安全隱患排查整改資料庫
A. 安全隱患排查有相關的法律法規嗎
為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產主體責任,加強事故隱患監督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產安全,根據安全生產法等法律、行政法規,制定本規定。《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》經2007年12月22日國家安全生產監督管理總局局長辦公會議審議通過,2007年12月28日國家安全生產監督管理總局令第16號公布。該《規定》分總則、生產經營單位的職責、監督管理、罰則、附則5章32條,自2008年2月1日起施行。
B. 安全風險分級管控和隱患排查治理工作方案
"雙重預防機制"解決方案
建立企業動態風險分級管控機制
通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素,運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度,確定風險控制的優先順序和風險控制措施。
建立企業動態隱患排查治理機制
排查治理生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標准、規程和安全生產管理制度的規定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,並實現隱患排查、記錄、監控、治理、銷賬、報告的閉環管理。
「雙重預防機制」與「安全生產標准化」 的關系
※ 雙重預防機制是創建安全生產標准化體系的核心部分,是安全生產標准化的具體方法,是驗證安全工作的一個最有效的抓手,是安全管理的核心,強化風險分級管控和隱患排查治理與安全生產標准化並不沖突和矛盾。
※ 開展安全生產標准化工作必須扎實做好雙重預防體系工作,兩者互為結合,缺一不可。
※ 企業應將安全生產標准化創建工作與安全風險辨識、評估、管控,以及隱患排查治理工作有機結合起來,在安全生產標准化體系的創建、運行過程中深度開展安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理。
"雙重預防機制」 建設挑戰
認識誤區
忽視雙機制與其他體系的聯動性,認為雙機制是「另搞一套」,單純為了建設而另起爐灶,與已建立的職業健康管理體系、安全生產標准化體系脫節,導致實際運行困難。
不落地
領導越來越重視安全,但有大多數時候是「心有餘而力不足」,基層員工以消極的態度對待各種檢查。雙機制變成了一個為迎接檢查而建設的面子工程,沒有在企業得到動態有效運行。
認不清、想不到
雙機制的建設「形式大於內容」,在運行雙機制時將風險管控和隱患排查兩者分離,未銜接關聯。認為風險分級管控體系可有可無,重點工作放到了隱患排查上,但隱患治理的狀況混亂。
員工參與不足
將風險辨識評估任務直接分配到某個或幾個部門,由部門的幾名員工各自辨識本部門存在的風險,然後將風險辨識結果進行簡單匯總形成安全風險辨識評估報告,未體現全員參與,未做到全覆蓋。
直線責任和屬地管理未落實
風險在現場,重心在基層,但風險分級管控標准不清楚,責任人未分級逐層傳遞,基層員工安全意識和素質很難有效提升, 安全管理的壓力很難有效傳遞到執行層包括中層和基層管理層。
實時動態監控缺乏
缺乏信息化系統的有力支撐,導致風險分級管控和隱患排查治理形成了「信息孤島和流程脫節」,在雙體系的建設過程中,對安全管理大數據的運用提出了更高的要求,如何對這些資料數據進行挖掘運用,使大多數的企業在雙機制建設時顯得捉襟見肘。
"雙重預防機制」 方案
簡述賽為「雙重預防機制」解決方案,是根據《國務院安委會關於實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》等政策要求,結合國際先進的安全管理理論方法和企業安全管理的水平,藉助互聯網、移動通信、物聯網、雲服務和大數據等技術,研發形成雙重預防機制信息化系統,以系統化的安全咨詢方案為基礎,針對企業安全風險特點,與生產運營對接,動態管控安全風險和隱患排查治理,精準解決風險分級管控和隱患排查治理制度落地、安全生產風險實時監控和科學化決策等難題,有效推進事故預防工作信息化、數字化、動態化,實現企業安全管理的革命性突破。
方案構成
系統管理
業務數據初始化
業務流程設置
業務許可權分組
激勵機制
全員參與雙機制建設
主動掌握風險辨識方法
主動學習風險管控標准
積極參與隱患排查治理
積分考核執行效果
管控執行
管控標准APP推送
全員隱患排查上報
隱患自動閉環跟進
風險管控實時預警
風險管理
系統的風險辨識和評估、科學的風險
分級,制定切實有效的風險管控標准
、形成完整的風險資料庫。
隱患管理
跟蹤隱患的整改落實和關閉,實現隱患全過程管理
◆ 隱患排查◆ 隱患上報
◆ 隱患登記◆ 整改措施制定
◆..........
