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工作不扎實整改措施

發布時間: 2021-03-10 04:41:11

1. 工作不夠深入

工作不深入,說明還是不夠努力,還需要再深一步研究。

2. 責任心不強,工作作風不深入,不踏實.怎麼整改

責任心不強,工作作風不深入,不踏實。整改方法如下:
一、要找好切入點。「改進工作作風任務繁重,八項規定是一個切入口和動員令。」針對八項規定全國各地都制定了相應的實施細則或具體規定,這為改進工作作風開了一個好頭,俗話說:「好的開端是成功的一半」。目前情況看,各地制定的實施細則基本上都較符合當地實際,實事求是,也取得了較好的效果,這一點人民群眾有目共睹。例如全國很多地方的高端餐飲行業業績明顯下滑,尤其是公款消費驟然減少,大吃大喝之風得到有力控制。成效明顯,但問題不是沒有,有的地方制定的細則不切實際,更有甚者從一個極端走向另一個極端。有媒體報道某市規定領導幹部下基層要頓頓吃方便麵,還有的規定住宿每天每人按幾十元標准等,諸如此類。我們不禁懷疑,這樣的規定能切實執行嗎?執行後效果怎麼樣?人民群眾會不會認為是在「作秀」?這些問題值得認真思考。

二、要抓住重點。轉變工作作風重在於抓落實,重在執行。我們現在缺的恐怕不是各項制度,缺的是執行,難的是規定寫在紙上、貼在牆上、掛在嘴上卻落實不到行動上。「實干興邦、空談誤國」,這就要求各級黨員領導幹部要率先垂範,做出表率,切實把規定落實到每一項工作、每一個細節當中,切實把改進作風與推動工作結合起來。落實的效果好與不好要看人民群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興,要虛心接受各方面的監督,防止走形式、搞變通。

三、要突破難點。轉變工作作風難在形成長效機制,這就要求我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去,善始善終,防止虎頭蛇尾。要讓人民群眾對我們有信心,要讓群眾看到我們一點一滴的變化。要有打持久戰的心理准備,千萬不要有一絲僥幸。要切實避免「一陣風」,如果像某些人調侃公款高消費「暫時休息,後會有期」的話,黨在人民群眾的形象和威信將大打折扣,後果難以想像。每一個黨員領導幹部都必須以背水一戰的決心,奮斗到底的氣概打好這一仗。

四、要找好結合點。從小處講轉作風要和正文風、改會風結合起來,做到做到言必信、行必果。大處講,作風建設要與黨的思想建設、組織建設、制度建設、反腐倡廉建設相結合,沒有堅定的理想信念、可靠的制度保證、堅強有力的懲治腐敗,作風建設很難取得大的成效。要統籌考慮,樹立「一盤棋」思想,只有這樣才能全面推進黨的建設新的偉大工程,才能提高黨的建設科學化水平,才能完成十八大部署的經濟、政治、社會、生態文明建設各項任務。

3. 工作布置多,跟蹤督促少,深入檢查不嚴,具體落實不夠怎麼整改

加大工來作督查力度,做到事事有著源落、件件有迴音。改掉工作中重部署輕落實的現象,圍繞中心工作開展定期督查,圍繞發展大局開展日常督查,圍繞上級交辦的工作及時督查,做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復督,確保督查質量和權威進一步提高,工作落到實處。

4. 如何開拓創新不足整改措施

1、對於領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力;
2、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創新,協調能力有待加強;
3、缺乏工作經驗,面對問題過於急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
4、業務學習方面:學習勁頭不夠足。自己習慣用什麼學什麼,今天學點這、明天學點那,結果什麼都懂點,什麼也不精,學到的知識不系統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恆心和毅力不夠。
5、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿足於完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善於思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業精神,認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鑽研、鍥而不舍、持之以恆的學習精神和態度。
6、工作作風方面:工作作風不夠扎實。工作時間久了,沒有新鮮事物出現,會有一種厭倦的情緒產生,對待工作有時抱有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地。做事情只安於表面,處理方法比較簡單,有沒有創新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
7、執行能力方面:對所做工作的執行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,抱有能拖就拖的心態,今天不行,就等明天再說,對問題採取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現。
8、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。
9、工作上滿足於正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成平穩有餘,創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標准。
10、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

