一崗雙責自我整改

⑴ 一崗雙責指的什麼內容

「一崗雙責」指既要抓好分管的業務工作，又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風廉版政建設，把反腐倡廉權、案件防範工作與業務工作同研究、同規劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到「兩手抓、兩手硬」，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。

「一崗」就是一個領導幹部的職務所對應的崗位；「雙責」就是一個領導幹部既要對所在崗位應當承擔的具體業務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責；也就是一個單位的領導幹部應當對這個單位的業務工作和黨風廉政建設負雙重責任。

(1)一崗雙責自我整改擴展閱讀

黨風廉政建設「一崗雙責」是指辦領導班子、班子成員和處級領導幹部幹部既要對本崗位業務工作負責，又要對黨風廉政建設責任負責。

領導班子要將黨風廉政建設納入領導班子、領導幹部工作目標，與業務工作緊密結合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

主要負責同志是黨風廉政建設第一責任人，其他辦領導根據工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任。各處室主要負責同志對本處室黨風廉政建設負主要領導責任。

⑵ 結合自身實際,談談黨員領導幹部如何履行好\"一崗雙責\"

盡職盡責，強化「三個意識」。黨風廉政建設責任制能否得到有效落實，「一崗雙責」能否真正履行到位，前提要解決好思想認識問題，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念，盡職盡責。一要強化擔當意識。與抓經濟工作、業務工作相比，抓黨風廉政建設，只有「潛績」，沒有「顯績」。同時，整肅風紀、查辦違紀，又是一個得罪人的事，有時費力不討好，需要一種無私無畏的膽識。「為官避事平生恥」，對於一名領導幹部來講，在其位，就要謀其政；任其職，就要盡其責。不敢得罪一小部分應該得罪的人，就會傷了大多數人的心，損害大多數群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數人，但能夠得到大多數人的心。 二要強化憂患意識。強烈的憂患意識是我們黨執政興國的寶貴經驗，更是中國共產黨人一以貫之的自覺意識。履行「一崗雙責」，就是要有坐在火山口的危機意識，不知道哪天會突然爆發，必須時時刻刻預防，避免出事悔之晚矣。否則，好人主義盛行，上級對下級哄著護著，下級對上級捧著抬著，同級之間包著讓著，發現問題，該指出的不指出，該批評的不批評，出了問題，該處理的不處理，該追責的不追責，是十分有害的。要知道，不抓不管，出了事自己也逃脫不了干係。幹部自己對廉潔問題不警惕，組織上又不及時教育和監督，其結果，不良傾向得不到及時糾正，小毛病演變成大問題，小事情釀成大事件。三要強化表率意識。所謂「領導」，就是要領先而引導。上樑不正下樑歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭對下級領導幹部進行廉政談話，帶頭參加下級領導班子民主生活會和述職述廉會，自覺把反腐倡廉建設納入發展全局。要潔身自好立標桿，勤奮敬業樹形象，一身正氣腰桿硬。領導幹部只有為官清廉，光明正大，才能不受蒙蔽，明辨是非；只有一身清白，大公無私，才能處事公正；只有自身行得正、坐得穩，才能產生感召力、親和力和凝聚力。
