整改進度

A. 對於建設工程整改方案是由業主確定嗎

一、 對總包單位的管理
（1）總包單位應經常同建設單位工程項目經理、監理單位溝通，在工作流程上、質量控質、進度控制上主要參考第三部分。對於工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統一管理，對於建設單位直接分包的工程，建設單位給總包單位一定的管理費（具體費用根據分包工程項目在施工中約定），總包單位應在施工過程中在技術質量等方面配合分包單位。
（2）分包單位進場前建設單位工程項目經理、監理單位應對分包單位資質、施工、施工方案等進行審查，合格後分包單位方可進場。
（3）施工過程中總包單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理，建設單位付給總包單位一定的管理費用，具體價格在總包中雙方約定。
2、由總包單位分包工程的管理辦法：
（1）總包單位分包的工程必須由建設單位、監理單位審查批准。
（2）總包單位分包的工程由總包單位負責組織三家以上的分包單位進行招標（選擇的分包單位須經建設單位認可），建設單位、監理單位參與，通過開標價格及各家的綜合勢力最終確定分包單位。
（3）分包單位確定後，建設單位對總包單位的分包工程確認單價，列入總包單位的工程結算中，不參與取費。
（4）分包單位進場前建設單位工程項目經理、監理單位應對分包單位資質、施工、施工方案等進行審查，合格後分包單位方可進場。
（5）總包單位對分包工程的進度、質量及控制負全面責任，並履行保修責任。
（6）建設單位、監理單位隨時監督分包工程的履行情況，如建設單位撥款到位，而總包單位未按照的約定及時撥款，並影響了工程進度，建設單位有權直接撥付工程款給分包單位，此款從下次總包單位的應付款中扣除。
二、對監理單位的管理
工程施工過程中應以監理單位的管理為主，建設單位授予監理「三權」（停工權、復工權、撥款權），監理單位應熟悉圖紙及現場情況，並為工程的質量、進度、控制負責。若監理單位在施工過程中為建設單位提供的合理化建議被，並為建設單位節省了資金，建設單位將給予監理單位一定的獎勵，獎勵額為節省工程資金的20%，獎金在下一次的監理費撥付中一並兌現。建設單位應嚴格按照監理規范及監理的要求監督監理單位，具體的考核及管理辦法見《駐工地監理工作考核細則》，建設單位每月組織施工單位對監理單位的當月表現進行評比、考核。

B. 兩學一做學習教育基層黨建七項重點工作任務整改台賬的問題及措施，完成時限，整改進度及成效

存在問題：一是違法違紀信息沒有互聯互通，信息不共享，給組織部門和基層黨委排查工作帶來困難。二是組織部門工作任務千頭萬緒，對主抓業務之外的一些工作協調推動力不從心。整改措施： 一是建立健全機制，實現信息共享。建立完善相關單位信息核查、信息通報、協同處理工作機制，實現無縫隙對接，避免集中組織排查費時費力。二是按步驟分層次開展清理工作。需調查的要及時調查，需處理的要依規依紀及時處理。該基層黨委辦理的，基層黨委負責辦理;該紀委處分的，紀檢委負責處分;組織部應該處理的，組織部給予組織處理。做到多管齊下，協同推進，避免眉毛鬍子一把抓。

C. 鋪張浪費原因剖析

一、形式主義方面

我認為公司的形式主義主要體現在幾個方面:

一是工作作風不實。文山會海，「以會議落實會議，以文件落實文件」的現象還一定程度地存在。廣東公司工作多、事情多、項目多，每天的文件都很多，因此更應注重突出重點、提高效率。但是我也看到，有些文件材料空話多、套話多、字數多、頁數多，有的文件甚至上百頁，根本沒辦法仔細看，但是實質內容少、有效舉措少、重點不突出。有的工作甚至直接轉發上級文件，沒有本地化的落地舉措。還有些地市公司反映省公司召開的會議頻次高、時間長、材料多，特別是省公司部門級會議多，讓地市公司疲於應對。而且會議解決問題的效果差，效率低。有的時候工作議而不決、說而不做、落而不實的現象還有存在。

