整改防疫問題

① 糾正預防措施怎麼寫

1.目的
對不合格和潛在不合格原因採取必要的措施，對不合格的糾正和預防措施進行控制，實現公司質量管理體系的持續改進。
2.范圍
適用於產品形成全過程出現不合格或潛在不合格的原因制定、實施糾正和預防措施，並進行驗證。
3.職責
3.1辦公室是糾正預防措施的歸口管理。
3.2各部門負責檢查本部門不合格原因及採取糾正和預防措施，保證其有效性。
3.3管理者代表負責監督、協調糾正和預防措施的實施。
4.工作程序
4.1糾正措施
對於存在的不合格應採取糾正措施，以消除不合格原因，防止不合格再發生。
4.1.1識別不合格
對質量管理體系各過程輸出的信息進行識別：
a.過程、產品質量出現重大問題時；
b.管理評審發現不合格時；
c.顧客對產品質量投訴時；
d.內審發現不合格時；
e.出現重大環境污染或環境事故；
f.供方產品或服務出現嚴重不合格；
g.其他不符合質量方針、質量目標或質量管理體系文件要求的情況。
4.1.2發現不合格原因
責任部門對不合格原因進行分析，確定產生不合格的主要原因。
4.1.3措施的制定、實施與驗證
a.對某個部門的質量問題，由辦公室填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准，交責任部門負責改進。
b.對涉及多個部門的質量問題，由辦公室請示管理者代表，由管理者代表組織公司有關部門召開質量問題專題分析會，分析問題產生的原因，落實責任部門，由辦公室根據專題會議的決定，填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准後，發至責任部門處理、改進。
4.2預防措施
公司應識別潛在的不合格，消除潛在不合格的原因，防止不合格的發生，預防措施應與潛在問題的影響程度相適應。
4.2.1識別潛在不合格
辦公室要及時分析如下記錄：
a.供方供貨、服務質量情況；公司對顧客滿意程度調查情況；
b.以往的內審報告、管理評審報告；
c.糾正措施執行情況記錄等；
d.過程和產品的特性及趨勢。
通過以上記錄分析，及時了解質量管理體系運行的有效性，過程、服務質量趨勢及顧客的要求和期望，負責組織研究確定消除不合格原因應採取的預防措施，特別是應有效處理顧客報怨和產品不合格。
4.2.2發現有潛在的不合格事實時，由辦公室、生產技術部會同相關部門討論原因，制定預防措施和確定責任部門，明確責任人和實施進度，予以實施並作好記錄。
4.3糾正和預防措施的實施控制
4.3.1糾正和預防措施的實施過程中，管理者代表負責監督措施實施的過程。
4.3.2辦公室負責對糾正預防措施實施效果進行跟蹤檢查、實施控制，保證有效，並作好記錄，由管理者代表負責驗證。
4.6對有效果的糾正/預防措施若涉及到質量管理體系文件的更改，應經審批後納入
質量體系文件。
4.7對在規定時間內未能完成的糾正和預防措施，辦公室應對此進行調查，查明未能完成的原因，向管理者代表報告，責任部門無正當理由，應追究部門負責人的責任。
4.8對重要糾正、預防措施的相關記錄及有關信息應提交下次管理評審輸入資料之一。
5.相關文件
5.1《不合格品的控製程序》
5.2《內部審核程序》
6.記錄
6.1《不合格原因分析報告》
6.2《糾正和預防措施整改單》

② 災後防疫要注意哪些方面的問題

衛生防疫工作

（1）搞好衛生防疫的重要性。在地震發生後，由於大量房屋倒塌，下水道堵塞，造成垃圾遍地，污水流溢；再加上畜禽屍體腐爛變臭，極易引發一些傳染病並迅速蔓延。歷史上就有「大災後必有大疫」的說法。因此，在震後救災工作中，認真搞好衛生防疫非常重要。

