供應商整改跟蹤誰做

❶ 如何做好供應商質量改進工作

1.日常來料來問題的解決(有的公司源是由技術部解決)及反饋;
2.來料檢驗指導書的編寫(這個格式可以從網路上面搜,包含主要內容檢驗項目\檢驗標准\抽檢方案\檢驗工具等);
3.供應商的審核(審核表從網上搜就可以,然後根據公司具體情況改編一下),審核包括季度審核\年度審核或者新供應商審核.給出審核報告並跟蹤審核不良項的改善.臨時的現場審核,主要針對具體問題.
4.來料檢驗指導書的編寫及IQC的培訓
5.配合sourcing或者研發進行供應商的開發(各公司可能有差別),配合供應商進行PPAP文件的提交等。
6.來料不合格品的處理(包括現場\庫存\在途\供應商的庫存,這個有時候要結合採購)
7.供應商的季度或者年度評價,這個需要根據供應商考核辦法進行評價.
總的來說從以上幾方面入手來進行供應商質量方面的改進和提升.

❷ 安全隱患整改中，「整改責任人」該填被檢查單位的負責人，還是填實施檢查的人員「跟蹤人」呢

整改責任人應該填寫隱患單位（部門）負責人；跟蹤人應該填寫單位安全管理部門的專職（兼職）負責人。單位有安全管理體系可參照安全管理體系中得負責人。

安全隱患處理方式：

（一）一般性事故隱患：應要求有關區域部門限期排除。

（二）重大事故隱患：應做出暫時局部、全部停產停業或停止使用，並立即上報上級政府主管部門，根據實際情況和具體要求，進行限期整改。

（三）特別重大事故隱患：應立即做出停產停業，立即上報上級政府主管部門，並及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。

(2)供應商整改跟蹤誰做擴展閱讀：

隱患具有普遍性，同時又具有特殊性。由於人、機、料、法、環的本質安全水平不同，其隱患屬性、特徵是不盡相同的。在不同的行業、不同的企業，不同的崗位，其表現形式和變化過程，更是千差萬別的。

即使同一種隱患，在使用相同的設備、相同的工具從事相同性質的作業時，其隱患存在也會有差異。例如，某廠在用的18台行車，所使用的鋼絲繩、吊具規格、質量等方面要求基本相同，

周期性出現斷毛等隱患是其共性，但由於各台行車使用的頻率、作業環境、作業內容，包括操作者的技術素質程度的不同，其使用周期、斷毛磨損的部位、程度是不同的，

其中特別是4、9出鋼主車由於其鋼絲繩有一段被固定在中間定滑輪組的位置上，它的一個端面始終與高溫接觸，並處於受力點，極易引起脆斷。

如果在實踐中不認識這種隱患存在的特殊性，及時採取定期抽出檢查，適時移動受力位置等措施，而運用與其它鋼絲繩相同的監控管理辦法，就很難發現成股脆斷，由此所造成的後果必然是非常嚴重的。

❸ 客戶向供應商要整改報告，具體例題如下：

供應商整改報告，8D？
你們公司做什麼的我不清楚看，但就比例來看，肯定是問題的關鍵，整改肯定是要做一套系統的工作，供應商質量保證體系有很多需要完善的地方。

❹ 供應商管理質量部要做哪些工作

供應商管理質量部Suppliers Quality Management 主要做
1.評審供應商質量；
2.核定供應商表現；
3.評價供應鏈整體效率；
等等工作

❺ 請問關於供應商暫停供貨，糾正整改，在恢復供貨時需要哪些條件是不是從新走新供應商開發流程

差不多吧，重新做首件檢驗FAI，去現場驗證，完成，簽字，整改關閉，發貨

❻ 供應商質量整改函

1.8D
2.項目反饋重點
3.再次靠核驗證
4.結案

❼ 供應商安全方面的管理

你們有安質部門嗎？
安全事故應該由安質部門去牽頭處理，你是業務歸口部門，應該配合協調事故調查處理

❽ 業務往來，我們公司是供應商，需求方欠我們餘款，一直未付清。領導叫我跟蹤起訴迷茫，我怎麼操作呢

首先你要發函，請對方在多少日之內付清公司款項。將來害怕對方耍賴，這個函一定要收好，在規定的日期內未付款，你在去尋找律師幫忙，起訴