治理小微項目

㈠ 小微企業如何有效降低成本

企業在發展過程中總會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為「隱形成本」。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經營者頗為頭疼。
一、會議成本
會議是企業解決問題和發布指令的集體活動，但是也是一個高成本的經營活動。因為這個活動往往是很多領導者參與的集體活動，每過一分鍾，意味著與會人員總數的分鍾數，而很多企業的管理人員並未掌握開會的技巧，都存在「會前無准備，會中無主題，會後無執行，與會無必要，時間無控制，發言無邊際」的六無現象。
當每個月發放薪水和總結收入時，財務報表的數字總是成為經營者奇效的「失眠葯」，殊不知這顆「葯」的很大一部分成分就是會議。
二、采購成本
采購在不同公司有不同的方式，但這是影響企業經營的重要成本。我們常常只會將此成本關注在采購的價格和數量上，而難以看到除此之外的其他因素。
曾經有一家企業，在做一個新項目時，項目組每天的運營成本為8萬元，可是其在產品上市前夕，采購部門為了采購10萬余元的包裝，竟然耗費了一周時間，理由是要找價格低廉的供應商以節約采購成本。整個營銷團隊因此多等待一周時間無法和客戶簽約。
而這種現象其實在很多企業里均存在。一味的追求降低采購的直接成本而忽略了同時並存的「隱形成本」。當然，降低采購直接成本與本文並無沖突，在這里，我們要說的是企業的采購部門，要站在整體經營的角度綜合權衡的各項指標，才能真正控制采購的成本支出。
三、溝通成本
溝通，是企業運營的重要環節，很多企業在做眾多的制度培訓，精神層面的培訓，可是大多沒有「溝通能力」培訓。
在大多數企業，你會發現，在同事之間的溝通過程中，會出現嚴重失真的現象，或詞不達意，或答非所問，或百人百解……這種現象，說小了，讓很多工序成為無效工序，或失去很多重要機會。說大了，有可能因此給企業帶來隱患。
四、加班隱患
加班成本很多老闆總認為，員工在下班後「廢寢忘食」的「加班」是一種敬業現象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。理由有三：
第一，加班的原因並不一定是因為工作任務太重，而是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。
第二，加班耗費更多的員工精力和體力，嚴重透支員工的健康，長期下去，會讓一些重要員工不能長期發揮其效能，並且有為公司帶來負擔的隱患，比如有的機械操作員工因為長時間加班而導致疲累，造成事故，而企業要為此付出沉重代價。
第三，加班員工並不一定「務正業」，有些員工在下班之餘，名為加班，利用公司的資源，從事其個人事情，同時還領取公司的加班費，很多企業的重要損失、數據丟失等都發生在下班時間，而加班成為企業「藏污納垢」的死角。
五、人才流動成本
有很多企業在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認為人才是無限的，成為「鐵打的營盤」，員工自然也就成為了那「流水的兵」了。不能不說，一個員工的離開對公司都是一筆成本，因為公司要承擔對這個員工的培訓費等前期投入，還要承擔新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔新員工是否適合崗位的風險，而老員工的離 職也會因為職業素養的關系，可能會流失重要的內部資料或信息，而其離職後，很可能會進入自己的競爭對手的企業。
所以，員工特別是老員工的流失無疑會給企業帶來高出其收入幾倍的支出。很多小企業在經營多年後，你發現他們一直是那麼小的團隊，而除了老闆之外，沒有一個員工是從企業成立當初留下來的。
六、崗位錯位成本
人力資源管理中有句名言「將正確的人放到正確的位置」。可惜，真能做到這點的企業的真的不多。
