脫崗整改報告
『壹』 單位個人查擺問題及整改措施
是否存在遲到曱退，脫崗串崗，無故請作，具體問題
加強作風建設狠抓工作落實集中作風紀律整頓活動，使幹部隊伍保持了思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，必將有力地促進我中心組織優勢和密切聯系群眾作用的充分發揮。按照「正風肅紀、勤政為民」的要求加強黨員隊伍自身建設，與時俱進，不斷爭取新的勝利.開展了加強作風建設狠抓工作落實集中教育活動，對我們提高工作效率提出必然要求。通過十七屆六中全會和省十次黨代會精神，充分發揮黨員幹部先鋒模範作用。開展作風建設狠抓工作落實教育活動，是加強幹部黨員隊伍建設的迫切需要。我的學習體會有如下幾點：
一、強化進取意識。大力發揚奮發有為的工作作風，確保真抓實干。始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，充分發揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚中心工作上，把功夫下到抓貫徹落實上，用最大的努力去爭取最好的業績。
二、強化責任意識。強化意識必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，實實在在地為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務，吃苦在前、享受在後、強化黨員意識、加強組織紀律性。
三、提高黨性修養。作為黨員一定要自覺加強理論學習，提高理論素養，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。提高黨員素質，增強為人民服務的本領。我作為副主任更需要增強駕馭中心管理工作的本領、做群眾工作的本領、處理復雜問題的本領、履行崗位職責的本領。
四、發揮黨員作用。作為一名黨員要把作風教育整頓作為推動中心工作的契機，把作風建設視為幹部職工安身立命之本，以良好的作風開展作風教育整頓「邊整邊改」工作，做表率、走前列。要針對作風方面存在的問題，在中心認真開展自查自糾活動，進一步完善、健全、規范制度，用制度形成高效規范的工作秩序，提高服務水平，提升工作效能，力爭在短時間內紀律作風有大改觀大變化。。
五、通過學習，我要從以下幾個方面開展工作：
1、針對幹部作風建設方面存在的突出問題，緊密聯系工作實際，按照找出問題、找准問題、找全問題的要求，認真開展紀律作風整頓活動。看是否存在政治理論學習不夠深入系統，業務知識學習一知半解、似懂非懂，難以勝任工作和推動工作創新，運用理論指導實際工作的能力不強等問題;看是否存在精神消極懈怠，工作缺乏激情，不思進取，思想保守僵化，工作因循守舊，缺乏創新意識、創新精神和創新能力。看是否存在有令不行，有禁不止，不守紀律，我行我素，不嚴格遵守上下班紀律和會議紀律、遲到早退，擅離職守、隨意脫崗、，工作時間玩游戲、炒股票、聊天、購物等問題;看是否存在不能按時按質按量完成工作任務，工作被動，疲於應付，對上級安排的工作顧此失彼，抓不住重點，分不清主次等問題;看是否存在服務態度不端正，服務意識不強，工作作風粗暴，對群眾態度冷漠，門難進、臉難看、事難辦等問題;
2、是要對照《整頓方案》中的「五治五督」的有關要求和中心黨組的工作部署，深入查找思想、作風、服務、廉政、紀律等方面的問題和不足。領導幹部要帶頭查擺問題，要召開專題民主生活會，幹部隊伍通過批評與自我批評，彼此坦誠交流，查找問題，形成共識，動員會結束後，立即組織人員按照整頓活動安排，認真開展學「右玉精神」的工作思路。
3、是要把幹部作風集中整頓和建設工作貫穿於中心管理工作各個方面，努力建立「五個零」{服務受理「零推脫」、服務事項「零積壓」、服務目標「零差錯」、服務質量「零投訴」、隊伍管理「零違紀」)為民服務機制，切實轉變中心工作作風。
『叄』 鐵路安全隱患整改措施怎麼寫
安全生產責任制度
第1條 總經理安全職責：
1、全面負責安全生產工作；
2、建立、健全安全生產責任制；
3、組織制定安全生產規章制度和操作規程；
4、保證安全生產投入的有效實施；
5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
6、組織制定並實施生產安全事故應急救援預案；
7、及時、如實報告生產安全事故。
第2條 副總經理（生產）安全職責：
1、主管安全生產工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產中的重大問題，負責特殊動火、特級高處作業等安全技術措施的審批；
2、組織制定、修訂安全規章制度和編制安全技術措施計劃，並組織實施；
3、組織安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；
4、組織開展各項安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，並獎勵先進單位和個人；
