社區安全整改措施
『壹』 社區中存在的安全隱患及整改措施
安全隱患：樓道雜物堆放、小區煙花爆竹、部分居民小區內車速過快、小區街道太窄；
措施：在小區內普及防火知識，提升居民自我安全保護意識；小區內限速，物業拓寬小區車行道。
『貳』 社區班子三嚴三實問題清單，整改措施，效果一覽表怎樣填寫
一、存在的主要問題
1、在「嚴以律己、謀事要實、創業要實」上有待於進一步提高。在工作上遇到難題時，不善於思考、動腦筋，等待上級的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細，滿足於過得去。對業務知識的學習還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。不注重業務知識的全面性，等到問題出現再想辦法解決。有時由於工作的重復性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有逃避的傾向，缺乏一種刻苦鑽研的精神。
2、在「嚴以修身」、關心群眾方面不夠仔細、耐心。平等對待每一位群眾是做好管理工作的一個關鍵，但是，自己在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機會相比之下還是少了一些。
二、存在問題的原因
1、政治學習不夠，理論功底淺薄。平時只滿足於讀書、看報，研究專業少，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫節，沒有發揮理論的指導作用，沒有做到真正用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法觀察事物，研究新情況、處理新問題。思想和工作存在主觀性、局限性和片面性，站的不高，想的不遠。
2、為企業、群眾服務的意識有待於進一步提高。沒有樹立牢固為老百姓服務的宗旨觀念;對於「一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去」的工作方法理解的不夠深入透徹;沒有堅定任何時候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標准，這是工作中缺乏耐心的根本原因。
3、工作方法簡單，只安於表面，認為把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，缺乏創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題深層次的分析、思考不夠，有時把工作當成一種負擔。
三、今後的努力方向和措施
1、切實加強政治理論學習，進一步明確自己前進的方向。只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。學習不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。只有刻苦學習政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、在工作中要嚴於律已，以身作則，真正做到率先垂範。在今後的工作中，要注意思想的解放，觀念的創新，以適應新時期工作的需求，蹲下來和群眾對話，保持平和心態，做到 「有耐心、有愛心，有細心」，不急燥，始終要保持平等、公正的態度。
3、端正學習態度，自覺、主動加強項目管理理論學習。缺乏理論指導的實踐是盲目的實踐，今後要加強業務知識學習，努力提高自己的綜合素質。隨著形勢的發展，只有加強食品安全監督管理理論學習，不斷完善自我，才能使人信服。 通過以三嚴三實為鏡，對自身的查擺剖析、整改完善，我相信在以後的工作中會創造更加優異的、讓群眾滿意的成績。
本次檢查共分兩個小組，分別由縣衛生執法監督大隊大隊長鍾心祿、副大隊長艾如江率隊，帶領4名衛生監督員，對各鎮（中心）衛生監督協管工作進行督導。檢查人員採取聽匯報、查閱資料、現場檢查等形式對各鎮衛生監督協管能力建設、被監管單位檔案建設、職業衛生咨詢指導、飲用水和公共場所衛生安全巡查、學校衛生協管、食品安全信息報告以及非法行醫和非法采供血巡查和信息報告等內容進行全面考核評估。從檢查的情況來看，各鎮的衛生監督協管工作較去年同期有較大的進步，工作力度有所加大，工作質量有所提高。具體表現在日常衛生監督巡查頻率加強，信息報告率提高。但也發現個別鎮對衛生監督協管工作的重視程度還不夠，檔案內容需進一步完善，未對新一年的本底資料進行更新，巡查信息錄入不及時，巡查記錄表登記不規范。督導人員對照考核細則和標准，認真進行檢查評估，針對發現的問題，均書面提出了相應的指導意見，要求其對照考核標准認真做好查漏補缺，爭取下一季度取得更好的成績。
