部隊行業風氣整治
Ⅰ 軍隊加強作風紀律建設的重大現實意義和長遠意義的文章。急！！！
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國飲藝山獨特的企業文化：軍隊+學校+家庭
摘錄時間：2009-12-10 11時14分48秒飛往廈門易殺嗯國飲茶業有限公司一位32
山國飲濃茶是藝術和出口特許經營的集合作為十大茶葉品牌之一。三年來，創造了超過250家門店，被業界譽為茶葉行業的「隱形冠軍」。自今年下半年以來，山國飲藝茶甚至轉向南起在福建廈門頻頻亮相北方戰略中心。 98展會上震撼演出，台灣茶的格鬥游戲獨家冠名，與廈門海悅山莊酒店的精彩亮相的盛會，如今，名人從政越來越多的國飲藝山的普及相結合，已成為在鷺島茶葉品牌家喻戶曉，實現自己的冠軍風采。其成功的背後，我們發現，管理的特點。山國飲藝的企業管理模式是：軍隊+學校+家庭 - 軍隊生產紀律，學校激發學習氛圍，家庭給予的溫暖。山藝術創造了國酒銳意進取，高效率，高執行力，高效率的團隊，以創造一個高品質的，英勇的精英團隊，形成了相互幫助，和諧溫馨的團隊凝聚力具有山國家藝術和喝自己的獨特企業文化。紀律嚴明的軍隊眾所周知，世界上最高效的組織管理軍隊，大部分的軍事組織或執行，仍然是最值得信賴的軍隊。國內大型企業，聯想，華為等公司也軍事化管理的成功。在山地，該公司是「軍事」，並強調嚴格的紀律。嚴格的紀律是執行力的基礎上，有效執行是一個非常有效的方法。因此，紀律，才能形成強大的戰鬥力，創造巨大的效益。員工是「兵」，軍隊必須有服從，服從紀律是一個人的基本素質，為國飲藝山員工的基本要求。加強紀律嚴格遵守公司規章制度，落實責任，促進公司的健康發展的重要手段。為了實現嚴格的紀律，山國飲，從藝術到物理約束系統的作用，無形的企業文化中起著調節作用，中，司局級幹部帶頭。所有幹部職工必須是個人，朋友，親戚，上述公司的利益小團體的利益。每個公司的員工有服從意識強。到過去的山國中的任何一個新的合作夥伴必須是一段時間的訓練一周，訓練結束後，公司從這些個人是否有服從感，無論是與公司的長期一致的評估長期目標和命運的選擇。下級服從上級，部門服從公司，個人將服從公司的意願，較高的是一個指令，二是二，沒有折扣，沒有後顧之憂，山人們遵守鐵的紀律，執行。 「是的，為了確保完成任務的」，這是山國的軍事文化之一，也是山區人民的一種表現服從，從來沒有承諾不耽誤時間延遲，信必須立即行動，購物就是戰場，機會是戰士。和「我是一切的根源，」撣邦認為，人的潛力是無限的，讓員工不打折扣的任務是在工作人員的信任，也是一種壓力，迫使毛功率的挑戰是必要的個人成長過程。到目前為止，在山上，所以一些國有長期外籍人員，接到任務後，他們被分配到嚴格遵守公司，為了確保完成任務，努力工作，開拓進取，永不-say模，在現場逗留六個月或一年，直到店進口盈利，步入正軌後，他們將應用在未來凱旋歸來總部的任務。在紀律和服從藝術鐵山國飲意識強，國家的執行能力山區逐漸成為一個行業的強大競爭力。山國認為原因有很多企業的失敗是有目標的100％，並不足以支持執行。因為服從意識強，以及執行100％的，超炫山地三年前繼續享受取得的輝煌成就。正是由於這種鐵一般的兵將，創造了一個又一個，「跪不服輸，躺在沒有失敗，」山區人民。進取的團隊，建立了學校學習型組織，加強培訓，培養復合型人才。這些大家都知道的，但也有少數企業能真正做好，但國飲藝山在這方面做得很好。在山地，有這樣一種文化 - 「培訓是員工最大的福利。」在山地，培訓不僅僅是專業知識培訓，同時也提高了員工的素質，提高生活的規劃，發展和經驗等方面。創建學習型企業是山國保持客觀，不僅對學習和培訓，山地是為了鼓勵員工自發性的學習，並通過主管機構發揮採取了「人人形成的主導作用是學習主人到處都是學習的地方始終是一個學習的機會，「激烈的氣氛。據悉，國飲藝山國家二加盟商培訓大會今天將開放。大會培訓的第一階段的工作後，加盟商給予了高度評價，因此，在為國飲藝山的要求，很多加盟商開通了全國加盟商的第二階段培訓會議，掀起了又一陣學習風格，受到廣大加盟商的支持。此外，該國飲藝山特別重視員工的整體素質的全面提高。經常舉行軍事訓練，戶外拓展訓練等。