二是走過場的東西多。比如公司的決策會，領導實際決策的餘地很小，單純就是舉個手、走過場。大量項目就只能說Yes或No，對結果決策多，對過程的決策少;決策項目多，決策選項少。甚至有些集團集採的項目連No都不能說，更是屬於上會走過場。有些項目只有分管領導清楚，其他領導也不太了解，看起來沒有太大問題就舉手通過，屬於陪著走過場;甚至還有個別項目先斬後奏，事後補決策的情況。

三是表面功夫比較多。造勢的東西多，禮節性的東西多，浪費時間和精力。比如有些活動，單純為了提高規格，邀請公司管理層參加，但實際內涵少，不能對工作帶來實質性幫助，耽誤管理層的時間。有的單位為了搞政府關系或形象工程，資源投入了很多，但對業務發展的作用很小。

四是工作前瞻性有待提升。從調研反映的情況來看，有些地市反映公司的一些戰略不清晰，缺乏長遠規劃，有時候甚至出現搖擺，讓地市公司感到無所適從，比如寬頻的發展策略、四網協同的策略、投資規劃的策略等等。有時候是看似有戰略，其實沒戰略，戰略表述面面俱到、左右騎牆，怎麼理解都可以，最後上面的領導永遠是正確的，風險和錯誤永遠在下面。有些單位只唯指標不唯發展，指標完成就萬事大吉，甚至為當期指標犧牲長遠發展(如用未來折扣換取當期收入)。

這些形式主義的產生，我想主要有幾方面原因:一是由於公司過往出於高速發展期，在行業中出於絕對的領導地位，業績達成壓力較小，部分幹部自信心膨脹，表面功夫做得多，實際內涵想的少，政績觀錯位。二是一些幹部能力不足，只好照貓畫虎，依葫蘆畫瓢，所以形式套路的東西比較多。三是怕承擔風險，不敢越雷池一步。

二、官僚主義方面

我認為公司的官僚主義主要體現在幾個方面:

一是領導脫離群眾，管理脫離一線的現象比較突出。很多地市公司反映省公司部門多，市公司一個部門要對口省公司很多個部門，造成基層會議多、指標多、匯報多。有些部門習慣於簡單分解任務、層層指標加碼。比如，在指標方面，公司目前的指標體系有三類，一是KPI，二是公司通報指標，三是部門通報指標。目前雖然KPI指標不多，但過程類、關注類指標較多，有的線條甚至通報100多個指標，基層壓力很大，也不知道如何取捨。有些部門給市公司下的指導性意見不接地氣、不切實際，沒有充分考慮地域差別，市公司根本沒法執行。有的時候只下指標和要求，不下配套資源。職能部門對一線支撐不足，市公司反饋上來的問題和需求則流程長、解決慢，影響市場一線的工作開展。比如大數據支撐的問題，地市公司普遍反映想開展大數據分析，但基本的數據源不足，向省公司提需求，響應速度慢，等待的時間長。再比如全業務的支撐方面，以深圳為例，專線從簽約到驗收完成歸檔需在13個系統(其中9個為省管系統)、454個欄位錄入資料，平均23個工作日完成，而電信僅需5個工作日。

二是本位主義的現象還是存在。有些部門缺乏全局觀點，從本部門的工作和利益出發，很少考慮其他部門或全局考慮。指標主義情節嚴重，與自己相關的指標別人碰不得，與自己無關的指標則不聞不問。跨部門協調機制還沒有建立起來，工作協同不順暢，線條之間互相考慮的不夠充分，工作上推諉扯皮的現象仍然存在。有些工作因為沒有人負責，就沒有人想辦法解決。比如電費問題，沒有部門進行全省統籌管理，缺乏全省的用電管理系統和相應的管理規范(比如:機房空調的溫度設定和送風方式等缺乏規范)，有些地方跑冒滴漏的現象還比較普遍，有些基站被人偷電也沒有得到很好的管理。

三是有些同志執行集團公司和監管部門的指示比較僵化，不從實際出發，存在等、靠、要的情況。由於過度僵化，對業務的開展缺乏靈活性，一旦風向和政策變化又措手不及，錯失發展良機。比如4G的發展，我們有先發優勢，但是由於未獲集團公司或監管部門允許，就一直沒有把優勢變成有效的競爭武器和企業利益。又比如采購的二次談判問題，有時候我們過於聽話，對集團集採的東西被動接受，為公司主動爭取的利益比較少。

