效能監察整改通知書

❶ 勞動監察責令改正期限應為多少天

1、首先責令限期改正在法律中沒有明確的時間規定，該期限由行政執法機關根據具體情況來自行決定。就是傳說中的自由裁量權，可參照相關其他規定、結合實際情況確定一個合理日期。

2、當然，有些有規定的：調查取證完畢15個工作日內必須下達行政處理、處罰決定，或者撤銷立案。

勞動保障監察機構依據國務院《勞動保障監察條例》和省市政府發布的勞動保障監察政府規章，對違法行為人作出《責令改正》的行政處理決定。在該通知書中，這個改正的限期時間是根據違法行為人的違法情況，由勞動保障監察機構依據行政權力自由裁量。但應當遵循依法行政的舉報原則。

附《勞動保障監察條例》第二十四條 用人單位與勞動者建立勞動關系不依法訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令改正。

第二十五條 用人單位違反勞動保障法律、法規或者規章延長勞動者工作時間的，由勞動保障行政部門給予警告，責令限期改正，並可以按照受侵害的勞動者每人100元以上500元以下的標准計算，處以罰款。

《勞動保障監察條例》涉及60日的規定：第十七條 勞動保障行政部門對違反勞動保障法律、法規或者規章的行為的調查，應當自立案之日起60個工作日內完成；對情況復雜的，經勞動保障行政部門負責人批准，可以延長30個工作日。

(1)效能監察整改通知書擴展閱讀：

有下列情形之一且無正當理由超過承諾時限未能辦結的，屬超時辦結：

(一)對舉報投訴人的舉報投訴不予受理；

(二)不按規定給予舉報投訴人答復；

(三)超過承諾辦結時限才提出延期申請。

案件限時立案：對在各專項檢查、巡視檢查、年度審查中發現的違法案件及符合條件的投訴案件，應當在5個工作日內依法立案查處；對不符合立案條件或投訴事項不屬於本部門職責范圍的，應當在接到投訴之日起5個工作日內作出不予受理決定，並通知投訴人。

