領導讓我交整改方案

⑴ 對自己整改措施

對自己的整改措施，當然是應該發現問題，然後解決問題，這樣才能夠對自己更好的整改。

⑵ 我是一家快捷酒店的前台員工，由於犯了些錯誤，所以領導讓我寫一篇整改方案，請大家幫幫忙，幫我寫一篇

我覺得這個更適合你：

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養我的公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空。這時，我多麼羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機的人啊。每個月的開頭，我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債，每個月的月中，我為了省錢會努力勒緊褲帶，重復性的，每個月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。

人比人得死。這是句俗話，但確實是亘古不變的真理。看著身邊一個個兄弟都出口了，這心裡跟火燒似的。看著朋友每月拿著15%的房貼，車貼，5、6百的高溫費，幾千幾萬的獎金，這心裡就琢磨著，這人與人的差距咋就這么大尼？ 人生數年，彈指一揮間。是的，公司有培訓計劃，有培養機制，公司會盡量把每一位員工培養成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，麵包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養我就要3年5年滴，人家咋不用培養就收了俺尼，俺還有多少年來給你培養？到時候，黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺，給俺錢吶？龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺啊。

佛曰：一枯一榮，皆有定數。聖經上說：欠著我的，我會記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪裡有壓迫，哪裡就有反抗。小平同志說：貧窮不是社會主義。電視上也說：要爽靠自己。

⑶ 領導讓我交方案，我需要問大概方案什麼時候交給你

做兩個方案，分別用分歧雙方的觀點。
關鍵是兩個方案都要加入您對此方案的看法和側重，合理的分析兩個方案的利弊，以供領導參考。

⑷ 整改方案和整改措施的區別

整改措施和整改方案主要表現在，進行時不同、所反映的手段不同、制定的級別不同，以下進行詳述：

一、兩者的進行時是有所不同的

1、整改措施：措施是現在進行時，當問題出現時，就想辦法來整頓並改革。

2、整改方案：方案是屬於將來時，當問題出現時，需要拿出可操作性的計劃，將方法呈於案前，即為整改的「方案」。

二、兩者所反映的手段是有所不同的

1、整改措施：措施意思是針對某種情況而採取的處理辦法，也可以是不需要制定文件的。

2、整改方案：方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。一般都用帶「文件頭」形式下發，有標題、成文時間和正文三部分內容。

三、兩者的制定的級別是有所不同的

1、整改措施：意思是針對某種情況而採取的處理辦法，實施整改措施的主體是沒有級別的。

2、整改方案：方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，為落實和實施某項具體工作而形成的文件，然後報上級或主管領導批准實施。

⑸ 由於領導安排工作不合理,導致發生的錯誤,怎麼能把我交到行政部

領導就是領導，他說的一切都是對的，這是領導的心理，出了錯誤總得有人背黑鍋，所以這就要求我們作下屬的多長個心眼，怎麼才能把錯誤不降臨自己頭上。

⑹ 領導讓我寫關於讓每位員工都提交三個針對企業中存在問題的通知，內容委婉點的，哪位大俠幫我寫一下啊！

1,來公司這么長時間，你有什麼好的想法？
2、公司這么長時間你最不滿意的地方是哪？應該怎麼改進？
3、用什麼樣好的建議能促進公司員工之間的團結合作，公司業績的發展？需要改進哪些方面？

⑺ 說方案不說問題，向上級領導匯報工作中遇到的問題時，還應該提出解決問題的方案和整改的措施，而不是一直

本來就是這樣。

所謂向領導提出問題，其實是尋求授權。所謂的領導其實哪有那麼多精力給這個那個的那麼多下面想出解決問題的辦法，都是別人把相應的問題和解決方案弄好，找他們點個頭認可一下而已。另外，至於方案對問題真的能多大程度上解決，那其實就是提出者的推銷了，其實很多時候都是出於利益的考量才提到的問題，相應的方案也是有利益傾向的。但這就看怎麼說服所謂的領導了。無利不起早，誰都是一樣的。你以為真那麼多清心寡慾的神仙哪！！！都是七情六慾的人。

所以，剩下的你就應該懂了。

⑻ 領導要求寫一份宿舍管理整改方案

你這領導明白事理啊，知道自己說了如果改的不成功，大家就會說己 。 現在讓員工自己說，出了事，領導可以調節調節，給點指導性意見……
成功了，員工頭功，領導一定謙虛說，我也就瞎琢磨了琢磨。說了點不成熟的意見嘛呵呵……