醫院管理整改措施

⑴ 醫院實施6S管理效果不理想怎麼辦

經過多年的工作實踐證明，要成功地推行6S管理就要有一個非常系統的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6S管理得到徹底地落到實處，主要有以下幾個方面：
要領一：以客戶和員工滿意為關注焦點
要領二：全員參與，快樂實施
要領三：培養6S管理氛圍理大氣候的橋梁擔度，擔當者都有責任;第二，會形成一種改善的氛圍。
要領四：高層領導支持
要領五：要徹底理解6S要義
要領六：立竿見影
要領七：上下一心，徹底推進
要領八：領導經常巡視現場
要領九：以6S管理作為改善的平台
華天謀6s管理專家強調：6s管理活動一旦開始，就不可在中途變得含糊不清。不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成保守而僵化的氣氛。因此，要打破這種保守、僵化的現象，唯有堅持貫徹6s到底。