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項目整改方案

發布時間: 2020-11-23 10:23:49

Ⅰ 工程爬梯施工質量整改方案怎麼寫 範文格式

工程爬梯施工質量整改方案範文格式:
揚州市工程 質量監督站:
根據你站2010年8月19日發出的編號GBZG10-1126的要求,對 潤源庭二期 工程存在的問題現已整改完畢,特此報告。
整改情況簡述:
1、 現場使用XPS保溫板1800*600*20X250、1800*600*45X250、1800*600*25X250導熱系數,經監理見證取樣復檢合格(復試報告附後)
附:有關質量整改資料 3 份

總監理工程師: 施工單位項目負責人
(建設單位項目負責人):
監理(建設)單位(蓋章): 施工單位:(蓋章)

年 月 日 年 月 日
註:本報告後責任單位必須附有關質量整改資料。
填寫說明:
1、「整改情況簡述」:應針對《工程質量整改通知書》內提出的整改意見,逐條寫出對應的整改意見;
2、對質量問題的處理必須有處理方案及處理完畢後的監理確認意見,並作為附件;
3、涉及到實體質量內容的需經總監理工程師(建設單位項目負責人)簽字認可;
4、涉及行為質量內容的,由責任單位提供相關資料的原件或復印件加蓋法人章。

Ⅱ GSP認證現場檢查不合格項目整改措施和方案怎麼寫

GSP認證現場檢查整改報告

XX省食品葯品監督管理局葯品流通監管處、審評認證中心:
受省局審評認證中心委派,20X年X月X日至X日由組長XXX,組員XXX、XXX組成的省局GSP認證專家組,依據《葯品經營質量管理規范認證管理辦法》連續三天對我司經營和質量管理情況進行了全面細致的檢查,對我司存在的問題實事求是地進行了客觀的評價和分析,檢查總體情況是嚴重缺陷0項,一般缺陷X項。
1.(條款編號)按現場檢查缺陷表填寫;
2.
……
在檢查結束後,公司質量領導小組成員第二天召開了質量工作現場會議,由公司總經理親自主持,認真總結,討論了檢查組提出的缺陷項問題,針對問題查找原因,舉一反三,並針對檢查中發現的缺陷項目逐條落實,責任到人,不走過場,做到整改措施落實,人員落實,時間落實。現將整改情況匯報如下。
缺陷(一)整改措施:……
責任人:質管部XXX。
完成時間:20XX年XX月XX日。
缺陷(二)整改措施:……
責任人:倉儲部xxx。
完成時間:20xx年xx月xx日。
缺陷(三)整改措施:同上……

通過這次GSP認證檢查,使我們認識到我司在實施GSP過程中,仍然存在需要不斷改進提高的地方,每次的檢查工作都是對公司質量規范管理工作的檢閱和提高。今後,我司全體員工將繼續學習質量管理知識,狠抓各項質量管理制度、工作程序的落實,不斷完善公司的GSP管理體系。歡迎省、市局領導X月X日後隨時到公司檢查我司的整改效果。
特此報告。

XXXX有限公司
20XX年X月X日

Ⅲ 施工安全員的崗位職責是什麼

施工安全員主要負責負全生產的日常監督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發生。安全員需要做施工現場的安全管理工作及安全生產的宣傳教育工作,還有組織檢查和研究解決施工中的不安全隱患,並提出改進意見和措施。另外施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收也由安全員負責。

(3)項目整改方案擴展閱讀

建築施工安全員負責巡視檢查施工現場的安全狀況,並負責對新進場人員進行安全教育及監督協助安全技術交底落實情況。

所有在施工現場內發現的安全隱患安全員應該立即向工長、項目經理或相關領導匯報並有權停止施工作業。

安全員有權檢查與安全相關的內業資料、日誌、記錄等文件並督促相關人員完善改進。安全員及項目經理是施工現場的第一安全責任人,安全員沒有對施工的直接指揮權。

安全員有義務接受行政主管部門對施工現場及內業資料的檢查。施工現場內所有人員要積極配合安全員工作。

安全員主要職責:

