履職盡責整改簡報

㈠ 履職盡責回頭看自查自糾整改台帳

農村基層幹部廉潔履職情況自查自糾表在什麼地方查找，怎麼填寫？

㈡ 工作消極,履職盡責不好的整改措施

整改措施就是饅頭加鞭子，要注意的是饅頭要足夠大，太小了，鞭子一揮全都跑了。
工作消極,履職盡責不好，你要想想，你給的饅頭足夠大嗎？你開的工資高嗎？待遇好嗎？
大饅頭，嚴要求，無往不利。‍

㈢ 支部紀檢委員履職盡責存在哪些問題和困難

一、紀檢工作中存在的問題
思想認識方面，存在「等靠要」思想，缺乏大局意識、憂患意識、服務意識，不能把反腐倡廉工作放在我國經濟社會發展的大背景下，放在黨的建設的大局中去把握，對「圍繞中心、服務大局」還缺乏正確認識和深入理解。
領導體制方面，一是在現行領導體制下，對同級黨委的監督和對同級黨委副職的初核等，在實際工作中很難落實。二是基層紀檢監察幹部兼職過多，專職不專現象嚴重，工作關系不順，精力難以集中，影響了紀檢監察機關職能作用的正常發揮。
工作機制方面，科學的工作機制尚未系統建立，科學的工作方法尚未探索形成，加之缺乏有效的落實措施，工作方法簡單、工作落實不到位，致使各項工作難以實現預期的效果。
職能發揮方面，一方面職能錯位，存在「大包大攬」傾向，在實際工作中往往成了「事事牽頭、樣樣主抓」，有時還充當了「開山斧」、「救火隊」的角色。另一方面職能作用發揮不夠全面充分。不能准確把握教育、監督、懲處、保護四項職能，做到全面履職。
隊伍建設方面，一是知識素養有待提高，缺乏專業人才；二是系統培訓少，培訓渠道單一；三是對紀檢監察幹部的教育、管理、監督亟待加強。
紀檢監察幹部隊伍建設中存在問題
一是幹部思想不夠穩定，存在不滿情緒。
二是工作作風不夠扎實，畏難思想抬頭。
三是紀律約束不夠嚴明，自律意識不強。
四是業務培訓不夠全面，自身素質不高。
五是管理體制不夠完善，權威監督不強。
二、反腐倡廉建設中人民群眾反映的突出問題
一是農村土地承包使用等引發的問題突出。
1、承包合同不規范，給以後生產發展過程中發生糾紛埋下隱患。
2、決策運行程序不健全，時有損害村民利益或集體利益的事件發生。
3、農村土地承包經營權流轉往往不完全依照農村土地承包法律政策進行，易造成干群關系緊張，發生矛盾和糾紛。
1/7頁

二是查辦案件力度不夠，懲處腐敗分子和整治消極腐敗現象有待進一步深入；腐敗預防難見效果，腐敗大案層出不窮，嚴重影響人民群眾對反腐倡廉和懲治腐敗工作的信心。
三、作風建設存在哪些問題，應該採取哪些措施
存在問題：
一是思想觀念上浮躁，理論學習松懶。
二是公務消費上奢靡，鋪張浪費嚴重。
三是干群關繫上「疏離」，損害了黨同人民群眾的血肉聯系。 採取措施：
（一）以加強思想教育為先導，加強對黨員幹部特別是領導幹部的理想信念教育和廉潔從政教育。
（二）以解決突出問題為重點，大興密切聯系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風，批評與自我批評之風。
（三）以嚴肅黨紀政紀為關鍵，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。
（四）以強化監督制約為保障，認真執行《中國共產黨黨員領導幹部若干准則》及其他相關規定。
（五）以建立長效機制為根本，深入推進改革和制度創新，進一步做好治本抓源頭工作。
機關效能建設存在哪些症結，有什麼解決辦法
存在問題：
一是思想認識不夠到位，工作熱情有待提高。
二是管理制度不盡完善，工作紀律有待加強。
三是工作作風不夠踏實，工作責任心有待增強。
四是考核制度不盡合理，工作效率有待提高。
解決辦法：
（一）提高認識，加強學習，確保效能建設進一步深入。
（二）強化教育，熟練技能，使幹部隊伍素質不斷提升。
（四）明確職責，加大績效考核力度，督促效能建設在工作中落到實處。
（五）加強監察，建立長效機制，確保效能建設抓出成效，形成機制，影響長遠。
四、當前農村黨風廉政建設中存在的突出問題和對策
存在問題：
一是農村幹部思想認識比較模糊，對農村黨風廉政建設認識不到位。
二是少數村幹部工作作風簡單粗暴，時有損害群眾利益的事情發生。