風險地圖
風險分級四色分布
運行數據自動統計
管控結果動態展現
安全隱患實時提醒
方案亮點
痕跡化
雙機制運行原始記錄自動存儲,痕跡記錄可隨時追溯查詢,員工一崗雙責、盡職減責、失職追責有據可依。
標准化
業務流程標准化,通過系統對雙機制的標准化運行提供支撐,通過系統可以開展一系列有針對性的、專業性的風險辨識和隱患排查活動。
動態化
實時採集數據並收集問題,管理層隨時掌握現場情況。
智能化
根據隱患排查治理數據,自動生成各項數據統計報表(檢查率、符合率、整改率、事故率等),根據內置演算法,實時顯示動態風險地圖,實現風險預警。
專業性
各項檢查有來源、有依據;同時通過App將專家的大腦與眼睛帶到現場。
成長性
實現安全知識、技能和經驗的積累與沉澱,形成企業雙機制建設專業資料庫。
兼容性
每一模塊既能獨立運行和單獨使用,又能多模塊無縫集成,還可以快速實現與企業現有IT系統、政府信息化系統的集成。
易用性
利用移動APP檢查作業,業務流轉簡單方便,易於操作 系統操作可快速上手,熟練掌握。
C. 企業應根據排查組織級別,結合風險點危險源特性,確定符合企業實際的隱患排查()
企業應根據排查組織級別,結合風險點危險源特性,確定符合企業實際的隱患排查(周期)。
這是安全生產雙重預防體系考試試題。
D. 如何做好隱患排查治理工作
現將排查治理工作的開展情況總結如下:
1、公司及各在建工程項目部根據普建(2008)59號文件精神,及時編制了專項治理實施方案,召開了相關會議傳達活動精神,落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執行建築施工安全法規,行業標准規范和各項規章制度,建立和落實安全生產責任制,並落實到人。
3、依託民工學校平台,對生產一線施工人員進行上崗前的安全生產教育培訓;落實「三類人員」及特種作業人員持證上崗情況,並進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產事故應急救援預案,建立公司和項目部應急預案領導小組,配備相關物資、設備及維護、後勤保障工作,並進行應急預案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批,並進行交底;對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建築起重機械進行備案登記,委託有資質的檢測機構對建築起重機械進行檢測,確保機械安全運行;進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時,派專人現場監督,安裝人員持證上崗。安裝結束後,會同安裝,施工、監理、建設等單位進行驗收;使用過程中派專人進行維修保養。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產檢查,對檢查中發現的安全隱患按「三定」措施落實整改,確保查出的隱患能及時消除,不留死角。並對查出的隱患進行登記匯總,確保檢查工作不走過場,不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部,每周對本工程進行安全生產周檢,對檢查中發現的安全隱患及時按「三定」措施落實整改,並進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產檢查,檢查中發現的安全隱患,立即按「三定」措施落實整改,並在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記,確保工程每天的安全生產。
9、各項目部建立和完善了隱患排查台帳,對安全隱患分門別類,建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產費用建立專項帳戶,專款專用,各類安全防護用品由專人采購及發放,並建立發放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節和汛期的安全管理。夏季高溫季節時,各在建項目部都妥善調整了高溫期間施工人員的作息時間,避開高溫時段的施工,減輕勞動強度,並配備了防暑降溫用品,充分利用民工學校平台,開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育;針對夏季台汛氣候的特點,公司及各項目部成立了抗台領導小組,公司密切關注天氣的變化,得到台風消息,及時通知各項目部做好抗台准備,根據實際情況,採取有效措施,防止自然災害造成的安全事故。