第一條 貫徹執行安全生產的有關法規、標准、和規定,做好安全生產的宣傳教育工作。

第二條 努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識,不斷提高業務水平,做好本職工作。

第三條 經常深入基層,了解各單位的施工和生產情況,指導和協調基層專業人員的工作。深入現場檢查、督促工作人員,嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產,並報告領導處理。

第四條 參與對項目工程施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施的審核,並對其貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務

第五條 參加安全檢查,負責做好記錄,總結和簽發事故隱患通知書等工作。

第六條 認真調查研究,及時總結經驗,協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施,改進安全生產管理工作。

第七條 協助配合部門技術負責人,共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。

第八條 當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業並立即報告上級領導或部門。

Ⅳ 方案格式範文怎麼寫

工程爬梯施工質量整改方案範文格式:
揚州市工程
質量監督站:
根據你站2010年8月19日發出的編號gbzg10-1126的要求,對
潤源庭二期
工程存在的問題現已整改完畢,特此報告。
整改情況簡述:
1、
現場使用xps保溫板1800*600*20x250、1800*600*45x250、1800*600*25x250導熱系數,經監理見證取樣復檢合格(復試報告附後)
附:有關質量整改資料
3

總監理工程師:
施工單位項目負責人
(建設單位項目負責人):
監理(建設)單位(蓋章):
施工單位:(蓋章)






註:本報告後責任單位必須附有關質量整改資料。
填寫說明:
1、「整改情況簡述」:應針對《工程質量整改通知書》內提出的整改意見,逐條寫出對應的整改意見;
2、對質量問題的處理必須有處理方案及處理完畢後的監理確認意見,並作為附件;
3、涉及到實體質量內容的需經總監理工程師(建設單位項目負責人)簽字認可;
4、涉及行為質量內容的,由責任單位提供相關資料的原件或復印件加蓋法人章。

Ⅳ 對照兩方案一計劃上下聯動整改情況回頭看自查報告及整改措施

陳清江副書記在工作匯報中指出,近期,我院按照中央、省委關於對教育實踐活動整改落實情況進行「回頭看」的通知要求,以「三嚴三實」為標尺,對照「兩方案一計劃」,抓住提升認識不放鬆,抓住對賬整改不放鬆,抓住遺留問題不放鬆,抓住專項整治不放鬆,抓住制度建設不放鬆,抓住上下聯動不放鬆,認真對教育實踐活動開展以來查擺的問題落實情況和「整改清賬行動」開展情況進行了「回頭看」,確保了善始善終抓好整改落實工作,推進了作風建設常態化、長效化。我院在活動中,重點做到了「六看」,即一看黨員幹部對群眾路線的內涵是否有更深理解;二看制約醫院發展的難事、階段性整改任務是否如期完成,中長期任務是否如期啟動;三看原有的各類措施、制度是否進行了系統梳理;四看查漏補缺、固強補弱工作是否真正落實,不細、不深、不具體、不扎實的問題是否及時彌補;五看整改落實成果是否正在轉化,推動教育實踐活動不斷深化。六看上下聯動工作是否協同推進,確定的聯動整改重點項目是否列入整改台賬,並落實「到門到事到人」。
在聽取匯報後,李功勛組長充分肯定了我院教育實踐活動整改落實情況「回頭看」工作,他特別指出,自今年2月份以來,鄭州大學第一附屬醫院能夠認真貫徹落實中央精神和省委部署,以「一學三促四抓」為載體,真抓實做,始終把活動放在心上、責任扛在肩上、關鍵環節抓在手上;醫院教育實踐活動領導小組及辦公室精心組織、扎實推進;各級督導組堅持標准、嚴督實導;各基層黨組織和黨員、幹部高度重視、踴躍參與;廣大職工熱烈響應、熱情支持,全院教育實踐活動扎實深入,取得了重大成果。目前,教育實踐活動綜合評價工作已經結束,鄭州大學第一附屬醫院的綜合評價結果為好,班子建設和醫院發展呈現了良好勢頭,各項工作都取得了可喜的成績。

