庸懶散軟具體整改措施

⑴ 如何克服"庸懶散浮拖軟" 問題

首先要找一個適合自己的小事情

經常按時做

養成習慣

堅持下去（就會好的）

⑵ 如何杜絕庸懶散差的個人整改方案

給個例子，至於細節，自己修改吧。。。。

「庸懶散」自查報告

自開展治理「庸懶散」活動以來，本人認真學習領會有關精神，結合自身工作實際，深入細致地查找自身存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變工作作風，提高工作效率，現就本人自查自糾整改提高情況報告如下：
一、自身存在的主要問題
(一)學習缺乏主動性，不系統、不深入。學習不夠主動，往往要局裡組織學習時學習，平時也只滿足於看看報紙，自己沒有制定學習計劃，即使自己有時想到要學習，但又不知學什麼東西，拿起書又學不進去。在學習的深入性和系統性上也做得不夠，有許多東西往往學後就丟，淺嘗輒止，鑽得不深，學得不夠。
（二）工作主動性有所欠缺，自己對自己沒有嚴格地要求，往往滿足於完成任務，如何創造性地開展工作思考得不夠。
（三）進取意識不強，性情急躁，工作方法簡單，缺乏進取精神，有時工作中遇到困難還產生埋怨和抵觸情緒，思想消極，不主動查找原因，使自己工作陷於被動局面。
二、存在問題原因分析
一是自身學習不夠，思想素質、理論教養、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦，指導自己的言行，從而導致認識上、行為上、決策上的一些偏差。
二是宗旨觀念不強，自身定位不準，全心全意為人民服務的宗旨沒有履行到位，沒有真正付諸實踐。作為一名共產黨員，沒有以人民公僕的標准嚴格要求自己，一定范圍內、某些事情上等同於普通群眾。三是自我要求不夠嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖「完成任務」，「交差」的觀念，不講究精益求精，不是創造性的開展工作而是草率了事；有時說話做事也沒考慮自己的身份和所處環境，圖一時之快，該說的說，不該說的也隨口而出，沒有過多考慮會造成什麼影響和後果。
三、整改提高措施
1、刻若學習，振奮精神，提高工作業務水平，要自覺把理論業務學習作為自己的第一需要，聯系實際，深入實踐，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的技能，充分展示自己的能力。要把自己空餘的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針、政策，學習業務知識，不斷用新知識、新理念、新思想武裝自己的頭腦，增強自己的能力，提高駕馭工作的能力。
2、開拓創新，不斷進取，要敢於沖破傳統理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創新局面。要嚴格要求自己，克服鬆懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到更好。