通過今年的安全生產隱患排查治理年活動的開展,(全年企業月檢73次,平時安全檢查111次)進一步落實了公司安全生產主體責任,建立和完善了重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制,有效消除了事故隱患,促進了我公司安全生產工作的持續穩定發展。為全面落實「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,持之以恆地落實隱患排查工作,打下了堅實的基礎。
E. 最好的企業安全生產管理軟體
企業安全生產管理軟體
安全生產預警管理系統主要實現水泥企業安全生產狀態的預警和預測等基本功能,同時也和企業的日常安全生產管理工作結合,實現一部分的管理功能。為了更好地貫徹執行國家安監總局隱患排查治理工作,本系統還可實現隱患排查治理績效評估功能。
互聯網是個神奇的大網,大數據開發和軟體定製也是一種模式,這里提供最詳細的報價,如果你真的想做,可以來這里,這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最後的是泗柒泗泗,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想做或者了解這方面的內容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。
企業安全生產關繫到國家的財產安全、人民生活利益,以及企業職工的幸福安康,是企業根本的效益所在。安全生產關繫到企業的前途和命運,是企業生存和發展的基石,影響著企業本身的內外形象。在我國經濟社會正處於高速發展的大好時期,生產安全管理顯得尤為重要。
預警是指在事故發生前進行預先警告,即對將來可能發生的危險進行事先的預報,提請相關當事人注意。
安全生產預警系統主要由預警分析系統和預控對策系統兩部分組成。其中預警分析系統主要包括監測系統、預警信息系統、預警評價指標體系系統、預測評價系統等組成。預警分析完成的主要功能是通過各種監測手段獲得有關信息和運行數據,並對數據進行加工處理分析,通過適當的評價方法,對未來的趨勢做出初步判斷。當判斷結果滿足預警准則要求時,就觸動報警系統,報警系統根據事先設定的報警級別發出事故報警。
功能架構
F. 煤礦隱患排查五定原則是指哪五定
1、定整改及驗收人員:由誰去整改、誰來驗收。
2、定整改內及驗收時間:整改多長時間,何時來容驗收。
3、定責任及責任人:誰負責整改誰負責,誰驗收誰負責。
4、定整改標准:整改達到怎樣的標准、要求。
5、定整改措施:怎樣來整改,經驗收達不到要求對責任人(單位)怎樣進行處罰。
(6)安全隱患排查整改資料庫擴展閱讀:
整治行動要求排查省內所有煤礦礦井各大生產系統、採掘工作面、硐室和設施設備等,不留死角、不留盲區。對每個排查出的隱患都要登記造冊,逐級上報,由各產煤市、州安全生產監督管理局匯總,報送湖北省安辦,建立全面的煤礦基本情況及隱患資料庫。
整治要盯住瓦斯治理、通風系統等重點。對煤與瓦斯突出礦井、有自然發火傾向的礦井安全情況和防禦措施進行檢查。各煤礦需按規定建立安全生產管理部門、應急救援隊伍,或與救護隊簽訂救援服務協議、配備應急救援裝(設)備,預案管理、演練、應急培訓。
堅決打擊非法違法生產經營建設行為和「三違」現象。同時,督促企業完善隱患排查治理制度,建立健全煤礦隱患排查治理體系和長效機制。
G. 雙重預防機制中企業安全風險清單和資料庫有哪些機構做過
企業安全風險辨識要覆蓋所有的工藝流程、設備設施和作業場所,全面剖析各版生產系統,並通過隱患權排查治理持續改進辨識工作。辨識時要充分考慮分析「三種時態」和「三種狀態」下的危險有害因素,分析危害出現的條件和可能發生的事故或故障模型。
可以聘請專家開展首次風險辨識進對管理人員及員工進行培訓,制定符合企業實際的、簡單實用的風險辨識制度,確保每一個員工能理解、會上手、有任務,然後繪制梳理出風險清單。如果要建資料庫就需要藉助軟體幫忙了。可以採用安全合規軟體如「安全眼」,該軟體可以根據企業風險特點等實際情況定製評估項目,通過SQL資料庫記錄企業風險點,並不斷完善、優化風險評估,使得企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累。
H. 企業安全生產管理人員如何做好安全隱患排查和安全生產工作
安全隱患排查
1、做好制日檢查、周聯查、月聯查、節前聯查;
2、做好專業對口檢查(電氣、建築、設備、危險品存儲等);
3、做好重大危險源檢查。
安全生產工作
1、建立、健全職業健康安全管理體系;
2、落實安全生產責任制度;
3、建立消防安全管理應急機制;
4、加強安全教育管理,增強員工安全意識。
5、改善安全生產過程中的不安全因素,制定安全管理方案。
I. 有需要安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制資料的嗎
建築施工企業安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系,需要找機構建立資料和評審 有嗎