對於投訴的材料不齊全或者不符合法定形式的，其辦理時限從行政管理相對人補正材料的次日起計算。

❷ 合肥市公路管理局的各科室職能

一、負責檢查局機關、局直單位黨組織、黨員領導幹部和局機關科室及工作人員、局任命的企事業單位中的領導幹部貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、決議、法律法規的情況。
二、對局黨委及其成員和局機關、局直單位黨員領導幹部實行黨章規定范圍的監督。
三、負責查處局機關和局管的黨員領導幹部違犯黨紀政紀案件以及局直單位重要違紀案件，並對所檢查的案件提出處理意見。
四、在局黨委領導下加強黨風廉政建設，努力糾正行業不正之風。督促並檢查各單位對局頒規章制度的執行和生產、工作任務的完成情況，調查系統內熱點、難點問題，為領導決策提供依據。
五、協同有關部門對黨員特別是黨員領導幹部以及監察對象進行黨紀政紀教育，按照規定組織進行廉政談話。
六、協助有關部門對局直單位領導班子和領導幹部的考察工作、參加專題民主生活會。
七、受理局機關和局直單位對局管黨員領導幹部違反黨紀政紀的檢舉、控告、申訴。
八、按照行政序列審議經局任命的人員的紀律處分事項。
九、開展執法監察、效能監察和廉政監察工作。
十、完成局黨委和市交通局紀委交辦的其他事項。 一、認真貫徹工會工作方針，維護職工當家作主權利，積極參與和支持改革開放工作；
二、組織職工開展社會主義勞動競賽、崗位技術比武和文明建設活動，培養「四有」職工；
三、關心職工疾苦，幫助職工排憂解難；
四、在職工中開展健康向上的文體活動，豐富職工文化生活，提高職工健康素質；
五、加強基層工會組織建設，抓好職代會、工會會員大會工作，創建職工之家，做好女工工作；
六、按工會法規定按時做好工會經費收交工作，管好用好工會經費及財物；
七、協助有關部門，積極參與和做好職工勞資、安全生產和獎懲工作，維護職工合法權益；
八、抓好庭院經濟和農副業生產，搞好職工福利，提高職工收入，改善職工生活；
九、協助有關部門開展文明創建活動；
十、負責工會業務檔案收集、整理和歸檔工作；
十一、完成組織交辦的其它工作。 一、調查研究，收集信息，為領導決策提供參考。管理局機關日常工作，協調機關各處室的工作關系，做好服務工作；
二、負責機關公文收發處理，文件材料審核列印，起草有關文件、上報材料和年度工作報告，收集、編發工作信息；
三、負責會議的組織、安排和協調，籌辦和接受委託籌辦各類大型會議；
四、負責局行政印章管理和保密工作；
五、負責局機關檔案管理；
六、組織辦理人大議案、政協提案、人民建議、市長熱線、來信來訪等工作；
七、負責局機關車輛管理，機關辦公用品和辦公設備的采購、保管、發放、維修，局機關考勤、值班和集體戶籍管理；
八、負責局網站對外宣傳，局網站和機關區域網維護、管理；
九、負責對外聯絡和接待活動；
十、及時完成領導交辦的其他事務。 一、 負責辦理黨委日常工作；
二、 負責局及直屬單位黨團組織建設和幹部考察選任工作；
三、 負責宣傳、職工教育、職工年度考核；
四、 負責勞動工資管理和社會保險工作；
五、 負責人才招聘、職稱評聘和外事工作；
六、 負責機構編制、人事調配和人事檔案管理；
七、 負責史志編寫工作。 一、在全區公路范圍內負責新、改建工程規劃、計劃的編報工作，對新、改建工程進行管理。抽查工程質量，掌握整個工程項目的工程質量動態及施工進度；
二、組織對公路、橋梁工程質量檢查、驗收和缺陷責任期驗收工作，辦理各種工程預決算，並將結果報告分管局長，通報建設和施工單位，發現問題及時處理；
三、負責審查與處理工程變更報告，解釋設計圖紙中的含糊不清的問題；
四、負責涉及公路的各種佔用、搭接、交叉工程方案的規劃審批工作；
五、負責組織有關工程質量管理人員的業務學習和交流；
六、參加工程項目新技術、新工藝、新材料試驗及推廣應用工作；
七、組織項目工程招投標工作；
八、負責建設工程項目的報表編報及資料管理工作；
九、負責本科業務檔案收集、整理和歸檔工作；
十、完成領導交辦的其它工作。 一、認真貫徹公路建、養方針，編報、下達公路建養年度計劃，檢查督促計劃執行情況，做好各項工程的撥款工作；
二、負責公路養護與管理，組織公路檢查考核，提高公路好路率，配合有關部門抓好文明路段、文明工區建設；
三、做好大、中修工程預算、決算工作，並及時上報或批復擬定施工方案，協助總工程師，解決技術難題，組織施工方案的實施，抓好工程施工進度、質量監督和竣工驗收工作；
四、負責橋梁養護、維修的指導工作，協助總工程師擬定新、改建橋梁方案，按公路養護規范要求，抓好橋梁定期檢查工作；
五、引進、推廣公路建、養、管新技術、新工藝，提高全區公路養護的技術水平；
六、指導基層統計人員做好公路養護的統計報表工作及年報數據採集、整理、上報工作，認真抓好交通量調查工作；
七、建立健全工程技術檔案，以及技術書籍征訂與管理，統一規范各類統計報表；
八、組織大中修工程招投標工作；
九、負責本科業務檔案收集、整理和歸檔工作；
十、協助局領導搞好戰備工作，完成領導交辦的其它任務。 一、 負責宣傳、貫徹路政管理的法律、法規、規章和政策；
二、 負責審批本行政區的超限運輸車輛行駛公路行為；
三、 負責路政裝備購置、服裝、執法證件的發放和管理；
四、 負責所轄區域路政管理、督查和路政違法案件查處；
五、 負責參與公路工程交工、竣工驗收；
六、 法律、法規規定的其他職責。 一、 貫徹執行國家的財經政策、紀律、制度和法規，切實做好會計核算、財務管理及監督工作。根據《會計法》和國家有關政策法規，按照客觀、公正、科學、合理、事實求是的原則，對經濟活動進行反映和監督；
二、制定本系統內部的有關財務規定和內控制度及會計處理程序，及時向領導提供並匯報財務會計工作情況，當好領導的參謀；
三、編制、上報、下達全區公路養護支出計劃及調整計劃、通行費收支計劃，組織、籌措、調撥公路建設及養路資金，督促檢查各項計劃資金的使用情況；
四、負責公路建設資金、養路資金按計劃使用、調撥；做好有價、無價票證、各種自製憑證、賬表的領發、登記、保管、印製及管理工作；
五、負責養路費支出會計報表、通行費報表、路損費報表、企業會計報表的編審匯總、上報工作，以及本部門的納稅等工作；
六、會同安機部門做好固定資產的購建、驗收、入賬、建卡、調撥、轉移、清查、報廢、鑒定及流動資產的核算、管理工作；
七、負責檢查所屬單位的財務收支、會計基礎工作，財經紀律遵守情況，計劃、工程成本、開支標准等控制執行情況；
八、負責對會計檔案管理工作的領導，建立健全會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等項工作，加強檔案管理制度，保證會計檔案妥善保管、存放有序、方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密；
九、負責全地區會計人員的基礎培訓和《會計證》領、發及換證年審工作；
十、參與公路建設、大中修工程預決算審核及竣工驗收工作；
十一、完成局領導交辦的其他工作。 一、認真執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、標准及局有關制度，對本局的安全負有指導、監督和考核的責任。
二、負責局安委會日常工作、接受上級安全管理部門的指導和監督。
三、組織、聯絡、協調局屬各部門、各單位完成安全監督管理的具體工作和局領導臨時交辦的任務，並按時向局安委會、上級有關部門報告。
四、負責起草局或安委會有關安全監管制度、標准、規定、辦法、意見、報告和指導性安全文件。
五、做好安全宣傳教育等重大活動、會議的組織、協調、聯絡和承辦工作。
六、負責對局屬路網范圍內的大、中修工程進行安全生產開工條件許可評審工作，安全生產狀況評估和安全生產責任制、安全監管考評工作，並及時向上級有關部門提報考評情況資料。
七、負責對安全生產管理人員進行崗位安全培訓和安全專項活動的具體組織、協調、實施、總結、借鑒，推廣先進經驗。
八、負責匯總統計全局安全生產情況，定期分析安全生產形勢，結合上級要求，及時提出工作意見和措施。
九、負責建立健全各項安全管理規章制度、標准、辦法和工作必備的各種原始記錄、報表、台賬及文件檔案資料。
十、每季度組織開展一次安全生產（管理）大檢查，做到有方案、有實施、有總結匯報。發現事故隱患及時簽發《事故隱患整改通知書》，督導責任單位（部門）限期完成整改。
十一、遇到突發事件，按局「應急預案」要求，隨局長或分管局長前往處理。

