印刷整改措施

Ⅰ 在印刷廠工作怎麼寫一份個人月總結啊 急

把握發展機遇 重視業務開發
展望2010年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發展之年。為此，我們提出2010年的總體工作思路是：把握發展機遇，重視業務開發，落實內涵發展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的台階。
一、把握發展機遇，加大改革和結構調整力度。
2005年，我們新聞出版系統將面臨著三大轉變，即新聞出版業增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰並存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發，加大改革和結構調整的力度。
1．繼續深化經營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業，尤其是做為書刊印刷企業，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制，印刷行業做為競爭性行業，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售後服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢，才能確保我們主導產品的穩定發展。同時，我們要在計劃外業務方面大做文章，這幾年我們的社會業務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。
2．繼續探索管理體制的改革。我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經濟的快速發展，我們國企原來的優勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上。在分配製度上要突出效益優先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果，實行幹部能上能下的動態管理。同時，我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然後逐步擴大持股范圍，實現真正的股份制運作。
二、重視業務開發，為企業的持續穩定發展提供可靠保證。
這幾年我們通過結構調整，加強業務隊伍建設等，社會業務有了持續穩定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業務開發，尤其是計劃外業務的開發，以增強我們的應變能力，增強企業發展的後勁。
1．加強業務隊伍的建設和管理。我們的業務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業務員的素質不高，難以勝任；二是內部管理體制還不順，存在業務員單打獨斗的現象；三是對業務人員疏於管理，有放任自流的現象。為此，我們要採取針對性的措施，首先，加強和重視對現有業務員隊伍的管理，今年，我們對生產業務部進行了明確分工，要求做到對業務員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業務協作形式，避免社會業務單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有迴音，件件有著落，為業務員承接業務提供堅強的後盾。
2．適應市場形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會業務的開發方面，根據我們的實際情況，對業務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷售在百萬元以上的業務人員，而且，社會業務的資金佔用也維持在一個相對合理的水平。但是，由於市場環境的影響，資金拖欠還時有發生，業務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由於力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地採取措施，第一是 (下轉第三版）
(上接第一版）
要鼓勵業務員多承攬業務，特別是對於重大業務和長期業務，要廠領導親自出面，配合業務人員攻關，要組織廠內生產系統，全力保證承接業務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業務人員及時回款，對於付全款提貨和當月清款的社會業務，在原有的提成標准上，增加一個百分點。對於超過兩個月回款的社會業務，在原有的提成標准上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業務人員的工作環境和條件也將得到明顯改善，有利於社會業務的發展。
三、落實內涵發展，靠加強管理增加效益。
管理是企業永恆的主題，我們在抓改革、抓業務開發的同時，重視內涵發展，特別是加強企業的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
1．加強和重視質量管理工作，質量是企業的生命線，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業務的承攬，在很大程度上得益於我們教材印製全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業務的承攬，沒有過硬的產品質量做後盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的「漂亮女人」雜志，除了業務人員的努力之外，我們產品質量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發展到現在的數種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產品質量。首先要加強技術質量部的權威和地位，技術質量部是全廠質量管理的領導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實做到發生質量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質量問題的發生控制在萌芽狀態。第二，要加強產品質量的標准化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質量檢查首先要檢查質量管理措施的落實情況，要把我們執行多年且行之有效的質量三檢制度等好辦法執行好。第三，要重視全員質量意識的提高，我們的質量管理不單單是體現在產品質量上，所有員工工作質量的提高是產品質量提高的根本保證。
2．加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在幹部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協調發展。
黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據美印的實際情況，針對性地採取相應的措施。
1．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續穩定發展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業經濟工作的健康快速發展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發展一些優秀管理骨乾和生產骨幹加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰鬥力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續重視發揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業余活動，要積極創造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業余文化生活。
2．抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發展創造必要條件。根據今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一台高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一台大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的印後加工。去年我們對設計製作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套製版設備，要為製版中心配置平板掃描儀、PC機和列印機、伺服器等，為製版車間走向市場創造必要的硬體條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部區域網，方便各部門和客戶的聯系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網路化管理改造，首先在生產業務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計製作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發展添磚加瓦。
3．改善職工生活，美化生產環境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區和宿舍區環境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區大門，要硬化廠區和家屬區路面，要整修舊生產大樓，要在後院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區成品和半成品堆放難的問題，為大家創造一個整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環境。
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創造美好的明天。

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這是一篇印刷廠年度工作總結，個人的月工作沒有找到。

Ⅱ 求一份印刷廠的安全管理制度，謝謝

彪特福印刷有限公司
生產管理制度（暫行）

一、 公司管理架構（圖示）：

二、 相關崗位人員職責：
（一） 廠長職責:
1、 負責本公司生產產品的統一安排，指導生產和品質監控，對本廠全面工作負責。廠長需根據交貨時間、客戶分類、公司產能等制訂生產計劃；如遇緊急生產的產品時，有權調整各崗位人員協調生產。
2、 負責組織廠務會議，解決生產和工作中存在的問題，定期向公司經理匯報本廠業務的生產情況，提出適合本廠業務發展的合理化建議。
3、 負責本廠人員的工作安排，提出本廠的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動、調資等意見或建議。
4、 審核施工單時，必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認實施批量生產後，必須督促產品質量乎合樣品要求。
5、 加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。
6、 因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。
7、 因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，廠長應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
8、 屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質差錯，廠長應負一定責任。
9、 安全生產，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時要做好保密工作。
10、 禁止一切破壞安全生產的行為；
11、 負責本廠的防火防盜工作；

（二） 車間主任職責：
1、 生產管理職責：
（1） 車間主任對生產經營活動負責，負責組織員工按時、按質完成各項生產任務。
（2） 對印刷廠的印刷、切紙、燙金、列印、復印等設備負有維護保養的責任；設備在保修期內負責與供貨商聯系，及時解決產品質量問題；
（3） 管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經理批准。
（4） 生產完成或每日下班前，督促生產人員及時清潔生產設施及相關地段，做到清潔整齊（各機器設備都應落實專人負責）。
（5） 每天負責生產人員、業務人員的工時記錄工作，對違規或虛偽的行為進行執罰處理。
（6） 完成經理或廠長布置的其他工作。
2、 質量責任：
（1） 必須嚴格遵守工藝操作規程，各道工序要嚴格把關。要從第一道工序抓起，製版要准確、清晰，質量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進行嚴格把關。
（2） 加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。
（3） 因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。
（4） 因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，車間主任應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。

（三） 財務人員（出納）職責：
1、 按照國家相關規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款，做到日清月結，記入銀行存款出納帳目，現金等要經常核點，做到帳實相符。
2、 現金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開出空頭支票。
3、 對不符合財務制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等，有權拒絕收支，發現貪污盜竊、假冒票據，要檢舉揭發。
4、 負責計算、發放工資、獎金、加班費等。
5、 一切開支均應憑公司總經理簽名確認後方可執行。因特殊情況暫向廠借用少量的現金必須經經理批准後才能辦理借款手續。
6、 空閑時間幫助公司其他同事製作、列印文件及有關工作。
7、 完成公司經理交給的其他工作。

（四） 業務人員職責：
1、 接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，准確把握客戶心態，同時做好記錄（與客戶交流過程中的有關細則等）。
2、 與客戶勾通聯系，落實具體設計方案，包括基本用料、色調及風格等，督促客戶簽名確認圖紙，做好現場圖紙技術交底工作。
3、 跟蹤客戶信息要求及意見，協調生產，保證供貨，處理客戶產品質量問題以及正常的信息溝通。
4、 把發貨信息詳細記錄，負責定期向客戶催收貨款。
5、 了解行業動態、行業生產情況及現有市場的情況；建立良好的客戶關系，對長期客戶進行跟蹤和維護，做好市場、客戶的信息收集工作。
6、 完成公司經理交給的其他工作。

