公司會計治理
Ⅰ 公司治理屬於會計學嗎
你好！
會計學的學科設置是：管理學——工商管理學——會計學
而
雖然內容是管理科學的范疇，但是隸屬於會計學的專業范圍，所以劃歸會計學更合理。否則銀行的
就成為金融學的范疇了....
所以我說公司治理屬於會計學研究范圍，跟管理會計有關。
如有疑問，請追問。
Ⅱ 會計信息與公司治理有什麼關系
公司治理與會計信息的相互關系：
1、公司治理與會計信息都是現代企業制度的產物
現代企業制度的典型特徵是所有權和經營權分離，由此產生了企業的委託代理關系。由於企業的運行環境存在資源有限性、環境復雜性和不確定性等特點，有限理性和有限知識儲備的管理者難免出現機會主義行為和決策不當，由此產生了公司治理的制度安排。
而會計信息也是在這樣的背景下產生的，委託代理關系產生了信息不對稱，對外提供財務報告正是基於解決這種信息不對稱的一種措施。會計信息不僅是公司內部經濟決策的基礎，而且是外部市場和政府資源配置的基礎。
2、會計信息與公司治理相伴而生，相互制約、相互促進
會計信息系統與公司治理有著天然的聯系，兩者之間是一個相互作用的過程。在公司治理結構形成與運行的過程中，會計信息披露發揮著重要的作用;同樣，有效的公司治理結構也有助於上市公司會計信息質量的改進。它們之間就是系統與環境的關系，不斷發生著信息的輸入、輸出、相互作用。一方面，會計信息系統在公司治理這套制度安排中充當信息提供者和監督管理的重要角色，是所有者對經營者進行控制的主要工具，它不斷作用於公司治理這一環境。另一方面，公司治理結構這一制度環境在很大程度上會影響會計信息系統輸出的會計信息質量。
綜上所述，公司治理機制有效，才能保證會計信息的高質量;而會計信息的高質量是公司治理的基本條件。
Ⅲ 會計在公司治理結構中有哪些作用
財務一般來說包括會計。
一、在完善的治理結構下，公司財務管理不可缺失
1.公司治理結構含義及組成。公司治理結構是指用來協調企業內部不同利害關系者之間的利益差別和行為的一系列法律、文化、習慣和制度的統稱。它要解決的一個基本問題就是代理問題，即經營者可能偏離或損害出資人的利益去追求自身利益。治理結構由許多機制構成，其中，財務管理是一個十分重要的控制機制。在完善的治理結構下，公司財務會涉及到出資者、經營者和財務經理三個層次。它們在公司治理結構中發揮著不同的作用。出資者財務以資本的終極所有權為依據，以資本的安全和增值為目的，對其出資及運用狀況進行管理，是一種間接約束機制；經營者財務以法人所有權為依據，在出資者的監控下，以直接控制的方式對企業的資金運行進行管理，處於財務管理的核心地位；專業財務以現金流轉為管理對象，保證經營者財務決策的順利執行和預期效益的實現。三者的辨證統一是實現公司有效治理的關鍵。
2.經營者取得法人所有權，使企業成為財務主體，從而具有了財務自主權。一方面，由於出資者財務管理是一種監控機制而不是決策機制，資本保值增值的目標就主要通過經營者所實際控制的資金運行來實現，以完成出資者的委託；另一方面，經營者還和企業內部的各層次的管理人員發生相應的委託關系，通過各種手段控制和協調其中的經濟利益關系，以保證企業價值最大的經營目標的實現。所以，這又形成一個相對獨立的企業財務層次――經營者財務。
3.產權關系明晰是現代企業制度的基本特徵，而這就要求公司具有獨立於出資者的法人地位，出資者保留了終極所有權，企業得到了法人所有權和經營權。在這種情況下，出資者和經營者之間的關系形成了公司財務的第一個層次――出資者財務。
4.出資者的最終目標要通過經營者的財務決策、組織和協調來實現，而經營者財務的決策和協調又要通過財務經理和財務人員的具體操作來落實。因此，作為經營者財務的操作性財務一專業財務，也是企業不可缺少的。
二、財務在治理結構中的激勵和約束作用