5、組織安全教育和考核工作；
6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，並及時上報主管部門；
7、定期召開安全生產委員會會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。
第3條 副總經理（其他）安全職責：
1、 負責各自主管(專業)業務范圍內的安全工作；
2、定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為；
3、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；
4、負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實整改；
5、負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理。
第4條 總工程師、副總工程師（專責高級工程師）安全職責：
1、總工程師對公司生產安全技術問題全面負責，副總工程師（專責高級工程師）對分管業務范圍內的生產安全技術問題負責；
2、組織開展安全技術研究工作，積極採用先進技術和安全防護裝置，並組織落實重大事故隱患的整改；
3、按照「三同時」原則在組織新、改、擴建項目時做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；
4、審定安全技術規程和安全技術措施項目，使之完善可靠，技術上切實可行；
5、負責塵、毒等有害物質的治理方案規劃，使之達到國家標准要求；
6、參加各類重大事故的調查處理，採取有效措施防止事故重演。
第5條 生產處安全環保管理方面安全職責：
1、協助總經理貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標准，並督促檢查執行情況，協調安全生產委員會日常工作；
2、在總經理和副總經理（生產）領導下負責公司的安全監察工作；
3、會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育，督促有關部門做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作；
4、負責組織制定、修訂安全生產管理制度，審查安全技術操作規程，並監督檢查執行情況；
5、組織安全生產大檢查，協助有關單位對查出的問題制定防範措施，檢查落實事故隱患的整改工作；
6、經常深入現場，檢查安全情況，發現問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告有關領導處理；
7、按照「三同時」原則，參加新、改、擴建工程的勞動安全衛生、消防、環保等方面的設計審查、竣工驗收和試運投產工作；
8、負責鍋爐、壓力容器的設計、製造、安裝、使用、檢驗等的安全監察工作；
9、負責組織、協調安全附件、防雷防靜電接地設施、可燃氣體報警器等安全設施、設備的檢測工作；
10、負責匯總和編制安全技術措施計劃，督促有關部門按期實現；
11、制定勞保用品、保健費用發放標准，並監督檢查有關單位和個人使用勞保用品情況；
12、負責各類事故的匯總統計工作，參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作，參加工傷鑒定，並建立企業事故檔案；
13、負責審批一級用火，二、三級高處作業等作業的審批；
14、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案，審查基層單位事故應急救援預案，並組織、檢查演練情況；
15、對安全生產工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見；
16、認真貫徹國家和上級工業衛生管理制度，並檢查執行情況；
17、負責組織對職工進行工業衛生知識宣傳教育，搞好工業衛生工作，實現文明生產；
18、制定「三廢"治理和塵、毒、雜訊防治措施計劃，並檢查執行情況。
第6條 生產處設備管理方面安全職責：
1、負責機械、電氣、動力設備、工藝管道、通排風裝置及工業建築物等的管理，使其符合安全技術要求；
2、組織對工業建築、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、採暖、製冷、通排風等設備的定期檢查、校驗、檢測工作；
3、負責制定和審查有關設備製造、改造、維護、檢修的各項管理制度；貫徹國家、上級部門關於設備製造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定，制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度；編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務書；
