工地安全整改

A. 工地出現安全隱患一般整改幾天

一般整改完畢可以向作出整改指令書的行政部門匯報，經重新檢查排除隱患後即可開工。

B. 工地安全檢查整改怎樣寫才能全面

先表達整改的態度，再寫存在的問題，跟進寫整改措施以及整改時限，並落實到人

C. 施工工地安全整改措施怎麼寫

你是想問整改通知書怎麼寫還是整改措施應該在哪兒找？
通知書的格式可參考當地安監站的要求。
整改措施可參考JGJ59-2011規范要求。

D. 安全整改的內容有那些

安全生產隱患排查與整改內容
1、總則
1.1、為使我公司安全生產隱患排查治理工作規范化、制度化，進一步落實重大隱患排查整改責任，建立起安全生產隱患排查治理的長效機制，消除事故隱患，提高其本質安全生產水平，有效預防生產安全事故的發生，特製定本制度。
1.2、本制度適用於本公司內所有崗位的隱患排查治理工作。
2、事故隱患的定義
事故隱患，是指可能導致事故發生（人身傷亡或者經濟損失）的物的危險狀態、人的不安全行為及管理上的缺陷。
重大事故隱患，是指可能導致重大人身傷亡或重大經濟損失的事故隱患。
3、組織管理
3.1、管理原則
安全生產隱患治理實行「分級監管、各負其責」的原則。
3.2管理組織
安全生產隱患排查治理工作在公司安委會的領導下，由安全技術科和負有安全生產監管職責的專業職能人員負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構。
3.3各級隱患排查組織的職責
3.3.1安委會研究和審查有關重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。
3.3.2安全技術科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復查工作；負責重大事故隱患的上報。並負責對安全裝置、安全設施、消防應急設施及器材、勞動防護用品進行檢查。
3.3.3生產技術科負責審查較大生產事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產事故隱患的措施及復查工作。並負責對生產工藝運行狀況進行檢查。
3.3.4材料科負責審查較大設備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設備事故隱患的措施及復查工作。並負責對生產裝置運行狀況及備用設備進行隱患排查治理。
3.3.5工會負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。
3.3.6質檢中心負責生產指標的隱患排查工作。
3.3.7安管科負責安全班組，裝置、設施的定置隱患排查。
3.3.8後勤部科負責勞動紀律的隱患排查工作。
3.3.9項目部各管理人員為本單位隱患排查治理第一責任人。二級單位隱患治理組織機構負責組織對施工現場各班組崗位安全、生產工藝、施工機械進行定期檢查，並落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。
3.3.10班組隱患治理小組負責組織對各崗位進行安全生產，對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，並採取可靠的安全措施。
3.3.11各生產、工藝崗位負責對本崗位生產工藝裝置、安全、設備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報班組隱患治理小組。
4、隱患排查
4.1隱患排查時間
4.1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產隱患排查。
4.1.2隱患治理組織每半月組織本單位相關人員進行一次安全生產隱患排查。
4.1.3班組級安全管理人員每班進行一次安全生產隱患排查。
4.1.4各崗位人員當班期間內隨時進行巡檢並排查各類安全生產隱患。
4.2隱患排查人員
4.2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產技術科、材料科、安全技術科、質檢中心、工會、企管科、勞動人事科組成。
4.2.2工地隱患治理組織機構由各班組長設備、安全員，技術員、施工員組成。
4.2.3班組安全隱患排查小組由各化工班班長及兼職安全員組成。
4.2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。
4.3隱患排查內容
4.4隱患排查上報程序
4.4.1各班組人員將排查出的安全隱患立即進行整改，如不能立即整改的要立即上報班組長。
4.4.2各班組對排查出的安全隱患如不能立即整改，要採取可行的安全防範措施，並上報本項目部隱患排查小組負責人。
4.4.3現場隱患治理小組將各班組匯總上報的安全隱患進行審查，並積極落實隱患治理措施，並上報各職能部門備案。
4.4.4對施工現場不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安全員審批、拿出可行整改方案、制定相關應急預案，並在各職能部門備案。
4.4.5安全技術科對公司重大安全隱患匯總上報集團公司安全環保處備案。
4.5建立台賬
4.5.1各班組排查出的安全隱患要在本班組建立安全隱患治理檔案。台賬內容包括責任人、整改時間、整改措施及安全投入資金。
4.5.2各班組上報到項目部的安全隱患，由施工現場隱患治理小組建立隱患治理檔案。台賬內容包括責任人、整改時間、整改措施、防範措施及安全投入資金。並上報公司相應職能部門備案。
4.5.3由安全員審批的重大安全隱患，除各相關單位建立檔案外，並在各職能部門建立檔案。
5、隱患分級
5.1分級依據
依據《生產安全事故報告和調查處理條例》和本公司《安全生產管理制度 技術規程》相關條款，根據作業場所、設備及設施的不安全狀態、和管理上的缺陷，按照可能導致人身傷亡、財產損失、環境影響的後果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。
5.2隱患級別確定
5.2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產損失、社會影響）進行判定，達到其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金達到相應數量的即判定為相應隱患級別。
5.2.2分級
5.2.2.1重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經濟損失，或可能造成市區范圍內的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內，投入資金50萬元以下的。
5.2.2.2較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經濟損失，且整改時間10天以內，投入資金在10萬元以下。
5.2.2.3一般隱患（三級）：可能造成生產系統降負荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經濟損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。
6、隱患評估、報告
6.1隱患的確認
6.1.1班組不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報項目部備案，由項目部隱患治理組織機構對事故隱患進行初步確認和分級。
6.1.2屬於一般隱患，由項目部制定落實整改措施方案，明確責任人，編制資金投入計劃。
6.1.3屬於較大、重大隱患，由安全員編制隱患報告書，報公司相關職能部門（生產科、設備科、安全技術科）備案。
6.1.4事故隱患報告書內容：
6.1.4.1隱患報告單位
6.1.4.2隱患的主要危害
6.1.4.3事故隱患現狀
6.1.4.4現採取的防範監控措施及應急方案
6.1.4.5有關隱患的檢查、檢測、佐證材料
6.1.4.6消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題
6.1.4.7現隱患監控的責任單位和責任人
7、隱患整改
7.1一般事故隱患，由責任單位立即整改，最長期限不得超過3天。
7.2較大事故隱患，經職能部門確認後，下發隱患整改通知單，明確整改責任人，整改內容，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。
7.3重大事故隱患，隱患責任單位上報到安全技術科和相關職能單位，經安委會研究確認後，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，並由責任單位採取可行性措施，制定出應急預案。明確隱患整改責任人、整改時間、完成隱患整改，並上報集團公司安全環保處備案。由公司安委會組織進行復查。
7.4隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據整改時限進行復查，並建好檔案。
8、隱患排除的確認
8.1一般事故隱患，由項目部隱患治理組織對隱患整改情況進行復查。
8.2較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情況進行復查。
8.3重大隱患，由公司隱患治理組織機構對其進行復查，對整改情況上報集團公司備案。
8.4對未按時整改，治理不合格的，責任單位及職能部門重新登記，重新明確責任人，整改期限，整改方案和措施。
8.5各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情況匯總後上報各職能部門。
9、考核
9.1安全隱患排查治理工作實行「誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責」的原則進行管理和考核。
9.2實行公司對項目部、項目部對班組、班組對個人的分級考核機制。
9.3對排查出的事故隱患整改措施不到位，責任制不落實致使隱患長期得不到整改引發生產安全事故的，依據《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》和本公司《安全管理制度》等相法規定嚴肅處理。
9.4任何個人對整改隱患或安全生產違法行為，均有權向公司安委會報告或舉報。對及時發現和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據相關文件給予表彰。

