國美治理

⑴ 從企業渠道治理的角度,格力為啥拒絕國美的要求

店大了，就會欺客了！

⑵ 哪些原因導致了國美電器的治理風險

所有權和經營權的分離

⑶ 論述:從公司治理的角度談談國美陳黃之爭。 論QQ和360之爭

翟斌你好，網路知道前20頁內容我已經看過了，只可借鑒不可全超，回答要有調理有論據

⑷ 國美電器的財務治理結構

系統提供了資產負債表，損益表，庫存月報表，現金流量表，並且以上報表都可以實現數據導出，對報表列印格式由用戶自己定義，在報表內增加了查詢條件的自定義組合，及報表的「穿透」顯示，直至查到對應的會計憑證。用戶還可根據實際情況選擇自己的報表模塊，進行計算，列印。

⑸ 國美採取什麼樣的公司治理模式

一般書本上多說美國採取的是市場治理模式，就是說以成熟的市場制度和媒體完全自由的言論進行治理。
德日屬於債權人治理模式，東南亞才屬於家族治理模式，中國不在公司治理討論之列！

⑹ 結合國美之爭,說明家庭企業在公司治理上有什麼特點,與萬科對比國美集團在公司治理上存在什麼缺陷

可以從國美的公司治理機構設置來談，國美的問題主要就是董事會的權利過大，而獨立董事有沒有發揮監督的職能，加上職業經理人的信託責任問題！可以思考一下由家族企業向公眾企業的轉化問題！

⑺ 你好，請問關於國美的公司章程和公司治理結構，你找到了嗎

找不到的，除非到他們香港的公司查