4、按采購計劃進行采購，並對采購的設備、配件質量負責，其質量必須符合國家、省、市有關標准和規定；
5、新增、改造、超期運行設備、操作條件變動時應使其符合安全技術要求；
6、組織機動設備專業檢查，對機動設備存在的事故隱患須及時組織力量整改；
7、負責機動設備事故、檢修質量事故和基建施工質量事故的調查、處理、統計和上報，參加
重大事故的調查處理工作；
8、組織落實安全技術措施工程項目的施工，並按期完成；負責本部門外雇施工人員的安全教育，如發生事故按合同協議辦理；
9、參加基建項目的審查和施工，並使其符合國家關於安全、防火、工業衛生要求，並保證其同時施工、竣工、驗收；
10、工程竣工交付使用前必須按國家規定和交接程序辦理交接手續；
11、嚴格執行國家《建築安裝工程安全技術規程》及其它有關安全規定；
12、制定審查各項工程的安全防範措施；
13、負責對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育，督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。
第7條 生產處生產運行和計量管理方面安全職責：
1、及時傳達貫徹上級有關安全生產的指令、規定、標准；
2、當生產與安全發生矛盾時應服從安全，在保證安全的前提下組織、指揮生產，防止突擊性或超負荷生產，以確保安全；
3、督促操作工人的技術培訓和考核，嚴格工藝操作規程；負責本單位計量工的技術培訓和考核，嚴格操作規程和各項安全生產管理制度，保證安全生產；
4、匯總技術措施計劃時，應將安全技術措施作為重要內容列入項目；
5、負責生產操作事故的調查、處理、統計和上報工作。
6、編制新裝置開工方案，審查技術操作規程，下達工藝技術指標，並檢查執行情況；
7、在制定技術改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術要求，應考核安全技術及改善勞動條件等項目；
8、發現違反安全生產管理制度者要及時制止，並向主管副總經理報告，同時通知有關部門處理；
9、負責水、電、汽、風等的停送及其不正常或緊急狀態下處理的安全措施；
10、生產中發生險情或事故時，要採取果斷措施以防事態擴大，並立即通知有關部門；
11、負責調查處理跑、冒、串油或其他物料等生產事故，並統計上報；參加重大生產事故的調查處理工作；
12、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時在調度會上給予有關單位表揚或批評。
第8條財務部門安全職責：
1、編制、平衡生產計劃時，應保證安全技術措施資金的來源，確保「三同時」的順利實施；
2、監督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況，保證安全教育費用的實際需要；
3、負責各類事故費用的支出，並納入經濟活動分析內容。
第9條 企管部門安全職責：
1、在企業管理總體規劃中突出「安全第一」的思想；
2、在對各單位考核評比時，同時考核安全工作。在編制經濟責任制時，把安全內容納入責任制內容，堅持安全否決權；
3、加強「三基」工作，提高企業安全素質。
4、組織職工進行技術培訓和考核，不斷提高其技術業務素質，保證安全生產；
5、辦理用工手續(含農工、臨時工、外包工等)，應在合同內有安全內容，會同有關單位執行；
6、組織對特殊工種：電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術培訓，會同有關部門進行技術考核，並辦理操作證；
7、負責工傷上報，組織工傷鑒定，並負責組織工傷人員費用核銷工作；
8、根據國家勞動部門規定嚴格控制加班加點，確保職工身體健康；
9、做好新工人的體檢工作，根據職業禁忌症做好新、老工人工種分配和調整，對有毒、有害工種實行定期輪換制度；
10、把安全工作納入晉級考核內容；
11、負責組織新入廠職工的入廠教育工作；
12、負責ERP信息化管理，保證ERP系統的正常運行，做好ERP系統信息數據的保密，公司內部區域網的網路安全和病毒入侵的防範工作；
13、負責計算機設備日常病毒檢測工作，監督檢查各處室網際網路和各應用軟體的使用情況，防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。
第10條 化驗部門安全職責：
1、組織編寫企業產品、半成品、原料分析化驗的安全技術規程；
2、負責動火分析和設備容器內有害物質的檢測和分析，並向用火單位提出分析報告；
3、協助質量事故的調查工作。
第11條 科技部門安全職責：
1、在進行新、改、擴建和技術改造項目設計時，保證有關安全、環保、工業衛生等技術措施「同時設計、同時施工、同時投入生產和使用」，嚴格執行各專業的國家安全技術標准、規范；
