再排查整治

⑴ 如何做好隱患排查治理工作

現將排查治理工作的開展情況總結如下:
1、公司及各在建工程項目部根據普建(2008)59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執行建築施工安全法規，行業標准規范和各項規章制度，建立和落實安全生產責任制，並落實到人。
3、依託民工學校平台，對生產一線施工人員進行上崗前的安全生產教育培訓；落實「三類人員」及特種作業人員持證上崗情況，並進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產事故應急救援預案，建立公司和項目部應急預案領導小組，配備相關物資、設備及維護、後勤保障工作，並進行應急預案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，並進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建築起重機械進行備案登記，委託有資質的檢測機構對建築起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時，派專人現場監督，安裝人員持證上崗。安裝結束後，會同安裝，施工、監理、建設等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產檢查，對檢查中發現的安全隱患按「三定」措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。並對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產周檢，對檢查中發現的安全隱患及時按「三定」措施落實整改，並進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產檢查，檢查中發現的安全隱患，立即按「三定」措施落實整改，並在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產。
9、各項目部建立和完善了隱患排查台帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產費用建立專項帳戶，專款專用，各類安全防護用品由專人采購及發放，並建立發放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節和汛期的安全管理。夏季高溫季節時，各在建項目部都妥善調整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，並配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平台，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季台汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗台領導小組，公司密切關注天氣的變化，得到台風消息，及時通知各項目部做好抗台准備，根據實際情況，採取有效措施，防止自然災害造成的安全事故。
通過今年的安全生產隱患排查治理年活動的開展，(全年企業月檢73次，平時安全檢查111次)進一步落實了公司安全生產主體責任，建立和完善了重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產工作的持續穩定發展。為全面落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，持之以恆地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎。

⑵ 如何開展隱患排查治理

以前的安全隱患排查，流於形式、偏重於現場的多，廣度、深度明顯不足。為切實消除煤礦安全生產隱患，可從以下幾方面入手，認真、系統、全面、深入地開展隱患排查治理：
一查思想。查管理人員、職工對安全的認識是否到位？法律、法規宣傳、貫徹情況如何？安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際？是否擺正生產與安全的關系？企業安全投入是否得到保障？
二查組織。安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定？是否滿足礦井安全生產實際需要？施工組織合不合理？有無超強度、超定員、超能力組織生產情況？
三查規章、制度。是否按要求建立並及時修改完善各項制度？證照是否有效、合法？調度值班、重大事項請示匯報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行？
四查規劃、設計，規程、措施，分析、評估。是否按要求制定中長期規劃？有無年度與近期災害防治計劃？是否制定事故應急預案？幾大系統建設是否符合設計要求？規程、措施與現場實際及災害程度是否相符？是否按要求匯審並及時補充、修改、完善？措施不能僅管局部、只考慮具體工作，要檢查措施對作業地點及周邊區域可能出現的問題，是否考慮全面並有相應防範措施？治理前後有無災害情況分析、治理效果總結？重大隱患治理是否進行必要的評估？
五查現場。應分系統、分專業，逐一檢查。主要包括儀器、設施、設備是否完好？入井設備有無安標？供電（三專兩閉鎖）、運輸的一坡三擋、提運設備是否符合要求？設備管理、檢查、維護、檢測、檢驗是否符合相關規定？作業場所是否具備安全生產條件？支護質量好壞？風量、風質情況如何？防滅火設施、材料，防水設施，放炮母線敷設，放炮點、警戒線設置，瓦斯監測監控是否安裝到位並正常運轉？防突裝備、安全防護設施如何？
六查人的個體行為。管理者有無違章指揮？操作者是否按規定程序操作？職工健康狀況、精神狀態？工程質量驗收、把關情況？管理人員值班、跟班、帶班管理情況？出入井管理，作業時的相互監督與保護情況等。
在隱患排查之後，更重要的還在於必須及時處理到位。治理隱患要在人員、物資、資金及時間安排上給予充分保證，要責任到人，在生產與安全發生矛盾時，生產必須為安全讓路。對疑難、復雜問題即重大隱患，在細致分析，制定嚴密可靠措施，進行科學評估基礎上，精心組織人員實施整改，必要時應先停產、撤人。自身無法解決的要聘請專家或中介機構進行指導，對治理難有安全把握的，要制定和採取斷然措施、以絕後患。
在隱患整改落實後，還要進行分析總結，要逐步積累經驗、找尋規律，使隱患排查、治理走向制度化、科學化、規范化。
煤礦生產過程，就是同自然界作斗爭的過程，隨著採掘活動的進行，問題和隱患在不斷涌現，它貫穿生產活動始終。因此，我們對隱患排查治理必須常抓不懈。