三是干群之間缺乏理解和溝通，影響村內各項工作的開展，同時也不利於村民群眾權益的維護。
四是市場經濟深入發展，村民黨員或埋頭於生產經營或外出務工，村級組織力量有所減弱，村集體凝聚力不強。
對策措施：
（一）堅持黨風廉政教育常抓不懈，按照年初市委《關於建立領導幹部作風建設長效機制》規定的要求，在全區廣大農村黨員幹部中開展集中教育活動。
（二）改進村幹部工作作風，特別是要加強干群之間的理解和溝通。開展形式多樣的走訪幫扶活動，解決群眾實際困難，找到群眾滿意與村務工作順利進行的結合點。
（三）加強村一級組織建設，對村級組織建設加強指導，合理搭配兩委班子，充分發揮大學生村官和「一村一名大學生」的助手作用，為村級組織建設和各項組織活動的開展貢獻力量。
五、制約權力運行監控機制建設和影響權力運行監控機制發揮最大效能的突出問題
一是權力的授予和行使不夠規范，給權利運行監控機制建設的全面覆蓋造成困難。
二是定崗、定員、定責尚不完善，權利運行監控指向不明，力度不夠。
三是權力行使缺乏有效公開，監控機制難以充分發揮作用。 四是權力監督體制、機制尚不健全，影響權利運行監控機制發揮最大效能。
六、如何加大對政府部門及國家工作人員的監督力度
（一）著力在規范上下功夫，加強對單位和個人「有什麼權力，怎樣去行使權力」的監督。
（二）著力在定崗、定員、定責上打基礎，加強對「什麼人去行使權力」的監督。
（三）著力在公開上下力氣，構建便民服務平台、建造高標准公開欄和利用網路進行公開，加強公開，保障監督。
如何加強全區黨員幹部廉政勤政教育 ，怎樣創新教育形式和突出教育效果
（一）強化思想政治教育。集體學習黨的十七大關於反腐倡廉建設的新要求以及中紀委、省紀委反腐倡廉工作會議精神，要求全區黨員幹部，統一思想，提高認識，增強做好廉潔勤政工作的自覺性和責任感，認真履行工作職責。

㈣ 徵求履職盡責工作的意見和建議函.要怎樣寫

感謝大家對市政府工作的支持，市政府將對收集的意見和建議進行系統的歸納梳理內，認真加以研究。對應該落實容而沒有落實到位的問題，對應該解決、可以解決的問題，必須馬上解決；不具備條件的，創造條件，制定方案，力爭早日解決；對涉及長遠發展的問題要認真加以研究，納入下一步的工作重點。黨組成員將把涉及自己的意見和建議寫進剖析材料，作為整改的內容，提出整改措施，加以整改。

㈤ 遵章守紀,履職盡責,制度落實的承諾書

職工要做到遵章守紀，必須在安全生產工作中建立五個方面的約束機制。回 一是法律答約束。要把企業的領導和職工的安全生產意識，提高到安全生產的法制觀念的高度上來，使全體勞動者以國家現有的勞動安全衛生法律、法規約束個人的行為。 二是制度約束。企業必須根據其特點，建立完備的各項安全規章制度、安全操作規程以及工藝規程，嚴格要求勞動者按制度和規章進行生產，提高全體勞動者安全生產的責任感。 三是標准約束。也就是企業的安全生產必須實現標准化，在生產現場做到統一標准，絕不能我行我素。對操作者、指揮者都應該統一到一個標准上。對安全生產的考核，也必須按統一標准進行。 四是檢查約束。各級領導深入到安全生產的現場中，深入細致地進行安全生產檢查，杜絕違章，發現問題，立即整改。同時，要使檢查工作做得經常化、制度化、標准化。只要措施得到具體落實，無論對領導、對工人都是一種良好的約束。 五是監督約束。加強安全生產管理網路的監督作用，各級安全管理、監督人員的作用絕不可忽視，在各自巡視的范圍內，預先發現、分析、判斷或控制各種不安全因素，防止事故的發生，監督也是一種自我約束。