⑶ 求文檔: 治理庸懶散自我剖析材料

治庸懶散奢個人剖析材料

自開展治庸懶散奢活動以來，本人嚴格按照我局治庸懶散奢方案的要求，積極參與這次活動，認真對照，進行自查自評，以自我教育、自我提高、自我完善為目的，重點對自己的思想作風、工作態度兩個方面進行了自身查找和自我剖析，找出了自己在思想、學習、工作、生活中存在問題。
一、存在的問題
通過認真學習治庸懶散奢文件精神、深刻剖析，領悟到自己在思想、學習、工作、生活方面還存在以下幾個方面的問題和不足：
(一)政治理論學習不夠，政治理論水平不高。主要表現在自己主動性不強，滿足於現狀，很多時候只注重實際工作，對於花時間認真學習政治理論的積極性不足，常處於被動學習狀態。平時只注重參加單位集中組織的學習多，自學少，並且對政治理論的學習理解和把握往往流於表面，但對其深刻的內涵知之甚少。
(二)工作中難以做到優質高效。雖然所有工作都按要求來做，但高質量完成還做得不夠，特別是對一些時間短、任務緊、要求高的工作就有「只求過得去，不求過得硬」的想法。在「高效」上體現不夠，雷厲風行辦事情的勁頭還不足。對優質高效的關系處理不夠好，優質時往往達不到高效，而高效中卻難以達到優質。
（三）對負責的工作不敢抓不敢管。辦公室的工作涉及面廣，作為辦公室負責人，對屬於自己本職范圍的工作出現問題和困難時，會有當老好人的情況，怕得罪人，不敢抓不敢管，該教育的不教育，該批評的不批評，當老好人。
二、存在問題的原因
經過剖析，自己感到存在這些問題的原因是多方面的：一是對學習的要求不夠高，用於學習的時間較少，學習的范圍較窄，系統性、深入性不強，從而使得學習的效果不明顯；二是認識上有待提高，在工作上主動性、積極性不強，深入思考不夠，業務知識不夠精，不夠細；三是態度不夠端正，自我要求不夠嚴格；四是責任心欠缺，只考慮個人的得失怕得罪人，認為你好我好大家好就能將工作完成，導致對負責的工作不敢抓不敢管。
三、整改措施和努力方向
針對自己在工作中存在種種問題，我將在以後的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴格要求自己，堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物慾所動；行動上要增強奉獻意識，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴，勇於奉獻，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質；對事不對人，敢於批評和自我批評。具體做到以下幾點：
（一）加強學習，提高自身素質。自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想，深刻理解共產主義理論與時俱進的理論品質，並將學習和工作實踐相結合，理論指導實踐，提高自身的政治和思想文化素質，同時還要加強學習基層政權和區劃地名相關業務知識。
（二）加強道德素質修養。在思想作風上堅持以人為本，為人民服務；在工作作風上堅持從實際出發，真抓實干，以滿腔的熱情投入到工作中；行動上要增強奉獻意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵。在生活上嚴格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢於抵制各種不正之風和腐敗行為。同時還要加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。
（三）增強對工作的責任意識。辦公室工作是繁復的，不是一個人能完成的，是需要團隊協作的；辦公室處理的工作是經常涉及全局的，出了問題也不是一個人、一個部門能負擔得起，是會影響全局的。所以，要增強對工作的責任意識，不要對負責的工作不敢抓不敢管，怕得罪人，當老好人。堅持對事不以人，該抓的要大膽管，該教育的一定要教育，該批評的要批評。
今後我將在領導和同志們的幫助支持下，嚴格要求自己，繼續查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，整治庸懶散奢作風，改正不足，提高自己，使自己的工作得到進一步提高、作風得到進一步改進，努力把工作抓好，抓出成效。

⑷ 什麼是庸懶散軟

湖北省開展直機關治理「庸懶散軟」「四治」工作
8月17日上午，湖北省委、省政府召開領導幹部大會，專題部署在省直機關中開展治理庸、懶、散、軟的「四治」工作。這意味著，已持續4個多月的武漢「治庸問責」風暴，將席捲到湖北的所有省直機關。

此前，湖北省委書記李鴻忠就鮮明地指出：希望武漢市委、市政府要繼續「刮大風」、「打大雷」、「下大雨」，針對出現的問題，對「有原則不堅持、有規定不照辦、人民有期望卻不堅持做，職責有要求的卻不盡責」的責任人，堅決採取組織措施嚴肅處理。

湖北省委常委、武漢市委書記阮成發說，武漢掀起「責任風暴」、實施「治庸計劃」，必將以摧枯拉朽之勢，席捲到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個崗位、每一個幹部。

采訪中，我們已經感受到了這種「緊張」的氣氛。武漢的公職人員普遍反映，觸動很大，壓力不小。江漢區地稅分局紀檢書記石國建說，現在，他在辦公室，主動敞開著門，這樣，既約束自己，也便於別人監督。江漢區政務中心主任王智亮說，如今，中心的工作人員，工作更加嚴謹規范，積極主動，要經得起隨時暗訪。江漢區工商分局副局長顧志忠說，這次局裡搞改革，人人頭上有任務，個個身上有責任，讓人很難懈怠。

有人說，這樣弄得「人人自危」，和諧嗎？對此，阮成發針鋒相對：在責任面前，「人人自危」有什麼不好？如果大家都鬆鬆垮垮、說話不算，出了事沒人管，大家都「不自危」，那麼，事業如何保證？領導幹部「不自危」，人民群眾就會「人人自危」。

「有事」就有責任人

7月21日，武漢市委十一屆十二次全會上，通報了4起「庸懶散」和損害投資發展環境行為的典型案件，共問責21人，其中局級領導幹部5人。這是武漢市掀起「治庸問責」風暴以來，問責處分最嚴厲、被問責黨員幹部行政級別最高的一次集中通報。

其中，最引人關注的，是武漢市水務局局長姜鐵兵領到了行政警告的罰單，副局長王洪勝被免職並行政記大過，兩名處長分別被撤職和降級。今年夏天，在全國因大雨而導致內澇的十幾座城市中，武漢率先揮出了問責的利劍。

