廠容廠貌整治工作總結

Ⅰ 污水處理廠廠容廠貌整治工作報告怎樣寫

污水處理廠廠容廠貌整治工作報告，
就是對廠容廠貌做了什麼工作，
這項整治工作花費了多少錢，
時間用了多久，
最後總結整治結果如何！

Ⅱ 高分！！！！幫我寫一篇：污水處理廠的年度工作總結情況及明年的打算～

2018年從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區領導的關心與公司領導的支持下，XX市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定，無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下：

今年1-8月份我廠運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。

另外化驗室每月配合XX市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測；配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備准確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。

下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

Ⅲ 飼料廠生產品控工作總結 範文誰有啊幫幫忙

給你一個採油廠的作為參考吧！
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廠團委2007年工作總結及2008年工作打算
各位領導、同志們：

2007年，在採油廠領導的指導下，按照廠黨委和局團委的總體部署和要求，採油廠團委緊緊圍繞採油廠中心工作和大局，不斷加強共青團組織建設，不斷深化青工技術拉力賽、「五小

」活動、科技示範園活動，不斷提高共青團服務能力，在服務採油廠生產經營建設、服務採油廠改革發展穩定大局、服務青年成長成才中實現了共青團工作的新發展。

一是不斷深化服務採油廠生產經營建設的主題活動。「青工技術拉力賽」活動是臨盤共青團的特色和名牌活動，自1994年出台以來堅持不懈，經久不衰，永葆青春。是採油廠團委聯合有關科室，在全廠的全體青工中開展的群眾性、經常化的業務技術學習、培訓、考核活動，其指導思想定位為：堅持培訓、競賽、考核並重，以培訓為基礎，以競賽為形式，以考核為手段，引導、激勵、鞭策青工立足崗位學技術，不斷提高技術水平和綜合素質。多年來，經過拉力賽的艱苦磨練，青工的技術水平、創新能力和綜合素質有了較大幅度的提高，培養了一大批有技術、有能力、素質高的青工隊伍，為採油廠的生產經營建設做出了顯著貢獻。青工技術拉力賽活動曾多次受到上級團組織的表揚，在團中心召開的青工技能振興計劃研討會上曾做過專題匯報，受到團中心的好評。

二是大力開展了群眾性的創新創效活動。多年來，採油廠團委開展的「五小」活動，為青工創新創效提供了良好的平台，激發了青工創新熱情，在全廠形成了濃厚的氛圍。2007年完成78項成果，參與人數達200多人次，涉及到採油、集輸、機動、供電、工藝、地質、油建、監測等多個專業，有力地促進了採油廠各項生產經營建設，為採油廠完成各項生產經營任務做出了顯著貢獻。監測大隊張光緒的異型工件固定裝置，為各種工件的加工提供了便利，節省了多種裝置，節約了大量成本；供電大隊劉志明的抽油機智能控制器的研製與應用，大大提高了抽油機時率；採油四礦王民山創造的「五小」成果「取水式自動加葯裝置」，是一種不間斷自動加葯裝置，增加了加葯的科學性，減少了管桿的腐蝕，大大延長了管桿的壽命，減少了勞動量，節約了成本，提高了效益。採油四礦礦長郭騰明在去年採油廠四季度工作會上典型發言時表示今年將在全礦推廣，相信一定能取得很好的效果。由於我們的「五小」活動開展的扎實，成果多、效果好，解決了很多生產中的疑難問題，有力的促進了生產經營建設，在全局走在了前列，所以多次受到局領導的表揚。我們的活動受到中心電視台關注，2007年1月15日被錄製成新聞在中心視台一套新聞聯播中播出，很大的鼓舞了廣大青工士氣，更加激發了青工創新熱情。

三是大力開展青年科技示範園活動。青年科技示範園活動是採油廠團委開展的一項與原油生產緊密相關的一項活動，旨在培養長壽井、培養穩升井組、降低自然遞減。通過單井承包提高職工主人翁意識、責任意識；通過科技下基層加強對基層技術指導，提高對技術指標的治理水平；通過油水井分析比賽提高技術人員分析問題解決問題的能力。2005年局團委在全局推廣科技示範園，2007年進一步深化了該項活動。我們緊緊依託這一有效載體，強化了科技創新和治理創新等軟體建設，突出生產治理中的科技含量，提高油水井的治理水平。目前這一活動也受到了團中心的高度重視。

四是不斷加強團員青年人才隊伍建設。青年是採油廠生產建設的主力軍。多年的工作實踐使我們深深體會到，建立一支業務精湛、作風過硬的青年人才隊伍是採油廠實現增儲上產、完成各項生產任務的需要；是實現以人為本、走可持續發展道路的需要；是完成好各項工作任務的堅實基礎。採油廠團委樹立「人人是人才」、「人才整體開發」觀念，在全廠范圍內建立起基層隊、三級、廠級人才遞隊，層層推進，步步提高，將人才隊伍建設作為系統工程，統籌規劃，系統開發，整體推進，使隊隊有典型、隊隊有榜樣。通過「十佳青年」、「優秀基層治理者」、「科技先鋒」、「青年崗位能手」等評選活動在全廠形成爭做先進、爭當帶頭人積極向上的精神風貌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。培養了一大批優秀的青年職工，像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優秀代表曾多次受到廠領導、局領導的表揚和嘉獎。共青團是青年人才的搖籃，培養更多的優秀人才是我們的責任，事實證實許多優秀的人才最初都是從青年時代起受到團組織的重視、培養，一步步成為有成績、有貢獻的人，成為人們學習的楷模。

五是不斷加強組織建設和青年思想建設。在基層深入開展了「爭四好、創特色、奪紅旗」活動，創建一批特色團支部，如採油三礦給團員過生日，還有採油十七隊辦的團刊《採油工》和「五佳十手」勞動競賽活動、臨南聯合站的團刊《臨聯風采》、採油二隊的《大白楊》、採油六隊的英語角、採油二礦的「以新姿態邁向新世紀」專題讀書活動等。這些都活躍了基層團組織，豐富了基層團員青年的生活，取得了很好的效果。採油廠團委成立了青年協會，召開了一屆一次代表大會，選舉產生了一屆委員會。開展了「五個一」活動即 「讀懂一本書，有一技之長，做一個好人，有一份美好情感，有一個和睦的家庭」，廠團委號召廣大團員青年做一個採油廠生產經營的貢

獻者、做一個和諧臨盤的推動者。

2007年已經過去，在廠領導的大力支持下、在全廠廣大團員青年朋友們的共同努力下，我們光榮的獲得「全國五四紅旗團委」榮譽稱號，受到團中心的表彰，在此我代表採油廠團委和採油廠廣大團員青年向關心支持採油廠共青團工作的領導和同志們表示感謝，謝謝大家！

成績屬於過去，布滿機遇和挑戰的2008已經到來，面對新的一年，我們激情滿懷；面對新的任務，我們滿懷激情。

在新的一年裡採油廠團委將做好以下重點工作：

一、服務採油廠生產經營建設，團結帶領廣大團員青年在生產實踐中建功成才。

一是大力推進「青工技能振興計劃」，深入開展「青工技術拉力賽」活動，不斷提升青工技能水平。2008年，採油廠團委將進一步深化「青工技術拉力賽」活動，與崗位達標活動相結合，擴大比賽工種范圍，加大考核力度，不斷將活動推向深入。

