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現場整治忙

發布時間: 2021-03-15 15:15:03

『壹』 如何加強施工現場綜合治理,確保施工順利進行

一、嚴格執行工程建設法定程序。對新建、改建、擴建各類房屋建築、裝飾裝修工程嚴格檢查,凡未辦理圖審、招標、質監、安監等手續或手續不全的,不得開工建設。對於建設單位、施工單位未按照施工現場搭設標准圍擋進行綜合環境整治的不予開工建設。
二、加強施工現場文明施工管理工作。針對施工現場長期存在的圍擋不規范、檔次不高,施工現場污水四溢,進出車輛污染城市道路的具體情況,制定了《建築工程安全文明施工圖集》、《建築施工現場圍擋專項整治實施方案》等整治標准。1、要求城區主要幹道沿街工程盡快完善車輛清洗設備,且日常處於運轉狀態,不得將泥土帶入城市道路上。2、嚴格查處碴土外運及預留碴土覆蓋工作,從源頭上抓起,聯系建設單位和相關碴土運輸管理人員座談,保證外運車輛覆蓋出場,不灑落城區道路,並安排專人及時清掃現場周邊瞬間垃圾。3、嚴格查處施工現場內的揚塵、污水外溢工作,要求施工單位對入場的各類材料及時覆蓋,定時對施工現場進行噴水保濕防止揚塵發生;積極處理場內污水外溢情況。4、新建項目進出口必須進行硬化及設置硬質圍擋,達到標准化、統一性,施工現場進行全封閉管理,沿街工程圍擋按照有關部門要求噴塗相關宣傳口號。執法人員在日常監管中,大力宣傳旅遊滿意度的重要意義,做好周邊環境及施工現場綜合治理工作。目前,整治施工現場圍擋36處,新建圍擋1600餘米,處理瞬間建築垃圾380餘處。
三、強化措施,改善施工現場生活工作環境。先後印發了《泰安市建築施工現場文明施工標准》、《關於進一步加強建築工程安全生產文明施工的通知》、《全市建築市場綜合執法檢查安全檢查標准》等一系列規范性文件,編制了《泰安市建築工程安全文明施工圖集》,將建築工人施工現場的生活、工作環境,統一到文明示範工地的檢查評比中,設立定型的七牌兩圖,讀報欄、宣傳欄齊全,豐富職工的業余文化生活,提高職工的安全意識;施工現場進行綠化美化,各項臨時設施齊全;在強化施工現場安全防護設施、保障安全生產的基礎上,從工地食堂、宿舍、淋浴室、職工活動室等生活設施入手,營造衛生、文明的生活環境。同時,以創建文明工地為載體,將文明工地創建工作轉化到企業和項目管理人員的管理方式和行為上,不斷改善生產和生活環境。在工作區,安全設施齊全,安全措施到位,創造安全健康的工作環境;在生活區,合理規劃、精心布置、干凈整潔,創造舒適、溫馨的生活工作環境;
四、加大處罰力度,確保整治效果。建築施工存在施工周期較長,變化快的特點,為保證施工現場整治成果,避免過程中出現反復。進一步加大了對違法違規行為的查處力度。對現場管理混亂、文明施工水平差、影響城市旅遊環境的施工現場依法作出行行政處罰,維護整治效果,切實提高城市旅遊形象。
五、切實解決突出問題治理工作。對於近期施工現場周邊存在的問題,建管局施工現場監管執法人員切實深入問題突出的工程,找准問題發生的根源,積極與相關單位進行溝通,按照責任分工情況制定整治計劃及方案,定人、定量、定時限完成整治工作。確保完成好工地現場整治工作,為和諧城鄉建設做出積極的貢獻。