冤不冤？請看事實。東湖風景區這次成為重災區，綜合經濟損失達1000多萬元，兩條下泄河道都不暢，其中一條18公里長的河道，5年沒清淤。作為政府的職能部門，水務局負有不可推卸的責任。姜鐵兵認罰：「作為一個『班長』，沒有正確地履職，有愧於人民，這次問責對我個人和水務局，都是一次深刻的教育。」領罰的當天晚上，姜鐵兵連夜召開黨組會，深刻反省，並迅速成立了武昌片、漢口片、漢陽片和遠城區4個防汛排漬應急現場指揮部……

城市的交通事故天天有，但是，一起交通事故導致一個特大城市的主幹道堵了7個小時就肯定是管理的問題。5月22日，武漢的交通命脈三環線上發生了一起並不復雜的交通事故，如果採取有效措施，40分鍾就能解決問題，但事實上，從事發到現場恢復正常，共耗時15小時10分鍾！其間，嚴重堵車長達7個小時。調查發現：執勤民警脫崗7.5個小時；副大隊長、中隊長雖先後趕赴現場，但均沒有採取有效應對措施，而市交管局局長、政委居然從頭到尾都不知道。「『大鬼』要為無能和難纏的『小鬼』埋單！」這是武漢市治庸問責的原則之一。這起交通事故，交管部門除5名相關責任人受到撤職、行政記過等處分外，還責成市交管局政委、黨委書記王斌及交管局局長、黨委副書記唐昌文作出深刻檢查，在全市通報批評。

武漢的「治庸問責」風暴，來得猛，也來得密。

4月12日，市「治庸辦」組織首次暗訪，在對14家單位暗訪中發現各種問題29個，隨後問責39名責任人；

5月9日，全市通報4例典型案件，問責109名幹部；確定首批十大突出問題；部署10個部門優化再造工業項目審批流程；

5月30日，4位市領導、14家單位「一把手」針對十大突出問題，分別作出限期整改公開承諾，接受社會各界監督；

7月21日，市委十一屆十二次全會，通報4起「庸懶散」和損害投資發展環境行為的典型案件，共問責21人，其中局級領導幹部5人；

8月15日，再次公布了全市42部「治庸」投訴電話。

截至目前，武漢市共問責537人，給予黨紀政紀處分85人，其中，開除黨籍7人、留黨察看2人，行政開除2人，撤職10人；給予組織處理464人，其中免職10人、停職檢查22人；涉及局級幹部7人，處級幹部58人，司法機關立案查處83人。

武漢市領導表示，決不會搞形式、走過場，刮一陣風就完了。這意味著對庸、懶、散的高壓態勢，在這里將一直持續下去。

消除幹部隊伍中的「第三種狀態」

阮成發說，通過實施「治庸計劃」，今後幹部只能有兩個選擇：要麼干好，要麼「繳槍」，不能占著職務崗位不作為。

武漢市的相關調查表明，34%的群眾認為「辦事拖拉」和「工作不落實」，是當前幹部作風存在的突出問題；37.3%的人認為，武漢市幹部隊伍作風建設最需要解決的是「不作為和該管不管」的問題。

春節以後，武漢市四套班子的領導分別帶隊，組織16個專題調研組，圍繞「轉變幹部作風、改善投資環境」主題，開展了為期一個多月的深入調研。結果表明，在行政、法制、財稅、金融、人文環境和基礎設施等方面，都存在諸多問題，但歸根到底，是人的問題，尤其是幹部作風的問題。

促進中部崛起，武漢被寄予厚望，不容樂觀的現實，讓武漢的決策者坐不住了。4月6日，市委召開十一屆十一次全體（擴大）會議，會上播放的一段視頻，讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過8個案例，尖銳地剖析了武漢市投資環境存在的若干問題，對於相關單位及人員，更是指名道姓，毫不留情。

庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現：得過且過；工作推進不力；創新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業績平庸；「謀人」不謀事；紀律渙散；貪圖享受；遠城區幹部「走讀」現象嚴重。

庸、懶、散，小則礙事，大則礙政。阮成發表示，我們的各級幹部，從理論上講，都是人民群眾使用的「工具」，老百姓的「僕人」，工作做得好，人民群眾就會讓我們繼續做，如果做不好，人民為什麼要用我們？