1.在完善的市場經濟條件下，對公司經營者的約束是通過出資者的財務約束及資本市場、經理市場、銀行機構等多種約束機制的共同作用，以保證出資者的根本利益。其中，財務約束是最重要的一個方面，它以確保出資者的資本安全和增值為目標，凡是經營者行為可能損害、減少資本權益時，都應得到必要的約束；反之，則應得到激勵。如確定資本保全和增值的財務責任和相關的考評辦法：一方面根據經營者的經營績效對其實現激勵，通常採用股票選購權、績效股份等形式。另一方面，通過設計各方面相關指標，來約束經營者為追求個人利益而損害出資者利益的行為；建立企業財務監督機制，這包括三個方面：其一是建立代表所有者的監督式審計制度；其二是建立代表法人所有權的企業審計部審計制度，對企業所屬分公司和職能部門進行財務監督；其三是代表潛在投資者利益的民間審計，對企業的財務狀況及經營成果進行公證審計。出資者在財務管理過程中，既不能幹預公司經營者的經營權，又必須維護出資者的資本權益。
2.財務是公司治理結構的基礎性工作。專業財務作為企業財務中不可缺少的基礎性工作，其管理的對象是現金流轉，具體的目標是現金性收益最大。它一般涉及到現金管理、籌資、信用管理、利潤分配、財務預測、計劃等工作，是公司治理中基本物流和價值流信息的主要來源，是保證其他財務活動正常運行的前提和條件。
3.經營者財務在治理結構中的主導地位和紐帶作用。在兩權分離的條件下，企業經營者擁有對資金運行的直接控制權，而這使經營者財務在企業財務中處於主導地位，這在「經理革命」的浪潮中得以進一步體現。所謂經理革命即領取薪水的經理人員在高層管理中逐漸取代傳統的所有者而占支配地位，這是現代企業制度的特徵。由於經理革命的完成，牢固的樹立了企業經理在企業經營決策中的核心地位，原始的出資者難以染指企業的財務決策，企業的法人財產日漸脫離原始產權而獨立化。經營者對資金運作的內容不僅包括企業內部的財務問題，而且也涉及到企業在商品市場、貨幣市場、資本市場的財務運作問題。這些問題涉及到專業財務運作的原則和方法，是出資者財務所不及的，也是專業財務所不能相比的。因此，在公司治理中，沒有成功的經營者財務管理，有效的出資者財務管理就變得毫無意義，專業財務也變成一盤散沙。
4.會計信息系統是公司治理、財務管理的信息基礎。財務治理需要利用信息系統提供的信息對企業管理者進行約束和激勵，同時該機制還要保證信息系統向股東會、董事會、監事會及外界披露的信息是系統、及時、准確的信息。財務治理機制主要包括資本市場對財務管理行為的監督。資本市場發揮作用的前提是企業積極地披露信息，企業信息系統提供的信息在資本市場上起著溝通資金提供者和企業、合理配置資金資源的作用。資本市場上的決策者主要是股東和債權人，他們不能直接監督經營者，提供最方位的刷輥信息，因此要求公司向他們提供有利於其決策的、可靠的信息，為此也要求證券市場管理者制定公平交易規則，來規范信息的供給。這些都對會計信息系統產生影響。因此，財務治理的有效運作和作用發揮，主要取決於會計信息系統。如果沒有可靠、相關的會計信息作支撐，董事會、監事會及外部治理機制的任何決策都可能盲目無效。管理層面上，產生並保證真實可靠信息的系統就是確保企業內部有效運作的自我調控機制。以會計、審計系統為核心的財務管理具有一定的自我調控機制，主要服務於企業進行有效管理，提供最方位的戰歌下載信息，但它也是財務治理機制運行的信息基礎。
三、總之，公司治理結構是公司制核心的基礎，認識到財務管理目標因應公司治理結構的發展而變化，進而通過財務管理活動在企業價值的增長中來滿足利益相關者的利益，是保持我國企業的可持續發展的根本。
Ⅳ 財務治理的關系
財務治理結構是公司治理結構的一個重要組成部分，其內容與公司治理結構基本相同。主要包括治理主體、治理.