曾經在一家人才市場招聘，聽到其員工之間的談話，說每次招聘會都要他們全體職員去搬桌子和椅子，因為是租借的體育館作為招聘場地。上到職業經理人，下到普通職員，都成為了「搬運工」，我不禁嘆息，這家企業從事的是人才招聘與管理，怎麼會花那麼高工資請來並不專業的搬運工。
其實這體現了老闆們一個非常清晰的心理，他們認為這些員工招聘回來就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的錢去做。但是我們發現他們因此付出的代價很高。該企業的員工一直抱怨不停，因為相當多的都是女職員，根本沒有力氣搬運桌椅，那些高官們也從來沒有經受過這等「禮遇」，有些紛紛離職。我們也 從此不在該招聘會招聘，因為我不相信這樣的團隊能給我提供很好的服務。
七、流程成本
企業的亂，有太多都是因為流程，這在企業管理中是一個通病，凡是發展緩慢的企業，其流程一定是混亂或不合理。他們為此承擔著很高的成本，然而一直卻視而不見。流程，是企業運營的產業鏈，如同流水線一樣，沒有科學合理的流程，也就失去對各項工作系統性的控制，很多工作半途而廢，還有很多工作需要返工，無奇不 有。這會成為裹住企業前進雙腳的亂麻。
八、停滯資源成本
停滯的資源在企業里可以說是最廣泛的「隱形成本」，例如閑置的設備，積壓的庫存，低利用率的崗位職業，閑置的資金、擱置的業務等，他們雖然不一定會繼續消耗企業的投入，但是他們卻是企業資產的一部分，企業會為此承擔著利息等隱形成本。所以說，一個企業里，停滯資源的多少，體現著企業資源利用率的高低。
九、企業文化成本
有人說企業文化如同一個企業的魂，會在其每一個成員的精神面貌中得以體現。這種文化在企業成立的初期階段就開始建立，他受企業的創始人的文化、習慣、技能、職業、好惡等影響，因此有人說，企業文化就是老闆文化。
但是說企業文化會成為成本，或許很多人不以為然，但事實如此。我們會發現一些企業的員工精神萎靡，做事效率極其低下，無論多麼優秀的員工只要進入，不久要麼離開，要麼也會變成那樣，我們不能不說，這是「環境」問題。而這個「環境」正是這個企業的企業文化。
企業文化如同企業的生命，會伴隨企業的一生，只能調整，無法重造。
十、信用成本
這是一個牽扯到遠期回報的成本，誠信經營如同誠信做人。我們發現，很多企業，習慣拖欠供應商貨款，習慣拖欠員工薪資，習慣剋扣他人，習慣拖欠銀行貸款等等，認為這樣可以減輕企業流動資金壓力。
但是從長遠來看，這會成為企業經營的嚴重隱形成本，首先，供應商一定會將時間成本算在其報價中，這類企業無法采購到最低價格的原料或服務。其次，員工薪資拖欠，違背勞動法規，有被懲罰的危險。而拖欠銀行貸款，剋扣他人，會給其信用度大打折扣，在企業某一天遇到困難時，會四面楚歌的。無疑，企業為此要付出慘 重的代價，而其實其並沒有因此獲得任何益處。
十一、風險成本
將企業推向快車道是每個企業家的夢想。但是風險系數也因此而同步增加。特別是大中型企業，他們雖然發展迅猛，收入豐厚，但是一旦出現危機，將是災難性的。多個案例證明，企業的風險很多都是因為預料不足或管理不善造成的，在風險發生前，都早已埋下隱患。而很多大型企業或者知名企業因為一次風險而消亡。
可見，風險是舉足輕重的隱形成本。而這種現象並非顯而易見，實在是「不鳴則已，一鳴驚人」。
十二、企業家成本
「企業家成本」是指的是企業的老闆本身給企業帶來的成本。有一句話說的好，兵熊熊一個，將熊熊一窩。企業家如同一支軍隊的首領，其本身是企業支付成本最高的員工。很多民營企業的老闆把自己變成了企業的「皇帝」，一切自己說了算，全體員工變成了執行的機器。但是，企業家個人因素的缺陷，將會為企業增加沉重的 成本負擔。
這種現象主要體現在小型企業，但在大型企業里也存在著這樣的現象，我們也可以將這種成本延伸到企業的每一個部門甚至是每一個職員。因為每個人都要為自己的工作負責，我們常常強調，在你的范圍，你就是領導，你有權決策。而很多領導者一直以自己為中心，這將大大降低了團隊的作戰能力，增加了高額的隱形成本。記 得曾經對一個抱怨公司缺乏人才的老闆說過一句話：「你們公司缺乏的不是人才，而是發現和善用人才的智慧」。