二是深入開展「青年科技示範園」活動。2008年採油廠團委將擴大示範園活動范圍，造當改變活動形式和內容，積極為採油廠原油生產做出新貢獻。

三是不斷深化「青年創新創效」活動。2008年廠團委將進一步深化「五小」活動內容，創新活動形式，為採油廠創造更大的經濟效益。

二、服務採油廠改革發展穩定大局，教育引導廣大團員青年做和諧臨盤的自覺維護者和積極推動者。

一是大力加強青年文化建設。採油廠團委將通過豐富多彩的文化形式，豐富臨盤青年文化。通過借鑒大眾文化的運作形式，以引導和幫助青年實現自我價值為手段，用潛移默化的方式達到激勵青年的目的。廠團委將通過臨盤青年網作為交流平台，通過青年論壇、「和諧臨盤」文學大賽等大型文化活動，達到以文化吸引青年、活躍青年、凝聚青年、引領青年的目的。

二是開展形式多樣的青年志願者活動。開展「為民服務一條街」活動，為廣大臨盤家庭送去便利的服務。開展青年科技志願者送科技下基層活動。廣泛發揮為民青年突擊隊作用，為採油廠生產做出貢獻。

三是實施陽光工程。加大共青團社會事務工作力度，按照廠黨委構建和諧臨盤的工作要求，廣泛開展「陽光書橋活動」。進一步拓寬「陽光工程」的服務領域，重點針對下崗人員、待業子女等型社會群體，實施「陽光導航」行動，為采廠的穩定工作做出貢獻。

三、切實加強團的自身建設和組織創新，進一步增強團組織的凝聚力和戰鬥力。

一是加強青年協會的運作。2008年將充實青年協會的活動內容，以豐富多採的形式，豐富青年職工的生活，培養愛好、愛好，陶冶情操，使青年精神面貌更加積極向上。

二是加強基層團組織建設。以「爭四好，創特色，奪紅旗」活動為載體，大力推動基層團支部建設，努力使紅旗團支部數量不斷增加，全面提升基層團建水平，使團組織的凝聚力、戰鬥力不斷加強。

讓我們用努力換取成績，用成績為採油廠做貢獻，用貢獻推動採油廠持續、穩定、發展，用發展造福於臨盤廣大職工。

謝謝大家！

Ⅳ 2014年度鋼鐵廠工作總結稿子怎麼寫

XX年末來到鋼鐵，時間飛快已過去了將近五年，回首過去的時光，我已有學生蛻變一名鋼鐵工人，經過幾年的不斷學習、進步、實踐，認真按照公司、廠部、車間的各項規章制度，崗位操作規程來工作，使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人，認真完成工作中的各項指標。
從來到鋼鐵，經過最初在公司的學習和「廠級、車間級、班組級」三級安全教育，使自己對工作安全，工作程序有基本了解，再到車間對安全知識技能培訓後在成品車間上崗了，參加了燒結廠三期工程的建設，其中有苦也有甜，那時與施工單位配合，親眼見證了三燒的建設，投產，直到現在回想「日鋼速度」都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
在成品車間投產工作後，有了自己的崗位成三，在這期間認真理解所在崗位的操作規程，並勤於找同事探討工作，慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整，非工作狀態下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤於發現問題，並解決及時匯報問題，能夠更好的處理皮帶系統的一些問題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規程，規章制度，與同事間互相學習交流做好工作中的互連保，當然期間也因不了解工作的重要性而產生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中，並能很好的獨立完成本崗位工作。
工作之餘始終保持學習態度，積極參加班組各項學習活動，更努力學習安全操作技能，目的很明確，只有多學習安全生產知識才能提高操作技能，將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行，才更好服務安全生產。隨著工作性的變化，工作能力的提升，在領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力，我由成三崗位調整到帶冷機，經過培訓與老師傅的講解，了解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的，帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環節，是燒結工藝中最為重要、工作環境惡劣的設計之一，帶冷機運行是否穩定對於燒結生產有很大的影響。帶冷機是由132個小台車，4台風機、2台電機減速機，柔性傳動組成。在以後的工作中遵守勞動規章制度，確保安全，在班前後會上認真學習安全操作規程，扎實自己，使自己做到堅守崗位，並完成好自己的各項工作，接班前的勞保品的穿戴，了解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦，要及時加水處理，各風機儀器儀表的檢點，勤測量風機溫度。班中認真執行安全規程，對設備做到會使用，會檢查，會維護，會排除故障，經常不定時對設備、安全防護設施進行檢點，做到及時發現問題，及時匯報解決問題，使自己做到對危險源的識別能力，自我保護能力，突發事故的處理能力，確保崗位無隱患。經過學習這些，自己能很好的把工作做好，面對各種突發事故，計劃檢修停機，臨時性停機，都能很好的應對，配合好維修工工作。生產過程中一絲不苟每次點巡檢都按照「五確認」進行工作，注意觀察設備運行狀態有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進行操作，燒結工作每一步驟都不容忽視，任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產，因此必須養成嚴謹的工作習慣，隨時做好工作記錄。
安全生產工作，車間、班組都將其作為頭等大事來搞，凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如：過程式控制制、工作安全台賬、互保聯保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一，預防為，主綜合治理的思想，並且配合車間做好冬夏四防工作，安全環保工作。
在今後工作中多找不足，學習安全知識、操作技能，從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個台階。

Ⅳ 去工廠工作的社會實踐個人總結

到一篇類似的 你看看可以不可以吧 貌似參考資料里的網址還有些的

今年寒假我來到了清華同方售後服務部實習，因為家裡的電腦出現故障卻不知道怎麼處理，只能等專業人士來解決問題，本身我就對電腦很感興趣，經朋友介紹就來到這里實習。

短短1個月的工作過程使我受益匪淺。不僅計算機專業知識增長了，最主要是懂得了如何更好的為人處事。當今社會一直處在加速的發展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發展的眼光看問題，就要不斷提高思想認識，完善自我。師傅說作為一名IT從業者，所受的社會壓力將比其他行業更加沉重，要學會創新求變，以適應社會的需要。如果是在單位，那就更需要掌握全面的計算機知識，因為小到計算機的組裝維修，大到伺服器的維護與測試，都需要一個人獨立完成。可以說，近1個月的工作使我成長了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點心得：

第一是要真誠：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。第一天去服務部實習，心裡不可避免的有些疑惑：不知道師傅怎麼樣，應該去怎麼做啊，要去幹些什麼等等!踏進公司的辦公室，只見幾個陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我。我微笑著和他們打招呼，尷尬的局面立刻得到了緩解，大家多很友善的微笑歡迎我的到來。從那天起，我養成了一個習慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲：「師傅早」，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對老師同事對朋友的尊重關心，也讓他人感覺到被重視與被關心。僅僅幾天的時間，我就和師傅們打成一片，很好的跟他們交流溝通學習，我想，應該是我的真誠，換得了老師的信任。他們把我當朋友也願意指導我，願意分配給我任務。