㈥ 如何做一名高效履職盡責的基層領導者

一、業務能力 作為基層管理者首先要熟知自己管轄范圍內員工工作的內容、程序及制度，並能熟練操作。只有這樣，基層管理者才能在員工工作時起到有效監督、指導的作用，並在需要時提供必要的協助。如果基層管理者對自己管轄范圍內員工工作的內容、程序及制度不了解、不掌握，就無法在員工工作出現偏差時給予正確的指導，就無法在員工工作出現空缺時時給予及時的補位，就無法從日常工作中發現問題，給予員工有效的培訓，要想給別人一杯水，首先自己要有一桶水。這就是為什麼大多數基層管理者來自於員工中的業務尖子的原因。作為基層管理者不能只限於已知的程序范圍，要通過不斷總結和學習，對程序不斷更新，以達到不斷進步的作用。這就要求基層管理者好學、好研究，帶領團隊不斷提高。
二、自我約束力 基層管理者最先應管理好的就是自己。規定的制度自己應最先遵守，起到榜樣作用，只有這樣才具有說服力。俗話說「上樑不正下樑歪」，一項制度能否貫徹執行基層管理者自己的表現為員工起著上行下效的重要作用。就拿遲到早退這個簡單的例子來說，如果基層管理者自己遲到早退，員工勢必跟著遲到早退，而基層管理者在管理這一現象時也會明顯底氣不足，更無從樹立起自己的威信。
三、工作積極性 要想讓員工工作具有積極性，基層管理者首先要工作積極，為員工起到帶頭作用。在面對困難時，基層管理者要首當其沖地工作在第一線，帶領員工一起戰勝困難。如果基層管理者在困難時期只是在一旁指手劃腳，讓員工沖鋒陷陣，相信沒有一位員工會心甘情願地賣苦力。B座開荒就是一個明顯的例子，如果飯店各基層管理者沒有加班加點帶領員工奮斗在開荒第一線，B座就不會按期完成開荒任務。
四、正確決策，敢於承擔責任 任何企業需要的是辦實事的管理者，而作為基層管理者更是一線員工的頂樑柱。正因為基層管理者比普通員工有經驗、有技術、有辦法、有分寸、有高度，所以在員工工作中遇到難題時，基層管理者就應挺身而出，教員工如何解決難題。在員工的眼中，基層管理者也許與普通員工沒有什麼區別，但在員工最需要幫助時，基層管理者的價值由此而體現。試想當員工用求助的目光望向基層管理者時，基層管理者不但不能做出正確決策，反而躲避難題，出現問題後只會怪員工沒有做好，這樣的基層管理者在員工心目中的威望將會處於什麼位置。
值得說明的是，基層管理者的能力與權力有限，在自己許可權范圍內解決不了的事千萬不要隨意做主，但應向上級提出合理化建議，經上級批准後方可行動。
五、使用有效的管理辦法 1、檢查與獎懲相結合
檢查是檢驗產品質量好壞的有效途徑。基層管理者應經常檢查員工作程序是否規范、記錄是否完整、產品結果是否符合標准、員工是否遵守崗位規章制度等。工作程序直接影響了產品質量，所謂的程序管理就是在員工工作過程中管理者要進行有效監督，發現偏差及時更正，以保證最終產品的質量合格。
記錄具有可追溯性，酒店工作中各項記錄交接都是十分重要的，稍有遺漏都可能釀成大錯。所謂的痕跡管理就是要求任何工作內容都能落實到文字上，做到有據可查。
酒店產品不同於其它產品，由於服務無形的特點，賓客滿意度成為衡量酒店產品是否優質的唯一標准。盡管如此，許多產品質量是否合格仍是在我們掌控之中的。