（五） 計設人員職責：
1、 綜合各方面要求、特別是客戶要求，結合自己的專業知識進行設計，盡快完成設計方案，遇有問題及時與同事或領導討論解決。
2、 積極參與工廠生產過程中的各種問題的討論，和同事共享設計過程中的經驗和教訓，與技術人員合作解決各種疑難問題。
3、 空閑時間幫助公司其他同事製作、列印文件及有關工作。
4、 完成廠長或經理交給的其他工作。

（六） 技術人員職責：
1、 印刷崗位職責
（1） 負責全廠各種產品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產任務，在保證質量的前提下，力求做到按時交付。
（2） 熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項，能進行故障判斷和一般維修；經常檢修、定期保養、適時維護，保證機器清潔和正常使用，對印刷廠的印刷設備負有維護保養的責任；
（3） 要做好加油、上墨、上紙和機台清潔衛生等各項開機前的准備工作。
（4） 按施工單各項要求進行印刷，若有不清楚的地方，必須向業務人員或設計人員問清楚才進行印刷，以防差錯。
（5） 印刷前檢查版紙是否符合質量標准，如有版位不正，頁碼不對，模糊不清等情況，應向製版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之後的版紙還需短期保護好，以便不夠時加印。
（6） 要保證印刷質量，做到印數准確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
（7） 生產外的印刷品的印刷，需要公司經理批准方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
（8） 搞好設備周圍的環境衛生工作，下班時關好門窗，切斷一切電源。
（9） 完成車間主任布置的其他工作。

2、 切紙崗位職責
（1） 負責全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。
（2） 操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫鬆懈！
（3） 對印刷廠的切紙設備負有維護保養的責任；加強對切紙機的檢查，每天上班要對機器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。
（4） 經常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質量。
（5） 根據產品的質量要求，結合紙張的尺寸特點，以提高質量為出發點，應主動向車間主任或主管人員反映實際情況，並提出合理建議。
（6） 負責切好印件的捆紮，並標上印件名稱、數量、單位，及時交給用戶或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。
（7） 負責機台及機房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災。
（8） 完成車間主任布置的其他工作。
3、 啤機崗位職責：
（1） 一切服從生產需要，努力完成車間安排的生產任務。
（2） 全面理解施工產品的規格要求，弄清楚後才進行生產。
（3） 產品在正式生產前經車間主任通過鑒定並乎合規格後才能開印、啤。並把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關人員進行質量檢查。
（4） 嚴格執行操作規程，未熟練的機手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
（5） 凡紙張丟落機底，必須停機才能處理，機器合壓（埋炮）時，不能強行落手執紙或處理其他問題。
（6） 埋機人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動以外的地方，不允許無關人員在旁談話，或在旁玩耍。
（7） 不斷努力學習本行技術，主動解決生產中出現的故障，做到機台一切調節自己完成。
（8） 堅持文明生產，堅持機台及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。
（9） 做好上下班的交接工作，保管好一切工具。

4、 後工序責任：
（1） 根根我廠生產的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質按量完成各項生產任務。
（2） 前工序做的產品如發現有質量問題，應及時反映給車間主任。
（3） 為適應我廠工作的需要，每個人都應掌握多種工作技藝，並努力提高自己的工作效率。
（4） 搞好車間及工作環境的衛生清潔。
（5） 做好我廠各項產品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結實，不易鬆散，產品包裝應標明單位，產品名稱、數量、非咭合印刷品應貼上該產品的樣品。
（6） 完成車間主任布置的其他工作。

5、 版房責任：
（1） 按生產需要，分先後按施工單或樣稿進行排版。
（2） 根據機台特點的需要，在機台落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
（3） 經常徵求用版人的意見，努力提高排版質量。
（4） 做好電版領用回收登記手續，督促機台人員盡快把用完後的版拿回版房，並隨即檢查是否再使用。
（5） 排版前注意檢查版材的質量（特別是舊版），質量有問題的應及時反映，並要清除版內油污，避免影響機台的利用率。

（七） 倉管人員職責：
1、 負責全廠物資保管、請購、領用和發放。對物資的原材料入庫，要進行驗收、清點。]
2、 熟悉倉庫管理業務，負責對庫存的各種材料名稱、型號、規格以及它們的分類和編號的登記工作。
3、 熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時向公司領導提供庫存情況，制定采購計劃。
4、 根據領料單發放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領用人簽收。
5、 負責倉庫的整潔和衛生，經常檢查材料增減變化情況，及時向廠領導反映。
6、 嚴格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設施。
7、 完成車間主任或公司經理交辦的其他工作。

（八） 保衛人員職責：
1、 嚴格執行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、 負責發放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。
3、 嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作，保衛人員與公司主要領導聯系登記後，方可進入。
4、 上班時集中精力，不幹私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。
5、 發現出進廠中可疑人員，應及時查問，並立即報告公司主要領導處理。
6、 保衛人員實行日間每2小時巡視制度，並做好相關記錄。
7、 夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時採取補救措施，並於次日報告公司領導。
8、 熟悉公司治安環境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。
9、 忠於職守，並做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、 搞好值班室附近以及廠區門前之環境衛生。

（九） 文員職責：
1、 負責綜合的日常事務工作；負責公司各種文稿的列印、發送。
2、 負責辦理各類文件的收發、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、 負責辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來訪接待、收發傳真、考勤登記、接聽電話等工作；
4、 負責公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發工作，負責會議記錄和文字材料的整理。
5、 負責收集和撰寫有關信息，及時向領導提供信息參考和建設意見。提請領導應盡快辦理的有關工作；
6、 完成公司經理或廠長交辦的其它工作。

三、 安全生產責任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進行安全生產，特定出下列安全生產責任制：
1、 各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產技能，一定要按操作規程操作機械，機器有故障要先關機後切斷電源並立即報告。不按規程操作，損壞機器，給予重罰。
2、 勤檢查電源線路，發現有問題，當即報告車間主任或公司經理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發生。下班時，要關電掣，切斷電源。
3、 杜絕在生產崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴禁在車間吸煙，以免發生意外，一量發生意外，速妥善處理，當即報告。
4、 不得在車間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、 杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經理批准。維修機器時，必須先關機後切斷電源，待機完全停後方可進行維修，違規者出現事故，後果自負。
6、 所有機器開機時間要進行適當調節，避免機器開動時間過長發生事故。
7、 各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人；交代工作要細致，杜絕在生產中浪費材料，影響質量，由於工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。

四、 消防安全管理制定
1、工廠內禁止吸煙，禁止產生明火的任何行為！
2、保安員實行日間每2小時巡視制度，並做好相關記錄。
3、消防器材實行不定期檢查維護，發現有問題及時處理、更換。
4、強化工廠內「安全生產制度「，對違章開機，亂拉亂接電線者給予經濟處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機械設備實行不定期檢修。對線路實行不定期維護，確保安全生產落到實處。
五、違規處理
如違反上述生產管理制度者，公司將對相關責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實明確的情況下，相關責任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規人員扣發當月10%—20%工資處理。