第二是溝通：要想在短暫的實習時間內，盡可能多的學一些東西，這就需要跟老師有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到網路中心，老師並不了解你的工作學習能力，不清楚你會做哪些工作，不清楚你想了解什麼樣的知識，所以跟老師建立起很好的溝通是很必要的。同時我覺得這也是我們將來走上社會的一把不可獲缺的鑰匙。通過溝通了解，師傅我有了大體的了解，一邊有針對性的教我一些計算機知識，一邊根據我的興趣給予我更多的指導與幫助，例如我對網路布線，電腦硬體安裝，系統、網路或硬體故障排除，工作原理應用等方面比較感興趣，師傅就讓我和他一起完成電腦故障排除工作。在這次的工作中，我真正學到了計算機教科書上所沒有的知識，擁有了實踐經驗，這才真正體現了知識的真正價值，學以致用。

第三是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在中心時，老師就跟我說，想做電腦維護這一塊，激情與耐心必不可少，在產品更新方面，這一行業就像做新聞工作，不斷的在更新，這就需要你有激情去發現與創造，而你的耐心就要用到不斷的學習新知識，提高自己的專業水平當中去。在一些具體的工作當中也是這樣的：記得剛來公司實習的時候老闆安排我學習安裝winXP操作系統，我本想這應該是非常簡單的事，可沒想到出現了很多問題，還是在師傅一步一步的教導下，直到最後才把系統安裝成功，用了整整兩天的時。通過自己的摸索，調試，自此，我算是真正的弄明白了計算機的硬體安裝，維護和更新。後來我又進行了各種計算機操作系統的反復安裝調試，一遍又一遍的調試安裝，自然有些煩，但我用我的熱情與耐心克服這些困難，師傅也幫我用書面的方式整理了不少關於硬體故障的經驗，比如說：我們可以在電腦啟動的時候就可以通過聲音來判斷故障：1短:啟動正常，2短:非致命錯誤，1長1短:顯示錯誤，1長2短:鍵盤錯誤;計算機藍屏的原因有：一、系統重要文件損壞或丟失引起的(包括病毒所致)，二、內存超頻或不穩定造成的藍屏，三、硬體的兼容性不好引起的藍屏，四、硬體散熱引起的「藍屏」故障;計算機經常死機的原因有：一、系統出現錯誤包括病毒所致，二、主板的晶元或者其他的零部件損壞，三、顯卡接觸不良，四、內存接觸不良，五、CPU風扇散熱不良，六、計算機的電源有問題，七、硬碟出現故障等;計算機黑屏的原因：一、顯示器斷電，或顯示器數據線接觸不良;二、主板沒有供電;三、顯卡接觸不良或損壞;四、CPU接觸不良;五、內存條接觸不良;六、機器感染CIH病毒，BIOS被破壞性刷新等等。因為我師傅是硬體方面的工程師，對軟體了解可能比較少吧，所以在軟體方面的故障我接觸的比較少，大多客戶都是中病毒引起的，直接重裝系統就解決問題了。但是我覺得重裝系統實在是耗費太多的時間了，所以我就自學了很多軟體方面的知識以完備自己。在公司里我問師傅，查資料，一個個問題迎刃而解，自己在這方面的知識得到了充實。這些在平常的書本上僅僅是獲得感性的認識，而在這里真的實踐了，才算是真正的掌握了，也讓我認識到了自己的不足，告誡自己，不管做什麼，切忌眼高手低，要善於鑽研。師傅說對每台計算機都要細心負責，具有基本的專業素養，因為細心負責是做好每一件事情所必備的基本條件，基本的專業素養是做好工作的前提。

第四是「主動出擊」：當你可以選擇的時候，把主動權握在自己手中。在公司的時候，我會主動的打掃衛生，主動地幫師傅做一些力所能及的事情，並會積極地尋找合適的時間，向老師請教問題，跟師傅像朋友那樣交流，談生活學習以及未來的工作，通過這些我就和師傅走的更近，在實習當中，，師傅就會更願意更多的指導我，使我獲得更大的收獲。有時我就自高奮勇，獨自去一些地方進行檢修等故障排除。我心裡感覺很高興，因為我的主動，我鞏固了我所學的知識，並且得到了師傅的認可。

第五是講究條理：如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養成講究條理性的好習慣。「做什麼事情都要有條理，」這是從小爸爸給我的忠告。在售後服務部的文件材料很多，這就需要很有條理的去整理好，以免用的時候翻箱倒櫃的去找，耽擱時間，浪費精力，誤了事情。所以主管的桌子上總是收拾得井井有條。這一點對我感觸很深，同時讓我聯想到在一本書上看到這么一個故事，一位在美國電視領域頗有成就的美籍華人當部門經理時，總裁驚訝於他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經理桌上總是亂糟糟堆滿信件。他說，「雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理。」總裁於是把這種做法推廣到全公司，整個公司的運作變得有序，效率也提高了。所以說：養成講究條理的好習慣，能讓我們在工作中受益匪淺。

整個的實習過程是緊張而愉快的，我的工作態度和成效也得到了總經理和同事們的一致稱贊。作為我在踏出社會之前的為數不多的幾次實踐中，這次的實踐的確給予了我很多。今後，我將繼續保持認真負責的工作態度，高尚的思想覺悟，進一步完善和充實自己，爭取在以後的學習中更好的完善自己，在以後的實踐中更好的運用去自己的只是，做一個合格的大學生，將來做一名對社會有用的人。
參考資料： http://school.icxo.com/zhuanti/shsj.htm