『貳』 現場衛生整治後對自身有什麼好處

我覺得自己有必要也有責任盡自己最大的努力去保護我們的地球,
一個甜美的微笑化作美麗的彩虹用七色光芒讓大地映出快樂的影子。
下面是收集推薦的生態環境保護心得體會,僅供參考,歡迎閱讀參考。
生態環境保護心得體會(一)
在現代社會發展中,
由於人們對工業高度發達的負面影響預
料不夠,預防不利,導致了全球性的三大危機:資源短缺、環境
污染、生態破壞。如果我們不注意環境保護,就會嚴重破壞地球母親:使地球上的生態系統受到破壞和影響,如沙漠化、森林毀
滅;
給人類造成危害,如人類生存環境的質量下降、身體健康和生產活動受到不利影響。
人類只有一個地球,她是我們美麗家園,當地球正面臨著嚴
峻的環境危機,為了地球母親和人類的生存,我們必須保護環境。「救救地球
」已成為世界各國人民烈的呼聲!
怎樣拯救我們的地球、保護我們賴以生存的環境呢?首先我
們要有保護環境的意識,有依法治理環境的意識,保護生態環境,倡導文明新風!所謂生態文明,是人類文明的一種形式。它以尊
長期服用燕窩的功效?都知道吃燕窩好,可真假燕窩該怎麼區分
重和維護生態環境為主旨,以可持續發展為根據,
以未來人類的繼續發展為著眼點。
倡導生態文明,建設綠色家園。
就要大力倡導和樹立綠色文明理念。將綠色文明當成是人與自然相和諧與共、
經濟與環境協調發展的新的文明。將這一文明成為每個成員的共同認知。
從而自覺傳播、實踐人與自然和諧與共的綠色文明理念。

倡導生態文明,建設綠色家園。就要從我做起、從身邊事做
起、現在做起:我們只有一個地球,為了維護生態平衡,保護安
全的、多樣的生態系統,營造安全健康舒適的生存空間,我們積極呼籲保護生物多樣性,維護和強化自然山水的整體布局,
積極
探索人與自然和諧共生的生存方式,建設可持續發展的生態環境。
倡導生態文明,建設綠色家園。
在日常生活中倡導低炭生活的理念,節能減排,厲行節約,防止浪費,珍惜資源,
植綠護綠,保護環境。

『叄』 老哥啊 你在忙都要回家整治下明白我意思嗎 我聽到很多流言蜚語是什麼意思

有可能你家裡的那位出了情況了,男女關系的情況

『肆』 施工現場用繁忙好還是忙碌好

個人感覺繁忙好些,忙碌給人無頭緒的感覺

『伍』 我想問下 部隊機房整治會很忙嗎 信息電話什麼的都不太方便聯系嗎 一般機房整治、領導檢查要歷時多久啊

一般機房整治 要先做好把不該出現的東西都藏好 然後就是衛生搞好 做好給領內導看的東西 編號啊容 性能啊 示範啊 然後做好禮節 具體多長時間問下機關有關部門 不會太久 機房一般是通信的 最多就去下 看下 這是最快的 慢的話差不多1小時左右吧 主要看專題檢查的是什麼 如果你那邊搞的好 看一下 就會走

『陸』 誰能作一首詩 表現出施工現場施工忙 但大家不怕苦不怕累 堅持自我 類似勵志點的詩

辛辛苦苦把活干
早起晚睡像頭驢
有贓有累像只猴
不怕辛苦活干好
早起晚睡時間緊
不怕臟來不怕累
這個感覺爽爽爽

『柒』 現場很混亂,主持人該怎麼做

出個梗 比如 「好了 別忙著買菜了 等會我請你們吃好不好」然後可能多數人都笑了
這要看你們當時談論的話題出梗 話不要太硬 也能引起別人的注意

『捌』 施工現場管理的事情真的很繁瑣,大事小事忙的很,手持動態監控管理真的有用嗎價格怎樣

建築施工的現場管理就是這樣的,事情瑣碎。 推薦你看下手持動態監控設備,在萬科工地使用的比較多,中建三局、四局、八局都在用,對提高工程項目經理的施工協調效率這一塊還是很好的。大事小事,管理有記錄,遠程協調很方便。
全無線環境,不用布線,省去了一大筆布線的費用。手持動態監控設備不是以防火防盜為目的,兼具隨時採集、動態記錄、實時傳輸功能等。能夠對項目部工地現場進行實時監看、控制,畫面無死角。。廣東建造業協會的李書福會長說:現場施工管理這么難搞,這個設備對提高現場的管理效率很有好處。是握在手上的放心啊。
所有現場巡視記錄全部都實時存在項目經理的電腦裡面,就好像看現場直播一樣。扯皮的話沒有多大空間,來了領導坐在辦公室就可以看投影屏幕上的工程施工細節了,比較直觀。廣東、四川、貴州的上百個中建系統的工地都在使用。你可以網路下維景科技的手持動態監控設備看看。