2、負責安全技術措施項目的設計工作；
3、組織設計審查時，應有主管安全技術、消防、工業衛生、環保等管理部門參加；
4、加強防火、防潮、防蟲害等工作，做好檔案管理，確保各方面資料的完好。
第12條 保衛（消防）部門安全職責：
l、負責企業內炸葯、雷管、劇毒物品的檢查、管理和審批工作；
2、健全保衛制度，做好要害部門的保衛工作；
3、加強管理，依靠和發動群眾做好防盜、防破壞工作，加強生產要害部位的巡邏，以維護正常生產秩序；負責偷盜、破壞等治安事件的調查、處理和統計上報工作；
4、負責門衛的警衛任務，嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設施的配戴，查堵進廠人員攜帶煙、火種情況；
5、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》，堅持「預防為主、防消結合」的方針，負責撲救廠區一切火災；
6、加強戰備訓練，確保滅火車輛、器材、用具等齊全、完好；負責監督檢查滅火設施，確保消防設施完備，消防道路暢通；
7、建立、健全義務消防組織並進行業務技術指導、訓練，以提高素質；
8、對特殊危險動火進行現場備戰；
9、負責對職工加強勞動紀律和遵章守紀教育和檢查，協助抓好安全生產。
第13條 倉儲部門安全職責：
1、負責物資倉庫的安全防火工作；
2、對有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蝕性物品按有關安全規定，採取有效措施，做好保管工作；
3、貫徹《工業企業廠內運輸安全規程》、《倉庫防火安全管理規則》、《危險化學品安全管理條例》及氣瓶安全規程等有關規定；
4、負責報廢物資的回收、處理、變賣工作，在降低庫存、盤活資金的同時，執行相應的安全規定。
第14條辦公室安全職責：
1、協助貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級領導和有關部門的安全生產文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審並列印下發；
2、組織、檢查、落實機關幹部值班、值宿管理制度；
3、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育；
4、在安排總結工作時，同時安排總結安全工作；
5、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用，並積極提出建議和意見；
6、協助搞好安全生產方針、政策、法規、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；
7、發揮各級黨組織在安全生產中的監督保證作用，教育黨員起到模範帶頭作用，並帶動周圍群眾做到安全生產無事故；
8、協助總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進時，要把安全生產工作做為重要內容；
9、深入生產第一線，掌握了解職工的思想動態，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，做到防患於未然，發生事故後要做好穩定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作；
10、組織開展群眾性的安全生產競賽活動。
第15條 供銷部門安全職責：
1、按「安措計劃」、「勞保計劃」做好物資采購、供應工作。對訂購的設備、配件、勞動保護用品質量負責，其質量必須符合國家、省、市有關標准和規定；
2、負責危險化學品的采購和銷售過程中安全措施的監督和落實工作；
3、負責轄區內鐵路專用線和機車的維護保養，確保物資、產品運輸渠道暢通無阻；
4、負責調車作業，做到安全、快速、准確。
第16條 車間主任安全職責：
1、堅持「安全第一、預防為主」方針，認真貫徹執行黨和國家的安全生產法律、法規、標准，研究安全生產技術，模範地執行操作規程和安全生產管理制度，杜絕「三違」，對本單位安全生產和職工健康全面負責；
2、對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育，並保證教育時間，組織定期安全考核，對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日，及時解決存在問題；
3、組織制定、修訂本單位的安全生產管理制度、安全技術操作規程、安全技術措施，並負責貫徹落實；
4、組織本單位每周一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處於良好狀態；
5、計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時，把安全防火工作列為重要內容之一；