常思常想，做到「三個同步」。所謂的「常思常想」，就是要做個「有心人」。要充分認識到，業務工作與廉政建設是密不可分的，工作干再多，成績再突出，一旦出現不廉潔問題，也就前功盡棄，這方面的教訓是很多的。要有統籌的理念、辯證的觀點，在抓好分管工作的同時，一並把廉政建設抓好。在年初安排部署工作的同時，要把分管戰線的黨風廉政建設工作，與本職業務結合，與中心工作結合，作為一項完成工作的紀律保障，作為對黨員幹部的一項硬約束，一同進行部署；在平時抓工作落實的同時，對可能出現的不廉潔問題，時刻保持清醒頭腦，把問題解決在初始，把苗頭消滅在萌芽，特別是與錢物相關的工程建設，必須把防範廉政風險的工作超前做好；在年底總結工作、考核獎懲的時候，要嚴格考核部門的黨風廉政建設情況，不能只看工作成績忽視廉政建設，即使工作成績再突出，也不能一俊遮百丑，該獎的獎，該罰的罰，該處理的必須處理，讓幹部真正切身感到廉政建設失職的「痛」。
真抓真做，突出「三個環節」。所謂「真抓真做」，就是要做個「實在人」。落實黨風廉政建設責任制，無捷徑可走，根本辦法和有效途徑就是在健全制度的前提下，抓好責任分解、責任考核、責任追究「三個環節」。實際上，不管是負責全面工作，還是分管一條線，一個人的精力是有限的，事無巨細你也管不過來、管不好。一要從責任人抓起。工作安排了，關鍵是怎麼落、誰去落，要層層有人抓、事事有人管。「一把手」要管班子成員，分管領導要管部門，部門領導要管下屬。責任明確了，事就好辦了，就能有效防止出現「都抓都不抓」、「抓不抓無所謂」的現象。二要從具體事抓起。在建立黨風廉政建設責任制上，要有針對性、可操作性。不能照抄、照搬、照轉上級的實施意見，責任分解千篇一律，責任范圍不具體，責任內容不明確。要有自己的特色，要細化和量化，條款不能籠統去定，要有權威性和強制力，防止上下一般粗、行行一個樣。三要從立規矩抓起。當前一項重要工作就是要抓好廉政風險防控工作，針對可能發生腐敗的重要領域、重要崗位以及重要環節，建立預警機制，完善防控制度，配套建立責任考核和責任追究制度，責任目標如何考核，違反「規矩」如何追責，都要明確明晰，堅決克服「追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親」的現象。
敢抓敢管，力求「三個嚴格」。所謂「敢抓敢管」，就是要做個「黑臉人」。作為一名領導幹部，要想履行好「一崗雙責」，必須承擔起監督監管的責任，管好自己的「一畝三分地」，決不當「老好人」、「和事佬」。一要嚴格要求。就是要按照黨員純潔性這把尺子衡量幹部的言行，對於一些對自身要求不嚴的幹部，或者發現的苗頭性問題，決不能視而不見，裝聾作啞，要敢於批評，及時打「預防針」，早防範、早警示。二要嚴格管理。就是要加強監督檢查，盯住容易出現問題的重點崗位、關鍵人員，「看好自家門，管好自家人」，對於違反制度的人和事，要敢於糾正改正，不能睜一眼閉一眼，不能使制度成為擺設。三要嚴格懲戒。懲處懲戒是最好的預防手段，「板子」只有打到具體人身上，「高壓線」才能帶「高壓電」，制度才能有威懾力。要本著不解決問題不放過的原則，對於反映出的問題，該處理的必須處理，該糾正的必須糾正，決不能捂著蓋著，失之於寬、失之於軟，讓幹部有矇混過關的僥幸心理。
會抓會干，抓住「三個關鍵」。所謂「會抓會干」，就是要做個「細心人」。履行「一崗雙責，」工作對象是幹部，必須針對幹部的思想實際、工作實際、生活實際，有針對性地抓好黨風廉政建設，管住細節，有的放矢，避免跑粗。一要管好思想。不廉潔的行為源於不純潔的思想，無論是抓班子還是抓隊伍，首先要抓幹部思想教育，知道幹部職工在想什麼，看其信念是否堅定，是否積極上進，有針對性地進行教育和警示，防止不純潔思想演變成不廉潔行為。二要管好工作。一個幹部如果不能把心思全部用在工作上，就要想入非非，動其他歪念頭。只有知道幹部在干什麼，看其工作是否盡職盡責，作風是否扎實深入，才能透過工作看思想，防止不廉潔行為演變為腐敗行為。三要管好生活。看幹部職工德行和操守如何，人際關系和交往是否嚴肅，尤其是在「八小時之外」表現怎樣。發現下屬苗頭性、傾向性問題，要敢於拉下面子，及時打招呼提醒，及時批評教育，及時督促整改。

