社會治安重點地區排查整治工作台賬
建立健全社會治安重點地區排查整治工作機制建設：
1、工作例會制度；
2、信息報送制度；
3、掛鉤聯系制度 ；
4、督查指導制度；
5、目標責任制度；
6、考核評估制度；
7、責任追究制度；
8、台帳管理制度 ；
Ⅱ 社區居委綜治工作台賬如何做
社區居委綜治工作台賬要做到：
1．要求做到檔案、台賬資料齊全，管理規范；
2．有關文件應登記，有專用的文件夾；
3．業務台賬分門別類，便於使用。主要包括：
（1）工作站基本台帳簿冊：包括《值班登記薄》、《會議記錄薄》、《受理事項總登記薄》、《信訪及矛盾糾紛排查調處交辦通知書》、《信訪及矛盾糾紛排查調處督辦通知書》、《信訪及矛盾糾紛排查調處銷案通知書》、《信訪及矛盾糾紛排查調處回訪記錄薄》、《培訓工作記錄薄》、《社會治安重點地區及突出問題排查整治登記薄》、《治安巡邏登記薄》等；
（2）「六聯機制」檔案材料：包括聯調工作情況，聯防工作情況，聯勤工作情況，聯治工作情況，聯創工作情況，聯管工作情況。
3．對矛盾糾紛調處實行一案一檔管理, 檔案應包含以下內容：
（1）《受理事項總登記薄》復印件；
（2）當事人身份證明材料，如當事人的身份證復印件等；
（3）案件調處相關證明材料，如工資表、票據等復印件；
（4）有矛盾糾紛調處筆錄的，需要附帶筆錄復印件；
（5）案件調處過程說明；
（6）案件調處協議書；
（7）其他與案件相關的材料。
4．歸檔材料齊全，目錄、頁號、封面和備考表填寫清楚。
Ⅲ 消防各類場所排查整治台賬怎麼寫
按照道路交通安全社會化管理工作的要求，鄉鎮道路交通安全工作需要建立的專台帳有：轄屬區道路隱患排查整治台帳、機動車台賬、駕駛人台帳、重點時段上路巡查台帳、道路交通事故矛盾糾紛排查化解台帳、交通安全宣傳工作台帳等，可視當地縣級以上政府的相關文件要求適當增減；需要建立的管理制度有：轄區道路交通安全工作會議制度，村組、路段責任包保制度，道路隱患定期排查制度，機動車和駕駛人教育管理制度，節假日和惡劣天氣上路巡查制度等；需要成立領導小組和領導小組辦公室，印發相關實施方案，會議記錄、紀要，轄區交通安全形勢分析及工作安排，宣傳資料，講話材料，工作總結等。
Ⅳ 什麼是社會治安重點地區大整治大排查工作
認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，將改善重點區域重點部位社會治安狀況，作為大力改善民生、維護群眾切身利益的基礎性工作和「平安雲陽」建設的攻堅戰來抓，始終堅持打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾的方針，動員全社會參與，狠抓基層基礎工作，著力解決源頭性、基礎性、根本性的問題，進一步增強人民群眾的安全感，為我社會經濟的發展營造良好的治安環境。
二、基本原則
（一）堅持「條塊聯動」原則。按照「屬地管理，分級負責」和「誰主管、誰負責」的原則，大排查大整治工作以屬地為主，部門配合，實行「條塊聯動」。明確劃分條塊責任，凡屬村（社區）解決的問題，由村（社區）解決；凡屬鎮部門解決的問題，由鎮部門解決。
（二）堅持「因地制宜」原則。從本地實際出發，針對性的開展排大查大整治工作，哪裡治安混亂就重點整治哪裡，哪些治安問題突出就重點整治哪些治安問題。
（三）堅持「標本兼治」原則。著眼基層基礎建設，因勢利導，疏堵結合，以市級「平安社區」創建和「基層基礎突破年」為載體，進一步創新管理手段，夯實管理基礎，提升服務水平，努力從源頭上消除產生治安亂點和突出治安問題的土壤和條件。
（四）堅持「注重實效」原則。通過大排查大整治，找准和整治治安亂點和突出治安問題，採取切實有效的措施，把影響社會和諧穩定的問題解決在基層，解決在單位內部，解決在萌芽狀態。
（五）堅持「嚴格考核和責任查究」原則。對排查、整治不到位引發重大群體性事件、重大惡性案件和治安災害事故的村（居）、部門，將按照有關規定，嚴肅查究相關責任人的責任。