四是選人用人的機制還不夠科學。部分員工反映公司幹部任免及員工晉升等缺乏透明度，員工對選優配強等晉升機制不了解，部分競聘結果爭議較大。公司的人力政策也不夠穩定，有些員工反映按照以前的規則去努力，結果到晉升的時候規則又發生變化，讓員工感到無所適從。幹部交流的機制不完善，部分幹部長期擔任同一崗位，出路不開闊。員工晉升通道有限，「大H」通道有待完成，部分工作年限較長的員工因觸到天花板而缺乏動力。幹部員工淘汰機制不完善，除非明確發現其有問題，否則只升不降、只進不出。

D. TS16949審核不合格項整改措施，謝謝！

原因無非是人的原因，編制進度表的人顯然對標準的理解不夠，審核批準的人顯然沒有盡到審核的職責，或者對標准要求也不清楚、
糾正就是定義分公司在項目進度中的職責；
糾正措施就是相關的編制，審核人員學習理解標準的要求，項目進度表編制的相關審核制度，加上審核要點：如資源、職責落實、工具、等等。

E. 中國石化的巡視整改工作怎麼樣了，進度如何

2014年11月24日至12月24日，中央第六巡視組對中國石化(7.19,-0.160,-2.18%)進行了專項巡視。2月6日上午，中央第六巡視組向中國石化反饋專項巡視情況。中國證券報記者當日從中國石化獲悉，會議結束半小時後，中國石化黨組召開專題會，並立即制定出整改方案，限時兩個月完成。公司黨組書記、董事長傅成玉擔任整改落實工作領導小組組長。
根據整改方案，整改進度將細化到每周，按周倒排進度，明確責任單位、責任人、整改措施和整改時限。領導小組每兩周召開一次會議，聽取情況匯報，協調解決問題。並向中央巡視工作領導小組辦公室和中央第六巡視組反饋落實整改工作情況。
此外，中國石化將按照黨組成員分工和總部各部門職能，明確牽頭的黨組領導和具體責任部門，一一對應，建立整改清單台賬，對整改落實工作進行驗收登記，採取倒逼銷號等方式，對整改不力的強化問責，確保整改任務件件有落實。
傅成玉表示，這次專項巡視，對中國石化是一次深刻的政治體檢，也是一次深刻的廉政教育。中央巡視組反饋的問題一針見血、切中要害，原因分析實事求是、中肯深刻，集團公司黨組完全贊成、誠懇接受。將舉一反三，注重從制度規定上查找問題，有什麼漏洞就堵什麼漏洞，缺什麼機制就建什麼機制。特別是對於問題線索，將集中力量一查到底，不論涉及到誰，決不手軟、決不姑息。對於不敢擔當、敷衍塞責的黨組織和領導幹部，要動真格、零容忍，從嚴問責追責。要將整改成果轉化為推動公司改革發展的強大動力，堅持不懈地打造陽光企業、廉潔企業，讓黨中央放心、讓人民滿意。
此前，按照中央統一部署，2014年11月24日至12月24日，中央第六巡視組對中國石化進行了專項巡視。中國石化以此為契機，把黨風建設和反腐敗工作不斷推向深入，在全國同時成立5個紀檢監察分組（局），出台《關於加強領導班子和幹部隊伍建設的九項措施》，通報三起違反八項規定事件，嚴肅查處薛萬東，從機構上和制度上，強化監督執紀問責，加大懲治腐敗力度。