Ⅵ 半年工作總結怎麼寫

2017上半年物業工作總結範文
時光飛逝，不知不覺已經過去半年，在這過去的半年裡，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現對上半年工作做一個總結。
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協調各部門工作，是前台接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯系小區住戶的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答並詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業主有效投訴2宗。業主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業主的報修問題，通過我們的及時聯系，根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴，已上報有關部門協調解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業主及領導的一致好評，也塑造了我們物業人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現規范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯絡函10張。
三、各項費用的收繳工作
鑒於物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行，
必須做好各項費用的收繳工作，並保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元;
私家花園養護費50386元;光纖使用費XX元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經驗與收獲
半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。
五、下半年工作計劃
1、加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
3、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。
2017上半年行政工作總結範文
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、准確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了XXX證書、項目立項手續XXXX產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解XXXXX情況，為領導決策提供依據。作為XXXXX企業，土地交付是重中之重。由於XXX的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0X號辦公會議精神要求，我針對目前XX房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區調查這些物業的租售情況。就X號地塊區位優勢提出
「商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧」 開發個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的後顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後，在X月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標准。
7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在XXXX召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前准備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業務水平由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裡，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
2017上半年黨建工作總結範文
2017年是深入學習黨的十八大精神和十八屆三中全會的關鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，2017年上半年，黨支部緊緊圍繞總體工作思路，，深化思想工作，轉變機關作風，加強黨建工作，從反「四風」，轉作風入手，確保廉政之風的形成，樹立良好黨員幹部形象，主要工作狀況總結如下：
一、強化組織領導、堅持領導帶頭，教育實踐活動有序展開、不斷推進
在教育實踐活動中，我們狠抓關鍵環節，確保活動取得實效，在學習教育、聽取意見環節，堅持把學習教育、凝聚共識貫穿始終，深入學習中央和省委有關文件和書目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統一了廣大幹部職工的思想認識。通過廣泛徵求意見和建議、向社會進行公開承諾，接受廣大群眾的監督。在查擺問題、開展批評環節方面，按照「四必談」和七步程序廣泛開展談心活動。在局黨組專題民主生活會，班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評，在經民主測評中班子專題民主生活會的群眾滿意率達97.3%，在整改落實、建章立制環節提出20條具體整改措施。同時，精心謀劃、開展了正風肅紀、體育惠民和全運爭光三個專項行動，全面梳理71項規章制度，形成了一批制度成果。
二、落實精細化管理年活動，狠抓領導幹部作風建設
為貫徹落實精細化管理年活動，改進領導幹部作風，切實提高管理水平，我們組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。由粗放型經營向精細化管理轉變。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴格控製成本和費用，提高資源利用率。我們對於各項流程和服務細節進行了規范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產上狠抓現場稽查和操作規程。在服務上，我們實現了產業專業化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設，積極為群眾服務。我們還結合今年質量管理體系貫標工作，實現數據化管理和信息化管理。
為切實提高管理水平，加強作風建設我們一是開展了以「增強服務意識，提高工作效率，維護工作大局，規范管理行為，嚴格工作紀律」為主要內容的機關整頓作風活動，切實解決了機關在作風方面存在的突出問題，營造了幹事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。二是加大了考核工作力度，提高了幹部職工的工作責任心。三是加強班組公司管理，完善工作日誌和資料台帳，增加透明度。四是進一步規范了物資采購和財務報銷制度。五是規定中心班子成員與班組日常工作掛鉤，做到領導下班組，黨員責任到班組，明確分工，並深入到基層一線。規定中心領導每月不少於三次跟班作業，重要施工必須領導參加，班組各類安全學習，責任領導每月必須參加，聽取職工對領導作風建設的意見。以及政治學習，安全生產，優質服務，各項制度制定等方面的意見和建議。對於好的合理化建議，及時採納和跟進，切實把黨員幹部作風建設落到實處，促進單位整體工作的協調發展。
三、全面落實黨員教育，積極推進黨建工作。
(一)為提高黨員素質，加強理想信念教育，按照公司黨委統一安排，我中心黨支部高度重視，進行了認真研究，周密部署，在全中心范圍內認真開展了學習黨章及社會主義榮辱觀教育活動。學習中央歷屆領導人關於幹部作風建設的重要講話，和胡總書記在中紀委七次全會上的報告。支部把學習貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學習內容，傳達中央和省、市委及公司黨委關於學習黨章的要求，闡明講解了學習黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。在整個學習過程中，除全體黨員參加外，還組織入黨積極分子參加學習。在整個活動中，廣大黨員不僅能做到自己積極發揮先鋒模範作用，而且帶動了身邊的職工群眾。同時，班子成員切實做到了帶頭勤奮工作，帶頭安心本職，帶頭抓好學習，帶頭改進作風。
(二)為了使新班子建成一個高效、團結的班子，我們重點抓了四個方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認識，振作精神狀態問題;二抓實事，增強了工作的責任感和敬業精神;三抓領導，使作風建設有了明顯成效;四抓落實，強調了政令暢通，雷厲風行。四是及時召開了民主生活會，黨員幹部暢所欲言，開展批評和自我批評。
(三)我們結合學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動，引導班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀，並認真執行上級的決議決定，貫徹民主集中制，重大問題都能做到廣泛徵求意見，並採取公示、情況通報會等形式溝通，使新班子成員能主動溝通，交換意見，統一思想，團結協作，形成了一個團結向上的領導集體。
(四)結合學黨章和社會主義榮辱觀教育活動以及領導幹部作風年建設活動，為加強學習效果，我們購買了紅軍革命戰斗歷史和革命領袖傳記圖書發送到黨員幹部手中，加強他們的革命傳統教育。我們還採取走出去請進來的方式，今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統教育，起到了良好效果。
四、努力保持文明創建成果。
為了鞏固已有的創建成果，我們也做了大量細致的工作：一是針對今年生產任務較往年輕的實際，把加強幹部職工的學習做為主要的突破口，逢會必強調學習的重要性，通過講形勢，講發展，充分激發了職工們的學習熱情。二是在鞏固去年文明建設成果的基礎上，加強辦公基地建設和辦公環境改造工作，並從細節方面著手，抓站班衛生、文化氛圍、飯菜質量等，使職工工作生活環境更加溫馨、和諧。三是開展豐富多彩、有創新性的文化活動，激發了職工的工作熱情。
五、充分發揮工青婦作用，各項工作協調發展。
中心工會圍繞全段重點工作，通過召開職代會、完善廠務公開，加強了民主管理，增強了職工參政議政意識，我們召開了職工大會，在「愛心幫困基金」捐款活動中，職工全部參加，共計籌集「愛心基金」600元。為春節困難職工，抗洪救災捐款7000餘元。並利用「三八」、「五一」、「五四」等節日，組織開展了拔河，卡拉ok，籃球，羽毛球比賽。鼓勵職工開展文學創作和積極開展新聞通訊寫作，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協會，女工委在「三八」婦女節前，對全體女職工進行了身體檢查。
通過半年來的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與黨委的要求相比還有一定的差距。但我們堅信，有公司黨委的關心支持，有班子成員的共同努力，有全體職工的辛勤工作，我們將繼續做好本職工作，努力使各項工作邁上一個新台階。
2017上半年社區工作總結範文
2017年上半年，觀音寺社區在鎮黨委、政府的領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，結合本社區實際情況，按照年初制定的工作計劃，有條不紊的開展社區各項工作。現將工作情況總結如下：
一、工作推進情況
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照鎮黨委的統一部署，我社區充分發揮社區三委一組的領導作用，以黨員幹部為重點，在全社區黨員和幹部中深入開展了群教活動。一是統一思想認識。社區黨支部及時組織黨員同志特別是社區幹部認真學習了中央、省、遵義市、仁懷市委領導講話精神及相關文件，統一了思想，強化了認識。二是建立健全組織。社區黨支部及時成立了教育實踐活動領導小組，職責分工明確、推動工作有力。三是制定活動方案，認真開展各環節工作。按照中央、省委、市委、茅台鎮黨委有關教育實踐活動的工作部署，結合社區實際，制定了教育實踐活動的實施方案，認真開展各環節的工作。
活動中，我們問計於民問需於民，化解了大量的群工矛盾，為濱河景觀工程復工奠定了基礎，4月4日上午，濱河景觀建設工程順利開工;仁藺路和懷庄路路燈因線路老化、燈桿日曬雨淋銹壞，三年多來未照明，群教活動中，三委一組幾經努力，對線路進行維修，恢復了照明;化解了國台酒業二期工程、娃哈哈集團領醬國酒基地征地、賀天下酒業上百起群工矛盾，為企業的發展創造了良好的發展環境，贏得了群眾的信賴。
(二)切實加強黨的建設，增強黨員幹部的向心力。積極發揮黨員的先鋒模範作用，開展了「知黨情、聽民意、促和諧」活動，拉近黨員幹部與群眾間的距離，增進群眾與黨員幹部之間的感情。通過活動的開展體現黨員的先進性，更好地發揮黨員先鋒模範作用。嚴格做好發展新黨員工作，為了保證發展黨員的質量，社區嚴格遵照黨章規定「堅持個別吸收的原則」，嚴格按照發展黨員的程序和要求，計劃發展培養1名入黨積極分子;支部黨員人數36人，遷入預備黨員1人，預備黨員4人。
(三)落實計劃生育政策，做好計生各項工作。實行「一票否決」的計劃生育工作是社區的第一要事，我們一是認真落實完善計生PIS系統，做到各項信息真實、及時、准確。跟蹤做好「四種信息」的隨訪工作，督促轄區單位物業小區、建築工地做好「四種信息」的通報。二是加強流動人口管理。三是日常工作步入常態。社區現有育齡婦女1476人，辦理生育證14個，完成手術
56例，婦檢率達100%，徵收社撫費71500元，辦理生育證時並開展了計劃生育的宣傳活動;遷入人口39人;出生人口8人，死亡5人。
(四)加強隊伍建設，推進社區工作。一是社區工作人員教育管理。每周一為社區工作例會日，總結上周工作情況，布置安排本周重點工作。二是社區完善各項工作制度，嚴格督查考核制度，加強社區工作人員的管理，全體工作人員都能自覺遵守各項規章制度，確保沒有出現任何違法違紀行為。三是社區幹部相互幫助，對鎮黨委政府下達的各項任務都能保質保量按時完成。四是社區財務操作規范，做到每月社區事務和財務都公開。五是按時完成鎮黨委政府交辦的各項工作任務，做到准時參加上級各種會議，及時按要求上交各種報表、資料。