6、負責申請一級用火，審批二級用火，並組織落實用火必需的安全措施；
7、發生事故時，立即組織搶救，保護好現場並立即報告有關部門，負責查明事故原因和採取防範措施；
8、對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見；
9、經常布置、檢查本單位安全員工作，支持並充分發揮他們的作用；
10、嚴格執行勞動防護用品、保健的發放標准，並抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康；
11、組織制定事故應急救援預案，並適時組織演練。
第17條 車間副主任安全職責：
1、在組織生產的同時．必須考慮和安排安全防火、勞動保護問題，並對分管業務范圍內的安全負責；
2、在討論技術問題和做技術決定時，同時提出安全技術措施；
3、在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時，必須制定可靠的安全措施；
4、定期組織工人學習工藝操作規程和安全技術規程，並經常進行安全生產和防護知識教育，取締各種違章違紀行為。
第18條 專責工程師安全職責：
1、負責做好本職范圍內的安全技術工作；
2、審查本專業(工藝、設備、計量等)的安全技術規程和安全教育大綱。
3、在審查裝置開、停工、設備檢修、改造、變更工藝方案前，必須同時考慮相應的操作規程和安全措施。
4、在規劃、設計、改造、檢修時必須考慮安全技術措施；
5、參加本專業事故的調查、分析、處理。
第19條 技術員安全職責：
1、負責做好本職范圍內的安全技術工作；
2、編制本專業(工藝、設備)的安全技術規程和安全教育大綱，並擔任講課任務；
3、在編制裝置開、停工、設備檢修、改造、變更工藝方案前，必須擬定相應的操作規程和安全措施，組織職工熟悉掌握並檢查執行情況；
4、在規劃、設計、改造、檢修時必須有安全技術措施；
5、經常深入現場，發現事故隱患及時採取整改措施，確保裝置安全生產；
6、參加本單位各類事故的調查、分析、處理。
第20條 車間專、兼職安全員職責：
1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、指示、規定；
2、負責進行二、三級安全教育，協助車間科室領導組織好每周一的安全日活動；
3、參加制定安全生產制度和安全技術規程，並經常檢查執行情況；
4、編寫二級安全教育大綱，經常對本單位職工進行安全，知識教育，建立安全技術檔案；
5、經常深入各崗位檢查安全生產情況，制止違章指揮和違章作業，遇到重大險情果斷採取措施並報告領導，查出的事故隱患及時組織力量限期整改；
6、參加本單位擴建、改建工程設計的審查，驗收工作；
7、負責管理本單位安全、。防火設施、檢查監督本單位人員勞保用品的合理使用，
8、協助車間領導審批二級用火，並採取可靠的安全措施，使動火作業安全順利進行；
9、定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動；
10、參加本單位各類事故的調查處理，負責統計上報協助車間主任落實各項安全措施。
第21條 班組長安全職責：
1、對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責；
2、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，
3、組織安全日活動，堅持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班後總結安全、防火工作；
4、認真貫徹執行安全規章制度，嚴格執行操作規程；
5、發生事故立即報告，並採取積極有效措施，制止事故擴大，組織職工分析事故原因，
6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的職工有權停止操作，並安排好崗位操作人員，報告領導，
7、有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作；
8、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
第22條 班組安全員職責：
1、組織本班組職工認真學習貫徹執行各項安全生產徽度和規程；
2、嚴格執行崗位責任制，發現違章操作者有權制止，並及時向上級報告；
3、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育，堅持召開班前班後會和每周一安全活動，並認真做好記錄；
4、負責本班組的機動設備、安全防護裝置、防火設施的維護保養，使其保持良好狀態；
5、發現不安全隱患及時組織力量加以消除，發生事故時首先全力搶救傷者，保護好現場，作好記錄，並立即報告；
6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。