通過此次督導，進一步完善了衛生監督協管制度，規范了工作流程，促進了衛生監督協管工作的有序開展。
『肆』 村(社區)查找自身可能存在的問題並提出整改措施和努力方向
聽、析事情要思路問題想全面敢於溝通用解決問題
『伍』 社區安全需要我們怎樣做
和技術密集型企業,電力事故的損失和影響是無法估量的,由於發供電設備都不能孤立運行,因此發電設備的安全與否將直接影響到整個電力網的安全運行,電力安全是事關人民生命財產安全,一旦發生電力事故,輕者造成事故,重者會出現設備重大事故和人身傷亡事故,有些...因此,電力安全工作必須重在預防,居安思危,敬鍾長鳴,防患於未然,切不可等到「吃暫」後才「長智」。
一. 重在一個「防」字
安全工作，重在預防。有了這個「防」，才會有「安」。那麼如何作好防範工作，筆者認為應從以下三點做起。
1、 抓好兩項工作：一是抓違章、二是抓缺陷。一個是人身、一個是設備，抓住這兩項就是抓住了預防。
安全生產的工作現場是安全管理的最前沿，也是安全管理的最終落腳點，要花大力抓好現場安全管理工作。如積極開展現場安全監督檢查活動，並不斷總結經驗，使其經常化、規范化、制度化。不斷強化施工現場的安全管理。加大現場督察查糾力度，決不讓違章行為滋生和蔓延。
要強化對設備的缺陷管理。設備運行單位要規范設備驗收、運行巡視制度，及時發現和掌握缺陷，明確專人監督，做到閉環管理。各修試單位要配合設備運行單位，主動按輕重緩急積極給予故障和隱患的修復和消除。要嚴格管理，對缺陷的發現、報告、跟蹤、處理和消除等實施考核。
2、 積極採用運行設備的監測控技術。
依靠科技進步，運用先進的技術手段，加強設備的全過程技術監督。如定期開展紅外測溫等工作，逐步增加在線監測和外部診斷技術的運用，及時發現設備的異常和缺陷。對於新技術的採用，我們應該本著積極而謹慎的態度，不斷摸索實踐、積累經驗、完善推廣。
3、 積極探索，利用一切有效的安全管理成果和方法，實現人身、設備、電網安全的預防和控制。
例如，應用安全性評價成果，作好各項整改工作。今後要把安全性評價及整改工作作為安全管理的日常工作，納入動態管理，逐步取代運動式的安全大檢查，使安全檢查趨於標准化、規范化。
在開展危險點分析預控活動中，以防人身事故和誤調度、誤操作事故為重點，在生產過程的各個環節設置防錯、糾錯機制。要不斷完善、不斷豐富，重點是使其便於現場的應用。要從工作任務的布置、安排、安全措施的制訂、實施到工作結束的驗收、檢查，實現方位的控制，對危險點的關注，一刻也不能放鬆。
二 .抓好兩個「全」字
電力生產要確保安全無事故確實很難，難就難在安全生產好比「千軍萬馬過獨木橋」，必須人人過關。只要有一個人疏忽，就可能導致「全軍覆沒」。那麼，如何確實抓好安全基礎管理呢？筆者認為，必須突出抓好兩個「全」字，即「全員」和「全過程」。
1、 著力提高「全員」的安全責任意識。
在生產力和生產關系諸要素中，人是第一要素。人是安全生產工作的主體，是保證生產順利進行、防止事故發生所採取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關鍵在人，在於人的安全意識。安全生產人人有責，只有每個人的認識都提高了，全員的工作水平才會提高；全員的工作水平提高了，任何一個安全隱患的出現都有可能被及時發現，及時排除。
2、「全過程」掌握、關注薄弱環節。
我們每名員工都要經常思考在整個生產過程中的薄弱環節，這里包括對人員、設備、電網、制度、管理等環節的薄弱方面，並提出切實可行的整改措施加以防範。這就要求我們的線路設備、變電設備、二次設備、通訊設備調度管理、停電管理、操作管理、作業管理等各專業、各項工作都要各盡其職，掌握和關注各自安全上的薄弱環節和問題，及時提出整改措施，並不斷落實改進。只有如此，才能在企業內部真正作到全方位的防範。對一些重點的薄弱環節和隱患，應作到「胸中有數、預防有方、措施有力、整改有效」。只有全面、清晰地掌握在各個方面存在的問題，才能提出有效的對策措施，才能有針對性的落實整改，才能化被動為主動，才能真正作到「防患於未然」。
