整治汽修店

❶ 如何整頓一家快倒閉的汽車修理美容店，或者說起死回生

揚長避短，提高營業額。
1.分析外部壓力，比如行業走向、周邊大小汽車美容店和維修廠的攔截力度，實行差異化營銷。
2.改變門店的內部環境限制。比如，提高管理效率，改變傳統的坐店經營模式，加大品牌營銷意識和線上營銷等。
3.用門店管理軟體來提高門店的管理、營銷水平。比如，車邊店管家，可以提高管理效率，提高開單速度，最重要的是它的營銷功能比較好用，有簡訊的自動推送，還有配套的小程序車邊助手專門營銷，海報營銷等。

❷ 汽修店面臨倒閉怎麼辦 汽修廠倒閉八大原因分析

汽修店倒閉八大原因
1、修理廠選址不對
在籌備建立汽修廠之前應該做好市場調查，比如人流、周邊居住人群、同行等；過高的收入預期，選了一個租金比較高的位置，卻沒有比較高的營銷水平和資金儲備，造成收支不平衡而關門倒閉。
2、管理溝通不當
合作夥伴之間的溝通，老闆與員工之間的溝通。溝通不足時影響士氣，效率低下。
3、工資提成問題
沒有提成制度，工作效率肯定低下，提成的記錄和統計不規范化。
4、修理工的推銷素質
修理工作為與客戶接觸最親密的角色，也是以個站在最前線的推銷員，對於車主，老闆或者前台美女跟他介紹新產品或者新的套餐服務，他不一定接受，但是對於為他車子服務的修理工，他卻非常信任，因為修理工更專業，所說的話更有說服力。因此對於修理工的培訓，不當要技術上的培訓，一些營銷知識，話術，溝通等培訓都是必不可少的提升修理廠廠值的必殺技之一。
5、重要崗位的選人失誤
比如重要的技師，與技師的溝通和相處存在問題。因為重要崗位人員的離職可能帶走大批客戶。
6、其它人脈關系
比如客戶資源、政府關系等等。
7、缺少核心的競爭力
比如技術實力不夠，沒有強項。服務能力不夠。
8、合作夥伴選擇錯誤
比如合夥人過多無法形成統一意見，當一個企業無法合力前行時，就離倒閉不遠了。
汽修店面臨倒閉怎麼辦
知道了原因也就可以做出改變挽回汽修廠倒閉的困境，可以做以下努力
1、如果是因為選廠位置不當，可以遷廠到人流小區密集的地方，同時要考慮自己的承受能力；
2、善待員工，沒有員工成不了事，常溝通，為員工定出合理調動積極性的績效獎勵制度；
3、招聘推銷能力強的維修工，或專業銷售；
4、提供專業特色的業務。

❸ 現在汽車修理廠越來越多，開個汽修店能掙錢嗎

現在汽修廠是很多，
但是汽車也普遍都是，
需要維修保養的很多！
只要誠信經營，
技術好，會賺錢的！

❹ 新開的汽修店生意不好怎麼辦

汽修店現在比較普遍，有的一個地方都有好幾個。
開始的時候可以學別的店面那樣搞優惠，送小禮物什麼的。

❺ 好煩啊!剛開了一個小型的汽車修理店!沒生意!氣死了!我該怎麼辦啊

慢慢來頭一年不掙錢把活干好了就有回頭客

❻ 汽修行業的亂象有哪些

1、漫天要價，同樣的故障，同樣的車主，但是不同的維修站點，維修的價格卻相差甚多。

2、配件品質良莠不齊甚至以次充好：

業內人士透露：「修車時，汽修工用舊件、假件以次充好安裝到客戶的車上，甚至把客戶車上的新件換下來，更換上舊件，再把新件倒手高價賣出是屢見不鮮的事情。」

3、小病大醫：

一些修車店為了獲得更大利潤，修車時不願費勁修理汽車零部件，而是直接換新的，對配件「以換代修」的做法幾乎成修車業潛規則。

市民張先生發現他的轎車無法發動，便聯系了一家修車店。維修人員檢查張先生的車輛後表示：「車的電瓶壞了，需要更換價值500元的新電瓶。因為急著開車回家，張先生付500元換了新電瓶。兩天後，張先生拿著舊電瓶到另一家修車店檢測時，維修人員告訴他：電瓶毛病不大，其內有根電線短路了，稍加修理就能繼續使用。

(6)整治汽修店擴展閱讀：

注意事項：

最好是選擇正規的4S店去維修，盡量避免去路邊店。再者就是貨比三家，問清楚了再作出選擇。

換下來的零部件要妥善保管，確認是否有換的必要，同時日後發生維修質量糾紛時也可作為證據。學會看維修結算單，修完車後記得索取相關憑證、發票，以備維權時保障自己的合法權益。

❼ 黑心汽修店千萬別去，這些汽車維修的貓膩你知道多少

如果你只是一個簡單的汽車保養項目，維修金額應該不會有太大的出入。若回是維修項目比答較多，對應的也就是維修的金額比較大，就必須要確認汽車的維修金額，最好要求店內的服務人員將維修項目逐一的解釋，包括維修項目中的零件費用、工時費用、輔助用品費用等等。但有些經銷商或修車廠並不會對保養或者維修的項目完全透明，因為這是售後維修的利潤的根本。這種情況，如何預防？其實也很簡單，現在只要下載「車有料」APP，就可以免費查詢車輛維修保養和保險記錄，數據來源真實可靠，數據分析權威專業，幫助二手車商及車主精準掌握車輛的狀況，提供真實數據參考，排除意外，放心更安心。

❽ 開汽修店要注意什麼，汽車修理店要注意什麼

某知名汽修連鎖店在總結其成功經驗時，明確指出：汽修店能做大做強的原因，第一是位置，第二是位置，第三還是位置……可見店址在汽修經營中的重要位置。它不僅事關汽修店的起步是否能成功，而且能為日後營銷策略的展開和品牌形象的樹立提供「用武之地」。
01深入「群眾」。65％以上的客戶具有定點和就近維修保養的習慣，對汽修店來說，周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財富，是保證汽修店經營狀況穩定和減少風險的重要因素之一。
在選址時應注意：首先，要統計一下在修店所能輻射到的范圍之內的個人、企業所擁有的車輛和汽修店門口的車流量，如果車輛的數量不足以支撐起汽修店的日後的經營時，最好重新進行選址。其次，除對汽修店附件的車輛數量進行統計的同時，還要對附近車輛的狀況、使用年限、車型等進行一個簡單的了解，這些都決定了今後開展的業務主要內容。
可以參考以下建議：
（1）汽車銷售聚集點（街）；
（2）車管所、運管處周圍；
（3）洗車聚集點，加油站、賓館、停車場附近；
（4）同業或次同業店鋪較多的地段；
（5）不須鬧市區，但要道路寬敞，車流量大，停車洗車自由方便；
（6）店門口寬敞，但不能靠紅綠燈太近；
（7）店面後有院子最佳；
（8）如果店面臨街，一定要將指示牌做好，千萬不可省下這點投資。

❾ 讓汽修店擺脫困境的幾點方法

其實出現汽修店困境的局面，主要是由行業環境消費者企業自身三方面原因造成因為行業大環境，已經改變消費者的消費理念。