第23條 工人的安全職責：
1、認真學習上級有關安全生產的指示，規定和安全規程，熟練掌握本崗位操作規程；
2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞動保護用品，正酶使用和妥善保管各種防護用品和消防器材；
3、上班要集中精力搞好安全生產，平穩操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止；
4、認真執行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業指令，並立即越級向上級匯報；
5、嚴格執行交接班制度，發生事故時要及時搶救處理保護好現場，及時如實向領導匯報；
6、加強巡迴檢查及時發現和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告；
7、積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議。
第24條 公司安全機構：
1、公司設安全生產委員會，由總經理任主任，由副總經理、總經理助理、專責高級工程師及生產、保衛、企管、辦公室等部門負責人組成；
2、車間設安全生產領導小組，組長由車間主任擔任；
3、易燃、易爆、塵毒危害嚴重的車間設專職安全員，其他一百人以上的車間設專職安全員，一百人以下的車間設兼職安全員，班組設不脫產的班組安全員。
『肆』 如何轉變思想觀念 改進工作作風
煙草在線專稿 「卷煙上水平」作為中國煙草行業現階段以及今後一段時期重點需要開展的工作，而作為「卷葉上水平」重要的一環——加大行業員工隊伍作風建設顯得尤為重要。面對新任務、新要求，要充分發揮好員的聰明才智，調動全體員工的積極性、主動性和創造性，多管齊下更好地激勵員工，改進工作作風，激發和鼓舞全體員工以良好的精神狀態，才能全力推進「卷煙上水平」各項工作的落實。雖然近年來煙草行業不斷加強隊伍建設，引進新鮮血液，隊伍的整體素質有一定的提高，但同時由於在壟斷的豢養，也存在著一些不容忽視的問題，如盲目樂觀、安於現狀、作風不實、執行不力等作風問題突出，影響了煙草行業的進一步發展。 加強作風建設的意義 加強作風建設是適應新形勢、迎接新挑戰的迫切需要。作風的優劣、風氣的好壞，關系人心向背，關聯幹部形象，影響企業發展。縱觀我們黨革命、建設和改革的歷程，所取得的每一項成就，都是堅持實事求是、加強作風建設的結果。當前，國內外形勢正在發生深刻變化，既面臨「四大危險」，更經歷「四大考驗」，既面臨難得的重要機遇，又面臨復雜的嚴峻挑戰，發展道路上必然有許多難以預料的困難和問題。只有大力弘揚求真務實精神，大興真抓實干之風，我們才能科學地判斷形勢，才能緊緊抓住並充分用好重要戰略機遇期，有效應對和妥善處理各種風險和挑戰，更好地趨利避害，在更高層次上推進卷煙上水平。 堅持作風建設是保持純潔性、永葆先進性的根本要求。加強作風建設既是黨的優良傳統，更是共產黨人應具備的政治品格，不僅為樹立正確世界觀、人生觀和價值觀提供了現實途徑，更有利於解決一些黨員幹部權力觀、地位觀和利益觀的錯位問題。加強作風建設既是對黨員幹部黨性原則的要求，也是對黨員幹部意志品質的考驗。 堅持作風建設是弘揚好作風、樹立新形象的有效途徑。行業正反兩方面的典型案例充分表明，什麼時候放鬆了作風建設，幹部作風就會滑坡，干群關系就會疏遠，幹部形象就會受到損害；什麼時候加強了幹部作風建設，幹部作風就會好轉，干群關系就融洽，就能持續穩定健康發展。可以說，只有作風建設才能聚人心、曖人心、穩人心。 堅持作風建設是增強凝聚力、提高執行力的基礎前提。許多知名企業、成功人士的奮斗歷程表明，哪裡的作風建設做得好，哪裡的凝聚力就強、執行力就高。作風建設堅持得不好，必然削弱企業戰鬥力，甚至出現一盤散沙的不良局面，只有把作風建設作為一項基本功，精心謀事，埋頭幹事，靠真抓實幹才能增強凝聚力，靠真抓實幹才能提高執行力。 堅持作風建設是謀劃新發展、開拓新局面的重要保障。行業發展三十年的發展實踐，就是一個不斷加強作風建設的發展歷程。堅持作風建設，既是檢驗工作態度、工作作風，也是衡量工作成效的重要標志。抓而不緊，等於不抓；抓而不實，等於落空。抓好落實，企業發展就充滿生機；不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。在當前企業發展呈現新局面的良好基礎上，只有加強作風建設，以求真務實的行動謀發展，我們的企業才能在激烈的競爭中立於不敗之地。 當前工作作風方面存在的主要問題 近年來，在加強員工管理、完善分配激勵機制、強化員工學習培訓等方面都做出了較好的業績。然而，在肯定成績的同時，也要清醒地看到不少員工「思想不正、作風不實、管理不嚴、服務不優、執行不力」等問題仍然不同程度的存在，有的還比較嚴重，在不同程度上制約了煙草行業的健康發展。 思想不正。煙草職工長期生存在行業壟斷的環境里，相對其他行業來說，壓力較小，收入較高，普遍存在著依賴煙草、依賴企業的思想，缺乏必要的責任感和危機感，對各項改革措施承受能力較弱。