（2）把好「病從口入」關。夏秋季節，痢疾、腸炎、肝炎、傷寒等傳染病很容易發生和流行。預防腸道傳染病的最主要措施，就是搞好水源衛生、食品衛生，管理好垃圾、糞便。

a. 飲用水源要設專人保護，水井要清掏和消毒。飲水時，最好先進行凈化、消毒；要創造條件喝開水。

b. 搞好食品衛生很重要。要派專人對救災食品的儲存、運輸和分發進行監督；救災食品、挖掘出的食品應檢驗合格後再食用。對機關食堂、營業性飲食店要加強檢查和監督，督促做好防蠅、餐具消毒等工作。

c. 管好廁所和垃圾。震後因廁所倒塌，人們大小便無固定地點；垃圾與廢墟分不清，蚊蠅孳生嚴重。所以震後應有計劃地修建簡易防蠅廁所，固定地點堆放垃圾，並組織清潔隊按時清掏，運到指定地點統一處理。

（3）消滅蚊蠅。蚊蠅是乙型腦炎、痢疾等傳染病的傳播者。消滅蚊蠅，不僅要大范圍噴灑葯物，還要利用汽車在街道噴葯，用噴霧器在室內噴葯，不給蚊蠅留下孳生的場所。

在有瘧疾發生的地區，要特別注意防蚊。晚上睡覺要防止蚊子叮咬。如果發現病人突然發高熱、頭痛、嘔吐、脖子發硬等，就要想到可能得了腦炎，趕快找醫生診治。

（4）保持良好的衛生習慣。地震災區的每一位公民，在抗震救災期間，都應力求保持樂觀向上的情緒，注意身體健康，加強身體鍛煉。應根據氣候的變化隨時增減衣服，注意防寒保暖，預防感冒、氣管炎、流行性感冒等呼吸道傳染病。老人和兒童要特別注意防止肺炎。冬季應注意頭部和手、腳的保暖，防止凍瘡；夏季要准備些涼開水，吃一些鹹菜，補充體內因大量出汗而損失鹽分和水分，預防中暑。

③ 要怎麼寫糾正預防措施

寫糾正預防措施應該包括內容：

1. 目的
   對不合格和潛在不合格原因採取必要的措施，對不合格的糾正和預防措施進行控制，實現公司質量管理體系的持續改進。

2. 范圍
   適用於產品形成全過程出現不合格或潛在不合格的原因制定、實施糾正和預防措施，並進行驗證。
   

3. 職責
   3.1辦公室是糾正預防措施的歸口管理。
   3.2各部門負責檢查本部門不合格原因及採取糾正和預防措施，保證其有效性。
   3.3管理者代表負責監督、協調糾正和預防措施的實施。
   