5. 如何提高個人工作積極性解決工作畏難情緒的整改措施

開展「抓作風、抓紀律、抓效能,辦人民滿意教育」主題教育活動以來,切實採取有力措施,著力做好結合學校實際,把抓作風、抓紀律、抓效能與提高教育教學質量緊密結合起來,扎實開展各項建設工作,有力地促進了學校教育教學工作的開展。但回顧前階段的工作,仍然存在著許多不足,按照找差距,定措施的整改原則,明確領導班子,班主任,教職工的工作方向和教育目標。學校將在整改提高階段對存在的問題進行整改。現根據本校實際並結合上級文件精神,制定本整改落實方案。
一、意見梳理
學校通過召開領導班子、教職工會議。認真貫徹落實縣教育局和中心學區的有關規定。並結合現階段學校通過向教師,家長和學生徵求到的意見和建議,進行了梳理歸類,經過認真梳理、總結,主要有如下幾個方面的問題:
(一)辦學行為方面
1、學校領導班子辦學思想、教育思路、創新管理理念跟不上新課程發展的要求。
2、校園文化建設的力度還有待於進一步加大。
3、校園安全工作要持之以恆,不能有半點的鬆懈。
(二)師德師風方面
1、學校班子成員的執行力與協調力需要進一步增強。
2、部分教職工的工作主動性與積極性仍需要進一步增強。
3、部分教師對學生缺乏關愛,不能主動地了解學生,與學生溝通交流少。對學生督促多,關心服務少,對解決學生的難點問題的力度還不夠大,沒有很好地體現一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切的理念。
4、有些班主任工作不是很到位,家訪次數少,抓落實不夠,對學生教育方法簡單,缺乏人性化。
(三)教育質量方面
1、學校的教育教學質量雖然總體呈上升趨勢,但還不夠穩定。
2、學科發展不平衡,有的學科的教學質量在全學區仍處於中下水平。
3、部分教師的業務水平與能力仍需進一步提高。主要表現在理念落後,方法陳舊;專業知識老化,理論功底不扎實,能力不強。
4、對學生的學習習慣、學習興趣培養教育不夠到位。
二、原因剖析
從學校班子成員的角度來看:
第一是學習的主動性不夠,學習不夠深入,或者是就學習而學習,沒有學於致用,導致工作思路不夠開擴,工作上缺乏開拓創新精神。
第二是思想上有畏難情緒,工作的主動性與積極性不夠。
從教師的角度來看:
第一、在部分教師中存在著僱傭思想,缺乏主人翁精神,工作的主動性與積極性不夠。
第二、部分教師受社會某些不良風氣的影響,放鬆了對自己人生觀世界觀的改造,對自己要求不嚴。
從學生的角度來看:
由於大環境的因素,造成留守兒童多,造成學習無人管理,再加上少數好生的流失,直接影響到學生的學習積極性低下,沒有學習激情。
三、整改措施
(一)、加大班子隊伍建設力度。
堅持多學習,多讀書,提高自身的業務水平和管理水平,多了解教師的思想和學生的學習生活習慣養成,教育等情況。繼續堅持兼課聽課制度,嚴格執行兼課聽課周時數的規定。站在教學第一線。了解教育教學動態。做到廉潔,勤政,民主,務實,高效。努力倡導和踐行「八個方面的良好風氣」,以建設學習型、創新型、服務型、和諧型、節約型和廉潔型「六型團隊」和幹部爭做創新典範、道德楷模、工作表率、服務示範、遵紀榜樣和形象代表「六個表率」為目標,牢固樹立「五種意識」:創新破難、勇挑重擔的責任意識;終身學習、學以致用的學習理念;執教為民、實干惠民的宗旨意識;民主團結、和諧共處的大局意識;生活正派、情操高尚的品德意識。實現領導班子有新形象,有新作為,推動發展有新成效,效能建設有新提高。
(二)、加大師資隊伍建設。
繼續加大力度實施「幫扶」結對工作和青藍工程,進行一對一,一對二的新教師和老教師的互幫互學共同成長,推動我校教育教學質量的全面提高。加大校本培訓,利用青年教師,骨幹教師的研究課,觀摩課,座談,討論等形式進行互動學習,提高教師的課堂教學效果;加強平時督查,並建立獎勵機制;加強宣傳力度,繼續實施鼓勵教師校本培訓制度,強化集體備課制度,加大力度促進新教師的成長;繼續實施學校名師獎勵制度和名師培養制度,鼓勵學校教師早日成長為學區中心校、縣級名師;不斷完善學校的年度考核制度,量化、細化評分標准,更科學合理地從德、能、勤、績等幾方面綜合考核教職工,督促教職工加強業務進修、提高工作能力、工作水平,提高參加科研的積極性和主動性,從而從總體上調動教師的工作積極性和主動性,促進教師的專業發展。加強師德師風建設,實行師德師風承諾制。
(三)、加強學校文化建設和學校制度建設,提升學校的內涵。按照學校制度建設實施方案,有計劃有步驟地實施。
1、更新教育觀念,主動、積極地建立營造民主、平等、和諧的師生關系、同事關系,尊重學生人格,熱愛學生,尤其要熱愛後進生,以情感化人,讓學生真正的熱愛學習,從被動學習變成主動學習。
2、樹立幾個意識:
(1)牢固樹立「育人先做人,正人先正己」的意識,要求別人做到,自己首先要做到。
(2)牢固樹立「學校無小事,事事是教育;教師無小節,處處是楷模」的意識,以教書育人為本職,作學生、教師的表率。
(3)牢固樹立「寧守清貧,不損師德」的意識,發揚教師高風亮節的精神,廉政辦校、廉潔執教,維護自身「愛崗敬業、淡泊名利、無私奉獻、執著追求、探索創新」的形象。
(4)牢固樹立「以德治校、以德治教、以德服人」意識。
(5)牢固樹立服務意識,憂患意識,競爭意識,增強使命感、緊迫感和危機感。
(6)牢固樹立「主人翁」意識,以校為家,以教為業,校興我榮,校衰我恥的大局觀念。
3、及時矯正學生的學習生活壞習慣。加大力度培養學生學習興趣的學習習慣及學生的特長技能創造技能。激發學生的學習積極性。
(四)、強化教學管理。並制定了教育教學質量綜合評估管理辦法和評價細則,與教師訂立教育教學質量提高責任狀。不斷完善學校教學調查制度,每學期通過定期或不定期的學生問卷、學生座談等方式進行調查,向學生了解任課教師、班主任的工作態度、工作質量,尤其是重點了解教師對學生的關心程度。對學生反映的問題及時向本人反饋,並進行誡勉。
我們堅信,通過學校「抓作風、抓紀律、抓效能,辦人民滿意教育」主題教育活動的整改,一定能讓我校增強服務意識,轉變工作作風,提高教育教學質量,我們一定能辦出學生滿意家長放心的學校,我校的教育教學面貌一定會有很大的改變。

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