Ⅳ 公司治理與會計人究竟有什麼關系
世界各國，尤其是西方的很多大型企業，都會發現很多企業的CEO都是CFO進行晉升或者是具備CFO履歷的，最近的案例就是索尼公司的CEO將由現任CFO進行頂替。能力強的會計人一般在企業都是處於較高地位的，很多企業的二把手或三把手都是會計人，話語權和職權一般都不低，會計人能夠通過資本布局企業的未來發展，配合企業管理人員，從資本角度跟蹤和抓住市場變化，好的會計人是能夠參與到企業的發展戰略規劃和實施中的，而並非只是單純的會計人員。
Ⅵ 財務治理的簡介
企業財務治理，應該是一種企業財權的安排機制，通過這種財權機制來實現企業內部財務激勵與約束機制。企業財務治理作為企業治理的一個重要方面，其目的就是為了解決這種經濟利益沖突。
財務治理有狹義與廣義解釋，「狹義財務治理，一般指財務內部治理，尤其是特指財務治理結構，烽.火獵頭專家認為：由企業股東大會、董事會、經理層、監事會等權利機構對企業財務權利進行配置的一系列制度安排，通過財務治理結構安排，對企業財權進行合理分配，以形成一種財務激勵約束機制。廣義財務治理，一般是指企業採取共同治理，即企業內外部利益相關者共同對企業財務進行治理。可定義為：用於協調企業與其利益相關者之間財務關系、平衡財務權利的一套正式的、非正式的制度或機制。」「涵義可概括為：財務治理就是基於財務資本結構等制度安排，對企業財權進行合理配置，在強調利益相關者共同治理前提下，形成有效的財務激勵約束等機制，實現公司財務決策科學化等一系列制度、機制、行為的安排、設計和規范」。
財務治理可以歸結為：財務治理是在公司制條件下，政府、出資人和經營管理者之間在財務收支管理、財務剩餘索取、財務監督、財務利益分配和財務人員配置等方面劃分許可權，從而形成相互制衡關系的財務管理體制。
Ⅶ 公司財務治理在公司治理體系中有什麼作用
財務管理在企業管理中處於核心地位。它的作用就是
合理安排資金的使用，更好的控制企業的成本。
.通過製作會計帳表，包括資產負債表，現金流量表，利潤表等可以很明晰的看出企業的資金使用情況，財務就是企業的家底，要對家底非常清楚。為決策者制定下一步計劃提供更好的信息支持。
.如果是上市公司的話，那麼，需要定期向公眾發布財務報表，更好的接受公眾以及監視會的的監督。保障更方面的利益，使公眾、企業、員工、客戶關系更加和諧。
財務管理在企業管理的中心地位
企業管理就是通過一系列科學、規范的手段，對企業的人、財、物等生產要素進行有效的組織和利用，使其產生巨大的經濟價值和社會效益。企業生產經營活動的復雜性，決定了企業管理必須包括多方面的內容，諸如生產管理、技術管理、質量管理、勞動人事管理、營銷管理、財務管理等，涵蓋著企業人財物、供產銷各個方面。企業生產經營活動的復雜性，決定了企業管理各項工作既有科學的分工，又有緊密的配合。
財務管理是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作；是基於企業再生產過程中客觀存在的資金運動和財務關系而產生的一種價值管理；是組織資金運動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。因此，財務管理是對企業經營狀況和經營成果的評價，是監督企業經營管理各個環節的有效工具，更是企業進行預測、決策，實施戰略管理的基礎和依據。它在企業管理中處於樞紐位置和中心環節。同其它管理相比較，財務管理具有綜合性強，聯系面廣，反映迅速、准確三個特點。因此，可以說只有抓好財務管理，才能帶動企業全面科學管理；只有以財務管理為中心，才能建立起適應社會主義市場經濟的現代化企業制度。
財務管理在企業管理中的作用：1)、有利於降低產品成本,增加企業利潤。企業實現要利潤,就是企業的產品要實現利潤。企業產品成本的降低,自然能相對增加企業的產品利潤。企業管理者應不斷加強對產品成本管理,努力降低各項費用指標。如,加強工資管理,減少節日加班,嚴格考勤制度,控制資金支出,這樣可以減少企業在人工費方面的支出,降低了產品成本。
2)、有利於企業資金合理分配,健全使用資金管理體系。通過加強對資金使用的管理,能及時發現企業資金的不當流出,及時發現資金浪費,能使有限的資金得到合理的使用,以保證正常的生產經營活動的開展。
3)、有利於貨款及時劃回,杜絕呆帳、死賬生成。,發出商品及時辦理結算,及時劃回貨款,能夠有效的正常管理和維持日常的生產經營活動。因為只有這樣,才能保證材料的及時供應及其他經營活動的開展。對於一時無法及時收回的貨款,也要定期核對,辦理簽證,以保證債權的時效性,避免當期債權失去時效,給企業造成不必要的經濟損失。
4)、有利於企業整體管理水平的提高。
企業財務工作,包含了企業的整個經濟活動,企業經營的好壞,能從各項經濟指標中反映出來,根據這些指標,可以反映出企業資信水平,償債能力等。可以預見企業發展前景,可以根據這些數字信息
,發現企業存在的問題,以修正經營方針、管理策略等,為企業改善管理提供可靠的資料來源。