如設施設備、原材料、衛生、物品配備、基礎工作（如鋪床質量）等，所謂的事前控制就是需要基層管理者在產品提供前發現問題所在，預見到問題產生的後果，提前整改，保證為客人提供的是合格產品。
即使基層管理者嚴格自律，也並不是所有的員工都能自覺遵守崗位規章制度，這取決於員工的自身素質、天生性格和工作態度等因素。但是通過檢查和及時管理基層管理者能盡可能的減少員工違反規章制度的情況發生。如果一名員工違反了規章制度，基層管理者對此現象不加以管束，那麼就會有更多的員工違反規章制度，久而久之整個團隊會成為一盤散沙。就好像一隻羊跳進了山谷，就會有更多的羊往山谷里跳，直至整個羊群墜谷，這就是羊群效應。
木桶定律告訴我們，一隻水桶能容納多少水取決木桶最短的那根木板。在一個團隊里，決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。因為，最短的木板在對最長的木板起著限制和制約作用，決定了整個團隊的戰鬥力，影響了整個團隊的綜合實力。所以基層管理者要通過不斷檢查找出團隊中最薄弱的環節並下狠功夫。
「想要得到什麼就獎勵什麼，想要避免什麼就懲罰什麼。」對獎勵不要吝嗇，對懲罰也不要手軟，做到獎懲分明。只有這樣才能激勵員工向團隊目標發展，減少與團隊目標相反的行為出現。對員工只有懲沒有獎，會打擊員工的工作積極性，而對員工只有獎沒有懲，會使員工驕傲自滿，無視制度，所以基層管理者一定要有一套完善的獎懲制度，並在執行獎懲機制時做到公平、公正、公開，不能因為私人感情出現偏袒或者報復行為，否則不僅會使員工對管理層失去信任，產生消極心理，更嚴重者還會破壞團隊氣氛使整個團隊向畸形發展。
2、合理安排工作和休息時間
「好刀用在刀刃上」，作為基層管理者要能預見到工作量的大小，根據工作量靈活合理地安排好員工的工作和休息時間，保證在工作量大的時候有足夠人員運轉，在工作量小的時候在經營正常運轉的情況下，讓員工得到適當休息。這樣不僅能夠使員工精神飽滿地工作，也不會造成人力浪費。
3、人性化管理與制度化管理
人性化管理不是放縱式管理，有的員工將人性化管理理解成一團和氣那就是大錯特錯了。制度化管理與人性化管理是相輔相承的。在員工做了違反原則的事情，比如違反了工作紀律，制度管理是最為有效的管理辦法。而當員工在工作、生活中出現了困難或者在思想上出現很大波動，作為基層管理者就應該關心員工的疾苦，與員工談心，找出問題所在，努力幫助員工解決困難。雖然基層管理者的能力有限，但是通過基層管理者的努力，多少會減輕員工的痛苦程度，讓員工感到一絲溫暖。親和力對於基層管理者來說是十分重要的，如果整日擺著一副鐵面無私的臉孔，員工不但不會給基層管理者任何關心的機會，有的員工還會對基層管理者產生抵觸情緒。
六、對上級和下級負責 基層管理者在企業中起著承上啟下的作用。要正確理解和向員工傳達上級的各項指令及團隊精神，並認真貫徹於基層工作中，也要廣泛了解員工思想和團隊動態並無誤地匯報給上級，成為上級和下級的溝通橋梁。讓員工明確團隊的目標，也要向上級提出合理化建議，促進團隊發展。
總而言之，作為基層管理者本著對企業負責、對上級負責、對員工負責和對自己負責的態度工作，一定會在管理工作中有所進步的。

