整治低老壞

Ⅰ 中天合創項目建設叫停「低老壞」劍指「臟亂差」，中天合創開展文明施工專項整治行動的意義是什麼

問題：
http://..com/question/519737432383863045.html
答案：截至10月底，中天合創能源有限責任公司在項目核心裝置區施工現場開內展的文明施工專項整治工容作已經3個月，收到了顯著成效。
此項文明施工專項整治行動立足瞄準建設一流煤化工裝置目標，以人為本嚴格現場管理，提升施工環境質量，實現施工標准與人素質標準的和諧統一。
讓人之行為受制於程序、規范於標准，或許就是現代化的前提條件和工業文明的必然結果。中天合創文明施工專項整治行動大大加快了項目建設進程，從去年3月裝置現場打下第一根樁至今短短的時間里，地下工程基本結束，部分關鍵建築工程主體封頂，部分裝置安裝有序展開，工程進度正按網路節點穩步推進。嘗到甜頭的項目管理部經理張強表示：文明追求永無止境，遠未終結；文明施工只有起點，沒有終點。（

Ⅱ 求各位寫作達人給我一篇關於「低老壞」的文章，謝謝！！急用，在線等

一
什麼是「低老壞」？就是低標准、老毛病、壞習慣。九江石化下大力氣整治「低老壞」，從細節入手從小事抓起，整治存在的「低老壞」。突出強化「三基」、反「三違」的管理，強化安全生產管理，狠抓裝置設備管理，排除設備隱患、實現裝置各項指標達標。
企業的「低老壞」。如：裝置現場管理的「低老壞」，操作室或工作環境的「低老壞」，管理人員或操作人員工作時的「低老壞」，裝置現場安全管理的「低老壞」，操作記錄和檔案管理的「低老壞」，夏季高溫勞保著裝的「低老壞」等等。該廠利用媒體加強宣傳整治「低老壞」，大家行動起來整治和抵制「低老壞」，利用媒體曝光「低老壞」。發動職工查找和改正工作中的「低老壞」，有能力的自己動手整治「低老壞」，從嚴要求從小事抓起。該廠加大對整治「低老壞」的投入，對生產區的工藝管道進行防腐刷漆，對全廠新鮮水管網漏水進行徹底的調查，發現漏水點20多處，對設備的「低老壞」進行檢修達到完好備用。
整治「低老壞」人人有責，大家行動起來整治「低老壞」，杜絕「低老壞」的發生，確保裝置安全生產。為石化企業創造更高的效益。
文章出處 http://www.sinopecnews.com.cn/b2b/2006-08/28/content_402636.htm

二「低老壞」作為與精細、規范、嚴謹等與安全工作要求相悖的行為，其危害並不亞於 「三違」。
很多情況下，稍微的鬆懈，片刻的疏忽，一時的麻痹，都可能造成意想不到的嚴重後果，一些嚴重的事故、險情、隱患，往往是由閥門開關不到位、數據掌握不準確、防護品佩戴不齊全、規程執行不嚴格這樣一些小過錯、小過失引起和誘發的。因而，對 「低老壞」及諸如此類的問題非但不能小視，而且要 「小題大做」。同樣，「臟亂差」的工作環境和施工現場也能造成煩躁的情緒、糟糕的心情，進而導致行為的混亂，給安全生產埋下隱患。
千里之堤，潰於蟻穴。 「低老壞」、 「臟亂差」的背後就是責任的缺失。而這種缺失如不及時遏止，勢必會影響企業發展甚至造成生存的危機。這一點，我們應該清醒地意識到。
文章出處 http://scsyb.ceepa.cn/show_more.php?tkey=&bkey=&doc_id=148753

三
「低老壞」根源在標准
趙立丹
在企業生產中，經常會出現低標准、老毛病、壞習慣等「低老壞」現象，譬如：跑冒滴漏習以為常，日常巡檢記錄敷衍了事，安全帽下長發飄飄等等，這些形成習慣就會如一劑毒素在企業蔓延，會使企業安全生產受到影響。
筆者認為，「低老壞」形成有教育因素、環境因素等，但最重要的是制定一個科學的工作標准。首先，企業管理人員應把握一種科學的標准尺度。標準是依靠企業各項制度和崗位規范衡量的，如果執行到位，要求切合實際，那就是標准高。反之，要求鬆懈，或是要求別人做到的自己沒有做到，那就很可能產生低標准。
其次，標准不是一成不變的，有的人認為，我們目前的狀態已經很好了，殊不知與國家行業標准相比，有很大差距，但是由於惰性思維和慣性思維，引發認識上的偏差，認為差不多可以了，導致標准不高，養成壞習慣，老毛病頻出。
要想提高工作標准，就要不斷從認識抓起，從身邊不經意的小事抓起，管理人員帶頭整治，宣揚先進典型，瞄準先進管理標准，邊查邊改邊提高，這樣才能讓低老壞從我們身邊慢慢消失，員工的綜合素質和文明程度才會大幅度提高。

文章出處http://epaper.dqdaily.com/dqrb/html/2009-12/07/content_231020.htm