內部審計整改報告

㈠ 如何加強內部審計建議的落實和整改

第一條 內部審計意見整改落實是指被審計單位對審計報告中提出的問題、處理意見和建議予以糾正、採納的工作過程和結果。
第二條 審計處在出具審計報告前，要認真聽取被審計單位的意見，切實提高審計意見和建議的針對性和可操作性，發揮內部審計的建設性作用。
第三條 內部審計意見整改落實工作的責任主體是被審計單位。
第四條 審計處與學校組織、紀監、人事、財務、國資等部門建立內部審計意見整改落實工作監督機制。對被審計單位及有關人員違反黨紀政紀行為的,移交校紀監部門處理並報組織部門備案;對被審計單位暫停撥款、追繳違紀款項、調整賬務的,提請財務和國資部門協助。
第五條 被審計單位接到審計處出具的審計報告後，在規定期限內向審計處提交內部審計意見整改落實工作報告。內部審計意見整改落實報告包括審計建議和意見的採納情況,對存在問題原因的分析以及採取的改進措施等。
第六條 被審計單位在審計意見整改落實過程中,如涉及其他部門職責,由審計處發出通知書,提請其他部門處理。
第七條 審計處負責內部審計意見整改落實的跟蹤審計工作,重點審計被審計單位落實審計建議和意見情況、要求自查自糾情況等。
第八條 凡未在規定期限內提交內部審計意見整改落實報告、經跟蹤審計發現亦未落實內部審計意見整改要求,又未提交任何書面說明的,由審計處提出建議，報請學校對被審計單位相關責任人問責。
第九條 本規定由審計處負責解釋。
第十條 本規定自發布之日起執行。

㈡ 內審報告不符合項整改報告

。。。。。這個能匯編？只要是你審查的項目都有可能發生不合格，最多的也是實際上我們做得做多的是記錄不完整。我可以給你一個樣表。
不符合項報告
編號：qr8.2.2-04
序號：
受審核部門
部門負責人
審核員
審核日期
不合格事實陳述：
不符合標准條款：
不合格類型：
審核員：
部門負責人：
日期：
日期：
不合格原因及對產品質量影響的分析：
部門負責人：
日期：
建議的糾正措施計劃：
部門負責人：
日期：
預定完成日期：
審核員認可：
日期：
糾正措施完成情況：
部門負責人：
日期：
糾正措施的驗證：
審核員：
日期：

㈢ 有沒有人可以告訴我我公司接受了公司內部審計，發現了問題，要求寫整改報告，

同學你好，很高興為您解答！

主要根據審計報告的審計建議，落實各整改項目的整改責任人和整改時間，並詳細明確整改要達到的效果，當然效果肯定要跟審計報告中的建議一致，甚至比建議更進一步。

希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。

再次感謝您的提問，更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。

高頓祝您生活愉快！

㈣ 內部審計預期不能上交整改報告應該怎樣

報告一般包括以下內容：
1、報告整改的進展情況及整改效果；
2、預期不能提交整改報告的影響因素；
3、請求延長整改期限的事實與理由。
4、整改期限的合理預期。

㈤ 我公司接受了公司內部審計，發現了問題，要求寫整改報告，應該怎麼寫

主要根據審計報告的審計建議，落實各整改項目的整改責任人和整改時間，並詳細明確整改要達到的效果，當然效果肯定要跟審計報告中的建議一致，甚至比建議更進一步。

㈥ 內審發現問題，寫整改建議，怎麼寫

質量管理體系：
對於內審發現的問題點，是要分析原因及提出預防糾正措施的，對於第二方或第三方審核也一樣。
對於提出的問題點，在整改措施表裡要體現原因分析、遏制措施（臨時措施）、整改措施（長久的）及整改證據的，你把這些都弄齊全了，在提交就應該沒有問題了。按照這樣的方法去做的，提交的預防糾正措施報告都是沒有問題的。