『玖』 農村拉網式環境整治存在問題

百日會戰降「烏龍」 ——山東、江蘇合力治理邳蒼分洪道水污染紀實日期:2009-05-22 作者:中國環境報記者 周雁凌 季英德 來源:中國環境報第8版 4月22日,一個令人振奮的消息從設在江蘇省邳州市的砷污染應急處置指揮部現場傳出:經過魯蘇兩省環保部門的聯合監測,城河7個監控斷面連續3次監測全部達標。至此,歷經百日的一場砷污染治理大會戰隨著城河斷面的水質達標全面告捷。
今年年初,山東省臨沂邳蒼分洪道發生突發性砷超標水污染事件,環境保護部、山東和江蘇省委、省政府及兩省環保等部門快速反應、統一指揮,山東省臨沂市與江蘇省徐州市、邳州市全力以赴,採取積極、科學的治理措施,使污染水體全部得到攔蓄和妥善處理,下游中運河和駱馬湖未受水污染影響。
經山東、江蘇兩省環保部門聯合監測,3月29日,邳蒼分洪道東偏泓受污河段5個監控斷面連續3次監測全部達標;4月4日,綱河全面達標;4月22日,城河7個監控斷面連續3次監測全部達標。至此,被污染的水體全部恢復正常,圓滿完成了環境保護部4月25日北方汛期到來之前全部治理達標的任務要求。
面對突發性跨界污染事件,魯蘇兩省協作治污,確保了這場水污染治理攻堅戰的勝利。這場攻堅戰有什麼經驗和教訓可以借鑒和總結?日前,記者深入治污一線進行了采訪調查。逐一排查,確定事故污染源
砷化物污染源在哪裡?成為擺在人們面前的首要問題。山東省臨沂市本著「不放過一個企業、不放過一條支流、不放過一個斷面」的原則,對轄區內9條支流、15條二級支流、126家可能排砷企業逐一排查。
1月5日,淮委水保局與山東省臨沂市環境監測站對魯蘇邊境出境斷面的4個斷面進行取樣。1月7日,淮委水保局測出在邳蒼分洪道出境斷面採集的樣品中發現砷化物超標,立即上報並通知臨沂市。
接到報告後,臨沂市委書記連承敏、市長張少軍責成相關部門排查確認,要求以最快速度切斷污染源,將危害降至最低,並立刻啟動了突發環境事件應急預案,成立了邳蒼分洪道東西偏泓出境斷面水質砷化物超標事件應急領導小組,市委常委、副市長劉曉擔任組長,統一調度指揮。
臨沂市環保局緊急下發了緊急通知,各區縣成立專項調查領導小組,大規模排查行動展開。本著「不放過一個企業、不放過一個因素、不放過一條支流、不放過一個斷面」的原則,先後制定應急監測方案12個,對匯水進入邳蒼分洪道的東偏泓、西偏泓、武河、南涑河、汶河、沙溝河、糧田河、燕子河、五里河等河流斷面24小時采樣監測,對轄區內9條支流、15條二級支流、126家可能排砷企業逐一排查監測。
1月14日,山東紅日阿康化工股份有限公司被鎖定為污染源。
調查證實,這家公司2008年購進的磷礦石中砷含量最高值達到106mg/kg。2008年9月底,公司受全球金融危機影響曾停止磷酸生產,在12月底恢復生產時,工人違規將富集砷化物的磷酸尾氣循環洗滌水排入匯水河道形成污水團下泄。
污染源確定後,臨沂市隨即下達停產通知,由監察、經貿、發改委、環保、公安等部門組成的聯合調查組同時進駐企業督導落實整改。閘壩攔蓄,嚴防污染水體下泄
污染水體在流動,意味著污染在擴散。迅速控制污染水體至關重要,時間就是命令,刻不容緩。
與時間賽跑,與污染水體賽跑,絕不能讓污水團進入中運河。
山東省臨沂市在第一時間啟動相關應急預案,同時將邳蒼分洪道上游污染源排查和水質超標的情況通報給下游的江蘇省徐州市和邳州市。環境保護部環境應急與事故調查中心也於1月13日連夜趕往江蘇、山東,確定了污水團攔截方案,決定截蓄導流。