F. 招標工程項目的實施,進度情況等透明度不高如何整改

當前監理企業的市場狀況和對策
目前，我國的監理工作已逐步走上了法制化軌道，經過了十多年的努力，監理企業和從業人員從數量上和質量上都有了很大的發展和提高，監理工程的覆蓋面已達到相當的規模，並取得了良好的效果。但同時也要看到，一方面，監理企業和監理人員的素質還有待於進一步提高；另一方面，作為工程項目參建方之一，監理企業面對著我國當前建築市場存在許多不規范行為的現狀。監理行為要進一步發展，還需要社會各界的理解和支持，需要一個規范、有序的外部環境。去年國務院召開全國整頓和規范建築市場秩序工作會議，明確將整頓和規范建築市場秩序列為全國整頓和規范市場秩序主要任務之一，這說明黨中央、國務院對這項工作非常重視，要從根本上解決建築市場存在不規范的問題，就當前監理行業領域情況，筆者談幾點看法：
一、建設項目運作中涉及到監理行業的不規范行為，主要表現在以下幾個方面：
1、項目業主對工程監理工作的性質、作用在認識上有偏差。自一九八八年開始推行工程建設監理以來，絕大部分建設單位（項目業主）認真貫徹落實國務院的文件精神，把實行建設監理製作為建設領域實現建設與效益、數量與質量有機結合和實現「百年大計、質量第一」方針的主要途徑。但也有的項目業主認為，請監理的目的只是負責工程質量把關，僅僅把監理人員當作工程質量檢查員、監督員，投資和進度控制權仍掌握在業主手中，不肯授予監理。當然質量把關是監理義無反顧的責任，但投資控制是質量、進度控制的有效手段之一，沒有投資控制權，也不利於監理進行質量、進度控制；還有的項目業主認為，現在都提倡「少花錢，多辦事，不花錢，也能辦成事」，搞工程建設，本單位也有內行人，採用業主自行監控的傳統模式即可，不需要花錢請監理，請監理主要是上級文件硬性規定，只能應付，所以在委託監理時，把監理服務費降得很低，大大超出國家規定的合理低價錢，甚至以種種理由扣減和拖欠，使監理企業無法開展正常工作。
2、項目承包方（施工單位）對監理工作在認識上也有偏差。主要表現在：有的施工企業人員只求經濟效益，對工程質量重視程度不夠，認為現場監理員說成是專門挑毛病，找差錯，由於思想認識不到位，在工作上不予支持和配合，對監理人員提出的問題和整改意見採取消極態度；還有一種認為：我乾的工程是業主的，對業主要百依百順絕對服從，監理也是業主委託，咱們都是為業主服務，至於你我之間的關系，就不必要太認真，過得去就行了。
3、監理企業、監理從業人員本身的差距。雖然經過十多年的發展，監理企業不斷增多，監理隊伍不斷擴大，監理工作也不斷完善和規范，在建設領域中發揮了積極有效的作用，監理人員的政治思想素質、業務水平和協調能力不斷提高。但是還存在許多問題，與國際行業要求還有不小的差距。
（1）監理企業發展不平衡，有少部分監理企業經營指導思想不明確，在運作中沒有把維護和提高建築市場的規范作為應盡的義務和責任，沒有把工程質量是關繫到子孫的大事來抓。接到任務後，沒有認真履行監理責任，而是以低投入的辦法來應付項目業主。對項目建設沒有進行全過程、全方位監理，嚴格把關，關鍵和重點部位沒有實行旁站監理、跟班監理。
（2）不按照工程項目的技術要求和階段性需要配置監理人員，有些現場監理人員沒有把「守法、誠信、公正、科學」作為基本准則，有的監理企業在安排進場人員時，只注意到專業技術，忽視思想素質、協調管理能力，甚至有極個別監理人員工作不盡心盡責，不堅持原則，不實事求是，而是利用工作之便向承包商（施工單位）講條件，謀取個人私利，在社會上對監理行業的信譽和形象造成不良影響。
綜合上述因素，整頓和規范建築市場非常必要，非常及時。監理行業要與國際接軌，這些問題都是擺在我們面前值得認真思考的內容，整頓和規范建築市場，監理行業應首當其沖，監理企業、監理人員生活在市場經濟競爭中，如果不能適應當前的形勢發展要求，將無法生存。所以監理企業、監理人員工作的規范，只能隨著整個建築市場的規范化而發展，做好自身的遵章守法，才能使自身的行業真正步入正規。