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範文一：內審整改報告
公司內審船體車間不合格項整改報告

一、內審不合格項目
船體車間在公司內審中查出一不合格項為——九月份的探傷合格率（88%）未達標，實際合格率為80.6%，沒有整改措施。我車間對此不合格項進行了原因分析及整改，現總結如下：
二、原因分析
1．工程量較大，人力調配頻繁
9月份在廠船舶密度較大，且要求當月完工及離廠船舶較多，（650T、300T、1600T、450T、300T、1300T、300T等）其中部分工程集中在艏艉尖艙和上下邊櫃，由於人力不足不能全方位保證節點計劃的完成，車間首先確保第一批次離廠船舶的工期，打破原工程分配的原則和界限，根據周節點計劃隨時調配人力確保單船單項節點的完成（主要是不影響下道工序的施工），所以有些工程從完工到交驗，人力隨時可能調整補充，相對於質量的保證有所下降，尤其焊工的大量調配是造成焊接探傷合格率低的一個原因；
2. 夜班施工時監管力度不夠以及天氣影響
在整體施工過程中，焊接大都在夜班集中作業，車間質檢員對現場特殊位置的焊接探傷沒有有效的監管。九月份天氣多雨而工程量又較大，造成施工人員緊張、另外新人較多、夜班現場負責人較少，使施焊前對鐵銹和水的清除不到位。
3．焊工持證率偏低
車間外協單位焊工人數1500人左右，由於鋼結構工程一直處於人力相對緊張狀態，沒有時間及時督促外協單位焊工技能考試，是造成目前焊工持證率偏低的原因。
三、整改措施
1. 合理的人力調配
車間進行工程分配後，由車間作業長和質檢員負責單船進度控制，每周
一、周四對單船節點未能按計劃完成的單位及時向車間領導匯報，隨時掌握施工單位較為不穩定的人力動向。在工作未到節點計劃時提前調整該工程以確保進度和質量。
2. 加強現場整改及工藝紀律的培訓
（1）在特殊位置焊接前，車間質檢人員要求外協單位質檢人員及焊工工長進行工程重要性的講解，並監督現場施工過程。
（2）對影響焊接質量的天氣原因，例如下雨及天氣降溫時造成的焊道潮濕焊材溫度不夠等情況變化，必須在焊前做好除濕，加溫等准備工作，車間質檢員在巡檢時發現現場有違反焊接工藝紀律的，要加大處罰力度。
（3）在巡檢時對於施工單位在現場做完自檢後仍有缺陷的區域，車間質檢人員作出修改標識並監督施工合格後再進行向船東、船檢報驗。對於焊接質量較差不能達到探傷合格要求的施工單位，車間提前做出調整方案，以確保探傷合格率
3. 焊工技能考試
車間質檢室多次組織施工隊伍人員進行焊工培訓並要求焊接技能較好的焊工必須參加指定管理機構的SMAW和FCAW考證。通過車間質檢室近兩個月的組織，外協施工單位參加焊工考試的人員共500餘人，實際考取證書309人。
以上整改措施的實行，目的是要求施工單位提高整體焊接技能以達到公司和車間的工程質量要求。整改項目的具體實施有公司質管部監督考取焊工證和九月份探傷指標未達標單位的糾正、預防措施表。

船體車間
日期

㈦ 求內審整改報告

整改報告很簡單的，自己寫一個就行了，主要內容就是：
一、開篇廢話：比如某年某月在什麼什麼檢查、審核中，發現了什麼問題，引起了公司高層的高度重視，於什麼什麼時候召開了整改專題會議，會議上將整改責任落實到人，並限期整改，然後全公司上下齊心合力，於什麼什麼時候完成了整改工作，具體情況如下：
二、證據不符合項，逐條敘述你們整改的情況，每條都要有幾個方面的內容，1是什麼原因造成的；2是制定了什麼樣的糾正手段和糾正措施；3糾正和糾正措施是否實施了；4是不是有效；5提供相關的證據，也就是記錄。（比如開會時的回憶記錄，糾正措施實施時的記錄等等。象你們這個就要提供修改後的記錄文件格式，修改的記錄，如文件修改審批的相關流程記錄。）

㈧ 審計中提出問題的整改情況報告應該怎麼寫

審計報告應當包括以下基本要素：
(一) 標題；
(二) 收件人；
(三) 正文；
(四) 附件：
(五) 簽章；
(六) 報告日期。
審計報告的正文應包括以下主要內容：
(一) 審計概況：說明審計立項依據、審計目的和范圍、審計重點和審計標
准等內容；
(二) 審計依據：應聲明內部審計是按照內部審計准則的規定實施，若存在
未遵循該准則的情形，應對其做出解釋和說明；
(三) 審計結論：根據已查明的事實，對被審計單位經營活動和內部控制所
作的評價；
(四) 審計決定：針對審計發現的主要問題提出的處理、處罰意見；
(五) 審計建議：針對審計發現的主要問題提出的改善經營活動和內部控制
的建議。