E. 施工現場維穩措施不到位該怎麼整改

安全事故絕大多數發生在施工現場，因此我們必須加大安全管理力度，強化安全管理措施，有效控制危險源，才能杜絕各類安全是事故的發生。
(一)現場安全管理存在的問題
1、對現場危險源的識別和控制措施不到位。現場危險源是根據工程進度和施工環境在不斷改變著，我們在動態管理中有時忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事後管理，造成安全管理工作的被動。 2、項目安全員配置不夠，安全管理人員素質參差不齊。
日常工作中我們不難發現，很多項目為了節約資金，個別領導對安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據相關規定項目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項目還沒竣工就把安全員調離了，給安全工作帶來了隱患。或者為了應付上級檢查，在安全檢查時到崗，檢查結束後安全員也離開了。還有些項目安全員經驗不足、技術不精、工作力度不夠，導致畏難心理，再加上目前項目施工中人員流動性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面。
3、安全措施經費落實不到位
安全是硬碰硬，實打實的工作，必須有著足夠的資金投入。安全防護物品要錢購置(如：安全警示標志，安全網、安全帽、安全帶及消防器材等等)哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節約，就會適得其反，「節」出隱患。可實際工作中安全上的「節約」還是被不同程度地表現出來，該添置的安全器材、防護用品購買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質量不過關，安全網不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患。 4、安全檢查和項目整改措施不到位
根據安全檢查制度，項目安全員每天對現場進行安全巡查，項目部、監理每星期檢查，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查，再加上安監部門每月一次的跟蹤安全檢查，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實也促進了安全管理（www.chinatpm.net），但有些項目自認為沒出安全事故，安全管理外緊內松，致使安全檢查變成了走過場，整改回復變成了應付交差。 (二)改進措施
1、項目開工即編制重大危險源控制方案和應急預案，成立危險源控制領導小組，對照方案控制落實控制措施，力爭把隱患消除在萌芽之中。
2、領導重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費單獨立項劃撥，項目措施費台賬由工程處財務統一製表，力爭安全措施費做到專款專用。這樣避免了以往檢查時，安全員到處找單據，拼湊各項安全措施費，也統一了安全措施費的做法。 3、為保證安全防護用品的質量，分包單位的安全帽、安全帶等，應統一由總包單位購買合格的產品，發放到工人，這樣既保證了防護用品的質量，也便於控制安全帽的規格顏色，保證公司形象。
4、在公司的季度檢查或每月安全巡查中，增加給安全員打分欄(據了解，有些單位多年前就已實施)，讓安全員工作有壓力也有動力，使年終的安全員評比更具權威性。安全員必須做到「文武雙全」，文會電腦操作，武懂現場管理，安全工作才會上台階、換新顏。
5、增加項目安全主任的年終評比。
三、大型設備管理
我司的大型設備一般是由機務隊負責管理，項目安全管理人員也要積極主動做好安全檢查工作，特別是大型設備在運轉過程中，防高墜、防觸電、防物體打擊顯得尤為重要。
(一)現場常見的起重設備傷害事故 1、吊裝鋼絲繩或卡環脫落發生的物體打擊; 2、重物在吊鉤中滑落造成高空墜物; 3、吊裝過程中鋼絲繩斷裂造成的重物失落;
4、特殊作業人員無證上崗、立體交叉作業，司機視野不清，司索跟蹤不到位等造成的物體打擊和傷害事故;