二、對規范監理行業工作的幾點對策。
1、要下大力氣整頓和規范建築市場，對監理企業的資質嚴格進行年審和發放，按照文件規定對不具備條件的監理企業或者不認真履行監理職責已出現嚴重質量安全事故的監理企業，堅決採取措施予以懲處，以維護監理工作的公正性、嚴肅性和監理行業在社會上的良好形象。加入WTO後，我國監理行業面臨著企業信譽、監理業務技術水平、協調能力等一系列方面的挑戰，如果沒有一批嚴格規范管理的監理企業和一個具有較高綜合素質的監理隊伍，在國際市場競爭中，是難以生存的，只有用國際市場的標准來規范、管理我國的監理行業，才能在國際市場上佔有一席之地。
2、加強監理企業各類人員的培訓工作。監理人員由來自勘察、設計、施工等行業的專業技術人員組成，由於監理項目不同，需要的各類專業技術人才也不同，既有共性的知識，又有個性或特殊的專業知識，通過培訓學習，既增強監理人員業務技術，又提高協調管理能力和職業道德意識，自覺地把自己的工作范圍納入法制軌道。通過培訓，擴展視野，熟悉市場變化狀況，掌握競爭對手的情況，正確把握自己，才能在激烈的市場經濟競爭中牢牢掌握方向。
3、各級政府，建設行政主管部門、質量安全監督部門，進一步加大對整頓建築市場秩序治本力度，嚴格執行法定建設秩序，規范項目業主、承包商（施工方）行為，理解和支持監理人員正確行使監理職責。規范工程招投標活動，明確規定項目監理招投標運作中監理服務費的浮動范圍，不能把建築施工投標費率與監理服務投標費率混為一談（因為監理費是勞動服務直接的費用），以保證監理人員的「質」和「量」服務到位。提高建設工程交易透明度，防止規避招標、暗箱操作或弄虛作假行為，同時也要防止招標人和投標人低價競爭、壓低監理服務費，迫使監理企業「按酬付勞」的做法，這種結果，只能給工程質量留後患和給企業造成不良的後果。
4、必須強化監理企業內部管理。現階段的企業，特別是國營企業，處在相同的環境和條件下，管理得好，企業就能出人才，出經濟效益和社會效益。管理得差，就可能毀掉企業，使企業走向破產。美國管理大師杜拉克指出「所謂社會經濟發展，其實都是管理的發展，管理是關鍵的因素」。可以說，管理是一門科學，是一種放大器，管理活動起到將決策者的行為放大十幾倍、幾十倍或更大的作用。企業管理好壞最關鍵還是企業的管理人。毛澤東同志曾說過：「政治路線決定之後，幹部就是確定的因素」。筆者認為作為管理人必須解決以下幾點：一是要樹立一個正確地管理指導思想。企業本身是以盈利為目標，但盈利應通過誠實勞動獲取。只要是堂堂正正地賺錢，錢賺得越多越好，既為企業創造財富，也為國家多做貢獻；其二，不斷提高現代化科學管理水平，需要全方位綜合性了解和掌握各類知識，如：政治理論、法律、財務、社交、經營、市場信息等知識，掌握的知識要依時代發展而不斷更新；其三，要善於發現和培養有才華有奉獻精神的人才；其四，要正確處理好社會各種關系，企業不是生活在真空里，而是要和社會上各種團體、各種人打交道，要有一個天外有天、山外有山、強中更有強中手的思想，要善於學習、借鑒別人的經驗教訓，同時要善於利用外部資源，為本企業的發展創造良好的環境；其五，要關心和依靠全體員工。員工是企業的財富，讓員工參與企業重大決策，經常聽取員工的意見，關心員工的疾苦，注意生產安全，讓員工有施展才華的環境，注意解決員工的實際困難，這樣，才能使員工把企業與自身緊密聯系，才能為企業的發展盡心盡力；其六，要建立健全一套完整的管理制度，要獎懲嚴明，處事公道，排除一切感情和人為因素，嚴將手下出精兵，嚴管理才能有高效益，才能保證工程質量，不斷提高企業競爭能力，在全社會范圍內樹立企業品牌。作為監理企業要正確處理守法和經營的關系，當前我國建築市場已處於整頓和規范之中，面對一個不太規范的建築市場，既要適應市場情況求生存，又要做到守法經營，規范運作，前進道路的困難是很多的，但作為企業立足的根本，還是要做到守法和規范，只有依靠實力，守法經營，規范操作，提高工作效率，監理企業才能求得鞏固和發展。
如果不行我再想想辦法，2000字根本什麼餿表達不了

