執行組織紀律整改措施
㈠ 如何增強組織觀念做到執行紀律合格
一、牢記組織紀律， 以內容為核心，學深領悟精神實質
二、增強組織紀律，以問題為導向，重視五個主要環節
1、嚴重削弱黨員幹部在群眾中的威信。
2、弱化黨組織的凝聚力和戰鬥力。
3、削弱集體的領導作用。
4、滋生和縱容腐敗的發生和蔓延。
5、不利於黨員幹部個人的成長進步。
三、嚴明組織紀律，以強化為動力，正確處理四大關系
1、正確處理個人與組織的關系。
2、正確處理民主與集中的關系。
3、正確處理局部與全局的關系。
4、正確處理自由與紀律的關系。
四、執行組織紀律，以行動為抓手，突出落實五項要求
1、要牢記黨員身份。
2、要遵守組織制度。
3、要服從組織管理。
4、要克服特權思想。
5、要克服特權思想。
㈡ 組織紀律鬆散整改措施
組織紀律鬆懈，是思想問題；所以，最好的方法，就是以誠相待，搞通思想！
㈢ 在遵守黨的政治紀律，政治規矩和組織紀律方面存在哪些問題
政治上的迷茫性。
（一）政治方向偏向。有些黨員幹部針對我國改革發展進程中遇到矛盾和困難，比如貧富差距拉大、行業分配不公、少數人價值觀扭曲、一切向錢看等，就在政治方向把握上搖擺不定，甚至把此類問題歸結為改革開放造成的。
（二）政治立場偏移。有些黨員幹部實為政治上的糊塗人，在重大原則問題上，立場不堅定;在大是大非面前，態度不鮮明。比如有的人在對反腐敗斗爭形勢正確判斷上，沒有始終與黨中央保持高度一致。
（三）政治言辭偏激。有些黨員幹部私下顯能，口無遮攔，慣於傳播小道消息，議論網上熱門話題，甚至喪失黨性原則，傳播政治謠言、政治笑話，對黨的重大政治問題說三道四，在社會和群眾中造成了極壞影響。
思想上的片面性。
（一）於己無關論。有的黨員將自己混同於普遍百姓，消極遁世，不問政治。認為自己無職無權，黨的政治紀律沒有遵守的必要;有的一般黨員幹部，則認為自己有職無權，黨的政治紀律也沒有約束的必要。
（二）民主自由論。有的黨員幹部在黨內片面要求決策要民主、言論要自由，不能擺正民主與集中、自由與紀律的辯證關系。說了一些違反組織原則的話，做了一些違反政治紀律的事。
（三）自以為是論。有的不是全面、正確地理解中央精神，而是片面曲解原意，甚至把自己的不正確理解當成中央精神，使之在執行中變形走樣。
工作上的本位性。
（一）方面重局部利益，輕整體利益。有少數黨員領導幹部缺乏大局意識，不顧國家整體利益，片面強調本單位本部門局部利益，對黨和國家政策、上級部署的工作，有利爭著上，難事繞道走，合口味的立馬照辦，不合口味的消極應付。
(二）另一方面重眼前利益，輕長遠利益。有些單位受自身利益的驅動，不從經濟社會發展長遠利益考量，只顧眼前利益，不顧長遠利益，從而出現「利大快執行，利小慢執行，無利不執行」現象。比如少數行政執收執罰部門，踩紅邊線，打擦邊球。
擴展資料：
加強黨員幹部執行政治紀律的對策建議：
強化黨章意識，增強執紀嚴肅性。黨章是立黨、治黨、管黨的總章程，是全黨必須共同遵守的行為規范。每一個黨組織都要組織黨員幹部認真學習黨章，嚴格遵守黨章，自覺維護黨章。
2..做到黨章規定的必須不折不扣執行，黨章禁止的必須堅決糾正和查處。每一個黨員幹部特別是領導幹部，都要牢固樹立黨章意識，把嚴格遵守黨章。
㈣ 執行組織紀律，選人用人方面存在哪些問題
一把手在選人用人方面存在問題如下：1、會任人唯親。2、不相信其他人，只相信自己。3、對別人要求過高。 加強監督，追究選人用人責任。監督是防範、發現和糾正用人問題的關鍵措施。規范「一把手」選人用人行為，既要靠健全制度，同時又要有強有力的監督措施，保證「一把手」正確、審慎地運用權力。1、全程跟蹤記實。對幹部選拔任用工作進行全程記實，是加強監督、落實責任的基礎。2、嚴格監督檢查。在每年一次集中性的幹部選拔任用工作檢查的同時，要加強日常的檢查，使「一把手」在選人用人時不敢、不能掉以輕心。3、拓展監督渠道。對「一把手」的用人行為，在加強上級監督的同時，要不斷拓寬監督的渠道，廣泛調動社會各方面的力量共同進行監督。4、明確用人紀律。5、嚴肅追究責任。對「一把手」選人用人失責行為的追究，首先要區分兩種責任：一是領導責任。只要本地區、本部門出現了選人用人上的失察失誤，即使「一把手」不知情，都應承擔主要責任和領導責任。二是直接責任。要建立健全乾部選拔任用工作全程責任體系，明確各個環節的責任主體和責任內容。特別是對「一把手」在各個環節中可能出現的違規行為，進行責任的劃定。
㈤ 在組織紀律上執行制度不夠嚴格
主要是：
1.員工隊伍培訓不力，隊伍建設工作做得不夠，導致員工職業素養和職業化程度不高，對制度沒有敬畏感和「紅線」意識；
