停車棚整改

Ⅰ 毛坯房交房，想請教這些問題有哪些可以要求開發商整改，有沒有相關標准和規定，請知道的高手指教謝謝了

戶門玻璃損抄壞 你可以要求襲賠償. 可視對講系統不可視 要問清楚原因.
其他的屬於你自己裝修問題 若他們都做好了 那麼裝修中水電改造一項就不存在了.
綠化枯死多， 入住滿後你們業主委員會可以要求物業管理 維護 自行車場沒停車棚 這個有的話一般是要自己出錢買的! 本地一個自行車位最少幾千 汽車幾萬! 多數人都希望沒有 那樣不用出錢了.

Ⅱ 老小區整改飛線之後，車棚用電收費標準是多少0-300瓦一小時0.2元合理嗎

老小區整改飛線之後，車棚用電收費標準是多少？領導380一小時多少錢？這根據當地的規定上底下去查一查。

Ⅲ 我們小區樓道社區不讓放自行車,又沒有車棚,他們這樣做對不對

1、物業公司在工程施工階段介入過程中應注意什麼？

答：一個物業的整體質量是由建材設備本身的質量和安裝施工質量二大部分組成，所以對於物業管理公司來講主要對開發商提以下幾點建議：

（1）對小區（大廈）的重要大型設備、設施的供應商，應盡量選擇能將供貨、安裝、調試、售後維修保養一體化的實體公司，在價格相近的幾家供貨商中，盡可能選擇歷史悠久、售後技術服務良好、價格適中的那家。

（2）小區基建工程採用的批量較大的各種建材、裝飾材料、水電器材等常規材料和配件盡量選用市面上有的普通規格的標准件和通用件，盡量採用國家和本市指定廠家所生產的牌子、型號與規格。

（3）涉及小區物業的結構、防水層、隱蔽工程、鋼筋以及管線材料一定要考慮耐久性和耐腐蝕、抗擠壓應力、做套管，且參於監理公司共同把好相關過程式控制制和驗收控制的監督檢查質量關，綠化帶土質的厚度要符合要求。

（4）所有參於土建工程、裝飾工程、設備設施安裝工程、綠化工程和相關的市政工程的施工單位、供貨商、安裝單位、和與之有關聯的中介單位都應與開發產就設備（或大宗材料、配件）的保質（修）期的保質（修）內容、保質（修）期限、責任、費用(維修保證金)、違約處理等達成書面協議，並提供有效的合法經營及資質證明、產品的產地、合格證明、設備訂購合同、材料供貨價目表、采購供應地址及單位聯系電話。 把物業管理師加入收藏夾！

（5）一些重要的大型配套設備（包括電梯、中央空調、配電設施、閉路監控系統、消防報警系統、電話交換系統等）的供應單位應提供清晰明了的操作使用說明書，並對物管相關技術操作人員提供正規的培訓。

（6）小區物業所選用的設備和儀表均應得到有關部門的校驗許可證明（如電表、水表須經過水電部門校驗合格才允許使用，閉路電視監控系統須經過公安部門的安全技防測試合格後才准許使用，還有消防報警系統、滅火器、電梯變配電系統、停車場、交通管理系統等）最好由設備或儀表供貨安裝單位一並解決。

（7）為方便以後的物業管理，對大型重要的公共配套設備能設立獨立的電表或電表（便於情況分析和成本控制），高層及大型寫字樓的室內照明插座電源應與中央空調系統用電線路及計量分開，盡量做到分表到層、分表到戶，表的位置最好能統一、集中（便於抄表、住戶忘關開關時可臨時切斷電源），電話分線分層分戶應作好識別標記，合理分配。

（8）各專業工程技術人員要做好質量跟進工作深入現場，掌握第一手資料、尤其是各種給排水、電、中央空調、消防報警電話、有線電視等管線的走向、重要閘閥和檢查口的位置，以及相應的施工更改記錄。 （9）重要的土建要確保一定抽驗合格率，所有的隱蔽工程都要進行質量驗收、且要有物管人員參加。

（10）物業的竣工驗收，物管人員應會同參加，對不符合物管要求的工程項目有權令其整改滿意後再簽字，物業（包括設備設施）的二次接管驗收須全面把關交接，尤其是圖紙、資料、更改記錄。

2、物業管理公司在開發商項目開盤後對外售樓時應注意哪些事項？

答：嚴格審核售樓說明書、媒體廣告和房地產買賣合同，對不利於物管的條款和承諾應刪除或修改，以免帶來後患。如購八樓房送頂樓陽台，買一樓送花園（公共場地不屬於套內面積，誤導消費者）；免x年管理費或只按 多少元／M2收取管理費（讓物業公司倒貼錢）；小區提供xx會所服務（會所一向是個賠錢項目，誰來投資設備，誰來支出場地管理費、水電費、維修費和人工費？誰來貼補經營虧損？）；承諾小區會有管道煤氣，智能化管理系統，閉路監控，二次加壓，噴泉泳池、綠化庭院等，但設計時根本沒有考慮，更談不上交付使用（業主入伙發現承諾不兌現時和物業公司結怨），物管公司應該對開發商售樓部分人員進行短期培訓，對客戶在物業管理方面的咨詢要對答如流，前後一致。

3、接管驗收方面，物管公司在開發商物業移交時應注意那些交接事項？

答：物管公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，否則因為把關不嚴而造成的後遺症和改造、增設工程會給物業公司帶來沉重的包袱。一般來說物業公司接管驗收時要注重以下幾個關鍵：