(五)加強三創一整治工作，市容市貌得到改善。針對轄區群眾多次反映，轄區二組三渡小學圍牆外、社區後面回遷小區大路邊、四組華貴酒廠旁邊、漢台酒業圍牆下面，這幾處存在居民亂丟棄的生活垃圾，導致居民居住生活環境又臟又亂，嚴重影響了村容村貌，且夏季將來臨，高溫會導致細菌滋生，蚊蟲飛出，嚴重干擾居民的正常生活習慣。社區同志深入實際，多次到現場查看，採取垃圾焚燒、就地掩埋和設置警示牌等工作，切實改善了周邊居民群眾的人居環境。
同時，做好了民政救濟、綜治維穩等工作。完成低保審核19戶。春荒救濟糧全部發放到戶。社區社會穩定，群眾安居樂業，安全感強。
二、存在問題
總結回顧這半年來的工作，我們社區雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但也清醒認識到，由於各種原因，我們的工作還存在一些問題和不足。一是企業發展環境不夠寬松，仍有企業在發展中存在著一些群工等方面的矛盾。二是隨著社會經濟的發展，相應的工作水平需要進一步提升，社區人員力量需要進一步充實、加強。三是社區還需多開展群眾性廣場文化體育活動，豐富群眾文化，增強社區歸屬感，提高居民對社區的認同度。對此，我們將高度重視，加倍努力，在鎮委、鎮政府的正確領導和廣大幹群的支持下，採取積極有效措施認真解決，促進社區經濟平穩健康可持續增長。
三、下一步工作打算：
一是以黨建工作為總攬，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，開展社會管理創新工作，注重塑造黨建品牌。加強黨支部的核心領導能力，發揮社區三委一組作用，進一步抓班子，帶隊伍，樹榜樣，強素質。爭取方方面面的支持，團結帶領社區一班人確保完成鎮黨委、政府下達的各項目標任務。
二是綳緊「三根弦」。一是綳緊穩定壓倒一切這根弦。有矛盾不可怕，可怕的是沒有辦法去化解。我們將定期排查，及時報告，主動介入，超前管理，積極穩控，動員各方力量，共同促進矛盾糾紛的化解。二是綳緊安全生產這根弦。加強對社區企業安全管理，及時發現、督促、解決問題。三是綳緊計生工作這根弦，做好計生各項工作。
三是拓展「四項服務」。主要是低保、就業、退管、衛生四項服務。進一步深化就業服務，做好轄區下崗失業再就業培訓，利用各種渠道為他們搭建再就業平台，不斷提升軟體資料質量水平。進一步優化低保服務，陽光操作，嚴格縝密，杜絕「人情保」。進一步細化老年服務，圍繞老有所養、老有所樂、老有所醫、老有所為、老有所學的「五有」目標，做實老年服務。進一步強化衛生服務，實施「三個」起來，即衛生潔起來、樓道亮起來、管網暢起來，為社區居民創造一個優質的人居環境。

Ⅶ 求一份熱電廠年度總結報告~~ 急急急.. 謝!

2003年對熱電廠來說是個不平凡的一年，是熱電廠發展歷程中一個轉折點，在集團公司的決策和領導下，經過全廠職工的共同努力，我們熱電廠共完成銷售收入7400萬元，實現稅金1246萬元，利潤698萬元，發電量1.1億kWh，供熱量43.5萬噸，同時熱電廠二期擴建工程於8月18日正式投產。現將2003年主要工作總結如下：
齊心協力，抓緊二期工程的擴建
今年初，二期擴建工程開始進入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質保量保時完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業場地狹小的困難，放棄休息時間，搶時間，爭速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進度；同時嚴格控制施工質量，做到"全過程、全方位、全天候"的監控，針對施工中產生的問題，有些工程技術人員還憑借自己的學識和經驗，及時提出自己的意見，進行修改設計，使工程能夠順利投產；根據總工期的要求，籌建組每星期召開由土建、安裝和監理參加的協調會，商定工程進度和計劃，協調施工中遇到的問題，做到各專業步調一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規章制度，並督促各個施工單位執行。在籌建組和全廠職工的努力下，二期擴建工程第一台機組歷時九個半月完成72小時試運行，整個二爐二機歷時12個月完成72小時試運行。目前二期工程已發揮出很大的經濟效益。
在設備滿負荷的情況下，確保集團正常用汽、電
在二期設備沒有投產前，原有的發電和供熱無法滿足整個集團的生產，在保證供熱正常的情況下，就無法滿足用電需求。為了盡量不影響集團的生產，我們減少了中修周期，但也因此造成了設備的疲勞運行，小故障不斷出現，為此運行和設備管理人員一心為集團著想，嚴格各項制度，一旦設備出現不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時段進行搶修，在下半夜進行搶修，時刻保持設備的正常。
抓好安全工作，保證生產、基建兩不誤
結合企業實際，調整了廠安全生產管理網路，進一步完善各項安全規章制度，與部門、班組層層簽訂安全生產、消防安全、綜合治理責任書。加大對事故隱患的整治力度，堅持把事故隱患消滅在萌芽狀態。由於擴建工程與現有運行設備互相關聯，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過程中，技術人員經常巡查現場，一有問題就及時與有關單位聯系，保證新老系統的安全，同時抓好外來施工人員的管理工作，強化企業的治安保衛工作，積極開展禁賭反盜活動，堅決維護企業利益。在今年的安全月活動中，對全廠員工進行了一次安全知識考試，通過各種宣傳手段把活動開展得扎實有效。
為二期擴建工程的運行准備人員，進行技術培訓
二期工程鍋爐採用了德國巴威公司技術，汽機採用了西門子的技術,這對於我們管理人員和員工來說是一項新技術，為了保證擴建工程的順利投產，我們的技術主管一邊收集資料，編制各專業的運行規程,一邊抓緊新系統的學習，在實踐中摸索,在較短的時間內掌握了新系統的運行模式和技術要點。同時我們選派了一批人員去兄弟廠家進行技術培訓和實踐操作，對全廠員工內部也進行了新系統的培訓，使他們了解新擴建系統的構成及操作特點，便於二期系統運行後的協調操作，保證系統安全。
引入ISO9001質量保證體系，加強管理工作
為進一步加強企業現場管理這一基礎工作，創造一個良好文明的現場環境和工作條件，改變臟、亂、差現象， 03年我們引進了ISO9001質量保證體系認證，在全廠范圍內開展了大規模的ISO9001貫標知識培訓，並且確定了我們廠的質量方針,即「科學管理、持續改進、精誠服務、質量第一」，通過全廠職工的努力，於年底前通過了ISO9001認證，實實在在地通過一整套科學的流程化管理方法真正提高企業的管理水平，建立一個全員參與、全面控制、持續改進的全面質量管理體系，避免職責不明、工作脫節、互相推諉的弊病，有利於提高工作效率。