Ⅲ 幫我寫份印刷質量事故分析報告

關於****集裝袋寬度不夠
質量事故報告
一、事故經過
2012年8月9日,發貨到****公司的**太空袋1800條，其規格為105×105×H115cm在裝貨過程中,檢查袋身的寬度和綵線寬度不夠。最寬的105cm，最窄的只有102cm。客戶要求的計劃標准寬度為105cm，不得低於104cm，抽查的實際寬度只有102cm。現在庫存成品1800條，確實部分位置只有102cm-105cm。
二、事故原因
在2012年7月1日****公司下計劃5000條，規格要求：長105cm×寬105cm×高116cm，高不得低於115cm。園織崗位已組織穿紗，2012年7月2日穿加強紗18cm。客戶多次要求更改園織，制袋尺寸，進行試袋，最後確定為加強紗寬度為4.5cm。但鉗工、班長、管理人員及操作工都去針對加強的寬度位置了，未注意到整個卷布的幅寬問題，才導致寬度不合格的原因。
三、事故責任處理
此次質量事故的發生，作為生產部門，有著不可推卸的責任。其主要原因是在工作中細節注意不夠，各工序在沒有認真抽查、測量、現就此次事故作出如下處理。
1、鉗工班長***在工作中粗心大意，穿好紗後沒有檢查基布的寬度，就通知操作工進行製作。是導致該事故的主要原因。負責該次事故的主要責任，予以罰款 100 元處理。
2、鉗工組長***在組織生產時，沒按生產部規定程序進行抽查，導致沒能發現寬度不夠。負該次事故的次要責任，予以各責任人罰款100元處理。
3、操作工***在製作時沒按生產規定程序進行抽查其布面寬度，導致寬度不夠，負責該次事故主要責任，予以各責任人罰款 150 元處理。
4、車間主任***對生產時的巡檢力度不夠，未能發現錯誤，負該次事故的主要責任，予以責任人罰款100元處理。
5、塑業公司副總經理***對該次事故負管理責任，予以罰款100元處理。
三、整改措施
1、生產部、質檢科、車間認真對每個計劃標准進行核對，並將其落實到實處。
2、管理員加大強抽查力度，嚴格按照計劃、樣稿及樣袋的標准執行，並對每個環節與客戶稿樣及樣袋的標准進行核對。
3、 將原規定程序落實到實處。要求在組織生產時生產崗位、質檢科必須與稿樣及樣袋的標准進行核對，確信無誤後方能生產。
4、 生產部、車間、質檢等管理人員在日常的巡檢工作中，注意細節。每次的巡檢必須核對所生產產品是否與計劃的標准一致，確保不在發生類似的質量事故。
5、將1800條不合格成品，由集裝袋車間進行改制，用作包裝袋的零件。
在今後的工作中，我們定會引以為戒，注意細節，按規定程序組織生產，杜絕類似事故的發生。
敬請領導批示！

質 檢 科
2012.9.5

Ⅳ 印刷廠用火安全及消防知識

1.加強全廠職工安全防火、防盜的教育,增強防火、防盜意識。
2.各車間、部門應配備消防器材，滅火機是防火的專用和必備品，任何人不得隨意移動位置和使用。對消防器材應定期檢查、定期換葯，由專人負責。
3.各車間、倉庫中嚴禁吸煙、嚴禁帶入火種，下班前應切斷電源、關好門窗。
4.重點廠區做好防火、防事故標志(如火警電話：119)。
5.對違章用電、用火，發現後要嚴肅處理，根據情況給予批評、教育、罰款甚至處分。觸犯刑律者，移交司法機關處理。

以下供參考：

一、經常對員工進行防火安全教育，健全義務消防組織、定期開展消防訓練，提高職工對防火安全的認識，增強滅火技能。

二、完善防火組織機構，搞好安全防範，建立健全防火責任制，劃分防火責任區，定期開展防火安全檢查，發現隱患及時整改。

三、嚴禁在倉庫、車間吸煙、使用明火，生產用火和生產取暖須經主管人員批准後在規定地點，並採取有效防火措施。

四、加強電源管理，定期檢修，發現電源火災隱患應及時報告，進行維修，下班時切斷電源。

五、必須配備足夠的消防器材，並保證完好有效，放置地點醒目易取，使每位員工掌握滅火器性能和使用方法，會報火警、會撲救初起火災。

六、提高警惕，嚴防壞人縱火破壞，如發生火警應保持鎮靜，積極設法撲救，並迅速報警。

七、如違反規定，對造成火災事故者要追究責任，並根據情節、後果從嚴處理。處理火災事故做到三不放過（事故原因不查清不放過，責任人和群眾未受教育不放過，整改措施不落實不放過）。

Ⅳ 印刷廠的安全隱患有哪些

印刷廠安全生產管理辦法
1 主題內容及適應范圍
本標准規定了安全生產責任人、安全教育、廠區消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎勵與懲罰、工傷工資等。
2 安全生產責任人
2.1 安全生產總則
2.1.1 安全工作實行廠長總負責制、主管廠長具體分管責任制相結合。
2.1.2 各車間和職能部門負責人，在各自的工作范圍內，對實現安全生產和文明生產負責，同時對主管廠長負責。
2.1.3 安全生產，人人有責，每個職工必須認真履行各自的安全職責，做到恪盡職守，各負其責。
2.2 廠長職責
2.2.1 廠長是企業的安全工作總負責人，必須要認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標准。
2.2.2 重視職工的勞動條件和企業的安全生產及環境衛生狀況，重視女工勞動保護工作。
2.2.3 批准、發布工廠的各項安全管理制度、安全技術措施計劃和長遠規劃。
2.2.4 經常深入現場了解掌握安全生產情況，組織研究安全生產措施，推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。
2.2.5 建立健全安全組織機構，提高職工安全生產意識。
2.2.6 定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的問題。
2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。
2.2.8 堅持安全生產計劃、布置、檢查、總結、評比工作。
2.3 廠長辦公室職責
2.3.1 負責義務消防人員的培訓工作，定期組織消防知識的學習和消防演習。
2.3.2 負責消防器材的配備、維護及管理工作。
2.3.3 組織調入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。
2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動保護的有關規定的學習，做好勞保和保健品的發放工作。
2.3.5 控制加班、加點，做好勞逸結合。
2.3.6 定期對職工安全生產進行檢查考核。
2.3.7 參加有關事故的調查和工傷鑒定工作。
2.3.8 管理好廠區環境衛生、門衛值班、安全保衛工作。
2.4 財務室職責
2.4.1 對安全措施所需費用要單獨列項，及時支付費用。
2.4.2 保證勞動保護用品、保健費的合理采購及發放。
2.4.3 凡安全措施不落實的生產項目不得支付費用。
2.4.4 各類財務憑證的管理和現金的保管工作。
2.5 經營供應科職責
2.5.1 做好經營人員外出安全教育，提高業務人員安全意識。
2.5.2 對采購的器材、防護器具必須有驗收記錄，要保證所購產品的質量，對產品質量負責。
2.5.3 嚴格執行防火管理制度，搞好倉庫防火、防盜、危險物品的管理。
2.5.4 對送貨駕駛人員進行安全教育、考核，做好送貨途中的安全工作。
2.5.5 對運輸工具、卸紙人員嚴格管理，防止安全事故的發生。
2.6 生產技術科職責
2.6.1 組織編制或修訂生產工藝規程、操作規程、安全技術規程、安全管理制度和職工勞動防護用品標准。
2.6.2 制訂生產計劃和安全生產措施以及改善勞動條件的項目，督促車間嚴格執行安全制度。
2.6.3 在進行生產技術的改革和挖潛改造時，做好周密的論證及實施計劃，要保證設備及人員的安全。
2.6.4 負責各類事故的調查、處理、統計、上報，並制定事故防範措施。
2.6.5 對職工進行安全教育、安全管理，組織安全考核。
2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查，監督、檢查事故隱患，落實好整改工作。
2.6.7 經常深入現場進行檢查，指導車間安全生產工作，發現違章生產及時制止，不聽勸告者，可令其停止工作，並立即通知主管領導。
2.6.8 組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗。
2.6.9 負責對設備、水、電的安全管理工作。
2.7 車間主任職責
2.7.1 車間主任是車間的安全負責人，對車間安全工作負有全面責任，認真執行各項安全生產法規、制度和標准。
2.7.2 嚴格執行車間安全生產規程和安全生產措施。
2.7.3 組織開展各種安全生產活動，總結交流安全生產經驗。
2.7.4 組織落實車間安全生產教育，定期對車間職工進行安全生產考核。
2.7.5 組織車間安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處於完好狀態，發現隱患及時整改，車間無力整改的要及時向主管廠長報告。
2.7.6 參加車間各類事故調查和處理工作，並按規定及時上報。
2.7.7 建立、健全各類與安全生產有關的台帳。
2.8 機（組）長職責
2.8.1 組織機組職工學習，貫徹執行工廠和車間有關安全生產的規章制度。
2.8.2 認真交接班，做到班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。
2.8.3 檢查本崗位安全制度執行情況和安全設施，並做好記錄。
2.8.4 嚴格執行勞動紀律，有權制止違章作業，檢查本機台職工的安全作業。