（1）對在前期介入階段提出的完善項目和整改意見進行復核，對尚未完善的事項，要求開發商提出的補救和解決措施並備案，（包括物管用房，專項基金，開辦費用，對外承諾的小區配套設施等敏感問題）。 （2）開發商應對小區所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設備安裝工程和綠化工程等主體及配套工程的施工（承包）單位名稱、工程項目、工程負責人擴聯系電話、保修期限等內容列出清單交給物業公司。 （3）將開發商施工未用完的小區建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等留下來備用可為以後維修減少費用。

（4）凡小區採用非市面上常見的建材，設備和設施的應讓開發商或施工單位提供供貨和維修保養單位的地址、電話和聯系人。

（5）驗收時注意和物管密切相關的設施和管線有無按要求做好：包括崗亭、道閘、圍欄防攀防鑽設施、清潔綠化取水用的水管介面、倒水池、垃圾收集房（含清潔工具房）、小區標識系統、單車棚、摩托車棚、汽車泊位是否足夠，設施做好與否，小區擺攤、搞社區活動、室外加工用電的預留電源插座、空調滴水、排水系統（含商鋪）等。

（6）小區公共設備、設施、輔助場所（幼兒園等）、停車位、會所等產權須界定並出具相關證明（避免以後引起業主投訴、爭紛）。

4、物業公司在剛入伙階段應做好哪些准備工作？

答：物業公司在入伙最初階段主要完善物業管理配套設施，理順業主與物業管理公司之間就重要事項的法律契約關系（如業主公約、管理費、本體維修基金、停車位使用協議、管理費和水電費銀行委託繳款協議等）。凡是業主（住戶）違反小區管理條例的處罰條款，諸如高空拋物、公共樓道燒香、亂丟亂放雜物垃圾、車輛停放不到位、私自架設天線、亂拉電線、電話線、不按要求安裝空調、拖欠管理費和車位使用費等物業管理中常見的比較棘手的違章處罰，一定要在業主公約中列明，業主簽字有效。入伙前期對小區違章違規的危害性，公民道德教育、處罰條款和依據頻繁地通過宣傳欄、單元大門通知欄廣而告之。 對一些不太自覺的住戶要上門走訪等加大宣傳力度教育。當然重點是放在預防上，通過上述的工作給小區一個良好的生活秩序和環境。

Ⅳ 物業管理的前期介入主要可以彌補後續管理中的哪些問題

物業管理前期介入的作用，主要有：
一、有利於優化設計，完善設計細節。
二、有利於加快施工進度，提高施工質量。
三、有利於後期工作的順利進行。
四、能保證樓宇的安全啟用、正常運行。
五、物業管理前期介入有利於促進物業的銷售。

對於彌補後續管理中的問題，一般體現在：
一、在物業管理的前期工作中，物業管理企業就策劃管理該物業的方案，草擬和制定各項管理制度，安排好機構的設置，人員的聘用，上崗培訓等工作，以便物業移交後能有序地工作。
二、可以同環保、水電、煤氣、通訊、治安、綠化等有關部門建立關系，理順服務渠道，使於以後管理工作的顧利進行。
三、前期介入可以全面了解所管物業，對其土建結構、管線走向、設備安裝等情況做到了如指掌，便於後期的管理。
四、在跟進建設的過程、承接查驗時，站在業主使用的角度，提出整改意見，減少業主使用時出現的不便等等。

Ⅳ 負一樓為小區車棚存在危險怎麼舉報

小區車棚存在安全隱患你直接去該小區物業說明情況就行了，物業會進行維修整改的！

Ⅵ 小區樓下公共區域內不讓停自行車，而是被物業強制停放在收費車棚里，

1、物業不是管理業主的機構，物業只是替業主打掃衛生，整頓小區環境的僕人，保護小泉安全的管理的保安而已，類似於小區內的城管；不讓業主亂停放車輛，也是為了小區的整潔、衛生。從這角度出發，不讓業主在小區公共場地亂停車是沒錯的。
2、物業的出發點沒錯，但是如果存了賺錢的心思，並且強迫消費，就不對了；
3、小區內停車棚佔用的是全體業主的公共用地，物業在全體業主的公共用地上修建經營性停車棚，得到區停車辦的審批了嗎？有消防安全檢查許可嗎？有業主委員會的批准和授權嗎？有土地使用權出讓合同和批文嗎？這些批文和資料少一個都是非法經營。被舉報了，那不是直接關門，拆遷；就是罰款，限期整改；

Ⅶ 物業公司管理的自行車棚內車輛停放凌亂怎麼整改

第一 貼出公告要求 第二 規劃出自行車停車位置 以及擺放方向等第四~對不遵守公告者 用大錐子扎他車胎

Ⅷ 車棚住人問題怎麼解決

車棚被出租給人住的問題屢禁不止。這讓許多人一籌莫展。
熱心居民和社工、物業管理員等，組成了一個「文明勸導隊」，上門給計程車棚的房東做做思想工作，車棚住人問題最為突出，不但衛生臟亂差，更令人擔憂的是17戶都自配了煤氣瓶。」這讓周邊的居民們提心吊膽，也常舉報反映。
社區談論會，把整治車棚住人作為了議題，居民代表想出了許多點子。居民建議先難後易，分步驟來解決車棚住人問題。即先把存在安全隱患的租戶列為重點整治對象，上門發出整改通知書，告知其中的危害性，再逐一聯系房東，做通房東的思想工作。
最後，跟蹤整治情況，必要時聯系城管、公安、安監等部門採取強制執法手段。
在熱心居民、業委會、居委會等的努力下，車棚問題戶有望很快得到解決，但車棚車庫違規出租問題仍是個老大難。

居民自治方式值得借鑒和推廣，類似的小區要加強自我監督管理，可藉助業委會、居委會、物業以及居民代表的力量，隨時巡查車庫車棚出租現象，一旦有出租苗頭出現，即刻向相關部門反應。