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接上樓 三、加強企業內部管理，機關運轉效率得到進一步提高 (一)、目標管理程序化 半年來我們不斷健全目標管理與考核體系，各個部門先對總體目標進行確定，然後圍繞目標進行科學測算，逐級分解，量化細化和加強控制，一層一層地抓、一環一環的抓，確保各項目標落實到位。我們繼續堅持每月初召開由黨組成員和中層幹部參加的辦公例會，各科室負責人匯報上月工作，安排下月工作，黨組領導總結上月工作，確定下月工作重點。月底由辦公室協助局領導對各項工作進行督查督辦，並將督查結果列入年終目標管理考核。另外，對於不同的工作任務，我們採取按性質落實到人，從下至上，嚴格按照辦事程序一級一級的逐級辦理，從未出現拉關系越級辦理的情況，這樣一來，目標責任製得到了落實，工作透明度增大了，確保了政令暢通與各項工作任務的圓滿完成。 (二)、財務管理制度化 我局按照市局成本費用預算要求，建立健全了成本核算制度，參與制定了一系列財務管理的規章和措施，制定了各項定額標准，為企業規范化管理起到了應有的作用。2007年初我局財務室會同辦公室參與制定了資產管理工作的相關文件，對企業進行了清產核資，改善了經營環境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提出供了決策依據，為企業的改革和發展做出了項獻。 (三)、效能監察制度顯成效 半年來，我們認真履行紀檢監察職能，強化源頭治腐的工作思路和工作方法，堅持禮品禮金登記管理制度，上半年我局累計上交和拒收禮品禮金2人次，共摺合人民幣2520元。此外，我們繼續認真落實陽光采購制度，實行基建招標投標、大型物質采購多人參與的原則，堅持經濟評審制度，今年元至5月份共評審42筆，評審額30萬多元,節約了資金3萬余元。在取消公司法人實行「五統一」後，我局把企業各項管理制度融入工作中，強化勞動紀律督查，對曠工、溜崗等違章行為及時進行處理，有力地促進了機關工作作風改進；另外不把績效考核融入工作中，在履行監督職能過程中，結合年度目標考核要求，上半年來先後組織開展了「四員」（市管員、客戶經理、發貨員、駕駛員）工作督查考核與省外煙落地銷售工作業績講評，考核結果與部門績效掛鉤，獎罰年終兌現，發揮了效能監察的作用。 (四)、安全工作突出搞好「三結合」 安全工作的開展從學習培訓到檢查再到落實，每個環節都緊抓不懈。首先把學習培訓與專業考試相結合，每月組織一次司機培訓學習會，學習的主要內容有GPS衛星定位管理制度、網上調度與GPS的綜合監控管理辦法、###市駕駛員選評制度、駕駛員安全行車責任制及司機需注意的其它問題等，之後組織司機進行了一次安全知識考試。其次，重點部位安全檢查與專項整頓相結合，我們對配送車輛密碼保險箱、滅火器全部進行了更新，新添置了警棒。並組織卷煙送貨車司機就具體的交通事故、車輛火災、人員傷害、貨物、現金被劫的突發事故進行了預防演習，有效提高了對突發事件的應急管理與處置能力。半年來，還對全局各個部位逐項進行了檢查，共查出各類安全隱患11處，及時下發了整改通知書，投入整改資金約13000元，整改率100%，建立了安全管理台帳，較好地形成了人防、物防、技防一體化的安全管理體系。最後，安全布控與示意圖相結合，為了一眼可以縱覽全局安全管理工作，我們繪制了《###市局安全管理體系示意圖》張貼上牆。以圖文結合的形式，將安全管理工作匯集在一張表上，目標明確地對全局安全管理工作實行了實地布控。 四、以人為本，努力打造高素質的企業團隊 (一)、黨風廉政建設方面 我們堅持把反腐倡廉教育與築牢思想道德防線始終放在首要位置。春節期間，為了讓大家注意保持清醒的頭腦，自覺遵守廉潔自律規定，印發了倡議書100份，向全體幹部職工、離退休人員及家屬送去了一份特別的「新年賀卡」——廉潔度春節倡議書，提倡廉潔是福，以「紅福」到家的喜慶形式給大家傳輸反腐倡廉思想。4月份，我們在全局領導幹部中開展了「算好清廉七筆帳，樹立正確人生觀」的教育活動，引導黨員幹部深刻認識因腐敗帶來的嚴重危害，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制各種誘惑，增強遵紀守法和廉潔公道意識，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。根據市局要求，每個領導幹部都撰寫了深刻的心得體會。4月中旬開展了艱苦奮斗教育活動，組織部分黨員、青年團員等到我局建整扶貧點##鄉##村，進行了一次艱苦奮斗的優良傳統學習活動，讓員工實地感受農村還未脫離貧困的農民的艱苦生活，與自己現在優越的工作、生活條件作對比，樹立廣大幹部員工清廉從政、勤儉為企的思想。 (二)、企業隊伍建設 企業隊伍人員素質的高低在很大程度上影響著企業發展的好壞，從長遠利益來看，我們確定了與企業發展方向相一致的育人目標,在著力加強企業文化建設的同時，注重對人員的素質培養。一是加強政治理論的學習，努力打造學習型企業。從黨支部中心組的學習開始抓，提高黨員幹部貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性；二是加強員工職業道德的教育，深入開展了「兩個維護」共同價值觀的實踐活動，提高思想素質；三是加強員工業務技能的培訓，重點對營銷、配送、市管、稽查，組織了集中統一培訓，；四是積極探索了薪酬改革的方案，逐步建立了新的分配機制；五是開展警示教育活動，築牢思想道德防線。我們把防範教育和正反兩方面典型教育有機地結合起來抓，認真解決黨員隊伍在思想上存在的模糊認識，引導廣大黨員幹部堅定理想信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，增強黨性修養，提高拒腐防變能力，自覺做實踐「三個代表」重要思想的模範，做到警鍾長鳴、未雨綢繆，施教於先。六是進一步發揮了工會和職代會的職能作用，創造了和諧企業氛圍，促進了各項工作的發展。 上半年的工作雖然取得了一定的成績，但存在的問題也不容忽視。一方面，網路建設與國家局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差距，網路功能和網路資源還有待於進一步提升和優化；市場的監督管理和客戶關系管理還有待於進一步創新和深化。另一方面，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現象，繼續奮進的精神和創新意識還有待於進一步提高，部門之間相互扯皮推諉的現象時有發生，企業政治思想工作還有待於進一步加強。下半年，我們的工作任務十分艱巨，擔子非常繁重，我們一定要以「三個代表」重要思想和科學發展觀為指導，認清形勢，轉變觀念，搶抓時機，趁勢而上，把我們應該做好的各項工作籌劃好、安排好、落實好，要緊緊依靠全體幹部職工的智慧和力量，通過我們扎扎實實地工作，努力使下半年各項工作取得更新的更大的成效，為###煙草持續、穩定、健康、協調的發展作出應有的貢獻!

❹ 財務部出納員辭職報告怎麼寫

辭職報告
XXX領導來：
因****原因不能繼自續為公司服務，決定在X年X月X日辭職.
特此提交辭職報告。
此致！
敬禮！
申請人：***
時 間：*******