Ⅵ 建設項目環境保護事中事後監管自查整改方案

1、好處:有利於提高登記審批效率;降低市場准入門檻;推動監管方式創新;促使監管重心由事前向事中事後轉移;全面提高市場監管效能。2、「先照後證」顧名思義就是先申領營業執照後再有關許可證。根據《國務院關於取消和調整一批行政審批項目等事項的決定》(國發〔2014〕27號),公共場所衛生許可、娛樂場所設立、互聯網上網服務等31項前置許可審批改為後置許可審批,各地工商部門一律不再將其作為登記前置,申請人可以直接申請相關經營范圍登記,營業執照,取得營業執照後再到相關審批部門許可手續。

Ⅶ 對於建設工程整改方案是由業主確定嗎

一、 對總包單位的管理
(1)總包單位應經常同建設單位工程項目經理、監理單位溝通,在工作流程上、質量控質、進度控制上主要參考第三部分。對於工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統一管理,對於建設單位直接分包的工程,建設單位給總包單位一定的管理費(具體費用根據分包工程項目在施工中約定),總包單位應在施工過程中在技術質量等方面配合分包單位。
(2)分包單位進場前建設單位工程項目經理、監理單位應對分包單位資質、施工、施工方案等進行審查,合格後分包單位方可進場。
(3)施工過程中總包單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理,建設單位付給總包單位一定的管理費用,具體價格在總包中雙方約定。
2、由總包單位分包工程的管理辦法:
(1)總包單位分包的工程必須由建設單位、監理單位審查批准。
(2)總包單位分包的工程由總包單位負責組織三家以上的分包單位進行招標(選擇的分包單位須經建設單位認可),建設單位、監理單位參與,通過開標價格及各家的綜合勢力最終確定分包單位。
(3)分包單位確定後,建設單位對總包單位的分包工程確認單價,列入總包單位的工程結算中,不參與取費。
(4)分包單位進場前建設單位工程項目經理、監理單位應對分包單位資質、施工、施工方案等進行審查,合格後分包單位方可進場。
(5)總包單位對分包工程的進度、質量及控制負全面責任,並履行保修責任。
(6)建設單位、監理單位隨時監督分包工程的履行情況,如建設單位撥款到位,而總包單位未按照的約定及時撥款,並影響了工程進度,建設單位有權直接撥付工程款給分包單位,此款從下次總包單位的應付款中扣除。
二、對監理單位的管理
工程施工過程中應以監理單位的管理為主,建設單位授予監理「三權」(停工權、復工權、撥款權),監理單位應熟悉圖紙及現場情況,並為工程的質量、進度、控制負責。若監理單位在施工過程中為建設單位提供的合理化建議被,並為建設單位節省了資金,建設單位將給予監理單位一定的獎勵,獎勵額為節省工程資金的20%,獎金在下一次的監理費撥付中一並兌現。建設單位應嚴格按照監理規范及監理的要求監督監理單位,具體的考核及管理辦法見《駐工地監理工作考核細則》,建設單位每月組織施工單位對監理單位的當月表現進行評比、考核。

Ⅷ 改造項目做方案時需要做效益測算,但安全隱患整改項目如何算效益

安全項目效益測算確實比較難,不過可以通知隱患發生後可能造成的損失進行大概的估算.