5、惡劣天氣，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，造成的設備損壞、漏電傷人等。
(二)改進措施
1、施工中做好防颱風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防範措施。
2、平時作業時，操作工人必須認真遵守安全操作規程。
3、現場安全員對操作人員班前試機、班中監控、班後檢查，進行嚴格控制，同時確保操作人員持證上崗。
4、在拆卸、安裝、頂升過程中，安全主任、安全員在做好安全交底的同時，必須全過程跟蹤控制危險源的發生，保證現場設備安全運轉。 5、對上級發出的安全檢查整改單，逐條落實整改到位。
四、分包單位管理
工程分包是我司在建項目中存在的普遍現象，《建設工程安全生產管理條例》明確規定：「總包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總包和分包單位對分包工程的安全事故承擔連帶責任」。如何加強分包單位管理，減少安全事故，規避安全風險，是我們必須面臨的問題。 (一)存在問題
我司除了自身的勞務隊伍，分包單位主要是簽訂三方協議的專業承包單位，如：電梯施工、防水施工、幕牆施工、人防施工、基坑邊坡支護、人工挖孔樁等，這些分包隊伍大多是小作坊、私企單位，在施工過程中普遍存在著分包隊伍安全管理鬆懈，管理人員配備缺乏，安全經費投入不足等。 (二)改進措施
1、現場安全員應檢查落實分包單位資質證書、三類人員到崗情況，職工工傷保險購買情況。
2、總包單位的項目經理和安全管理人員應根據現場狀況，督促分包隊伍及時投入資金，落實安全防護用品到位，只有有效控制了物的不安全狀態，才能減少安全事故的發生。
3、督促分包單位工人進場時做好三級教育和安全交底，完善平安卡和職工進場出入證的辦理工作。
4、總包現場安全管理人員要做到「三當」：①「當醫生」，對現場施工環境清楚明白、瞭然有數，能夠及時指出分包單位現場存在的安全問題，督促分包單位整改。②「當老師」，當分包單位安全管理不能滿足現場施工需要時，要幫助他們建立體系、理順關系，逐步提高分包隊伍自身管理水平。③「當法官」，安全管理必須認真落實、嚴格執行，發現違章，要進行相應的處罰，確保安全管理的嚴肅性。 總之，總承包單位和分包單位是相鋪相成的一個整體，是一種唇齒相依的關系。只有共同致力於安全生產管理中，才能完成項目的安全生產總目標。 五、文明施工管理
安全生產和文明施工在現場管理中，是環環相扣緊緊相連的。今年在公司 「安全管理年」 、項目現場「標准化建設實施年」系列的相關活動，安全文明施工管理更加成為眼前工作中的重中之重。根據深圳市深建質安(2011)57號《關於加強全市建設工程視頻監控管理的通知》、深建質安〔2011〕81號《關於強化建築工地文明施工管理的緊急通知》、深建質安〔2010〕393號《深圳市建築工地文明施工提升行動工作方案的通知》等文件精神，我司的項目施工現場對照深圳市建設局和公司下發的文件要求還有差距，必須加大安全文明施工資金投入和管理力度，只有跟上管理步伐，安全文明施工才能上水平、出樣板。 (一)存在不足
1、施工現場規劃不到位，臨設安排不當。
2、有些項目由於施工場地有限，現場草坪綠化布置不足。 3、文明施工的硬體設施不盡人意，有待改善。
4、項目管理人員對職工安全文明施工培訓教育力度不夠等。 (二)改進措施
1、項目開工，即制定省市級「雙優工地」目標，從規劃上力求高標准、嚴要求。 2、現場文明施工對照《深圳市建築工地文明施工指南》，逐條落實文明施工措施，優化文明施工管理。
3、配合、督促建設單位完善施工現場視頻監控系統，落實建設局相關文件精神。
4、在人工挖孔樁和基坑支護作業過程中，強調泥漿車輛現場進出監控以及泥漿排放過程式控制制。
5、在主體工程施工時，注重腳手架搭設、外部安全網及臨設的美觀，建築垃圾做到隨做隨清、工完料清、現場清。
安全工作只有起點，沒有終點，安全工作需要大家的支持。
以上只是本人在日常安全管理工作中的一點不成熟的體會。在今年的公司「安全管理年」、項目現場「標准化建設實施年」活動中，我相信每位員工從自身做起，以此為契機，人人抓安全，個個管安全，切實把安全文明施工工作落實到實處，項目的安全管理工作一定會再上新台階、再創新輝煌。