根據方案,一是打通邳蒼分洪道東偏泓和中泓,築壩將東偏泓達標河水引入中泓排到中運河,將壩下存留的超標水體處理達標;二是利用武河多福庄閘閘控,對武河下游存留的超標水體進行處理,確保污染水體不下泄。
為保證污水全部截留,江蘇省邳州市爭分奪秒實施工程措施,對相應河段多處實施落閘截流、築壩攔蓄。邳蒼分洪道東偏泓污水嚴格控制在柳林至依宿閘11公里河段,進入城河的污水嚴格控制在邳城閘至響水溜11公里河段,綱河的污水控制在吳樓閘至邳城船閘16公里河段,3處共攔蓄300萬立方米左右的受污水體。
為確保攔蓄水體穩定,臨沂市對陷泥河、南涑河、邳蒼分洪道、武河、沙溝河等調控閘壩全部落閘,新築4處攔蓄壩,對上遊河道實施分流。
山東臨沂、江蘇邳州兩市聯合監控,對所有閘壩實行專人全天24小時值守,嚴防潰壩等問題出現。春節前夕,上游沙溝河紅圈壩出現險情,兩市立即組織應急隊伍對壩體實施加固除險,污水團在最短的時間被成功堵截,下游中運河、駱馬湖水得以安然無恙。群策群力,處置方案優中選優
環境保護部多次召開協調會,專門督導;山東、江蘇兩省省委、省政府高度重視,省領導親赴一線調度指揮;臨沂市與徐州市、邳州市齊心協力,優選最佳處置方案。
事件發生後,環境保護部及山東、江蘇兩省省委、省政府高度重視,環境保護部環境應急與協調處置中心專門組織召開砷超標水體處置工作協調會,根據污染水體安全控制後的實際情況,邀請清華大學、北京大學、山東大學、中科院生態中心等國內知名專家多次會審論證,共商治污方案。最後確定採用北京師范大學提出的「活性氧化鋁過濾吸附」處置方案。
山東省省長姜大明要求抓緊協調,將問題徹底解決好;江蘇省委常委、常務副省長趙克志赴現場調研指導,要求各級各有關部門全力做好現場施工的配合,確保受污染水體盡快得到處理;山東省副省長李兆前率省政府副秘書長張俊、省環保局副局長張波等人趕赴現場,聽取進展情況匯報,詳細分析處置措施。
臨沂市市長張少軍春節後上班第一天就帶隊趕赴邳州查看截流水體,與徐州市政府主要負責同志會談,在如何科學有效處置這起水污染事故方面達成共識,並簽訂了兩市處置砷超標事件合作備忘錄。
江蘇省的徐州市、邳州市一方面積極做好超標水體攔蓄和沿河群眾工作,另一方面全力配合支持工程施工;徐州市副市長、邳州市委書記李連玉要求「一定要把臨沂的工作當作邳州的工作來做」;江蘇省環保廳副巡視員胡和林在現場協調指揮,明確表態無論山東有什麼問題和需求,保證全力協助解決。
為督促加快治理進度,環境保護部環境應急與事故調查中心有關負責人先後到現場查看砷超標水體截蓄和處置工程施工情況,並派出專人常駐現場指揮處置工作,確保處置效果。
一個群策群力、兩省聯手的戰斗集體結集在魯蘇邊界,築起了治污的鐵壁銅牆。創新思路,全面提高處置效率
人員、設備到位,市委常委、副市長坐鎮指揮,3座吸附壩迅速築就,日吸附處理能力達到15萬立方米左右,並創造性地實施立體拉網式移動吸附,多措並舉,鐵壁合圍。
兵馬未動,糧草先行。「活性氧化鋁過濾吸附」處置方案確定後,臨沂市為確保工程在第一時間開工建設,現場施工所需的發電機、水泵、鋼架材料、防水土工布、過濾土工布等工程材料在短時間內全部准備就緒,吸附所用的活性氧化鋁在全國范圍內不惜代價緊急采購。
由臨沂市副市長劉曉任總指揮的臨沂市工程現場指揮部下設協調組、施工組、監測組和後勤保障組,從水利、環保等部門抽調精幹力量,組織工程人員,進駐現場施工;邳州市現場指揮部同時成立,由分管副市長任總指揮,各有關部門和施工駐地鄉鎮積極配合,處置工程順利開展。