在煙草行業迎接加入WTO和簽署《煙草控制框架公約》挑戰的今天，一些員工無所用心、因循守舊，只滿足於維持現狀，對企業漠不關心，官商、坐商作風嚴重。平時不加強自身理論學習，提高自身業務水平。在困難面前，強調客觀因素多，發揮能動性、創造性和主動性少，責任感、危機感、緊迫感不強，工作不求做得好，只求過得去，得過且過，進取精神不強，攻堅克難意識減弱。不認真踐行「潛心做事、低調做人」的行業信條，不堅持勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統。 作風不實。不堅持實事求是，不從實際出發，急功近利，不按煙葉發展、市場營銷、品牌發展的客觀規律辦事。在煙葉種植面積落實、計劃合同管理、生產技術落實、基礎設施建設和煙葉收購等方面，弄虛作假，虛報、瞞報、錯報或漏報統計數據，上報數據不及時。在市場監管、依法行政等方面，只重數量，不重質量，管理方式粗放，日常巡查走過場，執法不公，執法不嚴，存在吃、拿、卡、要的現象，工作方法簡單，態度粗暴。在市場營銷、網路建設方面，片面追求考核獎勵，壓銷壓庫，不注重改善客我關系，不注重維護客戶利益。工作部署多，但抓落實少，不經常深入基層、生產一線調查研究，不了解市場實際、基層工作和生產一線的真實情況，不能及時有效幫助基層解決實際問題，制約和影響企業持續健康發展。 執行不力。工作執行力差，有令不行，有禁不止，政令不暢，辦事拖拉，不講效率，相互推諉扯皮，敷衍塞責，平時不抓緊，忙時亂應付。只為困難找理由，不為解決問題想辦法，使上級的決策部署在基層執行過程中走樣、變味，落實大打折扣，不符合上級要求或與上級精神背道而馳。不注重學習領會上級精神，不主動加強學習業務知識，不與時俱進，與「卷煙上水平」的新要求極不適應。不把心思放在工作上，到處找關系、拉關系；不把精力放在落實上，不注重工作實效，只為檢查應付過關，不注重基礎工作，不注重過程管理；大局意識不強，存在本位主義，強調自身利益，不顧全大局，全局觀念較差。 管理不嚴。不嚴格遵守管理制度，不嚴格落實管理措施，不嚴格追究失職行為。不遵守工作紀律，自由散漫，無故遲到、早退、串崗、脫崗，玩忽職守，工作時間內上網聊天、玩游戲、炒股票等。缺乏規范的程序意識，事前無計劃，事中無報告，事後無反饋，辦事拖沓，推諉扯皮。工作缺乏積極性、主動性，工作思路不清晰，被動開展工作，滿足於做好上級要求的工作，主觀能動性不強，不能創造性地開展工作，工作創新能力差。 服務不優。隨著行業隊伍建設的不斷加強，煙草行業員工服務態度生、冷、硬、頂的現象雖然少了，但隨著行業的進一步發展，客戶需要的不僅僅是微笑服務，更希望得到快捷、主動、周到的服務。某些員工在工作中還沒有轉變觀念，搞好定位，真正樹立起以實現「三個放在心上」為目標的服務理念，缺乏對組織負責、對事業負責、對服務對象負責的責任意識；缺乏團隊協作和顧全大局的責任意識，責任分工不明確，不團結協作，責任心不強，「事不關己高高掛起，多一事不如少一事」的觀念根深蒂固。 造成員工作風不實的原因分析 縱觀煙草企業近年的發展，筆者認為，包括煙草企業在內的許多企業在員工作風建設上存在著以下問題： 知識結構陳舊。多數員工文化程度不高，學習熱情不夠，早年的知識存底掏空殆盡，新知識格格不入，工作墨守成規、固步自封更是自然，頭腦對新形勢新情況新問題反應遲鈍自在情理之中，面對工作困境只能是拆東牆補西牆，四處應付。 監督渠道不暢。不良的工作作風的形成並非一朝一夕，糾正起來也不能指望一天兩天之功，需要建立和形成一種長效監督機制才行。當前，監督渠道不暢、制度措施皮軟是導致工作作風問題糾而無力、整而無效的一個重要原因。正如中紀委副書記劉錫龍談對官員監督的五大困境：上級監督下級太遠，同級監督同級太軟，下級監督上級太難，組織監督時間太短，紀律監督為時太晚。 措施不具體。主要指在企業經營管理活動中，沒有把員工作風建設作為企業發展戰略的一項重要內容，制定行之有效長短期規劃和必要的措施，並表現為應付上級部署和安排的多，結合單位實際進行有目的、有計劃地進行職工培訓教育的工作做得比較少。 是職工無壓力。由於管理機制等方面的原因，員工滿足於現狀，許多員工形成了不鑽研技術和業務，照樣衣食無憂的認識和狀態，干好乾壞一個樣，甚至出現了「不會干」卻成為逃避責任的最好理由等反常現象。因而，也在許多企業形成了沒有人願意學習業務，更不願意搞工作創新。 加強作風建設的有效途徑 加強組織領導。在一定意義來講，一個好的工作作風是各級領導幹部以身作則帶出來的。加強作風建設必須從領導做起，精心安排部署，落實責任分工，確保思想到位、動員到位、組織到位、自查到位、措施到位、整改到位。從一把手做起，一級抓一級、一級帶一級、一級管一級。要充分發揮帶頭作用，不作秀、不擾民、不虛浮，率先垂範抓落實，爭當求真務實的實踐者、爭當改進作風的推動者、爭當服務群眾的引領者，以自身的實際行動影響和帶動幹部職工轉變作風、取信於民。 