Ⅵ 急求印刷行業的安全操作規程

西北師范大學印刷廠安全生產管理辦法
1 主題內容及適應范圍
本標准規定了安全生產責任人、安全教育、廠區消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎勵與懲罰、工傷工資等。
本標准適用於西北師范大學印刷廠各崗位安全生產工作。
2 安全生產責任人
2.1 安全生產總則
2.1.1 安全工作實行廠長總負責制、主管廠長具體分管責任制相結合。
2.1.2 各車間和職能部門負責人，在各自的工作范圍內，對實現安全生產和文明生產負責，同時對主管廠長負責。
2.1.3 安全生產，人人有責，每個職工必須認真履行各自的安全職責，做到恪盡職守，各負其責。
2.2 廠長職責
2.2.1 廠長是企業的安全工作總負責人，必須要認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標准。
2.2.2 重視職工的勞動條件和企業的安全生產及環境衛生狀況，重視女工勞動保護工作。
2.2.3 批准、發布工廠的各項安全管理制度、安全技術措施計劃和長遠規劃。
2.2.4 經常深入現場了解掌握安全生產情況，組織研究安全生產措施，推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。
2.2.5 建立健全安全組織機構，提高職工安全生產意識。
2.2.6 定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的問題。
2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。
2.2.8 堅持安全生產計劃、布置、檢查、總結、評比工作。
2.3 廠長辦公室職責
2.3.1 負責義務消防人員的培訓工作，定期組織消防知識的學習和消防演習。
2.3.2 負責消防器材的配備、維護及管理工作。
2.3.3 組織調入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。
2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動保護的有關規定的學習，做好勞保和保健品的發放工作。
2.3.5 控制加班、加點，做好勞逸結合。
2.3.6 定期對職工安全生產進行檢查考核。
2.3.7 參加有關事故的調查和工傷鑒定工作。
2.3.8 管理好廠區環境衛生、門衛值班、安全保衛工作。
2.4 財務室職責
2.4.1 對安全措施所需費用要單獨列項，及時支付費用。
2.4.2 保證勞動保護用品、保健費的合理采購及發放。
2.4.3 凡安全措施不落實的生產項目不得支付費用。
2.4.4 各類財務憑證的管理和現金的保管工作。
2.5 經營供應科職責
2.5.1 做好經營人員外出安全教育，提高業務人員安全意識。
2.5.2 對采購的器材、防護器具必須有驗收記錄，要保證所購產品的質量，對產品質量負責。
2.5.3 嚴格執行防火管理制度，搞好倉庫防火、防盜、危險物品的管理。
2.5.4 對送貨駕駛人員進行安全教育、考核，做好送貨途中的安全工作。
2.5.5 對運輸工具、卸紙人員嚴格管理，防止安全事故的發生。
2.6 生產技術科職責
2.6.1 組織編制或修訂生產工藝規程、操作規程、安全技術規程、安全管理制度和職工勞動防護用品標准。
2.6.2 制訂生產計劃和安全生產措施以及改善勞動條件的項目，督促車間嚴格執行安全制度。
2.6.3 在進行生產技術的改革和挖潛改造時，做好周密的論證及實施計劃，要保證設備及人員的安全。
2.6.4 負責各類事故的調查、處理、統計、上報，並制定事故防範措施。
2.6.5 對職工進行安全教育、安全管理，組織安全考核。
2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查，監督、檢查事故隱患，落實好整改工作。
2.6.7 經常深入現場進行檢查，指導車間安全生產工作，發現違章生產及時制止，不聽勸告者，可令其停止工作，並立即通知主管領導。
2.6.8 組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗。
2.6.9 負責對設備、水、電的安全管理工作。
2.7 車間主任職責
2.7.1 車間主任是車間的安全負責人，對車間安全工作負有全面責任，認真執行各項安全生產法規、制度和標准。
2.7.2 嚴格執行車間安全生產規程和安全生產措施。
2.7.3 組織開展各種安全生產活動，總結交流安全生產經驗。
2.7.4 組織落實車間安全生產教育，定期對車間職工進行安全生產考核。
2.7.5 組織車間安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處於完好狀態，發現隱患及時整改，車間無力整改的要及時向主管廠長報告。
2.7.6 參加車間各類事故調查和處理工作，並按規定及時上報。
2.7.7 建立、健全各類與安全生產有關的台帳。
2.8 機（組）長職責
2.8.1 組織機組職工學習，貫徹執行工廠和車間有關安全生產的規章制度。
2.8.2 認真交接班，做到班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。
2.8.3 檢查本崗位安全制度執行情況和安全設施，並做好記錄。
2.8.4 嚴格執行勞動紀律，有權制止違章作業，檢查本機台職工的安全作業。
2.8.5 負責機台、防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。
2.8.6發現隱患要及時解決，作好記錄，本崗位不能解決的要及時上報車間，一旦發生事故要立即組織搶救，保護現場，並協助做好事故處理工作。
2.9 職工職責
2.9.1 積極參加車間組織的安全活動，安全常識學習，嚴格遵守各項安全生產規章制度。
2.9.2 認真交接班，生產前必須認真檢查本崗位的設備是否運行正常。
2.9.3 精心操作，嚴格執行工藝規程，遵守勞動紀律，記錄要真實、整潔。
2.9.4 定期檢查設備、准確分析，判斷和處理生產過程中的異常情況。
2.9.5 認真維護保養設備，發現問題及時解決，做好記錄，保持現場清潔。
2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。
2.9.7 不違章作業，制止他人違章作業，未經許可，不能操作其他工種的生產設備，同時也拒絕其他工種的人員操作自己的設備，有權拒絕違反安全操作規程的生產安排。
2.10 衛門值班室職責
2.10.1 來廠參觀人員，須經廠長辦公室同意後，由專人帶領方可參觀。
2.10.2 職工家屬、親友及小孩，未經允許一律不準進車間。
2.10.3 出廠物品，一律憑出門證或送書單，值班人員有權檢查和詢問，經檢查核對無誤後方可出廠。
2.10.4 值班員嚴守工作崗位，負責廠內安全，不得擅離職守，如有事遠離崗位時，不能自找人頂崗，做好值班記錄和交接手，並負責收發書信、報紙、刊物、電話、電報、及時轉交有關部門和人員。
2.10.5 各車間的鑰匙應有專人負責，下班後將鑰匙交給門衛值班人員，非因公不能隨意領取鑰匙擅自開門，特殊情況經廠辦公室批准，方可開門，並辦理登記手續。
2.10.6 值班人員負責全廠考勤工作，對於遲到、早退、帶刷卡者，中間擅自離廠人員進行登記，當天報廠長辦公室。
2.10.7 班值班人員，要經常對廠區周圍及車間進行巡邏，檢查工廠防火重點部位的情況；發現一切可疑情況，及時報學校7971110和主管廠長。
2.10.8 值班人員要負責檢查廠區存放各類物資的防雨設施是否完好，發現問題及時匯報主管廠長。
1.10.9 下班後遇到工廠停電，值班人員要負責檢查各車間斷電情況，凡未斷電的設備要即時斷電。
2.10.10 由於值班人員工作不負責任而造成損失的，按9.2條中（4、5、6、7）款，要追究其責任。
2.10.11 安全領導小組
組 長：袁治彪
副組長：王建人柳祥
成 員：龍 琳 侯 強 朱愛蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍
3 安全教育
3.1 新職工進廠實行三級安全教育
3.1.1 廠級教育，由廠辦公室和生產設備科負責。教育內容：印刷行業有關安全生產的法規和工廠安全規章制度、安全知識和事故案例，並進行考試。
3.1.2 車間教育，由車間主任負責。教育內容：本車間生產特點、生產工藝流程、主要設備性能、安全技術規程和制度、事故教訓、安全生產注意事項。
3.1.3 機台（組）教育，由機（組）長負責。教育內容：根據崗位生產任務的特點，對設備結構原理，操作注意事項，崗位責任制和安全裝置、安全技術規程，事故教訓，個人防護用品和消防器材的使用方法等。
3.2 安全教育時間
3.2.1 廠級安全教育時間不得少於一天，車間安全教育時間不得少於二天，機（組）安全教育時間不得少於三天，進行考試合格後，方准上崗。