三、工作重點
（一）重點地區：案件高發區，邊界村社，宗族勢力作祟的地方，宗教場所，流動人口較多的得分，公路沿線，校園和企業周邊等治安不好的地區。
（二）重點行業：容易發生公共安全事故的交通運輸和食品葯品等行業，以及廢品收購站點。
（三）重點場所：娛樂休閑場所，集貿集市，旅遊景點等公共場所，以及出租房屋等。
（四）重點領域：容易滋生黑惡勢力的物流運輸、建築工程、礦產開發等。
（五）重點人群：容易造成現實危害的刑釋解教人員、監外執行人員、吸毒人員、肇事肇禍精神病人，攜帶艾滋病毒的違法犯罪人員等。
四、主要措施
（一）全面深入開展大排查活動。3-4月為社會治安重點地區大排查階段。我鎮要按照領導小組的統一領導，經常性地開展轄區內的社會治安大排查，了解和掌握我鎮境內的治安亂點和突出治安問題，查找社會治安綜合治理工作的薄弱環節；廣泛收集和聽取各方面的意見和群眾反映；通過發布公告、設置舉報電話和建立獎勵制度等，組織發動群眾檢舉揭發違法犯罪行為和突出治安亂點、治安問題。鎮安監辦要聯合各村居兩委逐村逐戶地排查，要「橫向到邊，縱向到底」，不留任何「死角」和「盲點」，切實摸清轄區內存在的矛盾糾紛和治安混亂區域部位，摸清可能引發人員傷亡和財產損失的安全隱患，摸清影響群眾安全感的突出治安問題和導致混亂的原因。
（二）集中開展大整治行動。5-9月確定為社會治安重點地區大整治階段。實行社會治安重點區域台帳管理，根據問題的性質和管轄許可權分類建立台帳，落實人員管理，明確整改時限。堅持排查和整治兩手抓。對排查出的治安混亂地區和治安突出問題，要認真查找分析原因，提出工作對策，逐一制定整治方案，逐一落實整治措施，逐一明確責任人。要採取「一個亂點、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底」和分級掛牌整治的辦法，多方聯動，集中整治，確保在今年內取得階段性明顯效果。要始終堅持嚴打方針不動搖，集中開展專項打擊行動；嚴厲打擊影響群眾安全感的嚴重暴力犯罪和「兩搶一盜」等多發性侵財案件；嚴厲打擊黑惡勢力和團伙犯罪，嚴厲打擊拐賣婦女兒童犯罪和黃賭毒等犯罪活動。對情況復雜，經反復整治，仍得不到解決或效果不明顯的地方，要及時向鎮領導小組匯報，由鎮黨委政府組織強有力的工作組駐點整治。
（三）著力構建社會治安防控體系。強化鎮村組三級社會治安防控網路作用。進一步規范義務治安巡防員、治安信息員、平安建設志願者、護樓守院隊等相關人員的管理、培訓工作，充分發揮群防群治作用。
（四）注重源頭治理。把解決和改善治安重點整治地區群眾民生問題作為重要工作，特別是要幫助在生產、生活方面有困難的村（居）民和流動人員改善民生，讓廣大人民群眾共享排查整治成果，不斷減少誘發違法犯罪和影響社會穩定的各種不利因素，努力建設新型社會。
（五）切實加強對以流動人口為重點的特殊人群的服務管理。要按照「公平對待、服務至上、合理引導、完善管理」的原則，大力推動流動人口服務管理體制創新。要有針對性地做好無業人員、生活困難人員以及不在學、無職業等重點青少年的教育、服務和救助工作；做好刑釋解教人員的安置幫教工作，有效預防和減少重新違法犯罪；做好吸毒人員的排查、登記、管控和挽救工作；加強對有現實危害和暴力恐怖傾向的高危人員、容易肇事惹禍的精神病人的管控工作。
（六）大力加強基層政權建設。鞏固我鎮平安建設成果，繼續深入推進「平安細胞」創建，完善鎮「六位一體」運行機制，村社「七位一體」運行機制。充分發揮他們在化解矛盾和維護穩定工作中的作用。
（七）建立健全大排查大整治長效機制。建立定期例會制度，及時通報工作進展，研究解決突出問題和重大情況；建立信息共享機制，切實做到對治安重點地區和突出治安問題早預防、早控制、早解決；建立台帳管理機制，對社會治安重點地區中的各類重點人員、安全隱患、矛盾糾紛等進行分級分類，逐一進行登記造冊；建立進度報告制度，鎮要做到每半月向縣整治辦上報排查整治情況。