Ⅸ 海南何時公布貫徹落實國家海洋督察整改方案

2018年8月8日,海南省海洋與漁業廳公布貫徹落實國家海洋督察反饋意見整改方案,開展圍填海專項整治和入海河流綜合整治行動,重點整治圍填海等四類突出問題。

這四類突出問題是:解決圍填海管理政策措施落實不到位、圍填海審批執法監管不規范、違規圍填海活動破壞海洋生態環境、近岸海域海水水質污染問題。方案明確具體35個整改問題的整改目標、整改措施、整改期限和責任單位。

方案指出,對三亞市政府對紅塘灣填海項目存在違法填海,尤其立案查處後仍召開市長辦公會研究項目推進問題進行調查處理。如涉及違法違紀行為,依法追究相關責任人的責任。對海口市海洋部門對如意島項目東標段(三期)非法填海查處不力問題進行調查處理。如涉及違法違紀行為,依法追究相關責任人的責任。

近岸海域污染防治工作需進一步加強的問題。方案指出,海南大量陸源入海排污口未納入到摸底排查的范圍,全省各類陸源入海污染源543個,只提供了環保部門實際監測的26個入海排污口。海南省大部分地區的面源污染,特別是高位養殖和海水養殖廢水,以及生活污水基本未經處理直接排入海域、河流的問題突出,大部分城鎮排污管網建設滯後,難以實現雨污分離。方案明確,海南2018年12月底前完成對全省所有入海排污口進行摸排,並登記建檔;2019年底前完成對非法或設置不合理入海排污口分門類開展清理整治

方案稱,海南嚴格管控圍填海,研究出台《海南省圍填海管控實施辦法》,實施最嚴格的圍填海管控政策,除國家重大戰略項目外,全面停止新增圍填海審批。還將加快處理圍填海歷史遺留問題,妥善處置合法合規圍填海項目,依法處置違法違規圍填海項目。推動「填而未用」閑置圍填海項目的依法處置工作。強化圍填海項目生態保護修復。對局部生態環境造成明顯影響或破壞的圍填海項目,組織開展圍填海環境影響後評估,根據後評估結論制定生態修復方案並組織實施。

海南將嚴格用海審批監管,加強圍填海項目的海域使用論證和海洋環境影響評價,防止圍填海項目破壞海洋及海岸生態環境。加強常態化圍填海現場巡查,建立海域、岸線執法巡查制度,及時對違法用海依法查處。嚴格按照土地管理有關規定對填海形成土地進行監管,對擅自改變用途的行為依法處理。

方案指出,海南將嚴守海洋生態紅線,將重點海灣、海洋保護區、重點河口區域、重要濱海濕地、重要砂質岸線、重要漁業海域等生態敏感和脆弱區域納入生態保護紅線並嚴格執行保護,確保生態功能不降低、面積不減少、性質不改變。

方案稱,到2020年海南省海洋生態環境方面的突出問題得到有效治理,海洋生態環境質量保持優良,繼續保持全國領先水平。全省自然岸線保有率不低於60%,近岸海域海水水質優良(一、二類)率不低於95%,近岸海域生態紅線占海南島近岸海域面積比例不低於35.1%。

