人員不到崗整改

① 質安監發整改通知單說人員沒到崗該怎麼回復

說人員沒到崗，當然你要回復人員到崗了呀，你是怎麼安排人員到崗的，說清楚就可以了。

② 領導幹部不到崗如何整改

我覺得領導幹部不到崗是一個非常惡劣的行為，因為只有領導做好帶頭的工作，底下的員工才能非常規矩的做事，所以最好是跟領導幹部一起開一個會建議一下。

③ 關鍵崗位人員配置不到位工作存在漏洞問題整改措施

進行關鍵崗位以及普通崗位的定崗定編，並進行合理分工，確定好崗位說明書，將關鍵崗位人員配置到位。

④ 實驗室主任長期不在崗,不滿足合同要求怎麼整改

解除勞動合同，這個你公司人事應該知道。首先要找到他經常不在崗的證據，結合勞動法及公司員工手冊的制度要求，提前一個月通知他解除勞動合同。注意證據，否則要賠不少錢的。

⑤ 整改通知書中「項目經理部管理人員配備不到位」應該怎麼回復

項目經理部管理人員不僅僅是項目經理，一般包括項目經理、項目技術負責內人、五大員的配備，容尤其是安全員尤其按規模配備。
整改通知書是誰發的？如果是主管部門，你可以回復：「項目部按有關規定配備的相應的管理人員已經落實到位。」至於核查時怎麼辦，那就只能自己想辦法了。

⑥ 員工不服從管理，拒不到崗工作，該怎麼處理

我自己想無法管理的原因就是那麼幾個：
一、我們公司在制度上對有些崗位沒有明確的生產指標，如果沒有明確的標准就無法說明那個員工的工作沒有達到公司的要求；
二、因為公司的福利待遇有不合理的地方，工資待遇能上不能下，拿高級別工資的員工沒有做出她（他）應有的貢獻；
三、公司目前的經營情況不是很好，很多工人看不到希望，一心想讓公司主動解除合同，因此能得到一批賠償金；
四、以往公司在處理員工消極怠工，不服從工作安排的事情上沒有很好的處理手段，或者手段對他們沒有懲戒作用；
五、因為第四項的原因也使得部分班組長和主管變得不願意管理員工，當老好人；
六、公司制度沒有鼓勵員工多幹活，多做貢獻；
七、員工的工資水平不高，部分員工對此的認識是：我不在你這個地方做還其他地方干還是拿這么多的工資。
基於以的認識，和我自己的思考，我以為做為一個公司，一個組織需要有系統的方法來解決或者防範這種事情。
首先，目前對這樣的員工，我們就應該想辦法降低他（他）的收入，不能姑息，造成干好乾壞一個樣，干與不幹一樣的大鍋飯氛圍。其實降低收入的辦法最直接的辦法就是調離工作崗位，讓他上8小時班。
其次，在工資待遇上，公司應該採取基本工資，崗位工資，崗位津貼，獎金，工齡工資多部分結合的方式。因為我們目前採取的方式是一個工資級別與獎金結合的方式，獎金所佔的比例畢竟是小部分，而級別工資才是大頭。這個級別工資一旦上去了就下不來，如果我們以崗位工資與崗位津貼的形式給優秀或者表現好的員工加薪的話，那麼其性質就不一樣。崗位工資是指你做的崗位，和你崗位的技能熟練程度而來的，如果你不做這個崗位了就不給你這個崗位的工資，你就拿基本的工資。這樣就拿高工資做低級活的事情。
其四，在對員工的績效考核上要體現多勞多得。
其五，對員工的再次聘用上要慎之又慎，對已經沒有上升空間，而且工作態度上又不是很好的員工，堅持不簽第二份合同；對工作態度好，但是沒有上升空間，且已經安於現狀的人才能續簽第二份合同。
其六，對公司的制度要進一步的規范，防止那些利用勞動合同法的保護條例消極怠工的員工。