㈡ 微誠小微企業項目怎樣

圍繞房產及房產交易等場景，為小微客戶提供普惠性金融支持。緊貼政策導向

㈢ 為解決小微企業融資困境的問題，政府出台了哪些政策

國務院正在組織多個部門制定針對中小企業的系列扶持政策，預計將會在今年下半年陸續推出。

知情人士向《經濟參考報》記者透露，國家將出台政策引導民間資本對中小企業進行投融資，以破解中小企業融資困境，而相應的准入政策將進一步放開，准入門檻也將降低。

國資委下屬的全國中小企業服務機構機械工業信息中心提供的材料顯示，工信部等部委將針對目前中小企業亟待解決的問題，推出相應的扶持政策，計劃於今年下半年陸續推出，並將貫穿整個「十二五」期間。

長期擔任國資委和工信部相關政策研究和制定工作的機械工業信息中心主任劉功效向《經濟參考報》記者透露，解決中小企業融資難問題是「十二五」期間國家相關扶持政策的重中之重。「更多地是通過建立各類中介服務機構，引導民間資本對中小企業進行投融資，並幫助中小企業建立現代企業制度和信用體系，然後通過發行債券和股權融資等多種形式，破解中小企業的融資困境。」

上述知情人士介紹，引導民間資本的過程將分為三步走。首先，中央會建立一個政策框架，出台一系列的指導文件和法規，調整民間資本准入制度，並建立中小企業發行企業債券和股權融資的相關規范；第二步，有關部委將通過建立具有示範性的中介服務頂場侈渡儂盜疇醛川互機構，為中小企業和民間資本牽線搭橋；最後，將這一模式在全國范圍內推廣。

劉功效介紹，在拓寬中小企業融資途徑的同時，國家還會鼓勵各類中介服務機構，協助中小企業進行現代企業改造。

上述知情人士還透露，民間資本對中小企業的投融資將進一步放開，門檻也將降低。另外，國家會鼓勵民間資本投向具有自主創新能力的中小企業，並給予一定的資金扶持和稅收優惠。

對這一說法，劉功效予以確認。他還介紹，「十二五」期間國家會引導民間資本優先進入具有創新能力的中小企業，以及新能源、新材料、生物醫葯等戰略性新興產業領域的中小企業。

劉功效還透露，「鼓勵自主創新」將成為「十二五」期間出台的中小企業系列扶持政策的一大思路。

上述知情人士介紹，推進中小企業創新發展將通過兩條路徑實現。一方面，國家將出台資金支持和稅收優惠政策，向有自主創新實力的中小企業傾斜。而對於暫時不具備創新能力，但有創新意願的中小企業，國家將通過設立中介服務機構的方式，在中小企業和科研院所之間建立合作。另外，在國家大型項目、政府采購以及高端裝備製造、新材料、新能源等戰略性新興產業領域，在達到技術標准或服務要求的前提下，將優先採用具有自主知識產權的中小企業的產品或服務；另一方面，對於技術附加值較低的中小企業，國家除了會逐步降低稅收減免的幅度，還將力促企業間進行兼並重組，並對兼並重組後進行自主創新的企業給予新的政策扶持。

劉功效介紹，8月份開始，國資委、工信部等國家部委將舉行全國范圍內的中小企業研討和調研活動，目的是摸清中小企業的現狀和面臨的問題，並對扶持政策做進一步調整。

㈣ 微型企業的項目有哪些

很多吧，主要是看屬於扶持范圍的微型企業是指雇員（含投資者）20人以專下、創業者投資金額屬10萬元以下、具有創業能力且屬於「九類人群」：即大中專畢業生（含中專、職高、大專、本科、碩士、博士研究生）、下崗失業人員、返鄉農民工、「農轉非」人員、三峽庫區移民、殘疾人、城鄉退役士兵、文化創意人員、信息技術人員創辦的企業。扶持對象應當具備年齡、行為能力條件，並經創業培訓，具備一定的經營管理能力。同時，無在辦企業。與他人創辦合夥企業或有限責任公司，在合夥企業或公司中的份額或投資比例不低於50%。

