事故隱患整改制度

1. 隱患排查整改制度

企業安全隱患排查整改制度

安全是一切工作的首位. 為了防治事故隱患, 把事故消滅在萌芽之中. 現結合當前工作具體實際, 特製定煤礦企業規章制定如下:

第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加；專業每天的隱患排查會議由分管副礦長或委託的分管副總工程師主持，相關基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照「六定原則」落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時間、定復查人。

3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照「六定原則」明確整改；專業部門、基層隊及班組排查的隱患「六定原則」和閉鎖循環整改要求做好記錄，並嚴格按要求予以落實整改。

第二條「現場隱患」是指生產安全職能部門和「六條線」通過現場執法檢查的形式確定的隱患，對現場隱患按以下程序進行閉鎖循環管理。

1、發現隱患：各級管理人員在執行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全管理的「死角」、「空白地帶」納入列表管理，有計劃地開展不定期的現場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員出井後立即在礦安全信息站填報隱患情況。

3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，並進行信息處理(在礦業公司安全信息系統上進行發布並跟蹤落實整改情況)。

4、下達隱患整改通知書：安監部門在收到信息匯總後，對所填報的隱患進行梳理歸類，按「六定原則」下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記台帳，履行簽字手續。

5、實施整改：隱患整改責任單位必須根據整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改情況進行公示，並及時修改、填充相關整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成後，隱患整改責任單位必須及時向安監部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關部門。

7、復查驗收：由安監部會同業務主管部門組織復查驗收，復查情況及時在信息系統中錄入銷號或再次下發隱患整改通知書。

第四條對隱患復查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書後，嚴格按要求進行整改，整改完成後及時填寫復查申請單，交安監部和專業部門後組織復查，並在安全信息系統上錄入整改情況。

2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現場逐條逐項對照復查。復查後簽名返回信息站，由信息站統一進行銷號。

3、經復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應及時反饋到安監部門，並由安監部門再次下發整改通知書，並對相關責任人進行處罰。

第五條實行隱患整改報告制度。對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各專業部門每月24日前報礦安監部統一上報礦業公司組織整改，各專業部門同時報分管上級分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時間等到安監部，必要時在礦長安全辦公會上提出並落實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業部門組織整改，並報礦安監部門備案，安監部門和專業部門作為重點進行日常監控；d類隱患（一般現場隱患）由各單位組織落實整改，整改情況報礦安監部門備案。

第六條加強對隱患排查整改情況的日常監控力度。安監部門信息系統負責人每天對信息系統內的已通知隱患整改完成情況進行查詢，發現未完成的必須查明原因，並對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，並對未完成整改的責任人的處罰進行通報。

第七條安全信息系統的管理。

1、各單位由隊長負責，並指定專人負責對信息的錄入和管理，一經發現系統不正常或使用過程中出現問題或疑問，及時與礦信息中心專管員聯系。

2、安全信息系統的主要功能：

⑴安全管理制度查詢和上傳。

⑵全礦員工身份信息查詢、井下全員考勤統計查詢。

⑶安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現場隱患進行

篩選，通知到整改單位。

③整改情況：整改單位將整改實施內容及相關情況反映出來，確認完成整改。

④整改監控：對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查通過的用綠色顯示。

⑸重點監控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關信息，以便查詢和跟蹤監控。

⑹報表統計。

⑺數據上報。

第八條隱患排查與整改職責考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，並按拖延日數累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩餘部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業部門和基層單位負責人100元/次的罰款（未按要求形成相關資料並報安監部門備案的，視為未開展）。

3、未在信息系統上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫並返回復查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業績考核，由安監部每月5日前按規定考核，報礦相關領導審批後由工資科嚴格執行。

第十條本規定從文件下發之日起執行，其修改解釋權屬礦。

排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業每天和單位每班排查出的各類隱患。

為了預防事故，及時發現和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監控機制，最終實現隱患排查整改閉鎖循環管理，結合礦業公司的規定和礦井實際，特製定本規定。