根據施工方案,主體工程吸附壩施工採取梯次、分組方式進行。在城河邳城閘下一級吸附壩值班的工作人員告訴記者,這個壩體高3.5米、底寬50米、頂寬63米,吸附料層厚度6米,吸附壩前用透水土工布對水體懸浮物進行過濾。壩體上層以兩米高的不透水沙土袋壓高,壩體使用鋼結構支架打樁固定,嚴防潰塌現象發生;一級壩下游600米處是高2.5米、寬30米、吸附料層厚3米~6米的二級吸附壩;邳蒼分洪道東偏泓吸附壩為第三級壩,壩體高3米、寬30米、厚4米。3座吸附壩日吸附處理能力達到15萬立方米左右。綱河段截蓄含砷水體成功翻調至城河邳城閘段以上進行處置。
水體成功截流,污染物被緩緩吸附,而指揮部所有成員的壓力卻絲毫沒有減輕。因為北方汛期即將來臨,按照當時壩體的吸附能力和速度,要想在4月25日汛期到達之前徹底恢復河流水質,幾乎是奢望。怎樣才能提高處置效率?如何趕在汛期之前治理達標?這些問題像一塊巨石壓在大家心頭。
國家重大科技水專項南水北調東線南四湖項目組邀請各方專家,集思廣益。有專家提出,能否借鑒赤壁之戰中曹操用大鐵環將戰船連成一體的方式,以方陣模塊形式搭載吸附材料放於河內,用船來回拖動加快處置速度。方案一說,眾人拍手叫絕,專家們迅速計算了這種移動吸附方式所用的材料及吸附能力,立即組織實施。有道是山重水復疑無路,柳暗花明又一村。正是這突發的奇想,為砷污染治理告捷發揮了至關重要的作用。
4月2日,記者在城河截蓄區看到,河岸邊,樹林里,數百名工人正忙得汗流浹背。焊光閃爍,鋼排一個接一個成型;20厘米粗、兩米長的吸附材料一袋接一袋裝滿;一輛輛小推車穿梭運送,掛滿吸附袋和浮球的鋼架一排排下水。幾十艘小船在河內忙碌,船上人紅色的救生衣、河內黑色的浮球、白色的懸浮塑料桶在陽光下格外扎眼,飄盪著的是色彩,蘊含著的是希望。
臨沂市環保局副局長王精華告訴記者,在城河邳城閘上游段共使用漂浮筏116隻,漂浮帶15條,直徑30厘米的浮球4000個,25公斤容量的懸浮塑料桶2500個,調用船隻34艘。立體拉網式移動吸附方陣最大限度地加快了污水處置進度。
在工地上,記者遇到了風塵僕僕的臨沂市副市長劉曉,他平日里給人印象是衣著整齊、精明干練,如今卻是一身皺巴的衣褲,一臉的疲憊,看起來像瘦了一圈。作為工程現場的總指揮,一直盯在工地上的他正在岸邊了解鋼排焊制和活性氧化鋁裝袋情況,「不要告訴我定性的東西,你就告訴我今天下了多少排,裝了多少袋就行」,當工作人員告訴他進展遇到的困難時,劉曉的語速明顯加快:「你就直說,需要我做什麼,需要我去協調什麼?有問題我來解決。」了解完這里的情況,他掏出隨身攜帶的相機拍了幾張河裡的處置情況,又急匆匆地奔向了另外一個工地。
記者了解到,從1月7日起,所有參與的人員都沒有休息過,連春節也沒有放假,吃住都在工地。
山東省環保局副局長張波在現場向記者介紹:「這次砷污染治理,我們可以說是陣地戰、阻擊戰、游擊戰3種戰術並用。所謂陣地戰就是靠吸附壩對截蓄區的超標水體進行穩定吸附,阻擊戰就是用掛滿吸附劑的鐵架模塊形成方陣在水體中移動阻截,游擊戰就是針對個別濃度較高的水域,用小船拖著模塊活動吸附。三措並舉,我們有決心也有信心確保在汛期到來之前處置完超標水體。」聯合監測,為有效處理事故奠定基礎
山東、江蘇兩省成立現場聯合監測實驗室,統一人員、儀器、技術,固定點位、頻次、時間,確保監測數據准確,為及時有效處理這次跨界污染事故打下了堅實的基礎。一桶桶取樣監測的河水,一組組科學公正的數據,一張張翔實准確的報表,浸滿了魯蘇兩省環境監測人員的心血與汗水,是魯蘇兩省同心合力治污的最好見證。
