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治理的意思是什麼

發布時間: 2020-11-22 16:15:05

㈠ 相關市治理是什麼意思

公司治理又名公司管治、企業管治,是一套程序、慣例、政策、法律及機構,影響著如何帶領、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司內部利益相關人士及公司治理的眾多目標之間的關系。主要利益相關人士包括股東、管理人員和理事。其它利益相關人士包括雇員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環境和整個社區。 從公司治理的產生和發展來看,公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個層次。 狹義的公司治理,是指所有者(主要是股東)對經營者的一種監督與制衡機制,即通過一種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經營者之間的權利與責任關系。公司治理的目標是保證股東利益的最大化,防止經營者X,l所有者利益的背離。其主要特點是通過股東大會、董事會、監事會及經理層所構成的公司治理結構的內部治理。 廣義的公司治理是指通過一整套包括正式或非正式的、內部的或外部的制度來協調公司與所有利益相關者之間(股東、債權人、職工、潛在的投資者等)的利益關系,以保證公司決策的科學性、有效性,從而最終維護公司各方面的利益。 從公司治理的環境和運行機制來看,可以分為內部公司治理和外部公司治理。

㈡ 「綜合治理」的含義是什麼

「綜合治理」的含義包括七個方面內容: (1)從系統工程原理出發,全方位多因素地研究事故的預防方法和根治措施。 (2)改善行政、技術、安全等管理方法,加強政府的監督管理。 (3)加強職工的教育培訓,提高職工素質,不斷推廣使用新工藝、新技術、新材料及新設備,加強安全監測監控。 (4)堅持不斷創新,組織技術攻關,開展對瓦斯、煤塵等災害的治理。 (5)加強安全投入,改善作業環境,創造良好的工作條件。 (6)嚴禁濫采亂掘,防止盲目發展,整頓關閉不合格的煤礦。 (7)落實企業的安全主體責任,加強安全生產監督管理,建立安全生產長效機制。

㈢ 治理意思是什麼

治理 [zhì lǐ]

基本釋義 詳細釋義
1.整治調理
2.整修;改造
近反義詞
近義詞
處理 執掌 管制 管理 管轄 統治統轄 整治 整頓

㈣ 整治是什麼意思啊

整治分兩方面,一是整,整理,歸類,甄別,二是治,剔除不好的,建立好的,新的,保留好的,改變差的。

㈤ 企業治理是什麼意思啊

同學你好,很高興為您解答!

CorporateGovernance企業治理一家企業所有權益方之間的關系,包括股東、內董事及管理層等容,原則根據企業章程、附則、正式政策及法規

期貨從業報考條件:

1 、年滿 18 周歲;

2 、具有完全民事行為能力;

3 、具有高中以上文化程度;

4 、中國證監會規定的其他條件。

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㈥ 治理分析是什麼意思

重大隱患的治理,應當做到「五到位」,即整改措施到位、資金到位、期限到位、責任人到位、應急預案到位。
《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》國發〔2010〕23號文件中:
4.及時排查治理安全隱患。企業要經常性開展安全隱患排查,並切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」。建立以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價制度,確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的,要依法追究企業和企業相關負責人的責任。對停產整改逾期未完成的不得復產。

㈦ 治理是什麼意思

治理[zhì lǐ]
基本釋義
1.整治調理
2.整修;改造

㈧ 治理專干是什麼意思

從事某方面治理工作的專門幹部簡稱為治理專干,如禁燒秸桿治理專干。

㈨ 領導治理是什麼意思

領導管理是管理的一種,有廣義和狹義之分。廣義的領導管理是指整個領導和指揮活動,包括決策在內。狹義的領導管理是指在正確前提下的管理。
過程
1.領導者素質。
領導者素質西方管理學家做過多方面研究,如美國普林斯頓大學鮑其爾教授認為,領導者應具備十大素質條件:①合作精神;②決策才能;③組織能力;④恰當授權;⑤隨機應變;⑥勇於負責;⑦勇於創新;⑧敢於冒險;⑨尊重他人;⑩品德超眾。
2.領導班子合理配置。
由於大多數領導過程是領導者群體合力行為,因此,要形成一個良好領導班子,需要合理搭配領導成員,形成合理結構。
3.領導藝術。
領導藝術是領導者創造性地從事領導工作,對領導管理規律靈活、巧妙、嫻熟的運用,是領導者德、才、智及經驗的體現。領導藝術沒有現成固定模式,領導者應根據不同情況靈活運用領導藝術。
這里介紹幾種常見的領導藝術。
(1)凝聚藝術。即看領導者能否促進領導班子團結,增強全行上下的凝聚力。這就要求領導者要誠實待人,實事求是地解決和處理問題,善於耐心聽取不同意見,密切溝通,有較強整體意識。
(2)激勵藝術。即領導者充分利用各種因素、條件與方式提高每個員工的工作熱情。激勵藝術主要有獎勵藝術和批評藝術兩種。領導者應根據不同的對象、環境採用不同的方式使受獎勵者能再接再厲,使受批評者能心悅誠服,化消極因素為積極因素。
(3)惜時藝術。領導者應珍惜時間,科學合理安排時間,以提高工作效率。辦事決斷乾脆,避免「文山會海」對自己及他人的影響。

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