F. 施工現場的安全隱患有哪些

施工現場的安全隱患：

主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題。

1、安全管理

主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶使用等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患於未然。總而言之，施工項目的現場管理是一個系統工程，涉及企業管理的各層次和施工現場的每一操作工人，再加上建築產品生產周期長、外界影響因素多等特點，決定了現場管理的難度較大。因此，施工企業必須運用現代管理的思想和方法， 制定企業自己的施工現場管理標准，科學管理， 制度化管理，才能保證企業管理水平不斷提高，在市場激烈競爭中立於不敗之地。

2、材料管理

項目開工前，向企業材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據。在施工中，根據工程的建築材料消耗定額和工程變更以及調整的施工預算，及時向施工企業材料部門提出調整供料計劃，從而保證材料按實際需求給予供應。進人施工現場的材料，必須根據進料計劃、供料憑證、產品合格證，進行材料數量和質量的驗收，並且嚴格按照驗收規范和計量檢測，驗收完後要對材料作好詳細的記錄，並辦理眼驗收手續。

進場的材料需要驗收人庫，現場堆放的材料應做好防火、防潮、防變質等措施。材料的安全保管具體落實到個人，做到誰保管誰負責，誰丟失誰賠償的原則。施工設施用料應根據工程定額用料計劃領取材料，凡超限額用料領取需辦理相應手續，在填制領料單時註明超耗原因。供應人員對定額或超定額領料單進行保護、核算。現場管理負責者對施工過程材料是否合理使用，是否按規定進行用料交底和工程變接手續，是否按規定圖堆料等進行監督。班組料必須回收，及時辦理退料手續，材料管理部門需造表上報。