Ⅹ 建築工地項目安全總結

自2009年8月調入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:
1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組,建立了項目部的安全保證體系;
2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計XX次;
3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份,督促機務部門進行設備安全技術交底32份;
4、根據鐵路施工的特點,為保證全線的安全生產,通過安全體系化管理進行預控,各工區設置兼職安全員,各協作單位設置安全防護員定期召開安全員會議,傳達文件,布置各區域的安全工作,各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進行傳達,使項目部的安全管理工作有序進行;
5、加強勞動防護用品的統一管理,做到統一購置,統一發放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業人員的人身安全。
6、執行安全標准化管理,現場統一配置標准化電閘箱,泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為X米。
在到XX鐵路項目部的X個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經常深入工地,對安全隱患進行排查,發現問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態,有效地保證了施工生產的穩步進行。截至目前,項目部未發生一起安全事故,他的工作表現得到了項目部領導和員工的一致認可
安全總結:
今年竣工驗收20個工程項目,建築面積約21.6萬M2,造價約1.6億元;在建項目有12個,建築面積約36.5萬M2,造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持「以人為本」的科學發展觀,加強自身建設,努力營造「遵章守法,關愛生命」的安全生產氛圍。一年來,工程建設施工過程無發生重大生產安全事故。根據上級指示及公司決定,指定四個爭取創建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下:
一、加強宣傳學習,提高安全生產意識
1、學習業務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業務素質。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的「五大員」安全技術、安全法律法規等培訓班,平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規范、規程、標准及法律法規等業務理論和相關知識,並通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動,切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。
2、學習文件精神,及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達並貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神,通過及時傳達學習上級有關指示精神,讓廣大職工能適時掌握了解文件實質,明確當前工作重點和任務,分清輕重緩解,有針對性地開展各項安全生產工作。一年來,幾個重要的節假日期間安全檢查防範工作,讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節日氣氛;「安全生產月」活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護,對生命的關愛,對勞動者的尊重,營造了一個濃厚的「人人講安全,事事講安全」的安全生產氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發生,保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防颱抗台活動及專項整治的開展,及時消除了安全生產隱患,最大限度降低了國家財產損失和生命健康的威協。
3、學習經驗做法,提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來,參照同行業兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經,回來後還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況,現場學習取經,並拍回照片開展宣傳學習,並指定四個工地為試點,開展創建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規章制度,明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面,結合今年企業安全生產認證許可條件要求,重新全面補充和完善了各項規章制度,明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,並簽訂考核責任書,明確考核標准及目標要求,使各級各崗位施工管理人員各司其職,各負其責,分工明確,職責分明,減少責任推委,杜絕管理漏洞,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置,造成安全配備設施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃,使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實,提高安全意識,增強自我安全防範能力。
4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改「三定一同時」具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現,有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設計和施工方案是降低事故發生的有效途徑,嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規定,對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定,明確各方責任,可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構,增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員,共有專職安全管理人員9人,並且以工程師、助工技術人員為主,提高安全管理機構人員的素質和水平,加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產法》、《建築工程安全管理條例》等為准則,JGJ59-99標准文明施工實施標准為依據,結合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網;橫向到邊、縱向到底的網路管理體系。保障了安全管理機構的正常工作,確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組,項目經理為組長,安全員、施工員、班組長為成員,分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實「一票否決權制」,做到責任到位,管理到人。
四、開展各項檢查,落實整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的「三定」整改方案,循環跟蹤檢查,落實「三個同時」,消除「三違」行為,杜絕「三不安全」現象。
2、結合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,藉助政策契機,結合本地本企業特點,大力宣染整治風潮,制定整治方案,協調解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落後,使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
3、根據季節特點,開展防颱抗台、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發生特殊環境造成的安全事故,有針對性的進行專項防範措施,避免因正常施工造成意外傷害。
4、節前節後開展安全檢查教育活動,人在節前節後會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節前節後更要注重安全生產,要有針對性的提出安全要求,增強安全防範措施,增強安全生產意識。
五、創建文明工地,以點帶面,改善勞動環境
今年公司根據市建設局的部署及公司領導的決心,開展創建文明工地活動,根據工程特點,指定四個創建文明工地工作計劃,成立創建文明工地領導小組,制定實施方案,落實具體實施步驟,建立專項資金保證,並由公司派專人現場指導開展創建工作,使得文明工地創建按計劃,分步驟有序持續進行,並得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環境,活躍了工作氣氛,也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題,剖析原因
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩有序,同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題,尤其是近年來建築市場招投標實行最低價中標以後,企業利潤受到嚴重沖擊,安全資金缺乏有效保障情況下,安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不能保質保量及時配備齊全有效,一定程度上影響施工正常安全生產;再者今年公司面臨機構改革,人員流動及工程任務增加等影響,公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足,使得安全管理不到位,時有漏洞,出現捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應當前的工程建設特點需要,阻礙了安全工作的有效開展。
七、揚長避短,摧人奮進
經過一年來全體職工共同辛勤努力,奔赴各個艱難崗位,任勞任怨,齊心協力工作以及上級領導的關心支持的結果,公司得以平平安安、祥和穩步走向明天,這是廣大職工共同努力,頑強拼搏精神的結晶,是企業文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上,保持旺盛的戰鬥力和良好的精神風貌,克服任何艱難困苦,通過內部整頓,進一步完善各項制度,加強機構建設,相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!

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