G. 1、誰有徵地進度計劃表請給我看看謝謝 2、誰有物資采購的相關資料 3、質量整改措施

水上運動中心（279.382畝）項目征地報批資料進度計劃表
序號 資料名稱 辦結時間 存在問題 責任單位 協助單位 備注
1 征地申請 已完成 廣州市體育局 儲備中心
2 測量、分社界 2009.9.15 分社界未完成 測量隊 管委會
3 指界圖、征地紅線圖 2009.9.20 待第2項完成 測量隊 管委會
4 項目選址意見 已完成 規劃局 儲備中心
5 土地利用現狀確認書 2009.9.25 待第3項出具 國土局 儲備中心
6 建設用地預審報告書 2009.9.30 待第5項出具 國土局 儲備中心
7 徵收土地工作方案 已完成 儲備中心 管委會
8 征地預公告和擬定征地方案申請表 已完成 儲備中心 管委會
9 發布征地預公告 已完成 國土局 儲備中心
10 委託徵收土地協議書 2009.9.15 儲備中心 管委會 正在協商
11 征地補償協議書 2009.10.1 待10項完成 管委會 儲備中心
12 補償登記匯總表 2009.10.10 待第3項出具 管委會 儲備中心
13 征地補償安置方案 2009.10.15 待第12項出具 儲備中心 管委會
14 被征地基本情況證明 2009.10.15 待第3項出具 儲備中心
15 確定社保檔次的函 2009.10.15 待第3項出具 管委會 儲備中心
16 社保方案 2009.10.20 待第14項出具 社保局 儲備中心
17 聽證告知 2009.10.25 待第13、16項出具 國土局 管委會
18 聽證送達回證 2009.10.30 待第17項出具 管委會 國土局
19 放棄聽證證明或聽證申請 2009.10.30 待第18項出具 管委會 儲備中心
20 社保金測算說明 2009.11.5 待第19項出具 社保局
21 支付社保資金 2009.11.15 待第20項出具 管委會 財政局
22 社保人員名單無法確定的說明或關於征地項目被征地農民社會保險范圍人員名單公示結果的說明 2009.11.15 待第20項出具 管委會 儲備中心
23 社保審核意見書 2009.11.25 待第21、22項完成 社保局
24 土地勘測定界技術報告書（附建設用地審批備案電子光碟，正射影像圖） 2009.10.10 待第3項出具 測量隊 儲備中心
25 土地利用總體規劃圖及規模控制圖 2009.10.10 待第3項出具 測量隊 儲備中心
26 集體土地所有權證 2009.10.15 待24項出具 國土局 儲備中心
27 非林地證明 2009.9.30 林業局 儲備中心
28 關於征地補償安置途徑的說明 2009.10.30 管委會 儲備中心
29 集體土地權屬證明 2009.10.30 待第3項出具 管委會 儲備中心
30 收齊征地補償款證明及票據 2009.10.30 待第11項完成並支付征地補償款 管委會 儲備中心
31 「一書四方案」及相關資料 2009.12.25 待上述資料完成 國土局
32 報批到廣州市國土局 2009.12.31 待第32項完成 國土局
項目擬用途：體育設施
註：上述責任單位和協助單位中「管委會」為增城市國際旅遊度假城管委會