3、質量管理

工程質量檢查一般採用現場生產工人自檢、互檢和專職檢查人員相結合的方式，其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標准。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場項目施工中進行質量檢驗。

認真做好施工現場的安全、材料、質量三大管理，才能保證工程安全進行，保證施工人員的生命安全，才能更好完成更多更大工程。

(6)工地安全整改擴展閱讀：

防安全隱患安全生產：

1、新工人入場，道德接受「安全生產三級教育」。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反「安全施工管理制度」的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

G. 工地安全隱患排查內容怎麼寫

施工現場安全隱患排查及整改建議

由於施工現場人員流動性大、露天高處作業較多、施工變化大、規則性差、交叉作業多，施工現場存在的危險源復雜、多變，且不安全因素隨著工程進度的變化而多變，為了確保XX建設項目安全開展，根據現階段XXX施工進度，對該區域施工現場安全隱患進行徹底排查，經檢查存在的主要問題如下：
一、施工現場存在的問題
（一）施工現場人員未配備安全防護用品或防護用品使用不正確。
在此次檢查中發現，個別現場施工人員未佩戴安全帽，甚至在鋼筋吊裝現場有無關人員、未戴安全帽通過；人員在腳手架上作業時，未系掛安全帶或安全帶系掛在一個用鋼筋彎的活扣上；焊接時，操作人員未配備防護面罩。
整改建議：加強施工現場作業人員的安全培訓，讓每一個施工人員都時刻銘記：進入施工現場必須正確佩戴安全帽；兩米或兩米以上的高空作業必須正確系掛安全帶，且安全帶必須系掛在合理、有效、閉合且能承受的起個人體重的地方，不得系掛在護欄、欄桿和活動的地方；焊接作業時，必須配備防護面罩。
（二）吊裝作業時主要存在如下：
⑴無吊裝方案或吊裝方案沒有針對性，不能指導施工現場的吊裝作業。各片區所編制的吊裝方案大同小異，沒有根據自己的實際編制具有針對性的方案，對多塔作業存在的危險源未進行分析，未制定專項方案。
⑵吊裝現場無進行封閉。在E4片區進行鋼筋吊裝時，無關人員從吊裝重物下通過且未戴安全帽。
⑶吊裝現場，無專門的指揮人員進行指揮。檢查中發現鋼筋吊裝時，由鋼筋工直接指揮吊車司機，鋼筋由於捆綁不牢，外露的一根鋼筋直接戳到了鋼筋製作棚的屋頂。
⑷吊鉤未安裝鋼絲繩防脫勾裝置，鋼絲繩嚴重磨損、變形，對重物捆綁不牢。A2小區卸料平台固定端未固定，鋼絲繩有明顯的斷絲，且無防護門。
⑸塔吊未經驗收或未拿到驗收證明。
整改建議：該區域施工中所涉及到的吊裝作業較多，且存在多塔吊裝現象，各片區必須結合自身實際，編制具有針對性的吊裝方案，吊裝前對存在的危險源進行認真分析並對相關作業人員進行安全技術交底，加強吊裝作業的管理和控制，確保吊裝過程中人員、設備的安全。
（三）臨時線接線不符合規范
施工臨時用電方面，各片區普遍存在如下問題：
⑴施工現場無專項用電專項方案或該方案與現場實際不相符。方案中明確規定按「三級配電、二級漏電保護」、「一機、一閘、一漏、一箱」、「三項五線制」設置，但實際中卻三相四線制，無接地線，無保護零線，一個配電箱接四五台用電設備，無漏電保護器等。
⑵線路架設或埋設不符合規范，電纜沿地面明敷。個別臨時線搭在塔吊上，或用手工製作的木質梯子靠在地面進行架空；臨時線搭設高度太低，會影響工機具、材料的運輸。
⑶配電箱與開關箱進線和出線混亂，未設門鎖、未採取防雨措施，配電櫃門敞開，櫃門上未明確配電箱責任人，接線混亂。
整改建議：施工用電必須嚴格按照規范編制臨時用電專項方案，且嚴格按照「三級配電、二級漏電保護」、「一機、一閘、一漏、一箱」、「三項五線制」原則進行設置。
（四）腳手架搭設不符合規范
各片區普遍存在腳手架無掃地桿，無橫桿，無剪刀撐，底部的墊板未墊的現象，這些因素導致腳手架的穩定性、剛性、支撐性較差，未起到防護的作用。腳手板未鋪或未滿鋪，無安全網或安全網起不到防護作用。
整改建議：必須嚴格按照規范編制腳手架專項施工方案，且根據規范要求對架體底部設置墊木，架體四周與中間按規范要求設置豎向剪刀撐或專用斜桿，腳手板滿鋪，腳手架搭、拆前必須進行安全技術交底，架子工必須持證上崗。
（五）基坑無排水措施
檢查中發現，施工現場基坑普遍存在無任何排水措施的現象。今年青海地區雨水較多，如何及時、有效的將雨水外排，各施工單位都忽略了這個問題。
整改建議：根據規范要求盡快對基坑設置有效排水措施。
（六）施工主幹道路硬化較差
施工現場主幹道路未進行硬化，雨水天氣人員無法到達作業現場。
整改建議：建議採用沙石或其他有效措施對主幹道路進行硬化。
施工現場安全隱患排查及整改建議
作者：安全管理網來源：安全管理網點擊： 24453 評論：1更新日期：2013年03月03日