㈤ 為什麼要把小微水體治理作為重點

小聚集是大，治理大水體基本是小微水體治理，這就是分散治理必要，氨蛋酶能治理小微水體，治理過程是噴灑或拌勻，解答不全面，見諒

㈥ 如何加強基層財政支持的小微工程的管理

農村基層黨組織在全面推進依法治國的道路中起著重要的戰斗堡壘作用。因此，增強基層農村幹部的法治觀念、提高其依法辦事的能力迫在眉睫，這既是推進農村「小微權力」規范化運行的題中應有之義，也是黨和國家根據全面推進依法治國的新形勢，對基層黨組織、黨員幹部所提出的新要求，具有十分重要的戰略意義。 一、加強村幹部法治意識教育。農村基層幹部權力的擴大和其自身法治意識的薄弱，使得農村幹部在誘惑和利益面前很容易產生搖擺，喪失黨性原則，從而陷入違法亂紀的泥潭。因此，要在農村開展各種學法和守法活動，加強對於基層幹部違法亂紀和觸犯法律的教育，讓其深刻了解到法律的嚴肅性，樹立起法律權威。要加強依法管理村級各項事務的工作任務，將法治理念灌輸到基層農村幹部的心裡，腦中，使村幹部能夠依法依規進行管理村級各項事務。二、制定和完善村級管理制度。制定並完善包括村規民約、議事制度、財務制度、公開制度、監督制度等在內的各項村級管理制度，使農村基層的法治建設工作能夠符合當地的實際需求。如財務管理制度方面，以農村「三資」（資金、資產、資源）管理制度為例，市委市可通過制定「農村集體資金管理制度」、「農村集體資產管理制度」以及「農村集體資源管理制度」等舉措來保障農村「三資」管理與服務體系建設工作的規范性、科學性。在監督制度方面，推進村務監督委員會規范化建設，從而促進村務監督委員會充分履職、正確履職和有效履職。制定並完善村級管理制度的意義，在於使村幹部能夠按規章制度辦事，促使權利與職責明晰化、監督制度民主化，以此推進基層農村的黨風廉政建設。三、加強上級黨組織對農村工作的領導。上級黨組織應加強對農村各項事務的領導工作和對農村黨員幹部的教育管理工作，使農村各個部門做到合理分工，促進農村各項事務在具體落實層面做到井然有序，上下齊心，推進國家對農村法治建設的方針政策的貫徹落實。如對於涉農部門的內容，黨組織就應做到加強資金發放，並保證上下各級對資金的有效使用；對於民政部門所制定和頒布的惠民實施措施，要根據各村的實際情況做實做好各項安排；鄉鎮紀檢部門，則應加強對村幹部的日常各項工作的監督管理。四、嚴格審計農村重大工程項目。加強對農村工程項目的審計核查，對村幹部的經濟責任審計方面，凡是涉及農村集體資金使用、農村工程項目承包、集體資產處置等重大經濟行為的，都要進行鄉鎮、縣市兩級經濟審計。加強村幹部資金使用條目的核查審計，堅決遏制村幹部以權謀私，如貪占、截留、私分、虛報冒領土地補償款和救災救濟資金等行為的發生。而對於一些工程款項的挪用，如修橋鋪路等公益設施資金款項，要積極防範村幹部公款私存和轉借他人以獲取利息。在農村各項工程項目承包的資金流動明細、以及集體資產處置等各項工作上，也要強化審計監管，堅決杜絕各種侵害農民利益的不法行為。五、嚴肅查處村幹部違法違紀行為。村幹部的黨風廉政建設，直接關系著農村穩定發展和基層法治工作的推進，因此，必須嚴格按照法律和相關規章制度，嚴肅懲治農村幹部各種違法亂紀行為，肅清不正之風，推進農村法治建設。對村幹部中出現的各種違法亂紀行為，如貪污、賄選、挪用公款以借他人謀取非法利益、剋扣農民各項國家補助款項、私自挪用征地以及農村拆遷款項等經濟犯罪要依法嚴肅處理。對拉幫結派形成鄉村黑惡勢力而橫行鄉野、直接侵害農民群眾的經濟權利、財產權利、民主權利、選舉權利等各種人身權利的違法違紀行為，要及時查處並移交部門予以堅決打擊。六、強化村幹部的監督管理。農村基層幹部侵害農民利益問題的頻繁發生，很大的一個原因來自於監管工作的缺位，以致於產生同級無人監督，上級無力監督的尷尬局面。因此，全面推進村幹部的監管工作，加強農村各項基礎工作的事務監督，有效約束村幹部行為，尤有必要。如加強村務決策、村務公開、農村財務支出、集體資產資源處置等各方面的監督工作，以此來規范農村基層幹部日常工作行為，加強對於村幹部的自律意識。