（八）認真開展驗收總結工作。10月為驗收總結階段。要認真總結大排查大整治行動開展情況，尤其要總結出好的經驗和做法，鎮綜治辦於10月25日前書面報給縣整治辦。
Ⅳ 如何建立規范綜治台帳
綜治台帳是記錄社會管理綜合治理工作的基本薄冊，其主要採用文字、圖表、影像資料等方式記錄。社會管理綜合治理工作范圍廣、觸角伸，它不再單獨包含社會治安工作內容，更涉及社會管理方方面面內容。綜合台帳的建立，直接反映單位綜治工作的水平和實際工作效果。如何體現綜治工作的能力和水平，除了看防止發生案件、事件、事故等硬性指標外，重點看綜治台帳建的怎樣，是否反映綜治工作，是否做到綜治工作內容與記錄綜治工作形式的統一。如何建立綜治台帳，結合近幾年綜治工作實踐，筆者就其所建立的內容及基本方法探討如下：
一、矛盾糾紛排查調處工作台帳。矛盾糾紛排查調處是綜治的一項重點工作，其台帳建立主要有七方面：
（一）組織網路。各單位以書面文件形式制定下發矛盾糾紛排查調處領導小組及辦公室。領導小組組長由單位黨政主要領導擔任，領導小組副組長由分管領導擔任，領導小組成員由有關部門負責同同組成；領導小組下設辦公室，主任由綜治辦主任兼任，副主任由綜治辦副主任兼任，並明確若干名工作成員。
（二）工作制度。各單位應制定矛盾糾紛排查調處工作制度，其內容包括：排查的重點（含內部矛盾、周邊矛盾）、排查的時限，調處責任等。
（三）排查模底。各單位需制定詳細的排查工作計劃，將排查出來的矛盾糾紛分門別類，逐一疏理，登記造冊，了解發生矛盾糾紛的原因、時間和地點等。
（四）調處化解。各單位應將排查出來的矛盾糾紛分解到有關單位和部門去化解，落實化解單位、部門和具體責任人，明確化解時限，反饋化解情況。對重大矛盾糾紛，單位黨政主要領導應親自化解。
（五）督查督辦。對「急、大、難」矛盾糾紛，各單位應制定下發「抄告單」，告知相關單位、部門，盡快予以化解；對遲遲未化解，可能引發重大事件的矛盾糾紛，各單位應制定下發「督辦單」，要求相關單位、部門限期化解。
（六）工作預案。各單位應制定「預防和處置突發事件的工作疏導」，以有利及時預防和處置因矛盾糾紛引發的突發事件。工作預案主要包括：處突領導機構、預警等級、職責劃分、處置原則、處置程序等。
（七）情況報送。根據贛綜治辦[2010]9號文件要求，各單位應將當月矛盾糾紛排查調處情況（包括台帳及分析報告），於次月10日前報送省綜治辦排調室。內部單位也應按此規定和要求，及時向上級主管部門報送。
二、治安安全隱患排查整治工作台帳。治安安全隱患排查整治台帳是綜治的經常性工作，其台帳的建立方法是：
（一）工作制度。各單位應分別建立治安隱患、安全隱患排查整治工作制度，使治安隱患、安全隱患排查整治工作經常化、常態化。
（二）排查整治重點。治安隱患排查整治的重點是：工作、生產、經營、教育、科研場所的安全管理隱患；現金、票據、印鑒、有價證券等重要物品使用、管理、儲存、運輸的安全管理隱患；消防、交通安全管理隱患；存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險物品和傳染性菌種、毒種以及武器彈葯的安全管理隱患；周邊治安隱患及突出的治安問題。安全隱患排查整治的重點是：消防安全隱患、食品衛生安全隱患、道路交通安全隱患、網路傳媒安全隱患、水電氣管理使用安全隱患等。
（三）排查整治方法。對上述隱患，可採取集中排查整治或邊排查邊整治的方法進行。集中排查整治時，應制定排查整治方案，本著「什麼問題突出就整治什麼問題，哪裡問題突出就整治哪裡」的原則，集中時間、集中力量開展排查整治，消除治安、安全隱患。邊排查邊整治時，對排查出來的治安、安全隱患，應責令其單位立即整改，需要時間整治到位的，應下達《責令期限整改治安（安全）隱患通知書》（自檢查完畢之日起3個工作日內送達被檢查單位），詳細列明具體隱患及相應整改期限，整改期限最長不超過2個月。單位在整改期限內整改完畢的，可以向主管部門申請復查，主管部門應及時復查並送達《復查意見告知書》；單位在規定期限內未整改到位的，應向上級主管部門說明情況，需延期整改的最長不超過1個月；整改後逾期不整改的，對單位責任人實行懲處，並予以通報。
