四風專項整治講話

㈠ 中央落實八項規定,糾正"四風"的堅定決心.這時所說的"四風"是指的什麼

四風：
形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風

八項規定：

一、中央政治局全體同志要改進調查研究，到基層調研要深入了解真實情況，總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作，向群眾學習、向實踐學習，多同群眾座談，多同幹部談心，多商量討論，多解剖典型，多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，切忌走過場、搞形式主義；要輕車簡從、減少陪同、簡化接待，不張貼懸掛標語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請。

二、要精簡會議活動，切實改進會風，嚴格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動，不開泛泛部署工作和提要求的會，未經中央批准一律不出席各類剪綵、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇；提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。

三、要精簡文件簡報，切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。
四、要規范出訪活動，從外交工作大局需要出發合理安排出訪活動，嚴格控制出訪隨行人員，嚴格按照規定乘坐交通工具，一般不安排中資機構、華僑華人、留學生代表等到機場迎送。
五、要改進警衛工作，堅持有利於聯系群眾的原則，減少交通管制，一般情況下不得封路、不清場閉館。
六、要改進新聞報道，中央政治局同志出席會議和活動應根據工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報道，進一步壓縮報道的數量、字數、時長。
七、要嚴格文稿發表，除中央統一安排外，個人不公開出版著作、講話單行本，不發賀信、賀電，不題詞、題字。
八、要厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行住房、車輛配備等有關工作和生活待遇的規定

㈡ 糾四風治陋習表態發言

為鞏固作風大整頓活動成果，著力推進好作風落地生根，北湖區統計局積極開展「糾『四風』、治陋習」活動，推進作風建設常態化，持之以恆加強作風建設。
加強活動宣傳，開展自查自糾行動。要求各股室大力學習宣傳局印發的《北胡區統計局2016年「糾『四風』、治陋習」作風大提質主題活動方案》，做好動員、學習、執行工作。全局幹部職工要認真對照「七大陋習」，從思想上找原因、從行動上找差距，開展自查自糾、建立問題台賬，逐一整改銷號。
瞄準突出陋習，加大督查問責力度。局監察室要緊緊圍繞違規用權、跑官要官、為官不為、違規吃喝、謀私逐利、索拿卡要、涉賭涉毒這「七大陋習」開展專項整治查處工作。在北湖統計信息網公開舉報信箱、電話，發動廣大基層服務對象參與監督評議。強化日常監督，採用明察暗訪、專項整治、民意調查等形式，堅持全方位、突出重點監督檢查。對督查過程中發現及群眾反映的問題，嚴肅對待，查實查清，絕不姑息，嚴肅問責。堅決維護基層服務對象的利益，形成風清氣正的幹事創業氛圍。
提高思想認識，推動業績邁上新台階。全局幹部職工要統一思想，提高認識，在作風建設上永不懈怠。要把心思、功夫用到工作和幹事創業上，依法嚴格履行職責，切實解決作風不實、執法不公、服務意識不強、廉潔從政標准不高等問題，堅決糾正工作中不作為、亂作為的現象，抓好黨風廉政建設，打造重品行、守紀律、敢擔當、有作為的統計文化，為建設「五個新北湖」作出新的貢獻!

㈢ 中央八項規定和「四風」的內容是什麼

中央八項規定有：
1、要改進調查研究，到基層調研要深入了解真實情況，向群眾學習、向實踐學習，多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去，切忌走過場、搞形式主義;要輕車簡從、減少陪同、簡化接待，不張貼懸掛標語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請。
2、要精簡會議活動，切實改進會風，嚴格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動，不開泛泛部署工作和提要求的會，未經中央批准一律不出席各類剪綵、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇;提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。
3、要精簡文件簡報，切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。

4、要規范出訪活動，從外交工作大局需要出發合理安排出訪活動，嚴格控制出訪隨行人員，嚴格按照規定乘坐交通工具，一般不安排中資機構、華僑華人、留學生代表等到機場迎送。
5、要改進警衛工作，堅持有利於聯系群眾的原則，減少交通管制，一般情況下不得封路、不清場閉館。
6、要改進新聞報道，中央政治局同志出席會議和活動應根據工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報道，進一步壓縮報道的數量、字數、時長。
7、要嚴格文稿發表，除中央統一安排外，個人不公開出版著作、講話單行本，不發賀信、賀電，不題詞、題字。
8、要厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行住房、車輛配備等有關工作和生活待遇的規定。