Ⅱ 糾正部隊基層風氣的整改措施
1、在今後的工作中調整好心態、保證在各項任務面前能夠靜下心來，讓各項任務可以安全進行到底，決不為完成任務而完成任務，堅決提高工作質量、工作效率，安時到位、安時完成，決不因個人原因影響到集體。 2、嚴格落實一日生活制度，工作日按照規定著軍裝，決不混穿;加強新老兵觀念，擺正自己的位置;每天按照規定看新聞，晚上熄燈後盡量早睡覺，控制自己的玩手機的時間，決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾，如有不足之處還望大家批評指正。
Ⅲ 關於部隊風氣幹部的故事
關於部隊風氣幹部的故事有很多。
Ⅳ 部隊基層風氣專項整治對照檢查及整改措施
找文書，這玩意他多
Ⅳ 如何純正部隊風氣論述題答案
可以從以下四個方面純正部隊風氣：
思想作風建設要抓住實事求是、與時俱進的精髓。思想作風建設是基礎性和根本性的。其實質就是堅持解放思想、實事求是和與時俱進。堅持解放思想，實事求是和與時俱進，一是要堅持不唯上，不唯書，只唯實，只唯真，一切從實際出發，而不是從本本出發。而要做到一切從實際出發，一個重要的途徑就是善於調查研究。二是要把一切從實際出發同一切為官兵著想結合起來，把真理觀和價值觀結合起來，把善於實事求是與敢於實事求是結合起來。
改進工作作風，要堅持狠抓落實與健全落實機制相結合。抓落實是模範實踐我軍宗旨的必然要求，從根本上說，抓落實就是抓發展。要把抓落實作為改進工作作風的突破口，切實糾正官兵反映突出的形式主義和官僚主義作風，做到苦幹實干巧幹。同時，必須建立健全抓落實的機制。抓落實的關鍵在幹部。要把抓落實的過程作為考察和識別幹部的過程，對在工作落實中涌現出來的踏實肯干、政績突出、群眾擁護的好乾部要注意重用，真正做到使實干者榮、空談者恥、造假者辱，從而促進工作作風的根本好轉。
改進領導作風，要堅持強化宗旨觀念與提高服務水平相結合。領導作風問題的實質，是官兵關系問題。因此，領導幹部必須強化宗旨意識，在實際工作中，要善於體察下情，聽取基層心聲，順乎官兵心意，真正把官兵擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興作為想問題、作決策、辦事情的根本出發點和落腳點，扎扎實實為官兵辦實事、謀實惠。要做到這一點，還必須掌握為官兵服務的過硬本領，也就是說，既要有愛兵之心，還要有助兵之才，能夠為官兵辦好事、辦實事，切實解決官兵訓練和生活中存在的困難和問題。
學風建設要把握實質，面向實際，勇於實踐。樹立好的學風，關鍵在抓住一個「實」字。學習馬列主義、毛澤東思想、「三個代表」和科學發展觀重要思想，關鍵要把握理論實質。在學習過程中，不能靠教條主義，不能拿本本去框實踐，而是要用實踐去發展本本。我們現在遇到的矛盾和問題很多，而且錯綜復雜，互相交織，這就必須堅持理論聯系實際，發揮主觀能動性和創造性，勇於回答並善於解決新問題新矛盾。 生活作風建設要管住八小時以外。加強幹部「八小時以外」的監管，是對幹部的關心和愛護。雖說「八小時以外」是幹部自由支配的業余時間，然而幹部掌握一定的權力，在「八小時以外」仍然施展著職務和權力的影響。特別是受社會生活方式日趨多樣化的影響，如果對幹部「八小時以外」的作為不加以監督和管理，一些思想意志薄弱的同志就會陷入歧途，毀了前程。因此，把幹部的管理延伸到生活圈、社交圈，使之始終保持頭腦清醒，謹言慎行，養成良好的生活作風，確實是對領導幹部的關心和愛護。
Ⅵ 武警部隊風氣專項整治實施方案自查自糾怎麼寫
不會打仗...