在環境保護部監測司的協調指導下,針對事故現狀,兩省制定實施了《邳蒼分洪道砷污染事件處置聯合監測工作方案》和《邳蒼分洪道砷污染事件處置聯合監測技術方案》,科學布設監測斷面,明確采樣程序和標准。臨沂市環境監測站和徐州市環境監測站共同承擔聯合監測任務,成立現場聯合監測實驗室,統一人員、儀器、技術,固定點位、頻次、時間,對所涉斷面實施全面監測,確保監測數據准確,為及時有效處理這次跨界污染事故打下了堅實的基礎。
4月2日14點20分,記者在邳城鎮的城河大橋上看到,由山東、江蘇兩省環境監測人員組成的聯合採樣監測車來到這里,對城河河道的左、中、右3個點位進行采樣,然後帶回設在邳州市邳城鎮政府的聯合實驗室進行化驗。
在聯合實驗室,山東省臨沂市環境監測站黨支部書記馮國鳴和江蘇省邳州市環保局副局長王樹良正帶領雙方監測人員在分析樣品。見到記者,雙方都搶著為對方表功,馮國鳴對記者說:「你們多宣傳一下江蘇,尤其是邳州的工作人員,他們很勤奮,工作非常認真負責,為聯合監測的順利開展提供了好的基礎和條件。」王樹良就拉著記者說:「山東過來的最辛苦,這里條件差,他們都快一個月沒洗澡了,有的還帶病堅持工作。通過這次聯合治污,我們更親密了,都成一家人了。」
記者了解到,山東、江蘇兩省建立的聯合實驗室還對處置區域進行了兩次水質狀況普查,對河道底泥進行了監測,共出具有效數據1500個。舉一反三,構築環境安全防線
魯蘇兩省團結治污的百日會戰終於告捷。痛定思痛,各級各部門舉一反三,完善應急預案,總結創新經驗,重築環境安全防線。4月底,當抗砷保水的百日會戰告捷後,河道恢復了往日的清流,兩岸綠樹繁花爭奇斗艷,一張張滿是疲憊的面孔綻放出笑容,一顆顆懸著的心踏實落地,從領導到基層,從專家到百姓,許多人從心底里釋放出爽朗的笑聲。
沒有誰願意與災難相遇,而災難一旦襲來,就必須坦然面對。災難是「魔鬼」,與「魔鬼」的爭斗,是對人們智慧和堅強的考驗。砷污染事件過後,各級各部門痛定思痛,舉一反三,總結經驗教訓,完善應急預案,強化聯防機制,重新構築起一道更加牢固的環境安全防線。對人們來說,這場抗砷保水的百日會戰,有著其積極的意義:
一是完善了突發環境事件應急預案。這次污染事件,敦促各級政府、環保、水利等部門進一步完善了處置突發環境事件應急預案,包括在跨界污染情況下如何應急響應、統一協調指揮、團結合作;明確了應急情況報告、通報制度和准確、透明、適度、科學的突發事件信息發布制度;提出了包括應急信息與通信、監測與裝備、技術與儲備等亟待完善的保障性問題;
二是創造了一種水污染治理新模式。砷化物污染是水污染治理領域的難題,尤其對於較大河流、湖泊水體的污染,國內外都沒有可以借鑒的成功案例。這場砷污染治理攻堅戰,首次創造性地實施了立體拉網式移動吸附降解法,為水污染治理探索出了一種嶄新的模式,為又快又好地治理砷類污染物水體闖出了一條新路;
三是鍛煉了一支水污染治理的專業隊伍。在這場砷污染治理百日會戰中,所有參戰的單位和個人,無論是團隊的凝聚力,還是個人的思想境界和業務水平都得到了鍛煉和升華。尤其是在實施立體拉網式移動吸附降解法時,施工隊伍邊摸索邊實施,由生到熟,由熟到精,成為了一支拉得出、用得上、幹得好的專業突擊隊;
四是為跨界處理突發環境事件提供了可資借鑒的經驗。從事件的發生到結束,無論是政府間的交流協調,還是環保部門的密切配合,兩地群眾的全力支持,融入的是情感,增進的是友誼。事實表明,只要兄弟省市互諒互讓,同心協力,奔著一個目標,心往一處想,勁往一處使,再大的困難也能克服,再難的問題也能解決。
可以說,這場百日會戰,為跨界污染治理特別是跨界突發性事件處理提供了一個很好的範本。