4. 工作程序
   4.1糾正措施
   對於存在的不合格應採取糾正措施，以消除不合格原因，防止不合格再發生。
   4.1.1識別不合格
   對質量管理體系各過程輸出的信息進行識別：
   a.過程、產品質量出現重大問題時；
   b.管理評審發現不合格時；
   c.顧客對產品質量投訴時；
   d.內審發現不合格時；
   e.出現重大環境污染或環境事故；
   f.供方產品或服務出現嚴重不合格；
   g.其他不符合質量方針、質量目標或質量管理體系文件要求的情況。
   4.1.2發現不合格原因
   責任部門對不合格原因進行分析，確定產生不合格的主要原因。
   4.1.3措施的制定、實施與驗證
   a.對某個部門的質量問題，由辦公室填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准，交責任部門負責改進。
   b.對涉及多個部門的質量問題，由辦公室請示管理者代表，由管理者代表組織公司有關部門召開質量問題專題分析會，分析問題產生的原因，落實責任部門，由辦公室根據專題會議的決定，填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准後，發至責任部門處理、改進。
   4.2預防措施
   公司應識別潛在的不合格，消除潛在不合格的原因，防止不合格的發生，預防措施應與潛在問題的影響程度相適應。
   4.2.1識別潛在不合格
   辦公室要及時分析如下記錄：
   a.供方供貨、服務質量情況；公司對顧客滿意程度調查情況；
   b.以往的內審報告、管理評審報告；
   c.糾正措施執行情況記錄等；
   d.過程和產品的特性及趨勢。
   通過以上記錄分析，及時了解質量管理體系運行的有效性，過程、服務質量趨勢及顧客的要求和期望，負責組織研究確定消除不合格原因應採取的預防措施，特別是應有效處理顧客報怨和產品不合格。
   4.2.2發現有潛在的不合格事實時，由辦公室、生產技術部會同相關部門討論原因，制定預防措施和確定責任部門，明確責任人和實施進度，予以實施並作好記錄。
   4.3糾正和預防措施的實施控制
   4.3.1糾正和預防措施的實施過程中，管理者代表負責監督措施實施的過程。
   4.3.2辦公室負責對糾正預防措施實施效果進行跟蹤檢查、實施控制，保證有效，並作好記錄，由管理者代表負責驗證。
   4.6對有效果的糾正/預防措施若涉及到質量管理體系文件的更改，應經審批後納入
   質量體系文件。
   4.7對在規定時間內未能完成的糾正和預防措施，辦公室應對此進行調查，查明未能完成的原因，向管理者代表報告，責任部門無正當理由，應追究部門負責人的責任。
   4.8對重要糾正、預防措施的相關記錄及有關信息應提交下次管理評審輸入資料之一。
   

5. 相關文件
   5.1《不合格品的控製程序》
   5.2《內部審核程序》

6. 記錄
   6.1《不合格原因分析報告》
   6.2《糾正和預防措施整改單》

④ 單位從日常防疫管理措施都有那些及如何管理

預防為主：在工程施工現場區域內宣傳普及公共衛生防疫知識，增強防治、防護和應變能力，提高全體員工對突發事件的防範意識，加強日常檢查，一旦發現情況及時採取有效的控制措施，切斷傳播途徑，使突發事件危害控制在最小范圍。

·分部負責：衛生防疫工作實行條塊結合、以塊為主、分部管理，各分部及專業施工單位對轄區內衛生防疫工作負總責。總承包部對轄區內的衛生防疫工作進行統一指揮調度。

·快速反應：各分部應建立應急領導小組，增強應急處理能力，做到早發現、早報告、早隔離、早治療等環節緊密銜接，一旦發生情況，立即啟動分部應急措施，防止疫情擴散。

·以「控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感人群」為原則，快速控制疫情擴散，積極救治病人，控制續發病例；對突發的重傷員要快速反應、及時准確處置，以救死扶傷，最大限度的減少亡人。

組織機構及職責

總承包部成立衛生防疫應急小組，各專業、勞務分包單位的主管經理、安全員、工長、護衛隊全體隊員等參加。

醫務室設在辦公室。

應急小組職責：

·貫徹政府和上級有關衛生防疫工作的法律、法規和規章制度，制定現場衛生防疫、人員救護工作的規章制度和預案，明確各分部成員和相關部門職責；

·檢查督促各分部履行職責情況，收集、整理、分析、傳遞、發布有關信息；

·組織衛生防疫常識的宣傳教育和監督檢查，糾正不衛生行為，排除隱患，研究解決衛生防疫工作存在的問題；

·事件發生時負責組織分部業務人員實施救護工作；

·負責事件期間上級機關、新聞媒體的接待工作；

·組織評比、表彰衛生防疫先進單位和個人；

· 協助衛生防疫部門進行調查和處理，對責任者提出處理意見。

下設機構和職責

1應急小組辦公室職責：在上級業務部門的領導下，領導和指揮全轄區內的突發事件應急指揮日常工作；統一指揮疾病防疫人員和應急救護分隊；協調有關部門與醫務人員配合開展工作；適時調集和安排醫務人員、葯物、器械、車輛等資源保障工作；突發事件發生時及時向上級通報事態發展和處理進展工作。