希望上述資料對您有所幫助！

2. 安全隱患排查制度

(單位名稱)
安全生產事故隱患排查制度

為進一步促進和強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發生，根據《北京市文化娛樂場所經營單位安全生產規定》，結合本單位實際，特製定本制度：
一、事故隱患的分類
（一）事故隱患按照其可能造成的事故性質和危害程度，共分三類：
一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導致一般性安全生產事故的隱患。
重大事故隱患：指隨時有可能導致安全生產事故發生的隱患。
特別重大事故隱患：指隨時能夠造成特大安全生產事故，而且事故徵兆比較明顯，已經危及國家及人民生命和財產安全的隱患。
（二）事故隱患按照其發現途徑和方式，共分三類：
一是檢查過程中的事故隱患。
二是各區域部門上報的事故隱患。
三是顧客、消費者舉報的事故隱患。
二、事故隱患的處理方式
（一）一般性事故隱患：應要求有關區域部門限期排除。
（二）重大事故隱患：應做出暫時局部、全部停產停業或停止使用，並立即上報上級政府主管部門，根據實際情況和具體要求，進行限期整改。
（三）特別重大事故隱患：應立即做出停產停業，立即上報上級政府主管部門，並及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。
三、事故隱患的排查整改和上報
按照工作分工，各部門對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。
（一）各部門對發現的事故隱患，應及時進行查實，並登記造冊，上報上級政府主管部門。
（二）各部門在職責范圍內，要定期組織安全生產情況的監督檢查，及時發現和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。
（三）各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即採取必要的措施，並登記造冊，逐級上報，進行徹底整改。
（四）各部門要建立事故隱患登記制度，將檢查發現的各類事故隱患的具體情況、應對措施、監管責任人、整改結果、復查時間等一一進行詳細記錄。
四、本制度從制定之日起施行。
附件1 重點排查內容；

僅供參考，各單位應根據自己的實際情況制定！

（單位名稱）
年 月 日

重點排查內容

一、加強對機器設備的檢修、維護，及時排除安全隱患，確保設備性能可靠，安全運行。
二、所有電氣設備，應做防潮處理，保持良好絕緣，開關、閘刀、保險器應裝在安全位置。
三、經營期間安全疏散通道、安全出口是否暢通；
四、安全疏散通道、安全出口是否設有明顯的消防疏散標志、應急照明設備；
五、是否配置相應的消防器材，工作人員是否熟悉放置地點和使用方法；
六、電源插座是否靠近易燃物品；
七、在營業結束時，要確定專人負責查驗水、電、氣等安全情況，關閉所有電源、鎖好門窗後方可離開。
上述檢查應做好詳細記錄。

3. 求安全生產檢查及事故隱患的整改制度

為認真貫徹落實「安全第一，預防為主、綜合治理」的安全生產管理方針，鞏固本項目施工現場安全生產長效機制，完善項目部各項安全生產規章制度，提高施工管理水平，為把施工現場的安全隱患消除在萌芽狀態，提升項目部隱患排查治理工作水平，特製訂本制度方案。
一、每天由專職安全管理人員對整個施工現場進行全面的檢查，不留死角，不留盲區，對在巡查中發現的問題要及時向相關責任人發出隱患整改通知單，定人、定時、定措施對隱患進行整改。
二、由項目經理負責組織定期（每周）項目上的管理人員進行安全生產檢查，對檢查出發現的事故隱患，應當責令立即排除；對重大事故隱患排查前或排查過程中無法保證安全的，應當責令從危險區域內撤出作業人員，責令立即停工，並定人、定措施、定時間進行整改，合格後方可繼續組織施工。
三、巡查檢查：由項目安全員每天對施工現場的登高作業、「三寶、四口」、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡查檢查，發現問題及時處理，處理不了的要及時向項目經理報告。
四、隱患排查必須嚴格按照國家JGJ59-2011「安全評分標准」及「三檢制度」的要求進行檢查，每天檢查做好記錄，並整理分析總結。
五、班組每日上班前15分鍾進行班前安全活動提示，對作業環境安全情況、注意事項、安全防護用品進行駛交代和檢查。
六、項目經理部每周一上午由項目經理或項目副經理組織實施大檢查，有項目技術總工、綜合工長、安全員及個專業工長、班組長組成檢查組，嚴格按JGJ59-2011評分標准評分