㈦ 基層黨風廉政建設履職盡責約談怎麼寫

一、嚴格落實黨風廉政建設責任制。把黨風廉政建設和自身工作相結合，做到同版部署、權同落實、同檢查、同考核。認真做好各項檢查工作，確保全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務落實。同時對檢查中發現問題及時整改，落實黨風廉政建設責任追究制度，樹立起不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的責任意識。
二、加強對「一把手」權利行使的約束。完善相關制度機制，促使主要負責人認真履行「一崗雙責」，做到重要工作親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦。建立對「一把手」的工作約談機制，將信訪提醒談話、廉政專題教育和風險防控管理等手段相結合，強化對主要領導的約束和監督。
三、加強制度執行情況的監督檢查。全面開展廉政風險防控工作，規范工作流程、排查風險點、制定防範措施，對廉政風險點深入摸排，加強對重點領域重點項目的廉政風險防控，對各環節防範措施開展檢查評估，確保管得住、防得牢、把權力關進制度的籠子里。

㈧ 如何履職盡責做一個合格縣級團委書記

共青團作為黨的可靠助手和後備軍，黨有號召，團有行動是團組織的優良傳統，作為一名團幹部，更要有擔當意識，做勇於擔當的時代先鋒和表率。

一、學會擔當，是團幹部新的歷史時期的必修課

學會擔當是新形勢對團幹部提出的必然要求。當前，改革發展正處於一個新的關鍵時期，內外環境復雜，利益訴求多元，矛盾問題多樣，青少年群體中面臨的問題亦是多種多樣。面對新形勢、新挑戰，更能考驗我們團幹部。遇到難事，敷衍塞責、退避三舍、繞道迂迴，是缺乏擔當的表現；面臨挑戰，迎難而上，解放思想，開拓創新，才是敢於擔當者的作為。越是挑戰重重，越是任重道遠，團幹部越是要心懷擔當。

勇於擔當是黨和青年對團幹部的期盼。在面臨考驗與挑戰的同時，也為團幹部施展才華提供了難得機遇。團的幹部要把勇於擔當作為一種工作常態、一種工作習慣，肩挑使命感，心裝責任感，才能把黨和青年的期盼、重託轉化為精神和力量的源泉，融入為黨和政府做好青年工作的點滴之中。團的崗位是團幹部全方位得到鍛煉的重要機會，團的崗位舞台很大，內容非常豐富，涉及方方面面。無論工作輕重簡繁，團幹部必須有責任重於泰山的意識，對每件工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。

善於擔當是團幹部成長進步的重要階梯。任何一個幹部的成長都是一個鍛煉、培養、磨煉、考驗的過程。團的幹部年齡尚輕，經驗少，資歷淺，但團的工作的對象，承擔的任務，涉及的領域卻不少，能做的事情很多。能不能把團的工作做好，關鍵看團幹部敢不敢負責、有沒有擔當精神，看在難題面前是否敢抓、在矛盾面前是否敢管、在困難和風險面前是否敢闖。只有在破解難題、推動發展的過程中勇於擔當，才能使團幹部不斷拓寬視野，更新觀念，增強幹事創業的信心和勇氣，才能在為團的事業履職盡責，為青少年服務中錘煉作風、砥礪品格、健康成長。

二、千錘百煉，團幹部才能在關鍵時刻擔當責任

擔當絕不是搞一言堂，也不是草率魯莽的決策，更不是只說不做，而應該是需要科學決策、周全考慮、措施扎實。培養團幹部擔當的良好品質，應著力在日常的理論學習、思維模式、錘煉本領、轉變作風等方面狠下功夫。

一要加強學習。學習是進步的階梯，團幹部要勤於學、敏於思，認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，提高戰略思維、創新思維、辯證思維、底線思維能力，正確判斷形勢，始終保持政治上的清醒和堅定。不僅要做好本職工作業務的學習，提升服務大局、服務青年的能力和水平，還要認真學習各方面知識，豐富知識儲備，完善知識結構，打牢履職盡責的知識基礎。

二要開拓創新。團的幹部思維活躍，幹事有思路，有沖勁。面對實際工作時，要敢於開拓思路，敢於創新，敢於突破，學會靈活轉變自己的思維，跳出已有的框架，打破傳統的思維定勢，破除固步自封的想法，以更好地服務青年為落腳點，用心思考團的工作中面臨的新形勢、新問題，突出亮點，打造品牌，跨越趕超，不斷突破，促進自我價值的實現和提升，創造新的業績。

