大氣污染防治重點專項實施方案及節能標准化政策推出，環保問題一直處於風口浪尖，公司作為煙氣治理領域的綜合環保服務商必將發揮巨大作用。公司專注於大氣粉塵污染整治，目前高溫濾料產品滿產滿銷，具有較強議價能力，產品具有一定的市場及用戶粘性，未來隨著協同效應及配套銷售，保障了公司業績增長。洛卡環保具有較高的市場地位及廣泛的品牌認可度，公司將藉助其順利打入煙氣脫硝領域，是公司戰略轉型為綜合環保服務商的重要步伐。

高溫濾料龍頭企業，逐步轉型煙氣治理領域的綜合環保服務商，首次給予「買入」評級。公司作為國內高溫濾料龍頭企業，未來將充分享受於環保政策帶來的行業空間釋放，同時通過收購洛卡環保進軍煙氣脫硝領域，逐步向煙氣治理領域綜合環保服務商的戰略目標前進。假設公司收購洛卡環保從2015年開始貢獻收入，考慮增發攤薄股本。

中電遠達：「深入實施大氣十條」系列研究之四-打造環保資源集聚大平台

投資建議：大氣治理領域是公司未來主要增長方向；預計2015-2017年，公司EPS分別為0.60、0.68、0.79元。考慮到公司受益於超低排放等「深入實施大氣十條」政策、布局水務市場、擁有集團資源平台優勢(未來存在集團火電環保資產注入、核廢料處臵及海外業務板塊推進可能)等方面，我們認為公司應當享受一定估值溢價。參考環保板塊主營業務圍繞大氣為主的可比公司估值，我們給予公司2015年60倍PE水平，對應目標價36.00元。

大氣治理領域是公司的主要增長方向。超低排放政策的推進將助力公司實現穩步增長；特許經營項目將為公司提供穩定現金流；公司積極布局大氣治理「非電」領域(與邯鄲市政府簽訂戰略框架協議)以及碳補集技術等。總體來看，大氣治理領域是公司的主要增長領域；

提前布局水務板塊。預計「水十條」將在4-5月份正式出台，屆時將帶來水務領域可觀投資機會。公司與朝陽市政府簽訂污水處理廠項目，且與朝陽市政府成立項目公司，以PPP模式進入當地水務市場，符合行業發展與政策方向；同時公司在加快電廠「水島」示範工程項目建設，努力利用自身大氣治理板塊優勢、實現水務板塊轉型升級；

背靠集團資源平台優勢。公司背靠集團資源平台優勢，未來存在集團火電環保資產注入、核廢料處臵及海外業務板塊推進的可能；

風險因素。超低排放推進速度低於預期；特許經營中國家電價補貼的轉移支付落實力度不足；集團支持力度及速度低於預期。

聚光科技：打造環境監測與治理大平台

事件：公司發布2014 年年報，實現營業收入12.31 億元，同比增長30.76%，實現歸母凈利潤1.93 億元，同比增長21.02%，EPS 為 0.43 元，擬每10 股派發現金紅利0.45 元(含稅)。同時公司公布了2015 年一季度業績預告：實現歸母凈利潤417.96 萬元-731.44 萬元，較上年同期下降60%至30%，低於市場預期。

環境監測較快增長，費用控制加強：2014 年公司主營業務構成中，環境監測系統及運維服務、工業過程分析系統、實驗室分析儀器、水利水務智能化系統和安全監測系統收入佔比分別為44.18%、26.71%、11.65%、11.19%和2.80%，其中環境監測系統及運維服務收入增長較快(24.73%)，並表東深電子新增智慧水利業務。通過事業部制改革和股權激勵等措施，費用控制進一步加強，期間費用率較去年同期下降3.87 個百分點，其中銷售費用率為15.49%，較去年同期下降3.16 個百分點，管理費用率為15.83%，較去年同期下降0.97 個百分點，我們認為仍然有下降空間，內生性增長可期。

打造環境監測與治理大平台：1)環境稅和VOCs 排污收費制度有望於今年出台，監測行業和VOCs 防治市場將全面開啟，公司環境監測系統涵蓋水質和氣體監測儀器，研發+並購打造最全產品線，前瞻性布局 VOCs 監測和治理，未來將顯著受益於行業發展；2)戰略布局智慧城市：2014 年收購東深電子進軍智慧水利，章丘市「智慧環境」項目有望打造全國「智慧城市」建設樣板；3)收購鑫佰利，從監測走向水環境治理，延伸環保產業鏈，走向大平台的搭建。

風險提示：政策出台低於預期、項目進展低於預期、應收賬款風險等。

啟源裝備：「深入實施大氣十條」系列研究之一：借力集團平台優勢，踏上環保陽光之路

投資建議：基於公司現有業績，藉助六合天融在環保領域的核心技術、客戶及渠道資源，公司在轉型速度及力度或均大幅優於行業平均水平。預計2015-2017年，公司營業收入分別為3.05、3.51、4.07億元，凈利潤分別為0.12、0.15、0.19億元，EPS分別為0.10、0.12、0.15元(如果重組預案順利通過，預計EPS分別為0.73、0.85、0.97元).

考慮公司目前業績水平、未來業務轉型有望藉助擬並購標的公司六合天融、且存在集團資產注入預期，我們認為，公司可享受一定估值溢價，對應目標價60元，首次覆蓋，給予「增持」評級；

公司以發行股份方式擬購買六合天融100%股權。交易對方為中國節能等5家公司；交易對價9.4億元；發行股份5200萬股；發行價格18.03元/股；2015-2017年公司利潤預測數分別為0.8、0.9、1億元；

公司基於戰略發展需要出台收購方案，超出市場預期。傳統業務營業收入及凈利潤水平不高，毛利率有所下降；單靠自身積累(新型脫硝催化劑)難以短期完成轉型。擬收購標的六合天融已簽約未執行及未執行完畢合同的剩餘收入5.6億元，是公司2013年收入的2.4倍，且六合天融積極布局「智慧環保」，符合國家產業政策導向；公司背靠中國節能，不排除未來其藉助現有上市公司平台進行資產整合的可能性。國家陸續出台大氣治理相關政策將推動六合天融業務發展；

風險因素。(1)大氣治理需求下滑；(2)市場競爭激烈影響六合天融業績；(3)智慧環保協議進展低於預期；(4)集團資產注入不及預期。