3.2.2 工廠內部調動及脫產半年的職工上崗時，必須進行車間安全教育，時間不得少於一天，進行考試合格，方准上崗。
3.2.3 進入工廠參觀、實習、學習的人員，負責接待的人員要對參觀者進行安全注意事項的教育，並指派專人負責帶隊，到生產現場講解。
4 廠區消防
4.1 消防總則
4.1.1 消防工作是由廠長總負責，主管廠長具體分管，車間組織實施，職工防範的多層次、全方位工作，全體職工既要遵守制度，又要消除隱患。
4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項重要工作，它關繫到公共財產和職工的人身安全，做好消防安全工作，「防患於未然」是全廠每一個職工的責任。
4.2 防火規定
4.2.1 嚴禁廠區吸煙
4.2.2 車間、庫房內，經常保持清潔，對紙花、廢頁隨時清理，車間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置，不得隨意堆放。
4.2.3 車間易燃品隨用隨領，不準儲存過多易燃品，如酒精、乙醚，汽油、煤油和稀料等，並分類存放，妥善保管。
4.2.4 車間照明燈應做到人走燈滅，馬達停轉，電源拉閘。
4.2.5 庫房對各類油料、紙張、化工原料，分類存儲，對易燃品嚴格管理，定量發放。
4.2.6 非電工人員不準私自安裝電源，亂拉線路，嚴禁電閘懸吊和接觸易燃物品，嚴禁在配電室亂堆放雜物。
4.2.7 消防器材應妥善保管，滅火器應定期更換葯劑、消防器材周圍不得堆放其它物品，保證消防道暢通。
4.2.8 嚴禁小孩在廠區玩火，由此引起的火災，追究當事者及家長的責任。
4.2.9 嚴格禁止辦公室使用電爐，生產需用電爐時需主管廠長批准，因生產使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設備，需採取有效防火措施，操作人員不得擅離職守，各負其責。
4.2.10 嚴禁閑雜人員進入車間，嚴禁職工及其他外來人員帶小孩進入廠區。
4.3 消防職責
4.3.1 安全消防工作由主管廠長全面負責，有權處理消防工作的一切事宜。
4.3.2 辦公室負責消防工作的日常工作，其職責是：經常向全廠職工進行防火教育，杜絕各類火災事故的發生；擬定和修定消防制度，督促檢查各部門執行情況，組織義務消防員的培訓，配備和管理消防器材等工作。
4.3.3 生產技術科負責電器設備和防火日常工作，其職責是：經常教育電工，車間操作人員嚴格執行操作規程和全廠的電器設備線路安全，發現問題及時解決，負責處理電器線路消防和生產中發生的火警事故。
4.3.4 各車間、職能部門對管理范圍的防火工作全權負責，其職責是：經常向職工進行火災教育，認真執行規章制度，並提出部門具體管理措施。發現違反制度者，進行批評教育，並按規定及時處理。一但發生火災，組織職工撲滅，火災撲滅後保護好現場，並查清原因和肇事者並及時上報廠部進行處理。
4.3.5 義務消防隊職責是：模範執行防火制度，有權對違反規定的人員進行勸阻、批評教育，熟悉單位的防火措施，牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業務學習、消防技術培訓和消防技術演練。
4.4 義務消防隊人員名單
隊 長：柳 祥
副隊長：樊亞斌
隊 員：侯 強 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明
徐世紅 陳海善 任天陽 郗曉東 劉 祥
5 交通管理
5.1 為保障交通運輸安全，防止事故發生，管理工作由辦公室全面負責。
5.2 嚴禁在消防通道停車，禁止在生產道路上進行阻礙交通的作業。
5.3 汽車運輸裝卸物資工作完成後，隨時清理現場。
5.4 嚴禁在廠區內快速行駛和酒後駕駛。
5.5 機動車輛的車況必須良好，並按有關規定定期審驗。
5.6 嚴禁無證駕車，非駕駛員駕駛車輛，嚴禁實習駕駛員單獨駕駛車輛。
5.7 嚴禁貨運機動車輛人貨混裝，超噸位裝載或駕駛室超員乘座。
5.8 嚴禁庫房、車間、設備旁停放自行車，自行車必須存放自行車棚。
5.9 機動車、違規行駛造成的交通事故，除保險合同賠償外，自理部分由當事人按9 . 2款中相應條款對應執行，違規行駛造成交通罰款由個人自理。
6 安全管理
6.1 計劃依據
6.1.1 根據《勞動保護法》和印刷行業主管部門有關勞動保護制度及標准，制定本廠有關安全生產制度。
6.1.2 根據影響安全生產的重大隱患制訂有關防範措施。
6.1.3 做好預防火災、爆炸、工傷等的發生，職業病要採取的安全技術措施。
6.1.4 完善生產所採取的安全技術措施，以及採納職工提出的有利於安全生產的合理化建議。
6.2 計劃編制
6.2.1 各車間或各職能部門提出年度安全技術措施、方案，並報生產技術科。
6.2.2 生產技術科編制工廠年度安全技術措施方案，並報廠長辦公室審批。
6.2.3 主管安全生產廠長定期召開有關部門及車間負責人參加的專項會議，研究確定年度安全技術措施方案執行措施。
6.2.4 經審核批準的安全技術措施方案，由生產設備科負責貫徹執行。
6.3 資金來源
6.3.1 生產設備的改造或大修（不增加固定資產），由大修修理費開支；
6.3.2 不增加固定資產的安全技術措施，由生產維修費開支；
6.3.3 每年從當年留用的設備折舊資金中，提取10%用於安全技術措施不足。
6.4 物資供應
6.4.1 安全技術措施項目所需設備、材料，由經營供應科采購；
6.4.2 小型設備易損設備備用配件，由生產技術科負責采購。
6.5 檢查和報告
6.5.1 主管廠長定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由主管廠長作出總結。
6.5.2 生產設備科要定期檢查，並向主管廠長匯報安全技術措施執行情況，重大項目，向廠長辦公會議匯報。
6.6 設備安裝驗收
6.6.1 新設備安裝試車後，經試運行三個月正常後，在主管廠長領導下，由生產設備科和車間或部門按要求組織驗收，必要時邀請同行業技術人員和有關部門參加驗收；
6.6.2 使用車間對設備安全運行情況安全技術和指標需改進的情況；安全技術科用書面形式報告主管廠長，
6.6.3 生產安全技術措施項目經驗收合格使用正常後，納入正常管理。
7 安全檢查
7.1 任務與要求
7.1.1 發現和查明各種不安全隱患，督促整改。
7.1.2 監督各項安全規章制度的實施。
7.1.3 制止違章調度，嚴禁違章操作。
7.1.4 廠區防盜、防火和重點部位重點防範工作。
7.2 安全檢查時間
7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查（包括節假日前的檢查）。
7.2.2 季節性檢查。
7.2.3 日常安全和保衛工作檢查。
7.3 安全檢查人員
7.3.1 主管生產技術的廠長。
7.3.2 廠辦公室負責人；
7.3.3 生產科負責人；
7.3.4 經營供應科負責人；
7.3.5 車間負責人、各機（組）長；
7.4 檢查的內容
7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃，在安全檢查過程中，要邊檢查，邊整改，檢查工作結束，及時總結獎評，將檢查材料匯總後，報廠辦公室進行考核。
7.4.2 綜合檢查（每月一次）主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患；
7.4.3 專業檢查（半年一次）主要是電氣裝置、機械設備、廠房建築、防爆、防塵、防火和廠區防盜工作等。
7.4.4 季節檢查，主要是有針對性的檢查，防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風、防凍保溫和廠區防盜工作等。
7.4.5 日常檢查主要是分崗位，車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6 生產一線職工上崗應認真履行崗位安全生產責任制，交接班進行檢查和班中自查。
7.4.7 各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究，並提出整改措施。
7.4.8 對安全生產隱患，要做到「三定」（定項目、定時間、定人員），「四不準」（凡個人能整改的不推給班組，凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部，凡廠部能整改的不推給上級主管部門）限期整改。
7.4.9 各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患，要把整改情況報告生產技術科，對重大隱患及整改情況，及時向主管廠長匯報。
8 事故管理
8.1 事故分類
8.1.1 工藝事故：指生產過程中，由於違反工藝規程、操作規程或操作不當造成原料、半成品或成品的無法挽回的產品損失。
8.1.2 設備事故：指設備因非正常損壞，造成停機時間、影響了生產進度、材料損失、加大設備維修的有關費用。
8.1.3 質量事故：指產品質量（包括服務質量）達不到行業技術標准和技術規范及客戶退貨等的經濟損失。