⑦ 如何清理整頓在編不在崗人員管理

一、清理工作開展情況及取得的成效
本次清理工作自今年2月20日起至5月31日結束，分自查處理（4月12日前）、督促檢查（4月28日前）、建章立制（5月31日前）三個階段進行，涉及行政事業單位xx個，其中市級xx個、縣（區）xx個；涉及清理對象xx人，其中市級xx人、縣（區）xx人；累計清理出在編不在崗對象XX人，其中市級 XX人（行政和參照人員X人、機關工勤X人、事業人員X人）、縣（區）XX人（行政和參照人員XX人、事業及工勤人員XX人），分別為xx區XX人、南江縣XX人、xx縣XX人、平昌縣XX人。截止4月底，被清理對象已返回工作崗位XX人，完善退休、調動等相關手續XX人，辭職（辭退）或解聘XX人，待處理對象尚有XX人。總體上看，這次清理工作取得了明顯成果，主要得益於市委、市政府的重度重視和各級各部門高度負責，協同攻堅，動真格、抓關鍵、敢突破，贏得了群眾普遍認同和廣泛支持。
（一）領導重視，靠前指揮，奠定了清理工作堅實保障。2月6日，受市委、市政府主要領導的委託，市委常委、組織部長譚紅傑主持召開了全市在編不在崗人員清理工作專題會議，市委常委、常務副市長魏文通和副市長袁聞聰等領導出席會議並分別作了重要講話，對這次清理工作進行了周密安排部署，並提出了明確要求。這次會議的召開，充分彰顯了市委、市政府在推進「兩化」互動、統籌城鄉中進一步加強幹部職工隊伍管理，嚴肅工作紀律，助推「追趕跨越，加快發展」的堅定決心。會後，從組建協同機構到落實分工責任，從聽取工作進展情況匯報到提出具體責任要求，各相關領導都靠前指揮，適時指導，督促全市上下聯動協作，為清理工作的順利實施奠定了堅實保障。
（二）通盤考慮，系統謀劃，不斷強化政策支撐。為避免重蹈清理工作雷聲大、雨點小的覆轍，各職能部門認真總結前三次清理工作中的得失，圍繞清理目標周密謀劃。首先報請以市委辦、市政府辦名義印發了《關於在全市進一步開展在編不在崗人員清理工作的通知》（x委辦〔2012〕32號），將清理工作確定為全市當前的一項重點工作。其次，及時跟進制定了對在編不在崗人員的處理政策，以市委辦、市政府辦名義印發了《xx市清理在編不在崗人員若干問題處理意見》（x委辦發〔2012〕7號），確保了各地執行清理工作有章可循，處理各種問題有據可依。與此同時，市人社局先後以市清理工作小組名義向市、縣（區）有關部門制發了《關於切實做好清理在編不在崗人員工作有關事宜的通知》等3個文件，加強對各級各部門的業務指導，適時派員督查進展，廣泛收集匯總情況，以空前的力度和態勢保障清理工作向縱深推進。
（三）精心組織，落實責任，推進清理工作深入開展。面對此次全范圍、高規格、嚴要求的清理工作，各地各部門高度重視。一是組織到位。四縣（區）和市級相關部門均成立了清理工作小組，由主要領導任組長，分管領導為副組長，相關部門負責人為成員，指定專人具體負責，確保了清理工作有專人抓、有專人管。二是宣傳廣泛。各級各部門通過會議、電視、網路、書面告之等形式廣泛宣傳清理工作規定，多途徑向社會公開清理信息，營造了良好氛圍。三是落實有力。南江縣、平昌縣及時召開專門會議，統籌布置，層層落實責任。市教育局、市文化局下發專門文件推進系統清理工作，由機關紀委書記牽頭抓總，人事科、監察科、財務科具體落實，形成了強勢推進的工作格局。

⑧ 新疆住村工作組組員不在崗的整改措施材料

被查了吧，按照條例，誰，違反規定，受到什麼處罰，整改完成時限。