❺ 企業食品安全整改書面報告

食品整改報告範文篇一：
幼兒園食品安全整改情況報告
11月1日下午，教體局寶局長協同葯品、食品、衛生等部門一行到我園對食品安全工作進行檢查指導，主要針對我園食堂衛生安全方面存在的問題進行了落實和反饋。檢查工作一結束，寶局長一行在四樓會議室現場辦公，對幼兒園食品安全方面存在的問題一一指出，並講清食品安全工作的重要性。
寶局長一行離開我園到其他單位檢查後，我園立即行動，首先電話向張園長匯報情況，10分鍾後，召開食品安全管理人員會議，強調目前存在問題及嚴重性。
11月5日接到文件內教辦函【xxxx】150號《關於印發侯元廳長在加強全區學校幼兒園飲食安全管理工作電視電話會議上的講話的通知》根據文件精神組織全園教職工認真學習與並做了記錄。11月6日，經幼兒園研究決定，下午3：30召開食品安全管理人員及食堂從業人員緊急會議。會議一個議題：食品衛生安全要高度重視，立即行動。現將幼兒園整改情況匯報如下：
1.現已給每個操作間貼上標識、洗消間現已按上三連池。
2.食品添加劑現已專櫃保管，領取簽字。
3.個人物品現已統一放置。
在今後的工作中，我們一定抱著「如臨深淵如履薄冰」的工作態度對待幼兒園安全工作，接到指示，立即行動，讓行動來見證。同時懇請寶局長及葯品、食品、衛生等部門領導多多指導、多多批評!
食品整改報告範文篇二：食品衛生安全整改落實情況報告
旗人大常務委員會:
根據全旗食品衛生法執檢查組的檢查情況來看,目前我旗食品生產及銷售總體處於安全、可控的狀態,但也存在一些問題,圍繞存在的食品衛生安全問題,我們積極制定了整改措施,有計劃地推進了整改工作,取得了一定成效。下面，我就食品衛生安全存在問題整改落實情況作一簡要報告：
一、食品衛生整體工作整改落實情況
進一步加強了食品衛生安全監管,以完善餐飲業、食堂等消費環節的食品衛生為重點，突出了食品小作坊、學校周邊小攤點整治,同時廣泛徵求了經營單位法人的整改意見，採納了部分合理化建議，這次整治共下達合理化意見書5794份，現場監督筆錄5794份，出動執法人員980人次，出動執法車輛328車次。和個體經營單位、學校、幼兒園、工地食堂等簽訂《食品衛生安全承諾書》600多份，《餐飲、副食單位食品衛生責任狀》1300多份。通過綜合食品衛生整治，全旗食品衛生整體狀況有了較大改觀。
二、食品衛生專項整改落實情況
針對人大執法檢查組提出的一些問題,旗政府高度重視,及時成立了食品衛生專項整治小組,制定了《食品衛生安全專項整治工作方案》，並多次召開專題會議，研究解決存在的問題。
(一)針對食品管理基礎薄弱，監督檢查手段滯後，監測設備、交通工具短缺，辦公房舍不足，本地產品無統一標准，安全隱患大等問題。我們採取了相應的措施。一是加大監督力度,強化事後監督,對不符合食品衛生要求的各經營單位下達了整改意見書,要求在規定的整改時限內完全徹底整改到位,同時進行了多次巡迴監督檢查,絕大多數經營戶在規定的時限內及時進行了整改且符合了食品衛生要求;少數經營戶在規定時限內沒有及時整改到位的,責令停業整改,整改不到位,不準開業;個別經營戶完全沒有整改的,及時給予了取締。二是監督車輛短缺採取了抽調職工私有車輛,適當補充燃油費的辦法。辦公室不足,採取輪流辦公。總之雖然硬體上不去,但沒有延誤經營戶辦理證件的時間,也沒有減少監督的頻次, 本著一個字「勤」，「勤跑」、「勤看」，指導符合衛生要求的小作坊按程序發放衛生許可證、健康合格證，對本地生產，本地銷售的食品，實行多監督、多檢測、多指導、多培訓，設置了統一工作衣帽，統一防蠅防塵設施，目前正在協調相關部門，規劃建設集中、統一的加工點，最大限度消除食品衛生安全隱患,力爭從源頭上整改小作坊的食品衛生。
(二)開展許可證整治,嚴格許可准入。認真貫徹實施《衛生許可證發放管理辦法》，加強了衛生許可證發放條件和程序的監管，清理收繳了不符合條件的衛生許可證。在此基礎上，強化了衛生許可證簽發人、衛生監管責任人的職責，嚴格實行執法責任追究制。
(三)加大食品衛生宣傳力度, 實現食品生產經營戶參與、做到家喻戶曉，營造全民關心食品安全的濃厚氛圍。充分利用電視、報紙、培訓班、知識講座、宣傳品發放等多種形式和途徑，深入開展食品衛生知識的宣傳，增強廣大市民的食品衛生意識。一是在達拉特電視台製作專題節目8期，對檢查中發現的問題及時進行通報和反饋，增強業主的衛生意識和法制意識。二是在達拉特快訊上及時發布食品衛生預警信息，共發布了衛生信息50多條，提高公眾的安全意識和自我保護能力。三是今年4月份,組織全旗食品生產經營單位法人、從業人員在興達大酒店會議室進行了為期3天的集中培訓,邀請市衛生監督所所長講解了相關知識,通過這次集中培訓,廣大業主更進一步增強了自律意識、法制意識和衛生意識。三是利用「3.15」消費者權益保護日、食品衛生法宣傳周、食品放心工程、旅遊環境專項整治等工作載體，通過咨詢、發放宣傳資料,向廣大市民發放衛生知識宣傳材料6000份,向各生產經營戶發放了相關衛生知識手冊4400多冊,做到了從業人員人手一冊,有效提高了食品衛生知識的知曉率。

❻ 高分！各位廣大監察工作同胞，急求一份《合同管理效能監察實施方案》！發郵箱[email protected].