8.1.4 交通事故：指違反交通運輸規則或其它原因，造成車輛損壞，人員傷亡或財產損失的搶救費用。
8.1.5 火災事故：指因火災引起的，對公共財物和人身安全造成損失和損害，火災造成的損失和為搶救火災而造成的各類經濟損失。
8.1.6 安全事故：指職工因打架斗毆，女職工操作設備因長發不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者，及偷拿產品和盜竊工廠物資，給工廠造成的不良社會影響和經濟損失。
8.1.7 破壞事故：凡蓄意對公共財物和人身安全造成的經濟損失和人身傷害。
8.1.8 工傷事故：指企業職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害；非工傷事故，指職工因違章操作，擅自操作他人設備等非生產因素，在廠區內發生的人身傷害。
8.2 管理部門
8.2.1 工藝事故、設備事故、質量事故，由生產技術科和經營供應科負責。
8.2.2 交通事故、安全事故，由廠辦公室負責。
8.2.3 工傷事故、火災事故、破壞事故，由生產技術科和廠辦公室負責。
8.2.4 各職能部門按管理范圍，協助調查處理。
8.3 事故處理
8.3.1 工藝事故、質量事故，依照工廠《產品質量管理辦法》中有關條款規定具體執行。
8.3.2 火災事故，依照公安部、勞動部、國家統計局聯合發布的《火災統計管理規定》中有關條款規定執行。
8.3.3 交通事故，依照公安部《關於做好交通管理統計工作的通知》中有關條款規定執行。
8.3.4 傷亡事故，依照《企業職工傷亡事故分類》、《企業職工傷亡事故調查分析規則》和工廠《安全生產管理辦法》及其它有關條款規定執行。
8.3.5 破壞事故，依照公安部《治安處罰條例》中有關條款規定執行。
8.3.6 設備事故、安全事故，依照工廠《安全生產管理辦法》中有關條款規定具體執行。
8.3.7 其它各類事故，按國家有關部門及工廠制定的有關規定執行。
8.3.8 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區發生的意外事故，後果由當事人自負。
8.3.9 凡設備事故、公共財產被盜、人身傷害，損失金額3000元或工傷休息30天以上者，為重大事故。
8.4 事故搶救
8.4.1 廠內發生事故，必須積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。
8.4.2 發生重大事故，廠領導要直接指揮，各部門協助搶救和防止事故擴大。
8.4.3 重大事故，事故最先發現者，除立即處理外，應逐級上報。對重大事故，工廠要立即將事故概況（發生時間、地點、原因、傷亡及經濟損失情況等），在24小時內向學校有關部門報告。
8.4.4 一般事故，在三天內按規定填寫事故調查報告送生產技術科。
8.4.5 凡因公受傷，從受傷之日起，若一個月以後，由輕傷轉為重傷，不再按重傷上報。
8.5 責任劃分
8.5.1 安全管理實行廠長負責制，正職分配的工作，副職不執行或拖拉未辦導致事故的，由副職負主要責任。副職向正職反映，建議得不到重視和支持，或不研究不解決而造成後果的，由正職負主要責任。
8.5.2 工廠規章制度不健全、不完善由主管廠長負責，管理部門已制訂或已建議制定規章制度，廠長不頒發或不組織實施的，由廠長負責。
8.5.3 生產工藝設計不明確，由設計者和主管者負責。在生產過程中發現工藝設計問題，可以採取措施彌補而不採取的，由主管廠長負主要責任，已制定措施，卻不執行而釀成事故的，由違反者負責。
8.5.4 違章操作發生事故，由違章者負責。擅自操作他人設備發生事故，由操作者負責。被委派操作發生事故，由操作者負主要責任，委派者負管理責任。
8.5.5 學徒工在學習期間，必須在師傅的指導下工作，不聽師傅指導，擅自操作造成事故，由本人負責，在師傅指導下操作發生事故，由師傅負主要責任。
8.5.6 酒後操作設備，發生事故，由操作者負完全責任。
8.5.7 因管理不善，紀律渙散，違范安全制度發生事故時，要追究主要管理部門領導的責任。
8.5.8 廠里發生事故，均要按「三不放過」（事故原因沒有查清不放過、事故責任者未受處理和未認識錯誤不放過、沒有防範措施不放過）的原則處理。
8.5.9 對重大事故，廠主管部門領導，組織由有關人員參加的事故調查和事故處理，並將處理意見提交廠長辦公會議研究。
8.5.10 傷亡事故的調查處理。按《企業職工傷亡事故報告和處理規定》執行。
8.5.11 由於不服從管理，違反規章制度或強令違章冒險操作，而發生重大事故，構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人員，由司法部門依法懲處。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 全年車間無重大設備、安全事故，職工工傷休息不超過100天，給車間主任和部門負責人一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元。
9.1.2 模範遵守制度做出顯著成績者，給予精神鼓勵和物質獎勵；
9.1.3 敢於向違反工廠制度的行為做斗爭和檢舉他人偷拿產品或盜竊工廠物資者，給予精神和物質獎勵；
9.1.4 對防火或救火有功和保護公共財產及職工利益免受損失者，給予精神鼓勵和物質獎勵；
9.1.5 對防止或搶救事故有功的個人，工廠給予表彰和獎勵，表現突出者，報上級部門表彰。
9.1.6 機台、班組全年無任何安全事故，分機台、班組不同情況，給予一次獎勵200~500元。
9.2 懲罰
9.2.1 職工在車間吸煙者，每一次罰款50元，車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者，每一次罰款100元。職工在車間吸煙，廠領導和各部門管理人員在現場不制止者，加罰款50.00元。
9.2.2 在車間發現一個煙頭，每個人罰款10元，車間主任罰總額20%；
9.2.3 機台不按規定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品，及各種擦洗設備的油布亂堆亂放者，發現一次罰款10元；
9.2.4 因事故造成損失500元以內，責任人全部賠償；
9.2.5 因事故造成損失500元以上，責任人賠償80%，不得低於500元；
9.2.6 因事故造成損失1000元以上，責任人賠償60%，不得低於800元；
9.2.7 因事故造成損失2000元以上，責任人賠償40%，不得低於1000元。
9.2.8 職工偷拿產品被檢舉者，按該產品價值的10倍處罰；盜竊工廠物資者，按材料原價的10倍處罰，情節嚴重者追究刑事責任。
9.2.9 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區發生的事故，一切後果自負，各種費用自理。
9.2.10 門衛值班人員不負責任，嚴禁閑雜人員及小孩進入車間，發現一次，給門衛值班人員罰款10元。
9.2.11 門衛值班人員有責任，禁止職工為他人帶刷卡行為，發現一次，除懲罰當事人外，給予門衛值班人員罰款10元。
9.2.12 根據事故大小，損失多少、情節輕重，以及影響生產程度等情況，除對事故責任者賠償經濟損失外，給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠藉、直至追究刑事責任。
9.2.13 事故的調查處罰和行政處分經生產技術科研究討論，報廠長辦公會研究決定後執行。
9.2.14 因管理不善，紀律渙散，發生的設備事故損失超過3000元以上，按經濟損失多少，給車間主任和部門責任人賠償損失的5%；主管廠長賠償損失的3%；廠長賠償損失的1%。
9.2.15 因管理不善，紀律渙散，制度不健全，職工違反操作規程，擅自操作他人設備發生的工傷事故造成職工休息，休息時間30天以上，按休息時間長短，情節輕重，給予車間或部門責任人賠償事故責任人休息期間享受待遇的5%；主管廠長賠償事故責任人休息期間享受待遇的3%；廠長賠償事故責任人休息期間享受待遇的1%。
10 工傷工資
10.1 職工因工傷事故，造成職工休息，在15天以內，享受本人全額檔案工資；一個月以內，享受本人檔案工資90%；一個月以上，享受本人檔案工資的70%，直至上班；集體職工在工傷休息期間，一個月以內，每月工資500元，一個月以上，每月工資400元；臨時工在工傷期間，一個月以內，每月工資400元，一個月以上，每月工資300元。
10.2 職工因違章操作，擅自操作他人設備，非生產因素發生的工傷責任事故，除賠償造成事故的一切經濟損失外，其治療費報70%，因工傷休息，按病假享受各種待遇，臨時工每月100元生活費。
11 附加說明
本標准由西北師大印刷廠廠長辦公會議提出。
本標准由袁治彪負責起草。
本標准提全廠職工大會討論同意。
本標准修改和解釋權屬廠長辦公室。
本標准自2003年3月修訂，2004年3月起執行。
二○○四年三月一日