㈦ 多少面積可以報小微項目

都想面積可以報小薇項目有60個面積就可以了，60個平方就可以啦，就可以抱小微項目啦。

㈧ 談國家應採取哪些措施善待和支持小微企業的發展

支持小微企業發展的著力點，主要是大力優化小微企業的發展環境，重點是政策環境、市場環境和法律環境。
一是政策環境，主要是解決小微企業稅費負擔重和融資貸款難問題。目前，小微企業的高稅負依然是其利潤微薄、生存困難、轉型不力的一個重要原因。據有關部門統計，目前我國共有19個稅種，不同企業所涉及的稅種和稅率根據其所在行業、經營范圍、經營方式和規模等的不同而有所不同。同時，在企業運營中還要針對20多個部門交納各種各樣的行政性費用多達60多種，比如，工商年檢要收費，產品質檢要收費，環境衛生要收費，派出所聯防也要收費，等等，而且收費還不低,導致企業不堪重負。
特別是，小微企業貸款難問題依然十分突出。據全國工商聯調查顯示，目前全國95%的小微企業沒有與金融機構發生過任何借貸關系。特別是在經濟緊縮時期，所有金融機構更願意將稀缺的金融資源向大型企業傾斜，這在客觀上形成了對小微企業的擠壓。而小微企業為了生存，只能去借高利貸，從而進一步加大了小微企業的經營成本和壓力。
二是市場環境，主要是解決小微企業市場准入等平等競爭機會問題。目前，這方面的問題比較突出，因為小微企業大多是非公有制企業，它們往往在企業用地、項目投標、獲取經營權等很多方面經常會受到歧視等不公正的待遇。
三是法律環境，主要是解決小微企業的適用規制問題。目前，這方面對小微企業還有許多制度空白點，應該說小微企業在一些方面既缺乏法律制度的規范又缺乏法律制度的保護。如目前絕大部分小微企業依然沒有被納入正規金融體系的擔保和徵信系統，它們無法在金融機構的徵信系統中查詢到徵信記錄。
再如小微企業的技術人員在職稱評定、技術評級等方面還缺乏一些明確的規定，尤其是小微企業員工的後顧之憂問題還缺乏制度層面的保護，如工資增長機制以及醫療、養老、工傷、勞保、休假、權益保護等諸多保障問題等都還缺乏制度約束。目前就業者都願意到央企、國企，主要原因是小微企業這方面的規制及法律保障還不健全。
與此同時，大企業的社會責任也關繫到民生。由於大企業對社會的貢獻能力強，只要大企業能主動多承擔一些社會責任，如多拓展業務增加就業、多採用國產設備拉動國內產業帶動就業;多做一些為員工上保險、謀福利、善待退休職工的事情，不把為員工提供福利和保障當成包袱和負擔，使員工生活有保障;多辦一些救災扶貧、保障房建設等社會救助和社會慈善事業;多做一些減少環境污染、增強生產和產品安全等方面的事情，大企業就會成為社會的「穩定器」。