三要躬身實踐。「耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之。」團幹部要深入基層、深入實際、深入青年，到青年最需要的第一線、最前沿，了解青年所思所想，了解青年的困難需求，以切實解決問題來錘煉過硬本領，只有在團的崗位上得到充分的鍛煉，才能在轉崗之後的黨政崗位上發揮才幹。四要轉變作風。黨的群眾路線教育實踐活動對每個團幹部來說都是一次洗禮，在活動中，團幹部必須深入學習系列精神，對照標准，認真查擺整改自身存在的「四風」問題。真正做到面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決斗爭，真正做一名有擔當的團幹部。

三、找准發力點，團幹部要在服務大局上做先鋒和表率

當前，菏澤市正處於科學發展、加快發展的關鍵時期。全市各級團組織和團幹部必須以扎實苦乾的作風，敢於負責，勇於擔當，為塑造菏澤新形象奉獻青春、貢獻力量。

在助力菏澤經濟社會發展中勇於擔當。圍繞打造區域科學發展高地、全面建成小康社會目標，推動團的資源力量在「五大主導產業」發展上主動融入、發揮作用；發揮青聯委員智力優勢和青年企業家協會平台作用，有效整合高端青年資源，動員青年人才為經濟社會發展建言獻策；廣泛開展青年企業家經貿考察、青年企業家發展論壇等活動，促進我市的對外開放和招商引資工作；舉辦青年創業大賽，引導青年樹立正確的創業意識、掌握科學的創業方法，鼓勵青年在新興產業發展、商業模式創新中引領潮流；開展尋找「菏澤最美青工」活動、青年職業技能比賽和「青春建功中國夢」等系列活動，舉辦青年創業典型勵志報告會和青年崗位成才報告會，激發全市青年融入全市經濟發展的激情。

在助力青年成長成才中勇於擔當。深化「希望工程認親會」、「關愛農民工子女志願服務」、「心願直通車」、「大學圓夢」等品牌活動，最大范圍覆蓋困難家庭青少年特別是進城務工子女、留守兒童、失學兒童、殘疾青少年等特殊青少年群體。積極暢通青少年利益訴求表達渠道，制度化開展「共青團與人大代表、政協委員面對面」、「走進青年」團幹部懇談日等活動，認真傾聽青年心聲，積極反應青年訴求。加強青少年法制宣傳教育，健全各級預防青少年違法犯罪和未成年人保護機構，做好青少年違法犯罪預防和未成年人保護工作。深化青少年安全自護教育，打造「彩虹傘」青少年自護教育活動品牌。以「12355」青少年服務台建設和青少年維權崗創建為重點，構建黨政主導、共青團協調、全社會參與的青少年維權工作格局，努力使青年在遇到困難和問題時想得起、找得到、靠得住。

在助力和諧菏澤建設中勇於擔當。大力推動志願服務項目化運作、社會化動員、制度化發展，讓「奉獻、友愛、互助、進步」的志願精神深入人心。圍繞建設資源節約型、環境友好型社會，以「世界環境日」、「世界地球日」等紀念日為契機，深入開展綠色教育，引導青年自覺做保護環境的倡導者、推動者。積極保護綠色生態，深化保護母親河行動，開展「美化環境、愛我家鄉」、「低碳環保、青春同行」等公益活動。幫助青年解決在學習成才、情感婚戀、身心健康、城市融入等方面的實際困難，做好弱勢青少年群體的救助、教育和服務工作。

團的工作崗位短暫而充實，是人生一筆寶貴的財富。團幹部一定要以時不我待的緊迫感、勇於擔當的使命感，把團的短暫生涯作為展現風貌的舞台，全身心地投入到共青團事業中去，把個人的成長與為黨的中心工作服務、為團員青年服務緊密結合起來，甘於奉獻，勇於擔當，實現自身價值，創造嶄新業績。