主題詞：安全 管理 辦法

主報：校辦公室、武保處
抄報：產業開發處、產業開發總支
印發：各位廠長、各科室、車間、存檔

西北師范大學印刷廠辦公室二○○四年三月一日印發

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Ⅶ 印刷文字漏印改善報告怎麼寫的

1、問題發生的原因分析；
2、對出現問題採取的措施（增加檢查等環節）；
3、加工工序的培訓；
4、加強過程中的檢驗，防止問題再發生。

Ⅷ 印刷廠員工安全培訓

安全生產培訓 為貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，使廣大職工掌握必要的安全生產知識和安全技能，提高職工安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動者的合法權益--勞動安全和健康，促進企業安全生產水平的提高和國民經濟的持續、快速、健康的發展，特組織此次的安全生產管理培訓。 安全生產，這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現工傷事故，一方面員工需承受生理和心理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產和工作秩序，給公司造成無法估量的經濟損失，可謂是有百害而無一利，所以必須引起大家的高度重視。 安全生產包括兩個方面的內容：一是通過安全教育，技能培訓，嚴格操作規程來保證員工的人身安全；二是通過設備保障，事故預警系統來確保生產的安全。結合本公司的實際情況，公司員工在生產作業中必須注意以下幾點： 1．統一思想，提高認識。 安全生產是公司里的一件大事，作為公司的一員，應該明白，如果不注意這個問題將會給與你相關的部門，與你相關的工作帶來什麼不良的影響，造成什麼樣的後果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。 2．落實責任，緊密配合。 班組長作為公司最基層的管理幹部，應對本班組的安全生產承擔管理責任，發現不安全因素及時排出，若有員工違反操作規程一定要嚴加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對於安全工作做得好的，公司將進行獎勵，對於安全工作做得不夠好的班組將進行限期整改並作適當處罰。班組出現工傷事故，班組長有不可推卸的管理責任，必須接受行政及經濟處罰。 3．發現問題，持續改進。 對於在生產過程中出現的各種不安全的因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。（結合公司安全生產的實際情況具體講解） 什麼是安全生產？ 安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全，以及交通運輸安全等。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生，保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而採取的各種措施和從事的一切活動。它既包括對勞動者的保護，也包括對生產、財物、環境的保護，使生產活動正常進行。 安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。 什麼是勞動保護？ 勞動保護也稱職業安全衛生。它是指保護勞動者在勞動過程中的安全和健康，也就是依靠科學管理和技術進步，採取組織的、技術的措施，消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件和行動，防止傷亡事故和職業病，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康問題。 安全教育的基本內容是什麼？ 安全教育的內容一般包括：安全生產思想教育、安全生產知識教育和安全管理理論及方法教育。企業應根據不同的教育對象，側重於不同的教育內容，提出不同的教育要求。 1、 全生產思想教育 主要包括安全生產方針政策教育、法制教育、典型經驗及事故案例教育。通過學習方針、政策，提高企業各級領導和全體職工對安全生產重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地樹立「安全第一」的思想，正確處理好安全與生產的關系，確保企業安全生產。 通過安全生產法制教育，使各級領導和全體職工了解和懂得國家有關安全生產的法律、法規和企業各項安全生產規章制度。使企業各級領導能夠依法組織企業的經營管理，貫徹執行「安全第一，預防為主」的方針；使全體職工依法進行安全生產，依法保護自身安全與健康權益。 通過典型經驗和事故案例教育，可以使人們了解安全生產對企業發展、個人和家庭幸福的促進作用；發生事故對企業、對個人、對家庭帶來的巨大損失和不幸。從而堅定安全生產的信念。 2、 安全生產知識教育 主要包括一般生產技術知識教育、一般安全技術知識教育和專業安全技術知識教育。就是說，通過教育，提高生產技能，防止誤操作；掌握一般職工必須具備的、最起碼的安全技術知識，以適應對工廠通常危險因素的識別、預防和處理；而對於特殊工種的工人，則是進一步掌握專門的安全技術知識，防止受特殊危險因素的危害。 3、安全管理理論和方法的教育 通過教育提高各級管理人員的安全管理水平。總結以往安全管理的經驗，推廣現代安全管理方法的應用。 怎樣進行三級安全教育？ 1、廠級安全教育 廠級安全教育由廠安全技術部門會同教育部門組織進行。主要教育內容是：黨和國家安全生產方針、政策及主要法規標准；各項安全生產規章制度及勞動紀律；企業危險作業場所安全要求及有關防災救護知識；典型事故案例介紹，吸取教訓；傷亡事故報考處理要求；個體防護用品的作用和使用要求及其它有關應知應會的內容。時間應不少於8學時。 2、車間安全教育 車間安全教育應由車間主任會同安技人員進行。