㈨ 小微企業雙升指的是什麼

強化政策引領,優化內部治理結構。積極推進「個轉企」,設立綠色通道,支持使用原字型大小、商標,對轉型後的不動產、知識產權等過戶按規定給予支持。2017年,全市辦理「個轉企」登記4426戶,超額完成年度任務。加快「企升規」步伐。引導小微企業強化內部管理和產品科技創新,組織實施標准提升工程,建立濰坊標准技術服務平台,培育創建14個質量提升示範區(項目),帶動了小微企業產品質量整體提升。推進規范化公司制改制。搭建了改制企業資源庫、中介機構庫、專家庫和改制企業信息交流平台、企業問題會商解決平台「三庫兩平台」,制定了企業問題會商解決制度。2017年,全市新發展股份有限公司(含分支)299戶,920家規模企業完成改制。
強化要素支撐,優化外部治理結構。加大財政、土地等扶持力度。市財政從預算內安排專項資金,對中心城區在「新三板」、齊魯股權交易中心掛牌的企業進行補助。在全省率先開展工業用地供應新制度,8個縣市區15宗工業用地通過彈性年期出讓等完成供地,降低用地成本6600多萬元。推進政銀企深度合作。人民銀行濰坊中心支行採取「線上線下一體化」方式,支持實體經濟金融服務需求；市地稅與98家金融機構簽訂稅銀互動合作協議；市工商局與市農信聯社深化政銀企聯動機制,為「守合同重信用」企業提供授信支持。積極發展貸款保證保險,努力放大保險增信對擴大信貸投放的促進作用。全面落實稅收優惠,2017年共落實小微企業所得稅優惠4.32萬戶,落實增值稅優惠21.38萬戶。加大創業和人才支持力度,實施「185」創業行動。加大科技創新支持力度,全市市級以上科技孵化器達到54個,數量居全省前列。
強化產業引領,優化產業結構。推動特色重點產業升級。大力發展現代農業,入選國家農業對外開放合作試驗區、國家農業可持續發展試驗示範區、國家農產品質量安全市創建試點單位。加快戰略性新興產業發展,實現主營業務收入1683億元。繼續打造傳統產業優勢,實現主營業務收入8502億元。大力發展重點服務業,新引進企業事業單位總部(分支機構)179家,新增4A級物流企業4家、3A級4家,中動傳媒等35家文化企業被認定為高新技術企業,新增注冊服務外包企業22家。推動產業集群發展。開展「產業集群升級年」活動,全市市級以上產業集群達到48個、特色產業鎮77個。深入實施商標品牌戰略。新核准注冊商標12376件,申報馬德里商標國際注冊59件,濰柴動力榮獲中國商標金獎「商標創新獎」。深入實施廣告拉動戰略。新登記廣告業企業371戶,濰坊國家廣告園區創業孵化器被列入全國30個廣告業創新創業示範基地。
強化培訓引領,提升整體素質。市級部門組織小微企業培訓65場,完成年度任務197%。市人社局出台「兩個一千」創業提升培訓實施辦法。赴中關村舉辦創新創業培訓班,強化前沿創業理念。組織了第三屆、第四屆小微企業家創業提升培訓,參訓4118人次。市商務局組織了家政服務和小微企業電商培訓,培訓電商人才5萬人次。實施APEC卡惠企工程,向200多家企業簽發邀請函,幫助企業「請進來」。市科技局先後組織50多家中小微企業赴上海、南京等地開展了6次專項對接活動,達成合作意向40多項。
加強公共服務,優化發展環境。持續深化商事制度改革,推動登記注冊便利化,率先實施「多證合一」改革,首批實現「三十一證合一」。對建設用地審查報批進行流程再造,實行了網上並聯審查。深化政務服務,對社會公布了「最多跑一次」服務事項清單。加快小微企業發展平台建設,創建創業孵化基地、園區172處,特色創業小鎮25處,創業型示範街道13個,創業型示範社區20個。新增國家級、省級、市級小微企業雙創示範基地17家,建成省級(示範)工程技術研究中心17家、重點實驗室5家。加快推進信用體系建設,國家發改委、中國人民銀行公布我市為首批國家社會信用體系建設示範城市。建立政企對話交流機制,每年舉辦非公經濟人士座談會,發揮政協委員、軟環境監督員作用,面對面聽取意見建議,解決存在問題。創新實施「兩推雙建」「兩講雙培」「兩聯雙融」黨建模式,積極推進個體私營經濟非公黨建工作,全省個私黨建工作推進會議在我市召開。