四風指形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。四風問題是違背中國共產黨的性質和宗旨的，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。

㈣ 小學四個不為專項治理大討論發言稿

當前，對一些幹部不作為、慢作為、不敢擔當等問題議論較多。最近，我就這一問題做了些調研。從調研情況看，不作為、慢作為、不敢擔當問題在一些幹部身上不同程度存在，其中既有一些由來已久的老問題，也有一些現階段出現的新問題。老問題的原因是多方面的，包括幹部思想認識不高、能力素質不強、問責力度不夠、基層幹部提拔晉升存在「天花板」現象等。現在之所以議論的多了，一方面是因為社會對幹部要求更高了，另一方面是隨著反「四風」、反腐敗力度不斷加大，這一問題又出現了一些新變化，主要表現在行政審批、招商引資、爭取項目資金等方面。
行政審批方面：大家普遍反映，教育實踐活動開展以來，總體上作風有所轉變，確實門好進了、臉好看了，但辦事仍然難，某些方面甚至比過去更難了。在一家企業調研時，負責人抱怨現在審批時間仍然較長，雖然有政務大廳，但還得挨個部門跑，有時一件事要跑七八個部門，有的部門要蓋十幾個章。有個企業聽說我們調研，專門准備材料，反映有關部門對運送風力發電機設備等事項審批速度慢，護送費收取不合理。有的企業反映，一些工作人員服務意識較差，對需要提交什麼材料不一次性告知，導致企業反復跑腿。有的企業反映，過去正常辦理的事項，現在一些幹部怕擔責、不敢辦，層層請示匯報，坐等上級指示。還有的企業雖然話沒說透，但聽話聽音，從中還是可以感覺到對現在的行政審批有怨言。產生上述問題的主要原因，我們分析在於：一是辦事的制度、程序更嚴格更規范了，過去很多環節能繞就繞過去了、手續能省就省了，現在該走的程序必須走、該辦的手續必須辦，無疑增加了辦理環節，延長了辦理時間。二是有的幹部覺得管得嚴、風險大，幹得不好要被問責處理，於是要麼循規蹈矩，不敢創新、不敢突破，要麼多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。三是過去有的幹部辦事時得了「好處」就辦得快，規定七八天應辦完的事三四天就能辦好，現在管得嚴了，辦事就沒動力，往往是按部就班、拖到最後。四是個別幹部本來就「不幹凈」，心裡有鬼，怕被舉報，不敢擔當。
招商引資方面：大家普遍反映，現在各級對招商工作都很重視、抓得很緊，但確實越來越難幹了。這既有經濟大環境不好，企業新增投資動力不足等客觀因素，也與一些幹部積極性主動性不高有關。客觀條件不好是事實，但主觀努力的程度不同，結果差異很大。比如中衛市在「轉作風、抓發展」活動中，針對上半年招商引資降幅較大的實際，成立了由市領導帶隊的6個招商團隊，每名領導都明確任務、明確方向，主動到長三角、珠三角等地上門對接，有的市領導平時正常干工作，周末外出招商，取得了積極效果;如果不主動努力，一味怨天尤人或坐等機遇，勢必會雪上加霜，比如有的縣1-7月招商引資實際到位資金同比下降超過三成，且仍未提出有效的應對措施。大家覺得，當前影響幹部外出招商引資工作積極性的原因主要有五條：一是現在一些企業已過了粗放增長階段，投資時不只看資源，還要看環境;地方招商的門檻也高了，不再是撿到籃子都是菜，而是有挑有選，要符合本地整體產業布局。二是過去有的地方只要是能招來商、引來資，什麼條件都敢開、什麼優惠都敢給，現在各方面管得嚴了，不敢輕易許諾了。三是覺得「八項規定」抓得太緊，招客商跑項目時請吃送禮管得嚴了，工作不好開展。四是隨著「三公」經費不斷壓縮，外出招商時交通、住宿、伙食標准比過去有所下降，工作積極性下降了。五是一些幹部和企業老闆打交道時心存顧慮，怕被別人說成「傍大款」，影響不好，給自己惹麻煩。