只有執行各項規章制度的自覺性成為每名員工的自覺行動，並對每個崗位、每個環節都做到了「防患於未然」，我們的安全基礎才能堅如磐石，安全生產就會有可靠保障，安全目標就一定能夠實現。
三. 做到三個「堅決」
要實現安全生產無事故，意識是關鍵。「安全第一」這個方針是由電力企業性質所決定的，必須毫不動搖的一貫執行。供電企業要從實踐「三個代表」重要思想的高度，從講政治、促發展、保穩定的大局出發，牢固樹立「安全第一、預防為主」的思想。一直以來，我們的方針始終是「安全第一」，然而，在實踐過程中，我們又是否時時處處將安全真正放在了第一位？答案是否定的。在許多實際工作中或具體操作時，我們往往自覺或不自覺的把安全放在了次要的位置上。「安全第一」有時僅僅體現在口號或考核的過程中。我們在這方面的認識有時雖然是清楚的，但行動卻是含糊的、矛盾的。
要想讓安全永遠第一，電力生產企業必須作到「三個堅決」，即：一切危害安全生產的隱患必須堅決消除；一切不利於安全生產的體制必須堅決改變；一切影響安全生產的枷鎖必須沖破。電力生產企業的所有運轉應該圍繞確保安全生產開展工作。只有確立了這樣的理念，才能真正體現「安全第一」的思想，才能步入安全生產的良性軌道，才能實現和確保安全生產。
把握四個「關系」
1、 安全與效益的關系。
安全生產是經濟發展的基礎。實踐證明，沒有安全的發展是不健康的發展，沒有安全的效益也只能是暫時的效益。從全局的角度講安全是為經濟發展服務的，這是我們黨的基本路線所明確的中心；但從具體角度講，經濟效益必須服從安全，這是我們在具體實踐操作中必須把握的。即：安全服務於經濟，經濟服從於安全。
2、 安全與質量的關系。
質量也是安全，質量從屬安全。搞好設計質量、施工質量，抓好驗收質量、巡視質量，就能確保設備安全；抓好調度質量、操作質量、校驗質量，就能確保電網安全；抓好監護質量、許可質量，才能確保人身安全等等。總之，安全函蓋質量，質量支撐安全，沒有質量也就沒有安全。
3、 偶然與必然的關系。
偶然的堆積就是必然。電力生產事故的發生有其偶然性，同時大多數又有其必然性。我們要善於從偶然中尋求必然，及早提出防範措施，把握避免事故發生的主動權。只有這樣才有可能減少事故，化必然為偶然。
4、 嚴與寬的關系。
安全生產必須從嚴管理，對於員工的違章行為應該嚴厲制止，嚴肅批評，嚴格教育；對於事故原因，教訓必須嚴肅反醒、認真汲取；對於事故責任者的責任認定一定要嚴格到位；防範措施必須嚴格落實，決不放鬆。但在經濟處罰時，大多以寬為主，這是我們必須適當把握的。處罰只是手段，員工提高認識才是目的，不然就會本末倒置。有可能草木皆兵，人人自危，使員工產生恐懼心理，越怕越出事，或越逆反就越我行我素，這樣的氛圍與處罰教育的目的是相違背的。
四. 預防主主就是要對職工進行教育培訓
求職工學好技術本領、樹立起安全意識，高度重視安全生產，學會如何做、怎樣做才安全。電業職工應熟悉《電業安全工作規程》，掌握觸電急救法和人工呼吸法，精通專業技術和安全技術。
預防為主要首抓落實責任制。
預防為主就是要嚴格落實各級領導、各部門、各類人員安全生產責任制。人人都懂得自己的安全責任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，對安全生產實行全員、全方位、全過程的管理，真正做到各司其職，各負其責，徹底消除安全死角，清理安全隱患，確保安全生產。
預防為主就是未雨綢繆，認真做好事故預想，制定好反事故措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃。重點做好三保(保人身、保電網、保設備)、四防（防觸電、防高空墜落、防火、防車輛交通事故）工作，切實做好安全組織措施和技術措施，確保沒有安全措施的事不做，沒有安全保障的事不為。
預防為主就是要堅持兩票三制，杜絕無票工作、無票操作；要完善防誤裝置，杜絕誤操作；要堅持事故調查「四不放過」原則，總結經驗教訓，避免事故重復發生。
預防為主就是要警鍾長鳴。要在思想上經常提醒「不怕一萬，就怕萬一」；安全監察人員經常深入生產現場，查隱患，查漏洞，堅決?浦刮フ輪富印⑽フ倫饕怠⑽フ虜僮鰲＞