2012年xx公司合同管理效能監察實施方案
為認真貫徹落實xx公司《關於轉發集團公司〈關於做好年效能監察工作的通知〉的通知》和xx監［2012］125號《關於做好2012年效能監察工作的通知》的精神和有關要求，為深入開展合同管理效能監察工作，特製定本實施方案：
一、依據、范圍和目標
依據《關於轉發集團公司〈關於做好2012年效能監察工作的通知〉的通知》文件精神，根據《中央企業效能監察暫行辦法》和《中國xx能源集團公司效能監察實施辦法》的相關規定，實業公司決定對合同管理進行效能監察立項，由監察審計部會同財務管理部、經營管理部等相關部室，對公司合同管理情況開展效能監察。
此項效能監察從2012年3月15日始至2012年10月31日結束。效能監察的范圍為本部相關部室對外簽訂的各項合同（包括xx公司系統內部的合同），監察重點為物資采購、產品銷售、工程項目和經營合作等合同的審核、簽訂和執行管理。
此次效能監察的主要目的是通過效能監察，夯實合同基礎管理工作，規范合同起草、審批、簽訂、履行、解除等工作流程，逐步完善合同監督管理工作機制，著力加強制度建設，提高合同執行力，維護公司權益，規范檔案管理，提高合同管理水平，保證各項業務往來活動的順利開展和公司總體戰略的推進。
二、組織機構
為加強效能監察工作的組織領導工作，公司特成立效能監察工作領導小組。
組 長：xxx xxx
副組長：xxx
成 員：xxx xxx xxx xxx xxx
xxx xxx xxx xxx xxx
為便於合同管理效能監察工作的開展，特成立合同管理效能監察工作組和檢查組。
合同管理效能監察工作組
組 長：xxx
成 員：xxx xxx xxx xxx及相關部室合同管理員。
效能監察工作組主要負責建立、健全各項合同的管理制度，規范合同起草、審核、會簽、存檔管理流程，明確合同管理人員，監督合同履約執行情況等。
合同管理效能監察檢查組
組 長：xxx
成 員：x x xxx xxx xxx
效能監察檢查組負責統一部署安排效能監察具體工作的組織、協調、實施、監督、總結歸檔等工作。
三、主要監察形式和內容
監察形式：此次效能監察分三個階段進行
第一階段：培訓階段
培訓時間：2012年3月下旬
培訓內容：《中央企業效能監察暫行辦法》、《中國xx能源集團公司效能監察實施辦法》和《xxxx公司合同管理辦法》等資料。
培訓范圍：監察審計部、經營管理部、財務管理部、銷售部、物資采購部、項目管理部等相關人員。
第二階段：建立健全合同管理相關制度和審核會簽流程階段
完成時間：2012年4月至6月
負責部門：經營管理部
第三階段：檢查驗收階段
完成時間：2012年10月10日前
負責部門：監察審計部
相關要求：合同簽訂部門要按檔案管理要求、時間順序、建檔要素建立完備的合同檔案，公司合同管理效能監察檢查組將依據xx公司合同管理辦法進行檢查和驗收。
主要監察內容：
（一）合同制度、審核會簽流程情況
1、合同管理制度是否完備：制度內容是否涵蓋了機構職責、審批程序、授權委託、合同履行等必要的管理環節；
2、合同管理制度是否規范：制度設計中關於職責分工、審批流程、許可權分配等內容是否清晰明確、合理可行；
3、合同管理制度是否能夠得到有效執行；
4、是否按照相關規范要求建立了合同管理信息系統，並有效運轉。
（二）合同訂立情況
1、合同是否有明確的訂立依據：如會議紀要、簽報、批示或相關制度規定等；
2、合同對方當事人的確定方式是否符合法律及公司內部管理規定；
3、合同對方當事人的資質是否符合相關要求：主體資格是否合法；經營資格是否合法、有效；履約能力、履約信用是否符合要求；
4、合同審批程序是否規范：是否存在未經審批訂立合同的現象；是否存在補簽、倒簽合同現象；是否存在「分拆」合同規避審批的現象；是否存在越權審批現象；審批環節是否有缺漏；審批流程是否符合規定；
5、合同內容是否合法、有效、完整、規范、明確、合理；
6、合同簽訂程序是否規范：合同雙方是否已按規定簽字蓋章；雙方簽字人是否得到了適當的授權；蓋章程序是否規范。
（三）合同履行情況
1、合同是否全面履行；
2、合同對方當事人是否嚴格按照約定履行了合同義務；
3、合同的考核、驗收條款是否得到嚴格執行；
4、合同付款條款是否得到嚴格執行：付款的比例、時限是否符合合同約定；已付款項的付款條件、依據是否滿足；
5、合同付款審批程序是否規范；
6、合同的變更、終止、解除程序是否規范；
7、合同爭議解決方式是否合理，是否存在因爭議解決不當損害公司合法權益的現象。
（四）合同登記歸檔情況
1、是否建立合同台帳，對合同基本信息進行登記、匯總；
2、是否按照相關規定對合同及時進行歸檔；
3、合同檔案材料是否完備；
4、是否發生過合同泄密事件。
四、考核要求
各相關部室要高度重視此項效能監察工作，嚴格按照xxx公司合同管理辦法和實業公司有關制度執行，認真完成效能監察實施方案各階段的工作任務，達到合同審核、會簽、歸檔規范化的目的。
在合同管理效能監察工作的開展過程中，如有不執行、不嚴格執行或存在管理缺陷的，公司將下達監察建議整改通知書。如在限期內沒有按時整改的，公司將視情節按照集團公司效能監察管理辦法給予嚴肅處理。

❼ 效能監察是不是必須要下整改建議書

提問1的回答：這就要看你們單位對效能監察工作的要求。有的單位錯誤地要求效能監察工作就是做效能監察項目，就是要搞年終大會操，沒得整改建議書就不好看，就是行政監察工作者不作為——這是錯誤的認識，是損害企業利益、破壞團隊凝聚力的對企業不負責任、只想自己臉上貼金的錯誤認識。
效能監察工作不是為了下達整改通知書，不是為了激化企業團隊矛盾，效能監察工作應立足於各級管理履職質量和管理能效，立足於管理工作中的較深層次——能效管理，應從企業角度出發，督查各級管理的履職能效，做出判斷和評價，發現錯誤或重大管理疏漏的，需要指定時間、指定責任人完成整改時，才下發整改通知書，除此而外不宜濫發整改通知書。對於管理能效發揮較好的應根據督查結論予以適當形式的肯定。
提問2的回答：整改建議書代表該級權利人對下級的決定，應通過該級權利人的認可或符合該級權利人明確的授權發布條件——就是說，整改建議書可以通過上級領導個人署名簽發和企業授權的職能部門依據規章制度簽章發出。效能監察是一種組織管理，自身就應該完善行為規范，減少無序量裁的人治分量，講究管理授權和有責管理，在法制的環境里、在權責明晰的環境里高效運行。建議你們規范一個整改建議書格式和制定相應規則，簽發人具有相應授權和制約力就可以了。具體接收整改建議書的對象，應該是該管理問題的直接責任人，不要以基層單位一概而論，這是效能監察工作的本質決定的——解決管理問題，而不是給基層單位找事，企業效能監察的管理定位應該是對總經理和董事會負責，督查企業各級管理問題，部門發現的管理問題，需上升到企業決策層解決的，不能對總經理和董事會隱瞞。

❽ 求一篇gps監控員的年終工作總結

一、總體情況說明
...
二、取得的成績
增強了我們公司承擔大項目的信心。本項目實施的復雜程度超過以往公司所接手的任何項目，項目實施所參與的公司多，人員復雜，溝通的渠道多，業主對項目的質量要求相當嚴格。參與本項目的公司有3個，協調三個公司的困難遠遠大於協調本公司人員。我們能成功完成這么復雜的項目，何愁其他項目不能成功完成呢？
三、出現的問題
在**項目中，客戶希望通過GPS車輛監控系統提高企業的管理水平，提高企業的服務水平，加強司機的安全運行管理。由於客戶的運營車輛所承擔的業務都是長途及風景名勝點，因此所行駛的的道路路況比較惡劣，由於是長途大巴，一旦發生事故，很可能出現群死群傷的現象。為解決車輛的安全行駛問題，首先必須得保證車輛的安全行駛，而保證車輛的安全行駛，就必須定時地對車輛進行保養，在這樣一個目標下，客戶提出我們的系統必須具備里程統計功能，從而實現車輛自動保養的提醒功能。其次，為解決安全問題，必須杜絕司機超速駕駛、盡可能減少司機的額外操作，因此，客戶提出我們的系統要具備超速報警功能及短消息的語音播報功能。另外，為保證司機不出現亂拉亂停現象，因此必須具備限界行駛功能。然而就這些基本需求，我們竟然在3個月的時間內沒有完成，嚴重影響了客戶對我們的看法...
四、展望未來