爭取項目資金方面：有些幹部反映，現在爭取項目資金時不得不「跑」，但又很難「跑」。不得不「跑」的原因是，一些上級部門在分配項目資金時，不是看實際情況、客觀需要，而是看誰「跑」得多「跑」得勤，逼得下面多「跑」勤「跑」。很難「跑」的原因是，過去在「跑」的過程中覺得請吃頓飯、送點特產都是正常現象，容易拉近感情，現在都不合規了，而且八項規定出台後，也請不出來、送不出去，還得頂著壓力、硬著頭皮繼續「跑」，左右為難。還有一些地方只注重爭取、不注重使用，調研中了解到，有的縣上級撥付的資金已經到位，但前期准備工作仍未做好，導致錢趴在賬上花不出去。
對以上現象，要深入分析，辯證看待。一方面，要看到其中的積極變化。比如，服務意識有所增強，一些幹部過去習慣被圍著、捧著，現在低調了許多，對上門辦事的群眾，服務態度也好多了;程序意識有所增強，過去一些地方工作時片面追求速度、忽視程序，常是未批先建、邊批邊建，現在都得按規定程序辦，速度可能沒以前快，但風險降低了、質量提升了;紀律意識有所增強，過去有的幹部把敢踩紅線、打擦邊球，甚至頂風違紀當成有魄力、敢擔當，現在對權力和法紀多了一些敬畏，不敢為所欲為了。對這些變化，不能認為是不作為、慢作為、不敢擔當，而應正面評價，加以鼓勵。另一方面，也要看到確實存在不作為、慢作為、不敢擔當等消極現象，但這不是反「四風」、反腐敗造成的。之所以存在這些問題，有的是認識上有偏差，一些幹部把違規視為敢擔當，認為只要是為了發展，怎麼干都不會錯;有的項目前期准備工作不早做、做不好，到了適宜季節「硬上弓」;有的是因為不習慣，不適應當前的高標准嚴要求，一些企業把認真審核把關視為故意找茬刁難，一些幹部把從嚴管理當做束縛了手腳，整日感嘆「官不聊生」;有的是因為怕犯錯，面對反「四風」、反腐敗的高壓態勢，不是在嚴格自律的基礎上積極有為，而是把不幹事作為不出事的應對之道，消極被動適應;有的是因為找托辭，一些幹部本身就不願干不會干，就以執行制度為借口，以嚴格程序為幌子，想方設法為自己開脫。
我們認為，強力抓作風、鐵腕反腐敗也將成為一種「新常態」，要引導幹部群眾正確認識、主動適應「新常態」，鞏固支持積極變化，堅決糾正消極現象，努力在全社會形成風清氣正幹事創業的良好氛圍。
一要持之以恆狠抓作風。現在出現的一些不作為、慢作為、不敢擔當問題，實際上是部分幹部面對「新常態」搞出的「上有政策、下有對策」，本身就是作風問題。因此必須把作風建設持之以恆抓下去。一是深入分析思想原因，解決認識上的偏差以至錯誤，明確敢擔當就是不怕困難，遇到問題不迴避，敢於直面、積極解決;明確規定的辦理時限是最低要求，實際工作中應力求提前，並將提前了多少作為考核獎勵的主要指標。二是對一些具體問題，要列出具體表現，逐條制定措施，作為第一批教育實踐活動「回頭看」和第二批活動整改落實的重點，促使幹部積極作為、勇於擔當。
二要堅定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔當問題，歸根結底要靠改革。一是自治區要進一步深化行政審批各種收費改革，要盡可能多取消、少下放。二是對項目資金分配中「跑」的問題，要改革分配方式，該給誰的就給誰，而不是多「跑」多得。對支持產業發展的資金，最好不要提前下達指標、分配任務，而是明確扶持什麼、扶持標准，誰幹了就扶持誰，干多少扶持多少，引導基層把更多精力用在幹事上，而不是到區、市、縣「跑」上。三是對有些辦事效率不高的問題，應充分運用信息化手段解決，如高齡津貼發放可從公安、人社等部門獲取信息後自動甄別確定，辦理婚姻登記所需證明可通過部門間聯網獲取信息，企業一些審批事項也可在網上受理等，讓信息多跑路，努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區信息化建設辦公室應列出服務、民生事項清單，依託信息化手段再造流程，實現信息共享，方便辦事。
三要健全完善獎懲機制。要進一步健全激勵機制，調動廣大幹部的工作熱情，對一心為公敢於幹事的，要撐腰打氣，即使出現失誤也要給予包容，使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風實、力度大、成效好的幹部，同時及時問責不作為、慢作為、不敢擔當的幹部，加大懲治力度，形成正確導向;制定能調動各層次、各年齡段幹部積極性的措施，使廣大公務員都有奔頭。