法國一張電影票多少錢

1. 戛納經濟學：沒錢就別談藝術了好嗎

戛納經濟學：沒錢就別談藝術了好嗎？
毫無疑問，這個年度電影盛會上，匯集了幾乎接下來一年最重要、最有創意的電影。卻很少有人清楚知道，藝術光環和鎂光燈背後，還隱藏著一個作用力和影響力同樣不可低估的巨大商業市場。戛納電影節可以如此輝煌，和它雄厚的經濟實力以及由此而來的藝術獨立密不可分。
每年這場世界電影盛宴，匯集大批名導新秀，當之無愧的電影聖殿也引來無數朝聖者，人口較常駐人口激增三倍，多達20萬。電影是戛納的絕對主角，卻不是唯一主角。另一個看不見的世界是隱藏在鎂光燈背後的龐大商業帝國，而且從某種意義上來說，它才是撐起戛納影展和它藝術輝煌的真正支柱。
短短12天，戛納彷彿是阿里巴巴的山洞，只要你念對密符，就可以看到裡面大把大把的珠寶閃耀。
穩賺不賠的戛納電影節
2000萬歐元成本，2億收入，15天賺夠三個月
在戛納工作超過30年、即將卸位的主席吉爾-雅格布眼裡，戛納的招牌是高規格的接待，榮耀至尊的紅地毯儀式，以及那些觥籌交錯的奢華晚會。這個貼著法國制商標的電影節，如同同樣來自法國的奢侈品牌，是以電影為主題的奢華峰會，全世界的電影從業者也借這一鍍金平台宣傳並出售自己的產品。
搭建這個平台，影展組織者的成本在2000萬歐元左右。和威尼斯、柏林國際電影節面向大眾出售電影票有別，戛納是極少數只面向業內人士，不對外出售電影票的影展。記者注冊也免費，參加所有官方場次放映或者活動，除了電影節注冊人士，就必須是持電影節發出請柬者。組委會嚴禁將這些請柬私自交易。既然不產生票房收入，也沒有記者注冊費用的補充，舉辦戛納影展的經濟實力來自哪裡？
在2000萬歐元總費用中，公立和私立資金支持各占預算一半左右。在國家公共資金投入中，300萬歐元來自文化部下設的國家影視中心CNC，舉辦城市戛納市政府出資200萬，另外還有電影宮等場地使用、評委們最後評定的別墅，賓館贊助等摺合大約350萬到400萬歐元左右的服務費用，還不包括國家出動上百警察維持治安的龐大開支。
當然，如此龐大的投資，戛納市政府並不是在做虧本買賣。法國商業雜志《挑戰》曾經報道，短短不到兩周的盛會，影展會給當地製造3000個就業機會，總共帶來2億歐元上下的收入，15天的所獲就是戛納旅遊年度收入的四分之一。
剩下一半的預算則由承辦這個電影的協會組織，法國國際電影節協會運作。後者是電影節真正意義上的組織機構，它籌募的私立性質資金，保證電影節的完整運作。贊助商是私立資金的主要來源。法國電視台Canal+、法航等都是常年合作夥伴。譬如為最後的頒獎獨家設計提供獎杯的珠寶品牌、以及電影節的官方化妝品牌，一次就簽訂5年合作協議。官方汽車更是不計投入，今年出動的數量翻倍，250輛的車隊浩浩盪盪，其中100輛專供紅地毯使用，在戛納的臨海大街上招搖顯眼。這些事前經過影展主席吉爾-雅格布親自檢驗審定的汽車，專為電影節生產，今年還加上了車內無線上網。而電影節結束後，他們會被返回工廠，重新拆卸規范化，抹掉曾經的輝煌，融入到普通的大眾市場。該品牌的宣傳總監介紹這些後，非常自豪，「全世界的鏡頭都對著我們的車品牌，這樣的寶貴機會你再也找不到第二個！」
天價酒店、奢華派對

一夜房費3.8萬歐，一周別墅5萬歐，比平時翻5倍
一到影展期間，原本安靜的小鎮人口激增三倍，超過20萬。4500名左右的記者和閃光燈聚集，對於奢華大品牌來說，是絕佳的宣傳機會。從香檳、珠寶、化妝品、再到各大家高級定製，每個品牌都豪不計算地大把甩錢，想在這個媒體高度聚焦的場合占據一席之地。在他們來說，這絕對是一樁比廣告更便宜更有針對性的合適買賣。同樣的來源數據顯示，每一屆媒體報道帶來的後續效益超過4000萬歐元。
人口巨增，首當其沖受益的是當地旅遊行業的酒店餐館。戛納克魯瓦澤特臨海大街那些5星宮殿級的豪華酒店接納全世界的影視工業名流和政界要客。卡爾頓酒店影展開幕前，會預定5000瓶香檳和15公斤魚子醬。在這里的總統套房裡，一夜的晚會費用會達到3.8萬歐元，如果想要躲避酒店的喧嘩，在附近俯撖克魯瓦澤特濱海大街的豪華別墅租一周，費用可以達到5萬歐元。晚會的標准禮服，男士領結，女士珠光璀璨的迤地長裙……這也帶動了附近的各種服飾商店的火熱。
「一個影展的成功，整個電影工業都會興奮」，影展總監迪耶里的總結一點沒錯，不過，還可以加上一句的是，整個小城也會沸騰。當地的餐館爆滿就不說了，價格會比平時高處一截，也說明了面對這個電影節營造的寶庫，人人都有分享的份。
如今，伴隨著需求增加，許多當地房屋中介和私人房主憑借影展期間出租私家房，也獲利非淺。無論酒店、還是私家出租，房價往往可以達到淡季時價格的幾倍到十幾倍的不可理喻，一千歐元的房租變成5千也太正常不過。當地的房產中間或者房東，早已達成共識。所以，這時候，合理定價幾乎成為苛求，在供給近乎壟斷和剛性需求下，無論多貴，既然決定來到這個電影聖殿鍍金，電影人都只能咬咬牙硬挺了。
不可小覷的電影市場威力

