煤礦隱患排查治理

① 煤礦安全生產標准化隱患排查治理中重大事故隱患包括哪些

煤礦重大事故隱患包括以下15個方面：
（一）超能力、超強度或者超定員組織生產；
（二）瓦斯超限作業；
（三）煤與瓦斯突出礦井，未依照規定實施防突出措施；
（四）高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統和監控系統，或者不能正常運行；
（五）通風系統不完善、不可靠；
（六）有嚴重水患，未採取有效措施；
（七）超層越界開采；
（八）有沖擊地壓危險，未採取有效措施；
（九）自然發火嚴重，未採取有效措施；
（十）使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝；
（十一）煤礦沒有雙迴路供電系統；
（十二）新建煤礦邊建設邊生產，煤礦改擴建期間，在改擴建的區域生產，或者在其他區域的生產超出安全設計規定的范圍和規模；
（十三）煤礦實行整體承包生產經營後，未重新取得或者及時變更安全生產許可證而從事生產，或者承包方再次轉包，以及將井下採掘工作面和井巷維修作業進行勞務承包；
（十四）煤礦改制期間，未明確安全生產責任人和安全管理機構，或者在完成改制後，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產許可證和營業執照；
（十五）其他重大事故隱患。

② 如何做好煤礦安全隱患排查分析治理工作

一、提高安全生產意識安全生產事故除了極少數是由不可抗拒力的客觀原因引起的以外，絕大多數都是人為的事故，或者說是責任事故。對安全生產起決定性作用的因素仍然是人，人的思想、人的認識。安全生產隱患是一種客觀存在，它就在你身邊、眼前、手上；你看得見、摸得著、測得到。你對它視而不見，隱患就會發展為事故；你對它敬畏有加，在思想上極端地重視它，你就能發現它、整治它、排除它，就能給它扼殺在萌芽狀態。因此，抓安全生產管理，不能就事論事，停留在事物的表面，要透過現象看本質。公司領導班子成員和廣大幹部職工思想層次上清醒地認識到安全的重要性。從政治上來說，安全就是最大的政治；效益上來說，安全就是最大的效益；責任上來說，安全就是最大的責任；福利上來說，安全就是員工最大的福利。二、建立健全公司安全生產規章制度建立規章制度的時候，具體問題具體分析，要從縣、鄉、公司、員工等實際情況來制定，不要照抄照搬。一是建立和健全安全生產責任制。安全生產一把手負責制和領導班子成員分工負責制。形成公司老總、安全總經理、礦長、礦井安監員「四位一體」的安全生產責任制體系，使安全生產工作橫向要到邊，縱向要到底，不留死角，不留盲區。二是建立和健全安全生產例會制。1、一天一次經理點名制度，每周一次部門工作匯報會、每月進行三次安全大檢查和召開最少一次安委會會議。2、及時傳達學習黨和國家安全生產方針政策、法律法規、案例通報和縣、鄉重要文件；3、分析總結上一階段安全生產工作和安排部署下一階段安全生產工作。4、召開一年一次安全生產工作會，對全年安全生產工作進行總結表彰和回顧反思，對下年安全生產工作提出目標任務和思路措施。三是建立和健全安全考核獎懲制。也就是責權相結合，風險與利益相結合，考核與獎懲相結合，建立和健全各種安全管理考核獎懲制度和安全風險抵押金制度。三、做好安全隱患預防、排查、整治、處理工作在預防方面：主要預防人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件以及管理上的缺陷。在排查方面：安全檢查做到過程細、項目全、無死角、不漏項。查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律「三違」現象和超能力、超強度、超定員組織生產等「三超」行為。在整治方面：做到「五落實」即落實整改措施、責任、資金、時限和任務，並進行建檔登記，整改完成經驗收達到整改要求後方可予以銷號。在處理方面：在做到「四不放過」，即事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工群眾沒有受到教育不放過，防範措施沒有落實不放過。還要做到「三個堅持」，是堅持處理事故不過夜；堅持把「小」事故當「大」事故處理，增強「小事故也能導致大災難」的意識，嚴防任何性質的事故反復發生；堅持把隱患當作事故處理，加大隱患預防、排查、整治力度。四、系統的教育培訓從思想上轉變員工認識。從「要我安全」的被動管理模式，向「我要安全」、「我會安全」的自主管理模式轉變。（中寨陳榮凱）

③ 煤礦隱患排查治理周如何開展

宣傳科組織各個區隊做好本職工作，另對個別工作面做有針對性的突擊檢版查。
檢查分三步權走：
1.查出的問題有哪些
2.查出的問題出於什麼原因，在哪裡
3.查出的問題如何整改，多長期限