❾ 如何有效地開展企業效能監察工作

第一條 為了加強公司管理，有效發揮效能監察的監督、預防、保證、參謀、促進作用，建立和健全公司的監督制約機制，促進公司各級管理人員正確履行職責，提高公司效能，推進公司廉政建設，使公司效能監察工作經常化、規范化，根據公司經營管理實際，特製定本辦法。
第二條 公司效能監察是公司紀檢監察處依照有關法律、法規和公司管理制度對公司經營管理工作及其質量、效果、效率、效益以及各職能部門、項目、場、站及其管理人員執行國家方針、政策、法律、法規、公司規章制度，履行職責行為及其正確性和效果開展監督檢查，發現管理缺陷，糾正行為偏差，促進公司規范管理和自我完善，提高公司效能的綜合性管理監控工作，是管理的再管理，是監督的再監督，是從源頭上預防和治理腐敗、加強廉政勤政建設的重要手段；是黨風廉政建設與公司生產經營管理有機結合的重要途徑。
第三條 公司效能監察的對象是公司各職能部門、項目、場、站及其管理人員。
第四條 公司效能監察必須堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，以生產經營管理為中心，促進反腐敗斗爭的深入開展。通過監督檢查，查找公司管理工作中的薄弱環節和漏洞，提出合理化建議，督促有關部門加強管理，堵塞漏洞，降低管理成本和生產成本；查處失職瀆職行為，促使監察對象認真履行職責，廉政勤政，提高工作效率和管理水平；保證國家法律、法規以及公司各項規章制度、改革措施的貫徹落實，增加經濟效益和社會效益；為促進公司改革、發展、穩定服務。
第五條 效能監察工作堅持以下原則：
（一） 科學發展原則。圍繞公司生產經營管理中心工作，服務公司改革發展大局，促進建立節約型企業，持續發展,不斷提高效益。
（二） 依法監察原則。有章必循、違章必糾、執紀必嚴，激勵守法合規行為。
（三） 實事求是原則。重調查研究、重證據，客觀公正。
（四） 協調統一原則。紀檢監察與其他部門相協調；監督檢查管理人員履職行為與服務經營管理目標相統一；勤政監察與廉政監察相統一，促進制度建設與提高企業效能相統一；完善企業內部管理控制機制與構建懲治和預防腐敗體系相統一；教育與獎懲相統一。
第二章 效能監察工作領導體制和責任體系
第六條 公司效能監察工作實行由總經理負責，黨政齊抓共管，紀檢監察組織協調、相關部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監察工作領導體制。實行效能監察項目檢查組直接對總經理負責，部門、項目對效能監察項目檢查組負責，管理人員對部門、項目負責的層層負責工作機制。
第七條 總經理負責公司效能監察工作，主要責任是：
（一）建立公司效能監察工作領導小組，充分發揮效能監察在經營管理中的綜合監督作用，加強內部監督和風險控制；
（二）確定公司效能監察的范圍和應當接受檢查的事項和人員，批准效能監察立項、工作報告、監察建議和決定等重大事項，定期聽取公司的效能監察工作情況匯報；
（三）建立健全公司監察機構，根據實際需要配置與監察工作任務相適應的專職監察人員，為公司開展效能監察工作提供組織保證。
第八條 公司成立效能監察領導小組：組長：總經理；副組長：黨委書記（副書記）、紀委書記，成員：副總經理、紀檢監察審計、物資設備、成本控制、技術質量、總經理辦公室、財務、人事、安全等部門負責人。領導小組的主要職責是：負責效能監察工作部署和立項，實施方案、終結報告、監察建議書的審批，協調解決工作中的培訓動員、抽調人力及重大問題，做出獎懲決定等。
第九條 公司紀檢監察處負責組織協調公司效能監察工作，主要職責是：
（一）按照總經理、效能監察工作領導小組或集團公司有關效能監察工作的要求，結合公司經營管理實際，提出效能監察年度工作計劃和效能監察立項意見，負責公司效能監察日常工作；
（二）組織協調相關部門、人員參與效能監察工作，形成綜合監督力量；
（三）根據選定項目,建立相應的效能監察項目檢查組，實行效能監察項目負責制；
（四）受理對效能監察決定有異議的申請,並組織復審；
（五）開展調查研究，組織理論研討、業務培訓和工作交流，總結推廣典型經驗；
（六）完成公司總經理、效能監察工作領導小組和上級部門交辦的其他事項。
第十條 公司各職能部門、項目、場、站在效能監察工作中負有參與配合、通報相關情況、提供相關資料的義務；並負責落實針對本部門的效能監察建議或決定,以及向公司效能監察工作領導小組提出意見、建議。
第十一條 根據效能監察實際情況和需要，成立效能監察項目檢查組，效能監察項目檢查組依據總經理的授權，具體負責效能監察項目的實施。
第十二條 效能監察項目檢查組成員負責效能監察項目的檢查，檢查組成員應當熟悉效能監察業務,了解公司管理制度和公司經營管理情況，有較豐富的工作經驗，愛崗敬業，忠於職守，公正廉明。
第三章 效能監察的任務、許可權和方式
第十三條 公司效能監察的主要任務是：
（一） 監督檢查公司各職能部門、項目、場、站以及管理人員是否認真貫徹執行國家的法律、法規；是否嚴格執行部門、項目相應的管理制度，盡職盡責，勤政高效，做好統籌、協調、監督、服務工作；是否正確行使職權，科學決策，加強指導；發現行為偏差和管理缺陷，分析存在問題的原因，會同相關部門提出監察建議或決定的意見，加強內部管理監控，促進公司加強執行力，確保公司制度、決定、文件的執行、維護指令暢通；
（二） 按規定參與調查違反國家法律法規和公司管理制度造成重大經濟損失的問題，依法追究有關責任者的責任，避免和挽回公司經濟損失；
（三） 按規定參與調查處理公司發生的質量、安全特大、重大責任事故，促進公司落實質量、安全生產責任制；
（四） 按規定及時將發現的違法違規違紀線索，移交公司紀委處理，督促公司依法經營和各級管理人員廉潔從業；
（五） 督促監察建議或決定的落實，糾正管理人員行為偏差，總結推廣管理經驗，健全管理制度，促進公司規范管理，完善激勵約束機制。
第十四條 開展效能監察工作的許可權：
（一） 列席、召集被檢查單位與效能監察項目有關的會議；
（二） 要求被檢查的單位及人員報送與效能監察項目有關的文件、資料、合同、帳目及其他相關的文件，對效能監察項目的相關情況作出解釋和說明；