然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來越明顯、突出，我們的工作效率低下，有的管理人員工作不主動，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升,這就要求我們每一位員工都必須要有強烈的危機感、緊迫感和責任感，因為畢竟我們面臨的問題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。在新的一年裡，我們計劃：
嚴格成本核算，實行經濟指標考核
目前，作為熱電廠的主要原料—煤炭的價格飛升，大大影響了熱電廠明年的效益，為此，我們應該有一個清醒的認識。我們要通過管理手段，通過內部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要「抓兩頭，卡中間」，拓寬降低成本的途徑。一頭是開展市場調查，及時掌握市場動態，擇優訂貨，利用季節價差等手段，降低煤炭采購成本。另一頭是狠抓運行管理，科學調整運行方式，合理分配熱電負荷，通過小指標考核和技術改造，降低鍋爐消耗，提高發電效率，嚴格控制生產現場的跑冒滴漏；卡中間就是加強設備管理工作，規范設備現場管理和檢修管理，強化全員參與設備基礎保養和規范化作業的工作力度，提高設備的完好率，降低返修率，降低維修費用。
強化基礎管理，完善ISO9000質量保證體系
盡管我們通過了ISO9000認證，但是這是一個長期的持續改進的過程，絕對不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹熱電廠的質量方針，嚴格按質量體系的要求對全部質量環節進行控制，通過質量體系的內部審核、管理評審，提高我們的工作質量，推動各項管理工作走向嚴密、合理、科學、有效。並且著重在調動職工積極性、發揮主動性、養成習慣性方面下功夫，使員工養成對細枝末節進行研究的良好習慣，直至找到問題的最終症節所在，有效地改進和提高企業的管理水平。
進一步完善各項安全規章制度，把安全工作落實到實處，力爭全年無事故
安全生產是我們熱電廠一個永遠不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點應放在查處違章上面。通過各種形式的宣傳、教育和培訓，提高生產人員的安全素質，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對危險因素的辨別能力，加強 「二票三制」的管理，努力避免因「兩票三制」執行不力造成人身和設備事故。同時也要對違反廠紀廠規的現象進行查處，使熱電廠有一個嶄新的面貌。
提高全廠職工的技術水平，重視職業培訓的效果
繼續搞好職工的技術培訓，堅持每月的技術問答和每年的技術考核，提高職工的技能技術素質。有針對性地圍繞生產中出現的問題開展技術討論，走出去向兄弟廠家參觀學習交流，從而獲得有益的技術。
強化企業文化，使全廠職工具有良好的職業道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠新形象，增強企業凝聚力
連續穩定滿負荷運行，保持蒸汽參數的穩定，是熱電廠企業形象的重要內容。為此我們每一位員工要高度地負責任，具有良好的敬業精神和團隊精神，嚴格地按照操作規程進行操作。同時要加強環境治理工作，加強現場管理，規范員工的行為，使企業有一個良好的生產環境和生產秩序。此外，要多開展群眾性文體活動，增強企業的凝聚力。

總之，成績只能說明過去，今天已經潛伏著危機， 「永遠視今天為落後」，個人才能進步，企業才能發展。我們要以更高的標准，更多的投入，務實的作風，扎實的工作提高熱電廠的綜合競爭能力，這樣才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

Ⅷ 我是一名電子廠的倉庫主管，現需求一份年中工作總結，好心人請提供，謝謝！

倉庫社區下載一個，再根據自己的實際情況改一下就能用了，這種倉庫主管的述職報告和總結有幾百個，網路一下，倉庫社區，第一個就是的，希望可以幫到你啊！

Ⅸ 紡織廠的半年工作總結 急需 只要是紡織廠的工作總結就行 字別太少

二0一0年工作總結

主要經濟指標完成情況

1---11月 預計12月 全年累計

收入： 13309271.61 120萬 1450萬

利潤： 63818.19 3萬 9.5萬

產量： 7466837.7 70萬 816萬

產值： 1397萬元 130萬 1527萬

一、 二0一0年完成的重點工作

（一） 全面整修設備

利用春節放假期間，組織保電等有關人員，對設備進行了全面的整修，為確保開門紅提供了完好的設備狀況。致使4月份創下91.01萬米的高產。

（二） 工資改革

在今年四月份至五月份進行了工資改革，實行崗位工資制，干什麼活拿什麼錢，體現多勞多得，超產有獎。同時補充完善了各項紀律、制度及工藝、操作規程，公司領導做了大量的宣傳工作和思想工作，激勵了職工的積極性，提高了職工干勁，六、七、八三個月生產產量超去年同期15%，生產形勢大有好轉。

（三） 幹部明確分工，嚴抓管理出效益

今年六月份，劉總結合對領導班子的考察情況，對我公司六位主要領導進行了重新分工，明確了個人的任務和要求，激發了干勁，大大提高了工作效率，同時恢復了每天的管理幹部碰頭會，是大家思想統一，步調一致，齊抓共管，使管理工作上了一個新台階。例如：1、生產、銷售緊密配合，多單合理穿插緊密排產，大大提高了生產效率節約能耗及原材料。2、恢復質量倒查制和每天質量的認殘制度，召開質量現場會，大大降低了回染率和殘次品。3、加強了設備管理，充分調動保電人員的積極性及能動性，加強巡迴，搶修設備及時到位，為生產保駕護航，同時利用節假日檢修設備，確保了設備的正常運轉，同時對平煉機、絲光機、新定型機、預縮機存在的多年未解決的設備隱患，經常性損壞及影響產品質量的突出問題進行了徹底整修，提高了質量和生產效率，減少了損失，節約了大量資金。保電人員利用公餘時間，對原有麽毛設備進行了整修恢復使用，增加了產品項目及染布業務量。4、開發了庫房，專人管理，恢復了賬、物、卡管理制度，對機配件、機物料、原材料、染化料進行進廠檢驗，抽驗，嚴格出入庫管理制度，及領用簽字制度，僅機物料機配件今年的消耗較去年節約50萬元。同時加強了庫房儲備，減少了停產等料時間。5、進行了廠容廠貌治理，及衛生清正制理，煥然一新，使職工和客戶看到了我企業希望和光明，充滿了信心。6、在入冬以前，提前做了車間門窗玻璃、水管、氣管做了綜合治理和保溫措施，使入冬以來生產仍能正常進行，杜絕了去年入冬後每天疲於應付水管截門凍裂損失極大而被迫停產。7、進行了鍋爐房儲水罐改造工程，年經濟效益達60萬元。

