整改預案

① 對自己整改措施

對自己的整改措施，當然是應該發現問題，然後解決問題，這樣才能夠對自己更好的整改。

② 安全隱患整改方案如何做

安全隱患治理方案如何做？
對於一般事故隱患，由生產經營單位（車間、分廠、區隊等）負責人或者有關人員立即組織整改。對於重大事故隱患，由生產經營單位主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：
（一）治理的目標和任務；
（二）採取的方法和措施；
（三）經費和物資的落實；
（四）負責治理的機構和人員；
（五）治理的時限和要求；
（六）安全措施和應急預案。
安全隱患治理工作方案
為深入開展安全隱患排查治理活動，根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》文件精神，結合我公司實際，特製定本治理工作方案。一、指導思想堅持科學發展、安全發展的理念，全面落實「安全第一、預防為主，綜合治理」的方針，積極開展「安全生產隱患排查治理年」活動，結合我公司的實際，著力整治安全隱患，將安全職責落實到位，做到安全監管創新、安全措施強化、安全機制有效，促進我公司安全形勢進一步好轉，確保員工的生命財產安全。
二、工作目標通過開展安全隱患排查治理工作，進一步落實安全生產工作主體責任和安全監管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節及重點部位，切實解決存在的突出問題、疑難問題，建立健全安全防範措施和管理制度，進一步提高員工的安全生產意識和安全素質，提高事故防禦和應急救援能力，有效遏制事故的發生。通過隱患排查治理，實現廠區安全事故起數、死亡人數、直接經濟損失中「三個零增長」。
三、隱患治理工作隱患治理工作由安技科負責。
四、工作范圍和重點
1、安全生產隱患排查治理的范圍是：安全出口或者疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好：消防設備、器材和消防安全標志是否在位、完整：消防重點安全部位的人員在崗情況其他消防安全情況。
2、安全生產隱患排查治理的重點是：安全責任制的落實，安全管理制度的修訂完善和執行，安全生產教育培訓工作的落實情況，車間、倉庫、食堂等區域的設置是否符合安全生
產要求等。

五、隱患排查治理的主要內容：
3、1、火災隱患的整改情況以及防範措施的落實情況：2、安全疏散通道、疏指示標志、應急照明和安全出口的情況；3、滅火器材配置及有效情況；4、用火、用電有無違規情況；5、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；6、消防重點部位的管理情況；7、易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況，以及其他重要物資的防火安全情況；8、消防設施的運行、記錄情況；9、防火巡查情況；10消防安全標志的設置情況及是否完好、有效情況；
六、工作步驟（1）、安排部署階段為加強和規范我公司的消防安全管理，預防和減少火災的發生，最低限度地降低可能發生的火災造成的危害，切實貫徹「預防為主、消防結合」消防工作方針，全面履行消防安全職責保障消防安全，經公司研究決定，成立安全管理委員會並制定消防安全管理方法。具體內容如下：（一）、成立安全生產管理委員會，由安全主任和副主任組成。（二）、執行安全主任技術安全主任、注冊安全主任。（三）、各部門負責人為安全副主任，對本部門的消防安全負責，工廠必須與其簽訂《消防安全責任書》進一步明確其消防安全職責。此外倉庫的倉管、消防員及搬運組長也應與工廠簽訂《消防安全責任書》（四）禁止有具有火災、爆炸危險的場所使用明火，因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業的，動火部門和人員必須到人事部備案並到分管消防安全的副主管處辦理審批手續，
我們賽為開發除了安全隱患排查系統---安全眼系統，可以幫助企業提高工作效率，及時發現安全隱患，及時整改，提高企業整體安全生產管理水平，促進企業長久發展。
賽為安全眼實施效果：
◆通過使用「安全眼」進行日常安全檢查或隱患排查並實施整改，生產人員的安全專業能力在短時間內明顯提升，並且將得到持續提升。
◆通過不斷的檢查與整改，現場符合風險管理標準的比例不斷提升，安全隱患持續減少。
◆由於對隱患治理各環節進行追蹤，隱患得到及時整改。
◆通過使用「安全眼」系統，各級管理人員的安全管理專業能力和積極性不斷提高，實現各部門、各單位生產安全自我管理，安全生產「一崗雙責」得到落實
◆通過在「安全眼」系統不斷完善、優化風險評估，不斷增添事故案例和法律法規要求，企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累，成為企業財富。

③ 如何做整改方案

不在現場待幾天，是發現不了有什麼問題的，方案也沒法寫！你自己在工作現場待幾天，把發現的問題一一列出來，然後順藤摸瓜，找到病根，解決問題的方案就出來了！

④ 整改方案怎麼寫什麼格式

班組： 月 日 6S現場整改內容及目標需要協調事項整改時限責任人清理 區分物品用途，清除不需要的物品
不用的原材料清理出場

不用的輔助材料清理出場

不用的工具、夾具、模具清理出場

半成品及時轉入下道工序

廢料、垃圾清理出場

與生產無關的個人用品清理出場

整頓 生產必需品分區放置，明確標識，方便使用
原材料擺放整齊及明顯標識

半成品擺放整齊及明顯標識

輔助材料擺放整齊及明顯標識

工具、夾具、模具等器材擺放整齊

邊角料擺放整齊及明顯標識

生活必需品擺放整齊

行車、叉車等大型器材安全停放

生產區域分區標識

清掃 及時清除垃圾和臟污，檢查臟污來源
設備每班清掃擦拭乾凈

個人工作場所周圍每班清掃

公共區域每班清掃

廢料每班清理出場

安全 保障人身安全和設備安全
設備安全操作規程及培訓

安全生產知識及培訓

勞動保護用品的及時發放及使用監督

保持 建立日常巡查制度，建立考核獎懲機制
班組6S日常檢查制度

車間6S日常檢查制度

公司6S檢查考核評比制度

車間兼職安全員日常巡查制度

公司專職安全員日常巡查制度

設備專員日常巡查制度

素養 每日、每周教導，獎勤罰懶，揚善懲惡
每天「班前五分鍾」短會

每周工作總結會

班組、部門工作明星月評比

隱患曝光

不文明現象曝光

⑤ 整改方案和整改措施的區別

整改措施和整改方案主要表現在，進行時不同、所反映的手段不同、制定的級別不同，以下進行詳述：

一、兩者的進行時是有所不同的

1、整改措施：措施是現在進行時，當問題出現時，就想辦法來整頓並改革。

2、整改方案：方案是屬於將來時，當問題出現時，需要拿出可操作性的計劃，將方法呈於案前，即為整改的「方案」。

二、兩者所反映的手段是有所不同的

1、整改措施：措施意思是針對某種情況而採取的處理辦法，也可以是不需要制定文件的。

2、整改方案：方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。一般都用帶「文件頭」形式下發，有標題、成文時間和正文三部分內容。

三、兩者的制定的級別是有所不同的

1、整改措施：意思是針對某種情況而採取的處理辦法，實施整改措施的主體是沒有級別的。

2、整改方案：方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，為落實和實施某項具體工作而形成的文件，然後報上級或主管領導批准實施。