（三） 查閱、復制、摘抄與效能監察項目、資料，核實效能監察項目的有關情況；
（四） 向監察對象提出改進工作，加強管理的建議或作出相應決定；
（五） 經公司總經理批准，責令有關單位或人員停止損害公司利益和職工合法權益的行為；
（六） 建議相關部門暫停涉嫌嚴重違法違規違紀人員的工作或職務；
（七） 有權對有關單位和人員提出獎懲建議；
（八） 國家有關法律及公司有關規定賦予的其他權力。
第十五條 效能監察可以採用下列監察方式：
（一） 針對公司經營管理活動的重點、難點，針對資產管理的風險因素和職工群眾反映的熱點問題等,開展單項或者綜合事項的效能監察；
（二） 針對公司、項目、場、站管理活動的全過程或重點環節，開展事前、事中、事後或全過程的效能監察；
（三） 充分利用信息化管理系統開展效能監察工作。
第四章 效能監察對象的權利和義務
第十六條 監察對象有以下權利：
（一） 對批評、處罰有異議的，可以向作出批評、處罰的效能監察項目檢查組或公司效能監察領導小組提出意見和建議；
（二） 對監察建議有異議的，可以在收到監察文書次日起30日內向公司紀檢監察處申請復議，復議期間不影響監察文書的效力；
（三） 對監察決定不服或有異議的，可以向作出監察決定的公司效能監察領導小組或公司紀檢監察處提出書面申訴，申訴期間不影響監察決定的執行；
（四） 有權要求與監察對象或監察內容有利害關系的效能監察承辦人員迴避；
（五） 檢舉、控告效能監察工作人員違法違紀的事實與行為。
第十七條 監察對象應履行以下義務：
（一） 自覺接受、主動配合效能監察工作，如實提供有關情況和資料，不得隱瞞事實真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀行為；
（二） 積極採納效能監察小組提出的監察建議，認真執行效能監察小組作出的監察決定。
第五章 效能監察的標准
第十八條 合法性標准。即監督檢查監察對象是否正確貫徹執行國家法律、法規和公司的各項規章制度。
第十九條 合約性標准。即監督檢查監察對象是否認真執行和完成計劃、任務、預算、合同等預定的目標。
第二十條 合理性標准。即監督檢查監察對象是否從公司和本部門、本項目實際出發，進行科學管理，並取得預期效果。
第二十一條 效能標准。即監督檢查監察對象是否完成計劃規定的任務、進度、工期、質量、成本、盈虧、安全等各項經濟技術指標。
第二十二條 崗位職責標准。即監督檢查監察對象是否正確履行工作職責，是否正確行使工作許可權等。
第二十三條 程序性標准。即監督檢查監察對象能否遵守議事規則，嚴格工作程序，是否違反工作程序。
第六章 效能監察的范圍與內容
第二十四條 效能監察的主要范圍：
（一） 公司生產經營管理活動；
（二） 財務、會計及資金管理活動；
（三） 人力資源、教育管理活動；
（四） 安全生產、環境保護、勞動健康管理活動；
（五） 質量管理體系運行情況；
（六） 物資、設備采購供應管理活動；
（七） 在建項目管理活動；
（八） 行政後勤、職工福利、廠務公開、廉潔自律工作情況；
（九） 其他管理活動及上級部署、領導交辦的事項。
第二十五條 效能監察的主要內容：
（一） 貫徹執行國家《會計法》、《稅法》、《審計法》等有關法律、法規和公司財務、會計、內部審計管理制度等有關規定的情況；
（二） 貫徹執行國家《建築法》、《招標投標法》等有關法律、法規和公司《工程項目管理辦法》、《工程項目管理標准》等有關規定的情況；
（三）貫徹執行國家有關《安全生產法》、《消防法》等有關法律法規和公司安全衛生管理制度、環境保護工作條例等有關規定的情況。
（四）貫徹執行ISO2000質量管理體系的情況；
（五）貫徹執行公司物資、設備管理制度等有關規定的情況；
（六）貫徹執行國家《勞動法》、《工會法》等有關法律、法規和公司勞動、人事、教育及機關事務管理制度等有關規定的情況；
（七）貫徹執行民主管理和領導幹部廉潔從業有關規定的情況
（八）貫徹執行國家其他法律法規和公司其他規定的情況。
第七章 效能監察的基本程序
第二十六條 效能監察的基本程序包括確定效能監察項目、實施准備、組織實施、擬定監察報告、作出監察處理、跟蹤落實、總結評審和歸檔立卷等。
第二十七條 效能監察項目通過以下方式確定:
（一）集團公司統一組織的效能監察項目；
（二）公司總經理直接指定的效能監察項目；
（三）監察處根據有關部門提供的情況、群眾反映較強烈的問題及領導交辦的任務，選出在管理中急需解決的問題，提出立項建議，報總經理批準的效能監察項目。
第二十八條 效能監察實施准備的主要過程是：
（一） 成立效能監察項目檢查組，檢查組成員以紀檢監察處人員為主，相關部門派人參與，或者聘請具有專門知識、技術的人員參加，本人或者其近親屬與效能監察項目有利害關系，或者有其他關系可能影響公正監察的，不得作為檢查組成員；
（二） 對效能監察項目檢查組成員進行相關專業知識及法律法規和公司相關制度的學習與培訓；
（三） 收集整理監察依據，理清監察項目的主要業務流程和關鍵崗位許可權，找准主要監察點，明確監察目的、要求和方法步驟，制訂實施方案；
（四） 向被檢查的管理人員所在部門、項目、場、站發送效能監察通知，相關部門、項目應當提供效能監察必需的工作條件。
第二十九條 效能監察組織實施的主要內容是：
（一） 向被檢查的部門、項目通報實施效能監察的目的、要求和相關事宜；
（二） 聽取檢查的部門、項目自查自糾情況匯報；
（三） 依據效能監察項目實施方案規定的方法和步驟對有關經管理人員進行檢查；
（四） 深入現場，通過查閱有關帳目、會議記錄、合同、文件及相關規定，檢查效能監察項目有關管理人員履行職責、執行國家法律法規和公司管理制度、完成管理目標任務的情況；收集與監察項目有關的文件資料和事實陳述；
（五） 運用實際調查、資料分析、目標考核、效益審計、因果分析等方法，檢查管理人員履職行為的正確性，發現行為偏差和管理缺陷；
（六） 向被檢查的管理人員及其所在部門、項目、場、站通報檢查情況，聽取其意見，並予以確認；
（七） 會同相關部門對發現的行為偏差和管理缺陷進行分析,並查找其在體制、機制和制度等方面的存在原因，研究提出監察建議或決定的意見。