由於施工現場人員流動性大、露天高處作業較多、施工變化大、規則性差、交叉作業多，施工現場存在的危險源復雜、多變，且不安全因素隨著工程進度的變化而多變，為了確保XX建設項目安全開展，根據現階段XXX施工進度，對該區域施工現場安全隱患進行徹底排查，經檢查存在的主要問題如下：
一、施工現場存在的問題
（一）施工現場人員未配備安全防護用品或防護用品使用不正確。
在此次檢查中發現，個別現場施工人員未佩戴安全帽，甚至在鋼筋吊裝現場有無關人員、未戴安全帽通過；人員在腳手架上作業時，未系掛安全帶或安全帶系掛在一個用鋼筋彎的活扣上；焊接時，操作人員未配備防護面罩。
整改建議：加強施工現場作業人員的安全培訓，讓每一個施工人員都時刻銘記：進入施工現場必須正確佩戴安全帽；兩米或兩米以上的高空作業必須正確系掛安全帶，且安全帶必須系掛在合理、有效、閉合且能承受的起個人體重的地方，不得系掛在護欄、欄桿和活動的地方；焊接作業時，必須配備防護面罩。
（二）吊裝作業時主要存在如下：
⑴無吊裝方案或吊裝方案沒有針對性，不能指導施工現場的吊裝作業。各片區所編制的吊裝方案大同小異，沒有根據自己的實際編制具有針對性的方案，對多塔作業存在的危險源未進行分析，未制定專項方案。
⑵吊裝現場無進行封閉。在E4片區進行鋼筋吊裝時，無關人員從吊裝重物下通過且未戴安全帽。
⑶吊裝現場，無專門的指揮人員進行指揮。檢查中發現鋼筋吊裝時，由鋼筋工直接指揮吊車司機，鋼筋由於捆綁不牢，外露的一根鋼筋直接戳到了鋼筋製作棚的屋頂。
⑷吊鉤未安裝鋼絲繩防脫勾裝置，鋼絲繩嚴重磨損、變形，對重物捆綁不牢。A2小區卸料平台固定端未固定，鋼絲繩有明顯的斷絲，且無防護門。
⑸塔吊未經驗收或未拿到驗收證明。
整改建議：該區域施工中所涉及到的吊裝作業較多，且存在多塔吊裝現象，各片區必須結合自身實際，編制具有針對性的吊裝方案，吊裝前對存在的危險源進行認真分析並對相關作業人員進行安全技術交底，加強吊裝作業的管理和控制，確保吊裝過程中人員、設備的安全。
（三）臨時線接線不符合規范
施工臨時用電方面，各片區普遍存在如下問題：
⑴施工現場無專項用電專項方案或該方案與現場實際不相符。方案中明確規定按「三級配電、二級漏電保護」、「一機、一閘、一漏、一箱」、「三項五線制」設置，但實際中卻三相四線制，無接地線，無保護零線，一個配電箱接四五台用電設備，無漏電保護器等。
⑵線路架設或埋設不符合規范，電纜沿地面明敷。個別臨時線搭在塔吊上，或用手工製作的木質梯子靠在地面進行架空；臨時線搭設高度太低，會影響工機具、材料的運輸。
⑶配電箱與開關箱進線和出線混亂，未設門鎖、未採取防雨措施，配電櫃門敞開，櫃門上未明確配電箱責任人，接線混亂。
整改建議：施工用電必須嚴格按照規范編制臨時用電專項方案，且嚴格按照「三級配電、二級漏電保護」、「一機、一閘、一漏、一箱」、「三項五線制」原則進行設置。
（四）腳手架搭設不符合規范
各片區普遍存在腳手架無掃地桿，無橫桿，無剪刀撐，底部的墊板未墊的現象，這些因素導致腳手架的穩定性、剛性、支撐性較差，未起到防護的作用。腳手板未鋪或未滿鋪，無安全網或安全網起不到防護作用。
整改建議：必須嚴格按照規范編制腳手架專項施工方案，且根據規范要求對架體底部設置墊木，架體四周與中間按規范要求設置豎向剪刀撐或專用斜桿，腳手板滿鋪，腳手架搭、拆前必須進行安全技術交底，架子工必須持證上崗。
（五）基坑無排水措施
檢查中發現，施工現場基坑普遍存在無任何排水措施的現象。今年青海地區雨水較多，如何及時、有效的將雨水外排，各施工單位都忽略了這個問題。
整改建議：根據規范要求盡快對基坑設置有效排水措施。
（六）施工主幹道路硬化較差
施工現場主幹道路未進行硬化，雨水天氣人員無法到達作業現場。
整改建議：建議採用沙石或其他有效措施對主幹道路進行硬化。