『拾』 生產車間現場雜亂,如何進行改善

現場改善考慮的幾個方面
1、工藝流程查一查
即向工藝流程要效益。分析現有生產、工作的全過程,哪些工藝流程不合理,哪些地方出現了倒流,哪些地方出現了停放,包括儲藏保管、停放狀態、保管手段(如儲存容器配備、貨架配備、設施條件)、有無積壓狀態?哪些工藝路線和環節可以取消、合並、簡化?尋找最佳停放條件,確定經濟合理的工藝路線。
2、平面圖上找一找
即向平面布置要效益。仔細檢查和分析工廠平面布置圖、車間平面布置圖和設備平面布置圖,分析作業方式和設備、設施的配置,按生產流程的流動方向,有無重復路線和倒流情況,找出不合理的部分,調整和設計一種新的布局,使生產流程在新的布置圖上路線最短,配置最合理。
3、流水線上算一算
即向流水線要效益。研究流水線的節拍、每個工序的作業時間是否平衡,如果發現不平衡,就要通過裁並、簡化、分解等等手法,平衡流水線。消除因個別工序緩慢而導致的窩工和堆積。
4、動作分析測一測
即向動作分析要效益。研究工作者的動作,分析人與物的結合狀態,消除多餘的動作、無效動作或緩慢動作,如彎腰作業、站在凳子上作業、蹲著作業、作業場所不暢、沒有適合的工位器具、人與物處於尋找狀態等,通過對人的動作和環境狀態的分析和測定,確定合理的操作或工作方法;探討減少人的無效勞動,消除浪費,解決現場雜亂,實現人和物緊密結合,提高作業效率。
5、搬運時空壓一壓
即向搬運時間和空間要效益。據統計,在產品生產中搬運和停頓時間約佔70-80%,搬運的費用約佔加工費的25-40%,要通過對搬運次數、搬運方法、搬運手段、搬運條件、搬運時間和搬運距離等綜合分析,盡量減少搬運時間和空間,尋找最佳方法、手段和條件。
6、人機工程擠一擠
即向人機聯合作業要效益。人和設備構成了人機工程,在分析時要分析作業者和機器在同一時間內的工作情況,有無窩工、等待、無效時間,通過調整工作順序改進人機配合,尋求合理的方法,使人的操作和機器的運轉協調配合,將等待時間減少到最大限度,充分發揮人和機器的效率。
7、關鍵路線縮一縮
即向網路技術要效益。將現有的工序和作業流程繪製成網路圖。從中找出關鍵路線,然後從非關鍵路線上抽調人財物,加強關鍵路線,或採用平行作業。交差作業等等形式,實現時間和費用的優化。
8、場所環境變一變
分析生產、工作環境是否滿足生產、工作需要和人的生理需要,分析現場還缺少什麼物品和媒介物,針對不同類別場所的問題,分別提出改進建議。開展「整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全」六項活動,做到永遠保持A狀態,不斷改善B狀態,隨時清除C狀態,使員工保持旺盛的鬥志和良好的技能。所需物品隨手可取,不需要之物隨時得到清除,現場環境通暢、整潔、美化、安全、文明,使場所和環境在時間和空間上實現整體優化。
現場開展改善活動的過程中,要注意的問題
1, 工作量降低了但質量卻惡化了。
2, 雖然降低了0.7個人的工作量,但人卻沒減少。而周圍的操作人有富餘時間,在不斷地摧促上一道工序的操作者加快速度。
3, 作業雖然已小批量化,但步驟時間及庫存量都卻增加了。
4,達到了謀求少人化的目的,但設備投資卻花了很多錢。
5,雖然已有所改善,但如果換了人又恢復了原狀。

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