主要教育內容是：本車間生產性質、特點及基本安全要求；生產工藝流程、危險部位及有關防災救護知識；車間安全管理制度和勞動紀律；同類車間工傷事故介紹，吸取教訓。時間應不少於4學時。 3、班組安全教育班組安全教育應由班組長會問安全員及帶班師傅進行。 主要教育內容是：班組工作任務、性質及基本安全要求；有關設備、設施的性能、安全特點及防護裝置的作用與完好要求；崗位安全生產責任制度和安全操作規程；事故苗頭或發生事故時的緊急處置措施；同類崗位工傷事故介紹，吸取教訓；有關個體防護用品使用要求及保管知識；工場場所清潔衛生要求；其它應知應會的安全內容。教育時間應不少於4學時。 三級安全教育的過程是：新職工入廠向勞資部門報到，領取三級安全教育卡，接受安全技術部問組織的廠級安全教育，考試（核）合格後，攜帶教育卡去接受車間主任或安全員的車間安全教育，考核合格後，攜帶教育卡去接受班組長及安全員的安全教育，考核合格後，向廠安全技術部問交回三級教督卡，存檔，並領取勞動防護用品，由安全技術部門發給安全操作合格證。這樣，這個新職工才允許持證上崗操作。 什麼是三級安全教育？ 三級安全教育制度是企業安全教育的基本教育制度。教育對象是新進廠人員，包括新調入的工人、幹部、學徒工、臨時工、合同工、季節工、代培人員和實習人員。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。 安全檢查的工具是什麼？ 實踐證明，安全檢查的最有效工具是安全檢查表。它是為檢查某一系統的安全狀況而事先擬好的問題清單。根據安全檢查的需要，可以編制各種類型的安全檢查表，其中有針對企業綜合安全管理狀況的檢查表，針對廠內主要危險設備設施的檢查表，針對各不問專業類型的檢查表，還有面向車間、工段、崗位不同層次的安全檢查表。對於新設計的工藝設備，還可以制訂設計審查用檢查表。制訂檢查表的主要依據是國家的法規和技術標准，企業的安全生產規章制度，同時，還應考慮企業安全生產的實際。制訂檢查表的人員應當是熟悉系統或該專業工作的安全技術人員、工程技術人員和操作人員。按照安全檢查表進行檢查，可以提高檢查質量，不致漏掉重要的危險因素。安全檢查表的制訂、使用、修改完善過程，實際是對安全工作的不斷總結提高的過程。通過多年實踐，可以形成一整套安全檢查表標准，提高企業安全管理水平。 如何處理安全檢查發現的問題？ 檢查是手段，目的在於發現問題、解決問題，應該在檢查過程中或以後，本著自力更生的精神，發動群眾及時整改。整改應實行「三定」（定措施、定時間、定負責人），「四不推」（班組能解決的，不推到工段；工段能解決的，不推到車間；車間能解決的，不推到廠；廠能解決的，不推到上級）。對於一些長期危害職工安全健康的重大隱患，整改措施應件件有交待，條條有著落。為了督促各單位搞好事故隱患整改工作，常用《事故隱患整改通知書》，指定被查單位限期整改。對於企業主管部門或勞動部門下達的隱患整改通知、監察意見和監察指令，必須嚴肅對待，認真研究執行，並將執行情況及時上報有關部門。 檢查中發現不安全因素，應分別情況處理。對領導違章指揮、工人違章操作等，應當場勸阻，情況危急時可制止其作業，並通知現場負責人嚴肅處理；對生產工藝、勞動組織、設備、場地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素，危及職工安全健康時，可通知責任單位限期改進；對嚴重違反國家安全生產法規，隨時有可能造成嚴重人身傷亡的裝備設施，可立即查封，並通知責任單位處理。 安全檢查的內容是什麼？ 安全檢查是依據黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規、標准，以及企業的規章制度，通過查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患，對企業安全生產狀況做出正確評價,督促企業及被檢查單位做好安全工作。 查領導，就是在檢查一個單位的安全生產工作時，首先要檢查領導對安全生產是否有正確的認識，是否真正關心職工的安全健康，是否重視安全工作，並納入重要議事日程；是否能正確處理安全與生產、效益的關系；能否堅持「三同時」、「五同時」、「三不放過」的原則辦事；企業有無長期安全規劃和年度計劃；安措經費有無保證等。 查思想，就是查企業全體職工是否牢固樹立了「安全第一，預防為主」的思想。各有關部問及人員能否做到，當生產、效益與安全發生矛盾時，把安全放在第一位。 查制度，就是查企業的各項制度和操作規程是否建立健全，內容是否正確、完善，並能否嚴治執行。 查管理，就是檢查企業的安全生產管理狀況，即查安全組織管理網路，全員管理、目標管理和生產全過程管理的工作。 查隱患，就是深入生產作業現場，查管理上的漏洞，人的不安全行為和物的不安全狀態。 安全檢查有哪幾種形式？ 企業安全檢查主要有： 綜合性安全大檢查，是慢的規定，由廠領導負責據企業的生產特點和安全檢查組織發動廣大職工群眾進行檢查，同時組織各有關職能部門及工會組織的專業人員，以五查為內容，進行認真細致全面地檢查。 專業性安全檢查，是對易發生事故的設備、場所或操作工序，除在綜合性大檢查時檢查外，還要組織有關專業技術人員或委託有關專業檢查單位，進行安全檢查。檢查時應有方案，有明確的檢查重點和具體的檢查手段和方法。 季節性安全檢查，是根據季節特點和對企業安全工作的影響，由安技部門組織有關人員進行。如雨季以防雷、防靜電、防觸電、防洪、防建築物倒塌為內容的檢查；夏季以防暑降溫為內容的檢查；冬季以防凍保暖為內容的檢查。 日常安全檢查，是按檢查制度規定的，每天都進行的，貫穿於生產過程的檢查。主要有安全值班領導和安技人員巡迴檢查；班組長、操作者的現場檢查，以辨別生產過程中一切物的不安全狀態和人的不安全行為，並加以控制。 鉛、汞對女職工生理機能和下一代健康有哪些危害？ 鉛是一種藍灰色金屬，加熱後會產生大量的鉛蒸氣。它是神經性毒物，可作用於中樞神經和周圍神經系統，影響神經系統、消化系統和造血系統。 鉛的神經毒物作用可以引起子宮肌肉興奮性增高，使血管痙攣等，導致鉛作業女工月經紊亂、自然流產、妊娠高血壓症、早產和影響胎兒神經系統的發育。