（四） 黨政一體，加強學習，共同建設

領導班子成員既有分工又有合作，一人多職，工作互相銜接、互相制約、互相監督、互相彌補，大大提高了工作效率。

1、開展了「四量一新」、「四好」、「四強」、「創先爭優活和「黨員一面旗」、「黨員模範崗」、「戰高溫、奪高產」、「金秋奪高產，力爭完成一百萬「等勞動競賽。

2、根據公司黨委的要求適時的組織了完成了各項學習任務。

3、認真組織、完成了「企業對標工作」找出了企業存在的不足並逐步的進行了整改，使企業整體面貌大有改觀，同時獲得了巨大經濟效益。

4、按上級黨委的要求，精心細致的開展黨員「公示」活動，樹立了黨員形象，帶動了職工，使企業整體工作上了一個台階，同時受到了客戶和廣大職工認可。

5、發揮黨支部戰斗堡壘作用及工會職能，做好宣傳工作，及職工思想工作，關心職工、愛護職工，為職工辦實事，如：在伏天高溫季節，為職工送涼水、送冰棍、改善伙食，冬季為職工改善取暖條件，起到了為企業生產工作保駕護航的作用，

6、我支部組織了合理化建議征詢活動，篩選出了13項有效項目，並立即組織了實施，使企業獲得經濟效益達百萬元。

7、在全體黨員幹部和職工的共同努力下，我公司在今年下半年實現扭虧為盈。

五、存在的差距及不足

1、還需加強銷售工作，擴大業務量，適當增加自營品種，降低應收款，一年以上無業務的戶應下力量清理，對銷售人員應推行新的獎勵機制，以確保貨單充足、回款及時、降低沉欠率，保證企業資金正常運轉。

2、還需加強染化料、輔料的管理，包括：進貨廠家、進貨渠道、加強調研、進廠貨物驗收、使用、存放的管理。

3、還需加強領導幹部的學習及組織建設，充分發揮戰斗堡壘作用，減少內耗，組建一支思想進步、素質較高、技術過硬、能力超強領導班子，以加快企業發展，做大做強。

4、還需加強技術管理工作，形成一個完整的技術管理體系，降低回染率及次品率。

5、還需完善安保管理工作，做到實處，經得起檢查。

6、還需進一步改進職工獎罰制度，進一步調動積極性，挖掘潛能，提質降耗，優質高產。

7、還需加強坯布庫、半成品庫、成品庫的出入庫管理。

六、二0一一年工作安排

（一）、指導思想

貫徹落實科學發展觀，全面落實市委、市政府的戰略部署和控股公司黨政及天元公司的工作要求，努力轉變發展方式，堅持走天津都市紡織建設之路，實施「五大戰略」和「八個上水平」，落實「十二五」規劃。提高企業盈利能力和資本運作能力，提高經濟運行質量，強化企業管理，努力將聚鑫豐公司建設成為天元紡織的經濟增長點。

（二）、發展前景及形勢分析

聚鑫豐公司屬市內為數不多的化工污染企業，受政府部門制約，發展前景既有空間又有風險。本市雖有一些小印染廠，因其規模小，設備簡陋單一，只能幹一些低檔產品，對我公司影響不大，我公司認真學習園區印染企業發展的經驗，謀求遙相呼應，共同發展，共同提高。同時發揮我公司的優勢，地理優勢，設備及高中低檔產品齊全，擁有固定的客戶群，業務面寬，市場潛力大，職工隊伍骨幹均為天津印染行業精英，專業技術素質較高，「十二五」開發印花品種，生產范圍將進一步擴大，一部分後整設備的相繼投入，將進一步提高生產效率擴大業務量。當前存在劣勢，各種原材物料價格上漲，坯布價格不穩定，又遇棉花價格暴漲，客戶持等待觀望態度，致使價格上漲受阻，利潤降低，提高職工隊伍素質，內部挖潛，節能降耗優質高產，大力開展技術革新改造，向管理要效益，時為當務之急。

（三）明年發展目標

產量：1800萬米 產值：7200萬元 自營率：20%

（四）明年的重點工作

1、加強企業制度建設。完善企業董事會、經理層、監事會以及黨工團組織建設，不斷提高董事會決策的科學化和經理層經營的執行力和創新力。

2、發揮公司印染設備優勢。印花、染整將承擔天元公司新增產值2億元的80%。投資550萬元新增印花生產線一條，2011年做好充分的准備。

3、加大品牌工作力度。建立健全技術創新領導制度，完善組織機構，明確工作責任，加大科技研發的資金投入，打造「天絨」牌自營產品品牌。

4、強化企業管理。完好設備、培訓職工、技術革新、節能降耗、提高生產效率、優質高產、完善制度和標准、加大獎懲力度、管理再上新台階。

5、廣招人員儲備力量。在內部挖潛生產力的基礎上，廣招人員，為明年開兩班提供保障 。

6、恢復啟用現有三台閑置設備。整修壓頭機、硫化軋染、水洗機投入使用，可大幅度提高卷車間生產量，和部分品種質量。

7、發揮黨支部的戰斗堡壘作用。抓好「四好」班子創建活動，黨支部要積極參與企業重大問題的決策，保證「十二五」規劃的實施。要組織開展好創先爭優活動，加強思想政治工作，貫徹落實黨風廉政建設反腐倡廉，弘揚「四氣 」和天元公司精神，努力實現「十二五」的宏偉目標。

總之，今年在天元公司黨委及各位領導的正確指導下，我公司今年取得了一定的成績，但離上級領導的要求還有差距，明年的形勢還很嚴峻，今年四季度棉花市場價格的暴漲，嚴重影響了我企業發展規劃，明年市場發展趨勢很難預料，但我們全體領導黨員幹部，有信心、有決心敢打硬仗，創新求實，把聚鑫豐做大做強，成為名副其實的「控股公司」、天元公司下屬的重點企業