強化宣傳引導。可以利用區域網、板報、橫幅、活動簡報等宣傳方式，加強輿論宣傳，積極宣傳先進典型，推廣好的經驗和做法，曝光突出問題，形成強大聲勢，營造加強作風建設的濃厚氛圍。要重點抓好正反方面典型，樹立一批作風朴實、真抓實干、成績突出的正面典型，查處個別作風不實、不盡責、玩忽職守的反面典型，努力在行業內形成一種弘揚正氣、懲治邪氣的良好氛圍，把幹部員工的作風建設提高到一個新水平。 加強員工的思想政治工作。面對「卷煙上水平」這一場行業歷史性變革，我們要認真學習貫徹國家局黨組下發的《關於深入開展「保持良好精神狀態，努力開創『卷煙上水平』新局面」教育活動的通知》精神，把教育活動與優秀市局創建活動、「求真務實年活動」和「講責任、講奉獻、講紀律」作風建設等活動結合起來，不斷提升各項活動的實效性。要強化員工的大局意識、責任意識和創新意識，充分發揮思想政治工作的優勢和精神激勵因素的能動作用，以「滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新」的良好精神狀態，努力開創「卷煙上水平」新局面。 加強精神激勵。根據馬斯洛的個人需求層次理論的劃分，個人的需求分為五個層次，從低到高排序為：生存需求、安全需求、尊重需求和自我實現需求。並且，當個人較低層次需求得到滿足後，就會產生對較高層次需求的慾望。所以，我們要改變傳統的以物質激勵為主的機制，建立以目標發展為導向的激勵機制。激勵員工站在新的發展起點，站在實現自我人生價值的高度，立足本職崗位，踐行「兩個至上」，增強事業心和責任感，為企業科學發展貢獻聰明才智，開創「卷煙上水平」新局面。 嚴明紀律強考核。要針對幹部職工思想、作風、管理突出問題，制定出作風紀律禁令，以嚴明的紀律促使幹部職工的思想認識、實踐行動統一到加強作風建設的部署和要求上來。要加強紀律的監督檢查，對頂風違紀的行為堅決予以嚴懲，決不姑息遷就，決不心慈手軟。要充分運用日常督查、明察暗訪等多種形式，及時發現並解決作風建設中出現的突出問題，並及時通報檢查結果要不定期召開工作協調會，及時研究、解決作風建設中出現的新情況、新問題，加強對作風建設的綜合指導，確保作風建設順利推進。【字型大小：大中小 | 顏色：淺深紅 | 列印】
『伍』 如何檢查和整改火災隱患。
火災隱患整改制度
為確保消防安全，及時消除火災隱患，預防火災事故的發生，特製定本制度。
1、 火災隱患整改工作由消防安全責任人負責，消
防安全管理人組織實施，消防工作歸口管理部門具體實施。
2、 對存在的火災隱患，應當及時予以消除。
3、 對下列違反消防安全規定的行為，有關人員必
須當場改正並督促落實：
（一） 違章使用明火作業或者在具有火災、爆炸危
險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的；
（二） 將安全出口上鎖、遮擋，或者佔用、堆放物
品影響疏散通道暢通的；
（三） 消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪
作他用的；
（四） 消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫
崗的；
（五） 違章關閉消防設施，切斷消防電源的；
（六） 其他可以當場改正的行為。
違反前款規定的情況以及改正情況應當有記錄並存檔備查。
4、 對不能當場改正的火災隱患，消防工作保安部門或者專兼職消防管理人員應當根據本單位的管理分工，及時將存在的火災隱患向單位的消防安全管理人或者消防安全責任人報告，提出整改方案。消防安全管理人或者消防安全責任人應當確定整改的措施，期限以及負責整改的部門、人員，並落實整改資金。
在火災隱患未消除之前，有關部門、崗位要落實防範措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時可能引發火災或者一旦發生火災將嚴重危及人身安全的，應當將危險部位停產停業整改。
5、 火災隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員
應當將整改情況記錄報送消防安全責任人或者消防安全管理人簽字確認後存檔備查。
6、 對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規定的期限內改正並寫出火災隱患整改復函，報送公安消防機構。
7、 本規定自頒布之日起實施。
『陸』 貧困生態護林員脫崗整改措施
為了進一步加強生態護林員項目管理工作，8月18日至19日，由甘肅省林草局改革發展處版調研員李剛、林改處權科長武爭華、甘肅省林業工作站管理局科長韓雅萱組成的生態護林員督查組，在隴南市林草局副局長何旺順、計劃財務科科長趙小勇的陪同下，對我縣生態護林員項目管理工作通過座談交流、查閱資料、對比分析、入戶調查等方式進行了深入全面的檢查調研，並組織召開由鄉鎮分管領導、業務人員和局屬林業場站負責人參加的培訓會。