H. 施工現場存在安全隱患未整改怎麼處罰

《建設工程安全生產管理條例》：
第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標准。
工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

第四十三條縣級以上人民政府負有建設工程安全生產監督管理職責的部門在各自的職責范圍內履行安全監督檢查職責時，有權採取下列措施：
(一)要求被檢查單位提供有關建設工程安全生產的文件和資料;
(二)進入被檢查單位施工現場進行檢查;
(三)糾正施工中違反安全生產要求的行為；
(四)對檢查中發現的安全事故隱患，責令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區域內撤出作業人員或者暫時停止施工。
第六十二條違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，依照《中華人民共和國安全生產法》的有關規定處以罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任：
(一)未設立安全生產管理機構、配備專職安全生產管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產管理人員現場監督的；
(二)施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、作業人員或者特種作業人員，未經安全教育培訓或者經考核不合格即從事相關工作的；
(三)未在施工現場的危險部位設置明顯的安全警示標志，或者未按照國家有關規定在施工現場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的；
(四)未向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝的；
(五)未按照規定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格後登記的；
(六)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。
第六十三條違反本條例的規定，施工單位挪用列入建設工程概算的安全生產作業環境及安全施工措施所需費用的，責令限期改正，處挪用費用20%以上50%以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十四條違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，並處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任：
(一)施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的；
(二)未根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場採取相應的安全施工措施，或者在城市市區內的建設工程的施工現場未實行封閉圍擋的；
(三)在尚未竣工的建築物內設置員工集體宿舍的；
(四)施工現場臨時搭建的建築物不符合安全使用要求的；
(五)未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建築物、構築物和地下管線等採取專項防護措施的。
施工單位有前款規定第(四)項、第(五)項行為，造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十五條違反本條例的規定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，並處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：
(一)安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現場前未經查驗或者查驗不合格即投入使用的；
(二)使用未經驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的；
(三)委託不具有相應資質的單位承擔施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的；
(四)在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現場臨時用電方案或者專項施工方案的。
第六十六條違反本條例的規定，施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責的，責令限期改正；逾期未改正的，責令施工單位停業整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴重後果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。
作業人員不服管理、違反規章制度和操作規程冒險作業造成重大傷亡事故或者其他嚴重後果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。
施工單位的主要負責人、項目負責人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理許可權給予撤職處分；自刑罰執行完畢或者受處分之日起，5年內不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。
第六十七條施工單位取得資質證書後，降低安全生產條件的，責令限期改正；經整改仍未達到與其資質等級相適應的安全生產條件的，責令停業整頓，降低其資質等級直至吊銷資質證書。
第六十八條本條例規定的行政處罰，由建設行政主管部門或者其他有關部門依照法定職權決定。
違反消防安全管理規定的行為，由公安消防機構依法處罰。
有關法律、行政法規對建設工程安全生產違法行為的行政處罰決定機關另有規定的，從其規定。