2總承包部設醫務室，配備相應的急救葯品和急救器材（急救盒、2%紅汞、75%消毒酒精、碘酒、創可貼、急救箱、擔架、氧氣袋、止血袋、綳帶、體溫表、消毒紗布、消毒棉球、膠布、血壓計等）。

醫務室職責：

·負責突發事件應急預案的制定並組織實施，執行衛生防疫、人員救護工作的規章制度。

·負責組織各分部及專業分包單位管理人員，對員工進行防疫常識和急救常識的教育與培訓。組織對應急救護隊進行相關知識、技能的培訓和演練。

·組織突發事件的緊急搶救，協助衛生防疫部門進行調查和處理。

2.2.3各分部及專業施工單位成立相應的應急組織，負責對單位衛生防疫工作的管理與監督檢查。其職責：

·對本轄區內的衛生防疫和人員救護工作負總責；

·根據本預案制定本分部具體的衛生防疫、救護工作應急措施；

·向職工進行衛生防疫常識的宣傳教育，做好自我防範與保護；

·發生突發事件時，根據總承包的部署及時啟動轄區內的應急預案；

·組織協調、督促檢查轄區內各部門，各單位落實各項法律、法規和規章制度情況；

·制定衛生防疫和人員救護應急救護隊的技能培訓計劃。適時組織對應急救護隊的培訓和演練；

·定期對辦公區、民工生活區、食堂等公共衛生組織檢查，糾正不衛生行為，排除隱患，研究解決衛生防疫工作存在的問題；

·負責維持事發現場正常工作秩序，協助衛生防疫部門進行調查與處理，對責任者提出處理意見。

2.2.3各分部及專業施工單位應根據本單位參施人員2--5%的比例組織應急救護隊。

應急救護隊由隊長、副隊長和隊員組成。下設報告接待組、監控組、救護組、信息組、後勤保障組、事故處理組等。

應急救護隊各組職能分工如下：

報告接待組承擔應急救護隊辦公室的職能。負責分部各部門、分部間、分部與總承包的組織協調工作；負責傳達總承包部應急指揮領導小組指示及分部應急指揮領導小組交辦的其他任務；負責向急救中心、就近醫院報告，同時迎接救護車，給救護車引路，並向上級領導匯報，做好上級機關和新聞媒體的接待工作。

⑤ 職業健康安全問題如何糾正預防改進

1、確定相關職業存在哪些影響人身健康安全的問題；
2、要分安全和健康兩類來管理，其內中以安全第一；容
3、確定本職業中存在的不安全因素，並制定安全管理責任制，編寫安全管理規范等文件，從制度、人員責任、管理等方面下手認真做好安全管理工作；
4、健康管理更多設計環境及污染等方面，管理方法同安全；
5、建立好制度，確定好責任人以後，就是日常的管理、記錄了，發現隱患，及時糾正，並參考國內外相關標准，對於可能存在的隱患，及時上報，才能做好及時預防；
6、定期對工作進行總結，討論工作中可以改進的地方及可行的方案。

⑥ 整改措施主要包括：糾正措施，預防措施，和什麼措施

什麼是糾正措施？
糾正措施是為消除已發現的不符合或其他不期望情況的原因所採取專的措施。一個不符合可屬能有若干個原因，採取糾正措施就是要找出問題的原因，消除原因，防止再發生。
預防措施：就是事情還沒有發生而做出的一些應急制度來防止事情的發生.