做到以上，大面就有了。小層次的完全可以各個區隊進行負責。

④ 煤礦企業如何做好隱患排查治理工作

摘要：《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》第九條規定：煤礦企回業應當建立答健全安全隱患排查、治理和報告制度。從法律層面確立了煤礦安全隱患排查治理工作的地位。在煤礦生產過程中，隱患雖然不是事故，但能隨時導致事故的發生。因此，及時發現排查隱患並及時治理、消除隱患既是國家「安全第一，預防為主，綜合治理」方針的必然要求，也是確保企業安全生產的必然要求。

⑤ 煤礦隱患排查治理信息系統大約需要多少錢

為了建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患、防止和減少生產安全事故，根據國家法律、法規關於抓好生產事故隱患排查治理工作的規定，結合我礦實際制定本制度：
一、本制度所稱安全生產事故隱患（以下稱隱患）主要是：
1、工作人員違反安全生產法律、法規、規章、標准、規程和安全生產管理制度的規定，可能導致事故發生人的不安全行為；
2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業環境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發生的物的危險狀態；
3、其他管理上的缺陷；
4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；
（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發現後能夠立即整改的排除地隱患。
（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產，並經過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查、整改原則：
1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作，按照「誰主管誰負責」的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施，具體實施整改方案。安監部門督促和協調有關部門協助，並對整改情況進行驗收。
2、分級管理原則。一般事故隱患，由隊組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。重大事故隱患報告，內容應當包括：
（1）隱患的現狀及產生原因；
（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（3）隱患治理方案；
3、「四定」整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的「四定」原則。措施包括：
（1）治理的目標和任務；
（2）採取的方法和措施
（3）經費和物資的落實
（4）負責治理的機構人員；
（5）智力的時限要求；
（6）安全措施和應急預案；
三、事故隱患排查、整改責任：
1、安監部門定期組織安全生產管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理台帳，建立事故隱患檔案，並按照分工實施監控管理。
2.凡是已經下發又不能迅速消除的隱患，要逐項登記並採取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批准落實經費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。；
3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。
4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責，建立資金使用專項制度。
5.礦長要對採煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協調和監督管理的職責。
6.各隊組、業務部門應開展經常性安全檢查活動，對檢查中發現的事故隱患，按職責許可權及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。
7.存在隱患的對組負責任、跟班安監員在規定的隱患整改期限內，要負責組織檢查、監督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。
8.各對組在事故隱患治理過程中，應當採取安全防範措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤離作業人員，並疏散肯那個危機的其他人員，設置警戒標志，暫時停產、聽掘或者停止使用。
9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發生的對組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責任人將予以從重處理。