2.沒有建立起切實可行的績效管理體系，或績效管理實施不到位；
3.違紀成本不高；
㈥ 如何加強組織紀律工作意見
一是要進一步強化政治紀律意識。黨章明確規定，黨員必須自覺遵守黨的紀律、維護黨的團結和統一。遵守黨的紀律，首要的就是要遵守黨的政治紀律。
二是要堅決維護政治紀律的嚴肅性。黨員必須自覺接受黨的政治紀律的約束，決不允許在群眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，決不允許公開發表同中央的決定相違背的言論，決不允許對中央的決策部署陽奉陰違，決不允許編造、傳播政治謠言及醜化黨和國家形象的言論，決不允許以任何形式泄露黨和國家的秘密，決不允許參與各種非法組織和非法活動。黨的政治紀律是高壓線，任何黨員，不論其在黨內的威望和職務有多高，只要是違反了黨的政治紀律都應給予嚴肅的批評教育或紀律處分，對造成嚴重後果的，要依紀依法予以嚴肅懲處，決不姑息遷就。
三是要切實履行維護政治紀律的職責。各級黨委(黨組)要堅持「黨要管黨」、「從嚴治黨」的方針，自覺擔負起執行和維護黨的政治紀律的責任，切實加強對職責范圍內維護黨的政治紀律工作的領導，從總體上了解把握本地區本部門維護黨的政治紀律工作情況，結合實際創造性地開展工作；要把遵守黨的政治紀律的情況列為對各級黨政領導班子和領導幹部落實黨風廉政建設責任制檢查考核和巡視的重要內容，將維護政治紀律各項工作任務分解到各職能部門，明確責任部門和責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。各級紀檢機關要加強對黨的政治紀律執行情況的監督檢查，會同有關部門有針對性開展工作；要建立健全對中央重大決策部署執行情況紀律保障機制，堅決糾正有令不行、有禁不止行為。每個黨員領導幹部特別是各地區、各部門、各單位主要負責同志要自覺作好表率，既要以身作則、率先垂範，主動維護政治紀律，又要堅持原則、敢抓敢管，堅決同一切違反政治紀律的行為作斗爭，堅決維護紀律的嚴肅性和權威性。
㈦ 如何組織紀律的堅決並有效執行
學習狼的生存法則就要學習狼的紀律。
一個優秀團隊中的每個個體若是充滿激情和鬥志，由頭狼一樣的領導者指引著前進的方向，那麼，艱難險阻又有何懼呢？每想至此，心中都會被一種壯志豪情的狼性精神所感動！其實，大多數員工都期望能在狼性團隊中不斷打造和完善自我，成為一名優秀的員工。只有團隊強大，我們個體才能有更好的機會發展。因此，建立一個像狼族一樣有紀律的狼性團隊不僅是公司發展所需解決的課題，更是團隊的每位員工所思考的問題。
古語曰：「工欲善其事，必先利其器。」公司也一樣。公司要達到商業目的，就必須先構建有紀律的、團結有力的、無堅不摧的團隊。團隊要想完成任務，就必須培養團隊中每個成員無比堅強的信念，就必須要求每個成員要以嚴格的紀律來約束自己。
古語又曰：「天將降大任於斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚。」古語中闡述的思想，是非常值得每個員工去思索的！
柳傳志在創辦聯想後，首先制定了一個至今仍雷打不動的「天條」——開會遲到者必罰站，不論理由，不論職位。第一個罰站的是柳傳志在計算所時的老上司吳文洋，據說其本人也被罰站過3次。「如果有規定，堅決按規定辦」這也是聯想的鐵律，正是柳傳志傾其全力地把「鐵一般的規矩意識」溶進了聯想的文化，才成就了一個偉大的IT企業。
當一個企業上到總裁下到員工都將紀律意識付諸於行動中時，那麼，可以說，這個企業的未來必是光明燦爛的。
被譽為戰神的巴頓認為：「紀律是保持部隊戰鬥力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的基本保障，所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰斗中激烈拼殺和死亡的可怕性質還要強烈。」其實，不僅戰場上如此，現如今的商場也是如此，一個紀律渙散的企業是無法在競爭激烈的市場中生存下來的。企業若想永遠在市場中走下去，那麼，就必須將紀律意識溶於企業文化中。
紀律是一切制度的基石，組織與團隊要能長久存在，其重要的維系力就是團隊紀律。要建立團隊的紀律最首要的一點是：領導者自己要身先士卒維護紀律。
紀律可以促使一個人走上成功之路。怡安管理顧問公司的陳怡安博士曾說過：領導者的氣勢有多大，就看他的紀律有多麼完善。一個好的領導者必定是懂得自律的人，而且也一定是可以堅持及帶動團隊遵守紀律的人。