⑦ 求《糾正和預防措施整改單》！

糾 正 預 防 措 施 聯 絡 單
R-QA-13
糾措責任部門 負責人
糾措整改來源 委派驗證人
整改內容/不合版格事實描述：

簽名權/日期：
原因分析：

糾措整改方案：

預期完成日期：

責任部門負責人/日期： 管代批准/日期：
實施情況/實際完成日期：

責任部門負責人/日期：
跟蹤驗證結論及效果：

驗證人/日期： 管代/日期：

⑧ 對改進措施進行固化，預防問題再次發生，一般通過哪些過程

對改進措施進行固化，預防問題再次發生，一般應進行水平或者垂專直展開，擴大屬范圍，檢查其他類似的流程或者產品，看其他工序或地點是否存在類似的問題；如有，則制定改善措施消除可能發生的潛在問題；長期預防措施可以包含但不限於：
A. 盡量減少手動或者依賴人的行動；
B. 盡量導入防呆措施(Poka-Yoke)，以防止人為的失誤；
C. 堵截系統上會發生的漏洞；

⑨ 如何制定和落實糾正預防措施

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1.目的
對不合格和潛在不合格原因採取必要的措施，對不合格的糾正和預防措施進行控制，實現公司質量管理體系的持續改進。
2.范圍
適用於產品形成全過程出現不合格或潛在不合格的原因制定、實施糾正和預防措施，並進行驗證。
3.職責
3.1辦公室是糾正預防措施的歸口管理。
3.2各部門負責檢查本部門不合格原因及採取糾正和預防措施，保證其有效性。
3.3管理者代表負責監督、協調糾正和預防措施的實施。
4.工作程序
4.1糾正措施
對於存在的不合格應採取糾正措施，以消除不合格原因，防止不合格再發生。
4.1.1識別不合格
對質量管理體系各過程輸出的信息進行識別：
a.過程、產品質量出現重大問題時；
b.管理評審發現不合格時；
c.顧客對產品質量投訴時；
d.內審發現不合格時；
e.出現重大環境污染或環境事故；
f.供方產品或服務出現嚴重不合格；
g.其他不符合質量方針、質量目標或質量管理體系文件要求的情況。
4.1.2發現不合格原因
責任部門對不合格原因進行分析，確定產生不合格的主要原因。
4.1.3措施的制定、實施與驗證
a.對某個部門的質量問題，由辦公室填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准，交責任部門負責改進。
b.對涉及多個部門的質量問題，由辦公室請示管理者代表，由管理者代表組織公司有關部門召開質量問題專題分析會，分析問題產生的原因，落實責任部門，由辦公室根據專題會議的決定，填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准後，發至責任部門處理、改進。
4.2預防措施
公司應識別潛在的不合格，消除潛在不合格的原因，防止不合格的發生，預防措施應與潛在問題的影響程度相適應。
4.2.1識別潛在不合格
辦公室要及時分析如下記錄：
a.供方供貨、服務質量情況；公司對顧客滿意程度調查情況；
b.以往的內審報告、管理評審報告；
c.糾正措施執行情況記錄等；
d.過程和產品的特性及趨勢。
通過以上記錄分析，及時了解質量管理體系運行的有效性，過程、服務質量趨勢及顧客的要求和期望，負責組織研究確定消除不合格原因應採取的預防措施，特別是應有效處理顧客報怨和產品不合格。
4.2.2發現有潛在的不合格事實時，由辦公室、生產技術部會同相關部門討論原因，制定預防措施和確定責任部門，明確責任人和實施進度，予以實施並作好記錄。
4.3糾正和預防措施的實施控制
4.3.1糾正和預防措施的實施過程中，管理者代表負責監督措施實施的過程。
4.3.2辦公室負責對糾正預防措施實施效果進行跟蹤檢查、實施控制，保證有效，並作好記錄，由管理者代表負責驗證。
4.6對有效果的糾正/預防措施若涉及到質量管理體系文件的更改，應經審批後納入
質量體系文件。
4.7對在規定時間內未能完成的糾正和預防措施，辦公室應對此進行調查，查明未能完成的原因，向管理者代表報告，責任部門無正當理由，應追究部門負責人的責任。
4.8對重要糾正、預防措施的相關記錄及有關信息應提交下次管理評審輸入資料之一。
5.相關文件
5.1《不合格品的控製程序》
5.2《內部審核程序》
6.記錄
6.1《不合格原因分析報告》
6.2《糾正和預防措施整改單》