⑥ 煤礦隱患排查制度是什麼

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事故隱患排查處理制度
為建立健全安全生產隱患檢查、排查、治理和報告制度，實施依法治安、依法治礦，強化安全責任主體，落實各級管理人員安全生產責任制，進一步貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，變事後制裁為事前管理，變事故處理為事故預防，把事故消滅在萌芽狀態。根據《安全生產法》、《國務院關於預防煤礦安全生產事故的特別規定》（國務院第446號令）、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》（安監總煤礦字〔2005〕133號）及《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法（試行）》（安監總煤礦字〔2005〕134號）精神，結合我礦安全生產的實際情況，按照「管業務必須管安全」、「誰分管誰負責」和「誰包隊誰負責」的原則，特製定三礦安全隱患排查、整改、消號管理制度。
一、我礦隱患排查整改工作實行礦長領導下的分工負責制，各專業分管領導是本專業隱患排查整改第一責任人；各業務科室科長負責本專業職責范圍內隱患排查和整改落實組織工作，各分管副職是分管業務范圍內隱患排查、整改工作的督辦責任人；各基層單位行政正職對本單位隱患排查和整改落實工作負全面責任責任；檢查科負責對各專業隱患排查組織和整改情況進行監督、落實；對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經濟處罰和責任追究。
二、安全生產隱患是指礦井上下生產現場、系統、生產工藝、技術管理、自然環境、設備設施上存在的可能導致安全事故的問題。
三、為便於安全隱患跟蹤管理，將隱患進行以下分類：
（一）按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患
1、重大隱患是指《三礦關於貫徹落實〈國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定〉實施細則》（鶴煤三辦〔2006〕5號文）第八條所列的十五項隱患。
2、一般隱患是指除重大隱患以外的隱患。
（二）重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責任分別分為A、B、C三級。
A級：礦井無能力整改，需書面請示公司，並經公司批復，由公司幫助解決的隱患。
B級：區隊無能力整改，須由礦級領導安排解決的隱患。
C級：由區隊、業務科室安排解決的隱患。
（三）按安全生產的專業分為一通三防、機電運輸、水災、地測、
頂板和其他隱患。
四、安全隱患來源依據
（一）上級各類檢查。
（二）公司領導下井檢查；公司安全辦公；公司各業務部室業務保安監查；公司安全小分隊和「一通三防」小分隊安全檢查。
（三）礦領導下井檢查；礦、區隊領導值班、跟班下井安全隱患匯報；礦安全辦公；定期隱患排查;礦業務科室業務保安監查；礦各類小分隊安全檢查；礦各類安全專項驗收和檢查；礦群檢員、青安崗安全檢查；其他人員反映的隱患。
五、隱患的排查、檢查、整改與上報
（一）采、掘、機、運、通、地測、調度、後勤各專業的隱患排查活動每周進行一次，由礦長組織每月對礦井重大隱患進行一次排查。
（二）各專業分管礦領導在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認真抓好本專業日常安全檢查和專項驗收檢查,全礦各級管理人員都要把查處隱患當作首要任務,確保在第一時間發現各類隱患,對現場不能及時處理的隱患,每個人都要認真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。
（三）日常各類安全檢查的隱患，由檢查科負責進行分類、分級；各類專業檢查的隱患，由礦對口業務科室負責進行分類、分級。對C級隱患立即安排區隊整改，對A、B級隱患，由礦長、安全副礦長或分管副礦長在24小時內召集分管礦領導、檢查科、各業務科室及區隊按「五定」原則落實整改。檢查科、相關業務科室按要求及時對安全隱患歸檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內分別上報公司相關業務部室和安監局；同時將A級隱患另行文上報公司。
（四）礦相關業務科室接到各單位上報的A級隱患和重大隱患後，要在24小時內審查、認定並歸檔。屬於本專業的A級隱患要及時制定出整改意見，本專業口不能解決的，由礦安委會研究解決。需要公司協調解決的，經分管領導、安全礦長、礦長簽字後報送安監局，由安監局統一匯總報公司安委會研究解決。
六、隱患整改、建檔及消號管理
（一）安全隱患整改
1、各單位行政正職負責對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內容並組織實施；一般隱患由行政正職指定整改責任人，責成立即整改或限期整改。
2、各業務科室對分管業務范圍內A級隱患和重大隱患的整改落實進行監督、檢查，確保隱患按期整改。

3、檢查科對A級隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核，並定期向各有關責任人反饋。
（二）安全隱患建檔管理
1、檢查科：所有類別的A、B、C級隱患；
2、各業務科室：分管專業的A、B、C級隱患；
3、生產區隊：本單位的A、B、C級隱患；
各業務科室要對本專業所有安全隱患建立檔案，並設專人管理，確保隱患歸檔及時、不遺漏，逐步實現安全隱患檔案微機化管理。
（三）安全隱患消號
1、各業務科室、生產區隊對入檔的各類隱患要及時跟蹤消號，註明落實人和整改時間，做到隱患消號閉合管理。對消號的隱患，檢查科和各業務科室要及時進行核查。
2、檢查科、業務科室於次月5日前將上月已整改完畢的A級隱患、重大隱患上報公司安監局和相關業務部室，進行消號。
3、各業務科室必須於每月的5日前對所管的安全隱患檔案進行整理，已整改完畢的安全隱患進入安全隱患消號表，上月新發現的安全隱患按時間先後順序進入安全隱患檔案管理表。
七、幾點要求
（一）各級領導下井要嚴查細管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關規定嚴肅處理責任者的管理責任，造成事故的要追究刑事責任。
（二）對隱患管理要做到檔案管理規范，隱患上報及時，凡出現建檔不規范、流於形式或上報材料不及時，按公司和礦考核辦法處罰。
（三）對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級上報。礦各業務科室、檢查科或區隊要立即撤出人員停產整頓，屬礦業務科室自停的，由礦組織驗收（必要時可報請公司有關人員參加）；屬公司領導或職能部門停的，由公司組織驗收，並決定是否恢復生產。
（四）各級領導、業務科室要認真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認真、不仔細導致本單位、本專業被上級部門查出重大隱患，造成停產或受到經濟處罰的，隱患單位、各業務科室、礦分管領導以及包隊領導要承擔相應責任。