隨著「治庸」、「問責」投訴電話公之於眾，市民和社會各界的訴求和反映，潮水一般涌來。經過梳理，武漢明確了首批亟待解決的10個問題：選人用人的不正之風；各級政務服務中心改進服務、提升效能；政府職能部門與中介機構徹底脫鉤；保障性住房建設；環境臟亂差；交通秩序混亂；窗口地帶綜合整治；「麻木」、「黑的」非法營運；建築工地「砂霸」、「石霸」；免費自行車服務水平低及自行車道缺乏。

5月30日，4位市領導和11個職能部門、3個區的主要負責人，就上述10個方面的問題，通過媒體分別向社會公開承諾：3個月內要有明顯改觀，年底要有根本好轉。若承諾打折不兌現的，將接受問責。

「之後，將再列出10個左右的問題，由責任部門再承諾，再整改，一批一批地整治下去。」武漢市「治庸辦」負責同志說。

事靠人做，以事察人。結合換屆工作，武漢試行「反向測評」，即在過去德、能、勤、績正面考察的同時，也進行「疑『錯』從有」的考察，即對每一個幹部進行庸、懶、散情況測評，並以此作為換屆考察的重要依據。同時，武漢還在醞釀「庸下能上、減庸提能」的幹部制度改革。本次政府換屆，武漢市突出一個「轉變」：由過去的「誰該提拔」變為現在的「應該用誰」。

制度革命 優化環境

政務環境不優，是武漢跨越式發展的重要障礙。某合資企業按照原武漢工業項目審批流程，自己做了一個運行圖，結果是：從辦理項目可行性報告審批起，到廠房建成竣工驗收，需走77個環節，不含廠房的建設周期，僅各種審批，就需耗時518個工作日！難怪企業家抱怨：在武漢跑審批手續，像進了迷宮。

「別人能減的程序，我們為什麼不能減？別人能辦成的事，我們為什麼不能？」市長唐良智一次次發問。

改革行政審批制度，建設高效陽光政府，為武漢發展打造動力引擎。市政府確定以工業項目審批流程再造為突破口，創造一個讓人刮目相看的「武漢速度」。

「最快」、「最少」、「最省」這些關鍵詞，成為審批制度革命的追求目標。從10萬多個數據中，武漢吸納了國內主要先進城市相同工作流程中先進的元素，經過綜合和優化，形成了新版的武漢工業項目審批流程「路線圖」，8月1日起，已正式啟用。繁雜的工業項目審批流程，被整合為注冊、立項、供地和建設4個階段，分別由市工商局、發改委、國土規劃局、城建委牽頭協調，審批環節由原來的31個減少為14個，涉企收費免徵或減征9項。工業項目落戶工業園區，審批時限最短15個工作日，最長不超過60個工作日！為了讓這項「新制度」切實起到提高效能、防止「下有對策」，武漢規定：所有審批環節，均不得讓送審人員再跑第三次，否則將被問責。

接下來，服務類和建設類的審批流程，也將被革命性地再造。

行政審批制度改革圍繞減程序、減時限、減費用同步推進。行政審批事項從748項減為339項，行政審批平均提速超過50％，31項行政事業費收費項目實行免徵，並率先在全國實行工商注冊登記管理「零收費」。為防止減舊增新，武漢還建立了定期動態的梳理機制，以確保真正地「減」下來。

目前，武漢正在對全市各部門職責及內設機構的職責進行進一步的梳理和重新界定，研究制定《部門責任制》等文件，重點解決職能交叉重疊、邊界不清晰、主體不明確、出了問題「打不到板子」的問題。同時，正在制定《關於健全公務員崗位責任制的意見》和《實施方案》，著力解決權大責小、有權無責、責任不清、責任死角等問題，真正實現部門責任法定化、崗位責任具體化、責任主體明確化、責任追究規范化。讓城市的每一個窨井蓋、每一棵樹、每一條道路都有明確的責任主體。

修改完善績效考核評價指標體系，拉開考核檔次和距離，優秀面只有15%，良好35%。落後單位將亮黃牌，連續兩年吃黃牌，主要負責人免職。

「電視問政」、「萬人評議」，即將在這個城市展開。

……

庸、懶、散，是常見病，也是慢病和頑症，須長期用「葯」。