⑶ 落實黨風廉政建設履行一崗雙責存在問題有哪些原因

（一）認識不到位 落實黨風廉政建設責任制，黨政主要領導人是關鍵。個別部門主要領導對落實黨風廉政建設責任制的重要性、必要性缺乏正確的認識。有的不想抓，認為業務工作是務實，黨風廉政建設是務虛，是紀檢監察部門的事；有的不真抓，覺得出力不討好，對黨風廉政建設工作只喊口號或只下文，被動應付了事；有的不會抓，對黨風廉政建設責任制不學習、不了解，對如何抓、怎麼抓不思考，將落實責任制與業務工作割裂開來，沒有實現黨風廉政建設「四個融入」。 （二）責任不明確 存在沒有立足本單位、各崗位實際進行責任分工的現象，責任主體不明確，責任條款不夠細，缺乏可操作性。簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》過於「標准化」，千篇一律，不分級別、不分崗位，沒有體現每個人、每個崗位應該履行什麼責任、哪些問題上承擔責任、具體承擔什麼樣的責任，雖然層層簽訂，但對促進黨風廉政建設責任制的落實沒有實際作用，沒有真正形成齊抓共管的工作局面。 （三）缺乏日常監督 當前落實黨風廉政建設責任制主要是靠年初分解、年中督查、年終考核三個時段，沒有建立經常性的督導、檢查、提醒制度。黨務、政務透明度不足，公開的程度和范圍不夠，造成群眾有監督意願卻不了解情況。一些領導幹部更是責任意識淡薄，上級布置時動手抓一下，檢查時臨時應付一次，考核時重視一會兒，而對分管部門長期失管、失教、失察、失監。 （四）考核不規范 目前在落實黨風廉政建設責任制的考核上欠缺科學統一、能定性定量又方便操作的指標體系，對考核對象特別是領導班子執行黨風廉政建設責任制的情況，難以作出精確的評判，在責任考核實際操作中缺乏規范的程序和有效的依據，導致實行責任考核時普遍存在著好人主義和形式主義。同時，在考核結果的運用方面也存在責任制考核結果與領導幹部的獎懲、選拔任用脫鉤，存在責任履不履，履行好不好都一個樣的現象。

⑷ 主體責任落實方面存在的問題及整改措施

主體責任存在的問題及整改措施一、市直部門黨委組落實主體責任存在的突出問題一思想認識不夠重視一是傳統頑疾仍在。一些市直部門的觀念尚未適時轉變，仍然認為抓黨風廉政建設是紀委的事，抓發展才是黨委黨組的事，在履行這項重要職能和任務上當起了甩手掌櫃;或者沒有把黨委黨組履行主體責任放在應有的地位上，把黨風廉政建設和部門業務發展割裂開來，存在「兩張皮」現象。二是工作開展不平衡。有的部門單位落實黨委黨組主體責任僅限於以文件落實文件、以會議落實會議，既不主動，也不被動，始終保持不痛不癢的中庸態度;還有少數部門單位工作完全處於被動應付、敷衍塞責的疲軟狀態，工作始終推不上去。三是實用主義較盛行。有的單位黨組織抓黨風廉政建設工作，重懲處，輕預防;重形式，輕內容;重監督，輕引導，沒有想方設法把黨風廉政建設工作作為轉變機關作風、修正幹部思想、規范行業行為、打造部門文化的重要抓手。二考核機制不夠完善一是現有的考核體系本身存在不完備性。現有的考核指標大而統之，缺乏具體的量化標准和指標體系，定性多、定量少，軟性條款多、硬性條款少，共性指標多、個性指標少，責任制考核指標體系亟需調整和完善。二是參與考核的主體較為單一。社會公眾、新聞媒體、非政府組織等體制外實體參與考核的途徑不多，社會評價機制不夠健全，群眾參與黨風廉政建設責任制貫徹落實的途徑有待進一步拓展。三是考核結果運用不夠。考核結果出來後，就被束之高閣，沒有把考核結果作為評價部門單位業務好壞及領導幹部實績高低的重要參考因素，考核結果運用范圍不廣、運用程度不高。三責任追究難度較大一是配套追責條款尚未出台。現有的責任追究條款散見於眾多單一性或專門性的制度規定中，需要追責時到處找依據或無處找依據。一方面，是否需要追責缺乏實體性的規定;另一方面由誰追、由誰查處、追究哪個層級領導的責任等，缺乏程序性的規定。現有的追責制度，一定程度上尚缺乏可操作性、實用性和指導性。二是責任追究方式較為單一、力度不夠。在追究主體責任時，因考慮到追責過重影響部門單位的整體工作，因此追責大多局限於函詢、約談等，在使用較重的處分檔次時，顧慮較多。三是推動責任追究的社會氛圍尚未形成。一些市直部門單位存在一定的地方保護主義，以及社會上對黨風廉政建設中責任落實不力的寬容度較高，致使紀檢組織開展責任追究面臨的壓力和阻力較大，存在「不敢追究」、「不願追究」的現象。二、市直部門黨委黨組落實主體責任的對策建議一強化擔當意識，築牢思想防腐防線強化政治意識，樹牢責任觀念