第三十條 為保證效能監察順利進行，效能監察項目實施後，效能監察項目檢查組應當實事求是、客觀公正地擬定效能監察報告，並報公司總經理批准。效能監察報告內容包括監察依據、檢查過程、發現的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監察建議或決定意見等。
第三十一條 紀檢監察處對監察中發現的需要追究黨紀處分或者法律責任的問題，報公司黨委批准後，進行處理；對需要進行監察處理的,經公司總經理批准後,下達監察建議或者監察決定；對涉及公司以外的單位和個人的問題，移送有處理權的單位。
第三十二條 紀檢監察處應當對監察建議或決定的執行情況進行跟蹤檢查，督促整改意見的落實，及時將效能監察結果及整改情況抄送給公司各部門。
第三十三條 已經完成的效能監察項目資料要及時立卷歸檔。卷宗應包括：1、《效能監察立項表》；2、《效能監察方案》；3、《效能監察終結報告》；4、《效能監察建議書》及執行情況回復；5、對有關人員的獎懲意見；6、效能監察過程中收集的各種材料及有關會議記錄。
第三十四條 公司每年底對全年效能監察工作進行總結，並對完成的效能監察項目進行效果統計和成效評定，年度書面工作總結報經公司總經理批准後，上報集團紀檢監察部。
第八章 監察建議和決定
第三十五條 在效能監察工作中，對查明的下列尚不夠作出紀律處分的行為偏差事實，報批後，下達整改監察建議：
（一） 不執行、不正確執行或者拖延執行國家法律、法規以及公司重要決策、決議、決定等，應予糾正的；
（二） 不執行、不嚴格執行公司內部管理制度的，或存在管理缺陷的；
（三） 經營管理決策、計劃、指令以及經營管理活動不適當，應予糾正或應予撤銷的；
（四） 違反公司選人、錄用、任免、獎懲工作原則和程序，決定明顯不適當的；
（五） 按照國家法律法規和公司管理制度相關規定,需要予以經濟賠償的；
（六） 其他需要提出監察建議的。
第三十六條 在效能監察工作中，對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規違紀事實，報批後，作出監察處分決定：
（一）違反國家法律法規和公司管理制度，按照人事管理許可權應當給予相關責任人紀律處分的；
（二）不按規定追繳，或者不按規定退賠非法所得的；
（三）已經給國有資產或公司利益造成損害，未採取補救措施的；
（四）其他需要作出監察處分決定的。
第三十七條 監察建議或決定以書面形式送達被檢查的管理人員及其所在部門、項目，被檢查的管理人員及其所在部門、項目應當採納或必須執行。
第三十八條 被檢查的管理人員及其所在部門、項目應當在收到監察建議或決定之日起的15日內提出採納或執行意見，採納或執行情況要書面報告公司紀檢監察處。
對監察決定有異議的，被檢查的管理人員可以在收到監察決定之日起15日內向公司紀檢監察處申請復審；復審應在收到復審申請之日起的30個工作日內完成。復審期間，不停止原決定的執行。
第九章 獎勵與懲處
第三十九條 效能監察獎懲要堅持懲處與教育相結合，精神鼓勵與物質獎勵相結合的原則。
第四十條 效能監察獎勵按照《企業職工獎懲條例》規定的獎勵形式。可分為：記功、晉級、授予先進生產（工作）者、勞動模範等榮譽稱號。在給予上述獎勵的同時，可以發給一次性獎金
第四十一條 效能監察懲處按照《企業職工獎懲條例》規定的處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用查看、開除。也可以給予批評教育、通報批評、經濟處罰、調離崗位、解聘職務等處理。
第四十二條 效能監察的結果要作為考核、使用和提拔幹部的一項重要依據。
第四十三條 在效能監察工作中，對不履行或不正確履行職責的部門、項目、場、站及其管理人員實行層層責任追究；造成的，對有關責任人按經濟損失的一定比例進行經濟處罰。防止或挽回了經濟損失的，對有關責任人按處罰比例進行獎勵。
四十四條 對效能監察工作中發現的下列單位和人員，可以按規定建議給予精神或物質獎勵：
（一）正確認真履行職責，模範遵守國家法律、法規和公司管理制度，管理得當，決策科學，經營管理成效顯著，為公司創造出良好經濟效益的；
（二）防止或挽救事故有功，使公司利益免受或減少損失的；
（三）為企業挽回重大經濟損失或消除不良政治影響有突出貢獻的；
（四）廉政、勤政成績突出的管理人員和主動開展效能監察獲得重大經濟效益或社會效益的單位和效能監察工作人員；
（五）控告、檢舉重大違法違規違紀行為的有功人員；
（六）其他應當獎勵的部門、單位和個人。
第四十五條 被檢查的人員及其所在部門、項目違反本辦法，有下列情形之一的，由公司對直接責任人和其主管負責人給予經濟處罰外，給予相應的紀律處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理：
（一） 不履行或不正確履行職責，管理混亂，盲目決策，失職瀆職造成重大安全、質量事故，造成重大經濟損失或不良影響的
（二） 拒絕提供相關文件、資料和證明材料的；
（三） 利用職權包庇違法違規違紀行為的；
（四） 隱瞞事實真相、出具偽證，或者隱匿、毀滅證據的；
（五） 阻撓、拒絕紀檢監察人員依法行使職權的；
（六） 拒不執行監察決定，或者無正當理由拒不採納監察建議的；
（七） 打擊報復監察人員或舉報人的。
（八） 其他需要給予紀律處分的。
第四十六條 紀檢監察人員有下列情形之一的，由公司根據情節給予相應的紀律處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理：
（一） 玩忽職守，造成惡劣影響和嚴重後果的；
（二） 利用職權為自己或他人謀取私利的；
（三） 利用職權包庇或者陷害他人的；
（四） 濫用職權侵犯他人民主權利、人身權利和財產權利的；
（五） 泄露公司商業秘密的；
（六） 其他需要給予紀律處分的。
第十章 附 則
第四十七條 本暫行辦法將適時地根據需要，不斷地充實、細化和完善。
第四十八條 本暫行辦法由公司紀檢監察審計處負責解釋。
第四十九條 本暫行辦法由辦公會討論通過試行。經公司職代會討論通過後執行。