400萬歐元收入，中國人多了30%，成第5大參與者
影展總代表迪耶里曾經在多個場合說過，戛納選片是一個商業明星大片和藝術獨立作品的平衡選擇。用商業大製作來養藝術小片，是戛納一貫的宗旨。所以當一些人單純的執著認為，戛納的成功得益於選片和電影，市場其實並不重要時，他們忘了，如果沒有市場和它的卓越成效，那些好萊塢大佬們沒有幾個願意花巨資跨洋越海來到這個海濱小城，而且，如果沒有很大部分來源於電影市場的收入，戛納也很難辦得如此氣勢磅礴，用極至的奢華和品味來迎接四方電影貴賓，樹立自己的貴族氣息。戛納是成功典範，威尼斯則因為市場的缺失，成為另一個極好的反面教材。
據《好萊塢報道》剛剛發表的戛納報道，戛納市場每年11000 到12000人左右的注冊費大約帶來280到400萬歐元收入。而今年組委會公布的最新數據中，來自中國的注冊人數增加了30%，已經成為繼美法英等的第5大市場參與者。
這還遠遠不是戛納電影節市場的唯一收入。影展期間的每個角落都被充分利用，轉化成巨大的商機和歐元數字。從濱海的一長排國際電影村，到電影宮地下市場設立展台租借展位，再到出售實體的各種海報宣傳，以及市場專業網站cinando上的廣告宣傳頁面等，全部需要付費。市場在電影宮內高達4500平米的展位面積，一平米的租借費用大致為423歐元，2500平米的海邊平台展位212歐元每平米，他們一共為市場進帳超過200萬歐元。
對了，別忘了，對電影節的開閉幕示擁有獨家轉播權的法國Canal+電視台，每年也要向影展支付一筆巨額轉播權。2010年這個數字為600萬歐元，據說此後行情又有漲。
早在70年代戛納電影市場創立之前，戛納影展沒有屬於自己的獨立收入。而主席雅格布創建以來發展飛速，同時建立各種商業合作夥伴關系今年市場注冊人數又增加10%。戛納能夠在眾多國際電影節中保持始終不可動搖的大哥大地位，如果說戛納電影節始終以電影藝術為主導，其後面的支持樑柱，和商業市場的紅火和龐大收入直接關系。
戛納懂得如何將藝術和市場這兩個看似背立的事物統一起來。它是如此成功， 連電影節總監都難以估算：「我也夢想可以知道，整個影展期間在戛納流通的金錢到底有多少，那些在電影市場、酒店內或者簽署意向的銷售協議。我聽說戛納已變成了大約15座商業中心。這不是一個賣自行車的沙龍，而是展示並銷售電影的市場。電影本身也是一個工業。戛納最成功之初，正是懂得如何在藝術和市場的反差間找到平衡。」
電影人名利雙收的高起點平台

片酬從80萬到2000萬，票房收入成倍提高
其實，就是對電影人來說，這也是一個難得的機緣。戛納影展不僅對新人，對已經成名的影星都是一個事業提升和曝光的絕好機會，一旦獲得獎項肯定，往往意味著帶動隨後的票房提升，製片人進帳。雅格布在自己的自轉《生活像場夢》中就回憶1994年當昆汀的《虛構小說》獲得金棕櫚後在法國大賣，贏得286萬多的觀眾，同時也讓其中主演約翰-特拉沃爾塔的職業生涯重見起色，片酬從80萬跳到2000萬美金。
2008年獲得金棕櫚的《牆壁之間》在法國有150萬觀眾，票房收入是製作成本的19倍之多。當然，也並非所有影片都如此得戛納獎項借力。獲得金棕櫚的達內兄弟的《孩子》和羅馬尼亞蒙吉導演的《四月三周兩天》，在法國都只有三十多萬的觀眾。而泰國實驗色彩濃厚的導演阿皮查朋的金棕櫚《回憶前世的叔叔》戛納獲獎前還沒發行商，最後也已不到13萬法國觀眾收場。
最後，別忘了還有各種零打零碎想要分杯羹的普通人，數量亦不在少數。在戛納電影節官方Facebook下，你還可以看到許多網友的信息和留言，「如果你在2014年影展期間需要室內室外各類活動的裝飾，別忘了找我。」
「我是大型活動攝影師，整個電影節期間都可以為您服務。圖片和攝像，讓你的投資變成永恆，同時避免讓你的貴賓掏出iPhone！」 記者們在支付昂貴房租的時候，也會利用這個平台減壓，一位義大利記者就三種語言並用，尋找合租夥伴，「我是記者，住處還有床位，需要的聯系我。」