三、和諧平安創建工作台帳。和諧平安建設是加強社會管理綜合治理的重要舉措，是全面落實綜治工作措施的有效載體。和諧平安創建工作台帳主要有：
（一）制定實施意見。主要包括：指導思想、目標任務、組織領導、創建形式與標准、考核評比、命名表彰等。
（二）制定創建規劃。一般按三年為一周期制定規劃，有計劃、有步驟地推進創建工作，分階段、分批次的達到和諧平安單位的標准。
（三）工作試點。各單位組織開展和諧平安創建初期，通常選擇1—2個組織機構健全、工作制度完善、安防設施完備、基層基礎工作扎實的單位先行試點，在試點的基礎上，採取召開現場會的形式，全面鋪開單位和諧平安創建工作。
（四）檢查考核。單位綜治領導小組及其辦公室應掌握和諧平安建設進展情況，加大檢查考核力度，及時總結推廣先進典型，發現並糾正問題。綜治領導小組每年對和諧平安建設進行考核評比，對照創建標准驗收。
（五）獎勵處罰。對達到和諧平安創建標準的單位，由綜治領導小組予以命名表彰，實行獎勵；對未達到創建標准並出現重大問題的單位，實行處罰，責任追究。
四、治安防範工作台帳。治安防範是預防違法犯罪的一種事前的、積極主動的治本舉措，它主要有人防、物防和技防三種防範措施。
（一）人防。指通過人力進行安全防範，如人員巡邏、站崗、門衛值守等防範措施。
（二）物防。指通過物力進行安全防範，如在重點要害部位安裝「三鐵一器「等防範措施。
（三）技防。指通過現代科技手段進行安全防範，如在重點要害部位和公共場所安裝紅外報警裝置、視頻監控系統等防範措施。
五、綜治例會工作台帳。綜治工作例會制度規定，單位綜治領導小組每季度召開一次會議，主要是傳達學習上級指示精神和工作部署要求，研究事關本單位全局性的重大決策和工作部署，解決涉及人、財、物等方面的重大實際問題。單位綜治辦每月召開一次會議，主要是傳達貫徹上級指示精神，研究提出工作落到實處的具體措施，分析前段工作情況，部署後一階段工作。
兩個例會應分別記錄保存，記錄內容包括：會議的時間、地點、與會人員、主持人、記錄人、會議議程，以及所涉及的會議內容。
六、綜治宣傳和幹部培訓工作台帳。
（一）綜治宣傳。一是將每年3月份開展的綜治集中宣傳月活動情況記錄下來，主要包括：集中宣傳月活動通知，集中宣傳月活動啟動儀式，宣傳板報、牆報，綜治知識競賽或文藝演出等方面的文件、圖片、影像資料。二是法制宣傳教育方面的資料，包括普法教育、警示教育、涉及法制的主題班會等內容。三是報刊、書籍、網路等宣傳方式。
（二）綜治幹部培訓。省里規定，每年各單位對本單位及下屬單位綜治幹部全員培訓3天以上。其台帳主要有：培訓通知、課程安排、培訓人員花名冊等資料。
七、組織領導工作台帳。它主要有五個方面的內容應建立台帳。
（一）綜治組織網路。各單位以書面文件形式制定下發綜治工作領導小組及辦公室，領導小組組長由單位黨政一把手擔任，領導小組副組長由分管領導擔任，領導小組成員由有關部門負責同志組成；領導小組下設辦公室，配備專（兼）職主任、副主任，其級別等同機關其他處室正、副職，公辦高校配備10人以上專職綜治保衛幹部。
（二）領導責任制。各單位應依據贛發[2004]24號文件精神，制定本單位《社會管理綜合治理及維護社會穩定領導責任制實施意見》，內容包括：領導責任劃分、考核內容方法、考核成果運用、完善工作機制等。
（三）綜治責任人績效檔案。各單位應分別建立班子成員的綜治績效檔案。主要包括：責任人述職報告、綜治維穩責任人履行職責情況鑒定表，綜治維穩責任人獎勵情況登記表，綜治維穩責任人處罰情況登記表等內容。
（四）目標管理制。各單位應建立綜治目標管理考核評比制度。一是每年初由單位黨政一 把手簽發並層層下達綜治目標管理責任書；二是各單位每半年組織檢查綜治工作落實情況及目標任務完成情況，包括上半年的檢查通知、上半年工作總結或通報、年度考評通知、年度考評標准、年度考核獎懲等內容。