Ⅹ 塑料廠機模組2S工作業績總結怎麼寫

2008年度5S管理工作總結 公司從2007年10月份開始推行5S管理工作以來，通過日本常務和公司5S委員會對各部門的多次培訓和現場指導之後，大家對5S的相關知識有了更深的了解和認識。從一無所知到了解、學習再到運用，我們不知不覺走過了一年，常言道：萬事開頭難！但是大家還是一步一步的走了過來。經過這一年來對5S管理的宣傳和各區域的實踐,5S的觀念逐漸深入人心，5S活動的現場管理逐漸步入軌道，5S工作的重要意義正逐步被每一個部門和車間接受，公司整體環境得到了改善。 一 模具倉庫： 模具庫為了使管理達到制度化、規范化的要求，使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現場環境達到最佳狀態，同時為了能夠以最快的速度找出生產時所需的模具及配件，並且順利的辦理好出倉手續投入生產，模具庫工作人員以5S管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。 08年以來，在5S委員會的領導下，同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5S工作在以下方面有了明顯的改善。 ① 環境衛生方面：為了保持模具倉庫內干凈整潔，模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區作出明顯區分，從而保持通道順暢無任何雜物。 ② 現場管理方面：為了能夠快速的找到生產所需要的模具，按照5S—整頓中5T對庫內模具做到了五統一：模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具台帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經常出現脫落現象導致不易尋找。現在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。 ③ 檢修保養方面：為了提高產品質量和模具使用壽命，模具庫人員按照5S—清掃、清潔，對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用，同時使模具顏色統一美觀整潔。（如下圖對比） 未做5S之前照片（2張） 做5S之後照片（3張） 二 制罐二車間及模具維修班： 制罐二車間在經過公司5S委員會及日本常務長期以來5S活動實踐的培訓，08年已取得一定的效果，5S活動作為在生產過程中最基礎的管理工作，為提高企業形象，提高生產效率，減少故障、保障品質，減少安全隱患，改善企業精神面貌，形成良好的企業文化等多方面都有著極其重要的作用： ① 生產現場規范化： 為減少產品在生產過程中的碰撞導致的刮花、變形等損耗的產生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產品方式改為一次只限放一個產品的傳遞台，其成本低，預防產品堆積現象，同時方便清掃，有效利用作業空間。 日本常務在車間巡查過程中發現員工在操作過程中出現動作過大而產生的易疲勞、效率低現象，車間在對沖床踏板高距離部份採用增加橫桿措施，保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現象。 所有物料按區域劃分進行擺放，並進行標識、表示，使車間整潔、規范，從而預防物料混用或浪費現象的產生。 ② 降低成本、提高生產效率及合格率： 清潔劑在生產過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作，導致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現象時時發生，通過5S活動培訓後，每張台只限放2-3瓶明確標識的清潔劑，即保持現場的規范，同時減少浪費，降低成本。 生產製成過程中，各工序均按5T要求進行操作，生產員工竄崗現象已明顯改良，各工序中呈現相互不脫節、順暢，待生產已不存在，從而提高其生產效率，相關數據已明確顯示，過去的兩片罐生產每班只能生產3500個罐左右，而今在設備、模具正常情況下，最高已升到4500個罐，由於在傳遞過程中每張台只限放一個產品，因碰撞導致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢。 制罐二車間模具維修班在沒有接受5S培訓以前，車間的設備、模具架、維修工具等隨處擺放現場亂七八糟。需要用的東西很難找到，現場環境衛生沒有定時、定期清掃，很亂、臟、雜。 經過公司5S委員會及日本常務多次的5S培訓之後，制罐二車間模具維修班對5S有了進一步了解、明白了5S管理工作的作用，現在大家都能夠將學到的5S知識運用到日常工作中。例如：按照5S—整頓中的5T要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放，從而使車間的整體環境有了明顯的改善。現在要用的東西在最短的時間內就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現在已達到定時、定期清掃、清潔，打造出一個舒適、有效的工作環境。（如下圖對比） 未做5S之前照片 做5S之後照片 三 物料倉 未開展5S活動前，庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫，通過做1S---整理活動，把長期沒用的物料清理掉，騰出了更大的空間儲存物料，大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區域的劃分，物料亂擺放，且標識不齊全，導致找東西難找或該找的東西找不到的現象，通過做2S---整頓活動，進行了區域的劃分，物料按生、休、死的劃分整理和擺放，分類分區的擺放，並且做好標識、表示，物料區一目瞭然，大大減少了找物料的時間。 未開展5S活動前，倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動，地面基本上只有一年二次的全面清潔，所以十分臟亂，通過做3S清掃活動，把地板重新規范擺放，且能獨立的移動，可以經常清理地板下的垃圾，特別是地板可以獨立的移動，可以說是物料倉最大的改進，以前包裝物入倉時，紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分開擺放，發紙箱時再要用人手把紙箱和配件一個一個地從地板搬上小車，再拉送到車間，之後又從小車一個一個地放到該放的位置，這樣來回的搬動，花費了大量的人力和時間，經過這次的改革，紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上，之後拉到指定的區域擺放好，並做好清楚的標識和表示，車間領用時可以整板紙箱拉到車間直接使用，大大節省了中間的幾個環節，也使收發物料的時間也大大縮短，且包裝物區整體顯得整齊干凈。（如下圖對比） 未做5S之前照片 做5S之後照片 2009年度5S管理工作計劃： 2009年5S委員會將遵照總經理的指示以08年為基礎繼續展開5S管理工作，2009年5S委員會將作如下5S工作： 一 5S培訓 ① 5S培訓重點在於5S的基礎知識與精神，公司實施5S的主要目的以及5S實施的具體方法。培訓可採用投影授課、觀看圖片以及發放資料自學的方式進行。 ② 對車間班組長，培訓5S的具體實施技巧，並要求受訓人員根據實際情況完成相關作業。 ③ 基層員工的5S培訓由班組長利用早會或空閑時間進行。主要內容是5S基礎知識以及部門實施5S的主要計劃和工作安排。 ④ 5S培訓考試。根據5S培訓內容對受訓人員進行考試，以檢查受訓人員對5S知識的掌握情況，考試結束後根據成績對表現優異的員工進行獎勵。 二 5S考核 ① 公司的5S管理工作目前到了考核階段，5S委員會制定出各部門（區域）《***5S考核方案》以此進一步推進公司的5S管理工作。把在考核過程中發現的問題作好記錄，並進行總結為今後進一步完善公司的《***5S考核方案》和提升5S管理水平打好基礎。 ② 建立5S檢查制度和評比制度，5S委員會定期或不定期地對各部門（區域）的5S情況進行檢查監督。 三 5S方法 ① 到現場去，5S委員會人員及各部門（區域）負責人員每天除日常工作外，都要抽時間深入到現場，監督本部門（區域）實施5S的執行情況並進行檢查和稽核。 ② 定點攝影與看板展示，定點攝影是指在同一地點、同一方向，將車間的死角、不安全之處、不符合5S要求之處使用相機（或攝像機）拍攝下來做成《5S管理新聞紙》，並在大家都看得到的地方公布，激起大家改善的意願，並將改善的結果再次拍攝並公開展示，使大家了解改善的成果。 ③ 每周例會5S委員會要和現場管理人員就5S的工作進行溝通和檢討，並將發現的問題提出糾正與預防措施。 ④ 要求員工在開工前或下班前的五分鍾進行線上各個工位的清掃，車間的通道、角落，必做到每天清掃、拖地。 我相信通過大家的共同努力，東方公司的明天會更