H. 校外培訓整改進度表怎麼寫

人的一生不可以不學習，而讀書是受教育的一個重要途徑。接受教育有多種多樣的形式，但其教育的根本目的是做人，然後才是做事，這是中國人文經典中最重要的道理。

I. 畜禽養殖污染整改進度報告怎麼寫

例：
畜禽養殖污染治理工作進展情況匯報

2014年，按照《天門市畜禽養殖業污染整治實施方案》 和市七屆人大四次會議關於「加強農村養殖業環境污染治理」議案的決議，市畜牧獸醫局成立養殖污染整治工作專班，制定工作方案，加大宣傳力度，強化生態養殖示範，推廣經濟實用和科學高效治污模式，提高養殖廢棄物無害化處理和資源化利用效率，各項治污措施按計劃穩步推進，目前已完成全年計劃任務的65%左右。現將相關工作開展情況匯報如下：
一、摸清底數、制定方案
4月份，市畜牧獸醫局工作專班開展了為期一月的全市規模養殖糞污面源污染調查，全面掌握了我市生產養殖情況、污染現狀及治污情況，並按分類指導的原則制定了市管規模場、散養戶治理方案和資金概算，列出了工期進度表。
1、對我市2013年底前納入市局直管的30家規模養殖場中還未建設治污措施的13家規模場，統一採用污水深度處理模式（深度處理法是指豬舍廢水經集水池、固液分離、調節、厭氧、缺氧、好氧、二級沉澱、消毒，最後達標排放。該法的主要優點是對糞污處理較為徹底，出水水質優良），統一限定在11月份之前完成糞污深度處理設施建設，年底前組織達標驗收。
2、對中小養殖場戶採取三級沉澱模式（三級沉澱法是一種採用物理沉澱的方法來達到糞污減排目的的治污方法。豬場內的糞尿在排放到場外前，先在場內三個沉澱池內進行沉澱，然後再還田。該法的主要優點是沉澱池建設簡單，操作方便，成本較低，適用於離城市較遠、有較多農田配套的城郊或農村地區，適合在年出欄2000頭以下的中小規模養殖戶中使用），按照屬地管理、分級負責、政府主導、部門配合的原則，督促指導各地在下半年大力開展設施建設和面源污染整治。
3、對禁養區內養殖戶實施關停或搬遷。
二、爭取政策、加大投入
積極爭取市政府專項資金投入和各鄉鎮專項列支，實行「以獎代補」，解決全市養殖業污染治理歷年欠帳太多和當前投入不足的難題。目前已落實市級治污資金796萬元，其中規模場650萬元，散養戶146萬元。
三、加強宣傳、形成共識
1、充分利用網路、電視、報刊等主要媒體，採取多種形式大力宣傳《畜禽規模養殖污染防治條例》和《畜牧養殖業污染排放標准》等法律法規，充分發揮輿論導向、公眾參與、社會監督、典型示範的作用，在全市樹立「養殖發展、環保先行」的理念。
2、加強糞污綜合治理的引導和示範。我局分別於4、5月份兩次集中組織相關規模養殖場負責人到岳口健康天升、灰市豬場、天順豬場現場觀摩已建成投產運行的糞污深度處理設施，用成功實例引導相關養殖場增強養殖污染治理意願、加快養殖污染設施建設進度。
3、組織開展畜禽養殖治污宣傳教育，採取印發學習資料、舉辦培訓班、進場入戶等形式，向養殖場戶宣傳養殖污染的產生、危害、治理及國家環保法律法規，提高對養殖污染及科學防治的認識，增強環保意識。上半年共編發《畜禽養殖污染處理實用技術學習資料》12000份，舉辦培訓班27期次，網路報刊等媒體連續宣傳9期次。
四、分級負責、強力推進
按照市委市政府主要領導關於畜禽養殖污染治理的總要求和「分級負責、分步實施、分類指導」的總原則，市畜牧獸醫局切實承擔起全市養殖面源污染調查摸底、技術指導、宣傳推廣和督促核查等工作任務，具體負責市管規模養殖場養殖污染治理，配合鄉鎮政府實施轄區內散養戶養殖污染治理工作。
1、由市畜牧獸醫局具體負責的13家規模養殖場，已根據每戶養殖規模和排污現狀制定了治理方案；已開工建設糞污深度處理設施的有10家規模養殖場(楊林興昌畜禽養殖專業合作社、永盛豬場、寶源豬場、嘉貝豬場、新興垸豬場、新躍豬場、恆盛豬場、宏昌豬場、白龍泉新村生豬養殖場、興農豬場)；已完成前期准備、預計7月上旬開工建設的有3家規模養殖場（天門威泰畜牧有限公司、慶鴻養豬專業合作社、遠大原種豬場）。
2、按市政府對我局分工責任要求，我們配合漁薪鎮政府和多寶鎮政府對天門河上游漁薪鎮的青山、灰市、塗咀、蔡廟、漁薪、聖灣、武聖、潘渡、塗口、斗笠、潘灣、王灣、趙場、熊台、塗咀、羅亭等16個村98家養殖戶及多寶鎮雙橋村52家、鎮區江漢村、明星村19家養殖戶，按照「一場一法一冊」要求摸清了詳細狀況，鎖定了治理對象，制定了治理方案，由市政府與兩鎮領導簽定了治污責任狀，落實了工作責任。目前漁薪鎮、多寶鎮散養戶養殖污染治理設施建設已全面啟動。截止6月25日，漁薪鎮政府採取先期小范圍試點、後期大面積鋪開方式開展「三級沉澱池」建設，已有灰市村（吳貴平、張小平）、漁薪村（趙飛、吳選平、李新國）、潘渡村（孫祝清、潘同清、劉壽玉）等8戶按設計規劃開工建設；多寶鎮雙橋村組建了養殖污染整治小組，接洽了施工隊伍，做好了整村推進施工准備，預計7月上旬全面動工。我局在兩地治污中定期上門提供了技術指導服務。
3、強力實施關停。目前竟陵辦事處規模場1家（年出欄3000頭的江垸豬場)、漁薪鎮散養戶5家 (塗咀村付會中、李朋，蔡廟村李道澤，灰市村吳桂兵，羅亭村劉想清)、天門高新園散養戶4家（接官村喻振國、喻新民、喻富源、喻小亭)等10家已實施關停；多寶鎮政府已對鎮區19家散養戶下達限期整改通知書。
五、存在的問題及建議：
1、各級政府的環保意識、責任意識不強，以沒有執法權為由沒有對轄區的養殖污染進行有效的監管和治理，寄希望於上級畜牧、環保、城管部門管理的意識仍然存在，致使散養戶治理工作進展緩慢，禁養區關停工作更是難以推進。市政府督查辦要加大對責任狀落實情況的檢查督辦，並通報進度，形成上下齊抓共管氛圍。
2、村級自治組織對村級養殖污染的自治管理作用沒有有效發揮。實踐證明，在農村沒有明確法律依據不許辦養殖場的情況下，村級環境保護自治組織增強環保意識、發揮群眾議事監督作用是有效防止養殖污染繼續惡化的組織保證，因此各級政府和相關部門要細化落實村級組織的責任和監管辦法。
六、下一步工作思路
1、積極向市委市政府匯報養殖污染治理工作情況，向相關單位通報工作進度，爭取領導重視、爭取社會關注、爭取資金投入、爭取配套政策。
2、加快老場養殖污染治理設施建設的同時嚴控新建豬禽養殖場，嚴格執行畜禽養殖准入審批制度。新建、擴建、改建畜禽養殖場選址必須符合城鎮建設總體規劃、土地利用總體規劃、畜牧業發展規劃、生態環境功能區規劃。
3、結合「四城同創」進一步加大養殖污染治理宣傳力度，調動全社會力量共同參與養殖污染治理的規劃設計、治污減排、監督舉報等，共建藍天碧水的幸福美好家園。
4、限期完成13家市管規模養殖場污水深度處理設施建設，確保工程質量和工程進度，搞好驗收考核。
5、積極配合相關部門和多寶、漁薪等鄉鎮全面開展畜禽養殖面源污染治理，確保年底前落實市人大養殖污染治理決議案和市政府「十件實事」相關要求。

J. 報考監理工程師需要什麼條件

2020年新監理工程師報考條件如下：

凡遵守中華人民共和國憲法、法律、法規，具有良好的業務素質和道德品行，具備下列條件之一者，可以申請參加監理工程師職業資格考試：

(一)具有各工程大類專業大學專科學歷(或高等職業教育)，從事工程施工、監理、設計等業務工作滿6年;

(二)具有工學、管理科學與工程類專業大學本科學歷或學位，從事工程施工、監理、設計等業務工作滿4年;

(三)具有工學、管理科學與工程一級學科碩士學位或專業學位，從事工程施工、監理、設計等業務工作滿2年;

(四)具有工學、管理科學與工程一級學科博士學位。

經批准同意開展試點的地區，申請參加監理工程師職業資格考試的，應當具有大學本科及以上學歷或學位。

舊版報考條進：

具有工程技術或工程經濟專業大專以上(含大專)學歷，並符合下列條件之一者，可申請參加監理工程師執業資格考試。

具有按照國家有關規定評聘的工程技術或工程經濟專業中級專業技術職務，並任職滿三年。

具有按照國家有關規定評聘的工程技術或工程經濟專業高級專業技術職務。

取消了原來大專學歷必須有工程技術或工程經濟專業中級職務的條件要求，大專學歷由原先的工作滿3年變為滿5年。

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