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圖書館整改

發布時間: 2020-11-21 21:18:23

⑴ 如何改善高校圖書館期刊服務模式和提高服務質量

提高圖書館期刊服務工作效率的有效途徑

有效的管理是為了期刊能更好地得到利用。如何對期刊閱覽室進 行有效的管理,從而提高期刊服務工作的效率,本文將從以下幾方 面做個闡述。

  1. 轉換期刊管理模式勢在必行。傳統服務模式再也不能滿足讀者 的需求。網路環境下的期刊服務模式應該是主動為讀者著想,改變 以往的「守攤」現象。應致力於期刊文獻信息的深層次加工開發, 使其變成二次、三次文獻。針對不同讀者的需求,開展個性化服務。

  2. 改進期刊管理制度。現代社會中,知識、信息的快速增長和更 新,要求高校圖書館不能墨守成規,要因地制宜地制定和改進期刊 管理制度。首先要改進的一項制度就是讀者可以帶上自己學習相關 的書籍、包、資料等物品。再次,取消借閱的制定次數,讀者可以 任意的選取自己喜歡的期刊雜志

⑵ 圖書館工作需要改進的地方有哪些

全部電腦信息化管理,用raid卡自動借還 書籍

⑶ 針對電子閱讀,圖書館如何改進

圖書館應該與時俱進,把文獻資料電子化,讓大家可以足不出戶,很方便的在網上查閱資料,而不用非要去圖書館。

淺談如何改善目前我國圖書館電子閱讀領域的發展狀況
摘要: 21世紀是一個信息時代,多媒體的快速發展使得圖書的載體發生了巨大的變化,因此,及便是在圖書館設備完備的發達國家,人們已越來越不願意到圖書館去借書或去看書;而在發展中國家,則是圖書館設施嚴重不足與人們不願到圖書館兩種情況共存.可是,我們卻不能將此歸咎於年輕一代的貪玩和懶惰,因為與到圖書館相比,上網進行電子閱讀使得人們獲取信息的時間成本明顯降低.而我國目前在圖書館電子閱讀領域的發展狀況不容樂觀,迫切需要提出有效的解決方案.
收起∧
關鍵詞:
圖書館電子閱讀領域 發展狀況 改善方法
作者:
夏雨
作者單位:
黑龍江省黑河市愛輝區圖書館 黑龍江黑河 164300
刊名:
決策與信息(下旬刊)
Journal:
Decision & Information
年,卷(期):
2016, (4)
所屬期刊欄目:
圖書管理
分類號:
G25 TS6
在線出版日期:
2016年06月07日
頁數:
1
頁碼:
197

⑷ 論述圖書館可提供哪些服務,對你有什麼幫助,還有哪些可以改進的

圖書館除了傳統的買書、看書之外,還可以增加很多服務功能,例如茶餐廳,咖啡廳之類的休閑氛圍和服務;也可以增加一些電子閱覽設備,提供免費閱讀及下載功能;還可以增加一些3D、4D類兒童觸屏及互動游戲。望採納!

⑸ 360個人圖書館 侵權問題很嚴重,要求侵權稿件撤刪,就是不整改!!!

有下列侵權行為的,應當根據情況,承擔停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責任;同時損害公共利益的,可以由著作權行政管理部門責令停止侵權行為,沒收違法所得,沒收、銷毀侵權復製品,並可處以罰款;情節嚴重的,著作權行政管理部門還可以沒收主要用於製作侵權復製品的材料、工具、設備等;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)未經著作權人許可,復制、發行、表演、放映、廣播、匯編、通過信息網路向公眾傳播其作品的,本法另有規定的除外;
(二)出版他人享有專有出版權的圖書的;
(三)未經表演者許可,復制、發行錄有其表演的錄音錄像製品,或者通過信息網路向公眾傳播其表演的,本法另有規定的除外;
(四)未經錄音錄像製作者許可,復制、發行、通過信息網路向公眾傳播其製作的錄音錄像製品的,本法另有規定的除外;
(五)未經許可,播放或者復制廣播、電視的,本法另有規定的除外;
(六)未經著作權人或者與著作權有關的權利人許可,故意避開或者破壞權利人為其作品、錄音錄像製品等採取的保護著作權或者與著作權有關的權利的技術措施的,法律、行政法規另有規定的除外;
(七)未經著作權人或者與著作權有關的權利人許可,故意刪除或者改變作品、錄音錄像製品等的權利管理電子信息的,法律、行政法規另有規定的除外;
(八)製作、出售假冒他人署名的作品的

⑹ 圖書館投入使用後發現地面瓷磚在人走路時會跟人的鞋子發出嘈雜的聲音,有什麼整改的方法嗎

高跟鞋除外,如果是普通的硬平底鞋走在上面有空洞的響聲,那就是質量問題,找當時的施工隊進行維修處理。
維修處理:瓷磚空鼓是有規范,維修的話就是要重新鋪設瓷磚。沒有其他方法。謝謝採納

⑺ 圖書館黨員職工三嚴三實自我剖析

對照黨章黨紀這面鏡子,班子中確實存在一些問題,離黨的要求有差距,主要體現以下幾方面:

1、政治生活不正常。「三會一課」走過場,沒有起到實效。認為大多問題在主任辦公會上研究決定了,再在支部會上說顯得多餘。有時覺得礙於情面,存在批評與自我批評不深刻的問題。

2、履行黨風廉政建設責任意識不強。前幾年,也在全系統開展過廉政文化進機關、進企業活動,並作為示範單位接受過檢查。但是,班子沒有一直抓下去,結果當初收到的效果慢慢消失。雖有把黨風廉政建設責任向下層層簽訂責任狀,但檢查少、過問少、督查少,由此帶來下面工作人員思想懈怠放鬆警惕,表現在工作上,服務農民不周,糧食收購環節監督不力,出現農民利益受損現象。黨風廉政建設存在對機關要求嚴,對下屬企業松的問題。

3、執紀不嚴,糾風不力。對一些社會上的不良思潮不敢作抵制和斗爭,對本系統的黨員幹部的違紀現象處理不力,心慈手軟,造成問題漫延。

4、民主集中制未執行到位。發表決定問題時,主要負責人有先發表意見定調從而影響班子其他同志發表意見。對一些具體工作有時也存在交而不放,溝通少的問題。

(二)貫徹落實中央八項規定情況

中央關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定出台後,中心領導班子高度重視,迅速行動,及時組織班子成員和幹部職工進行了學習,深刻領會精神實質,並付諸實踐。班子成員帶頭執行各項規定,遵守《廉政准則》,講黨性、重品行、作表率,從自身做起,從具體事項做起,改會風、轉作風、樹新風,示範作用得到充分發揮,中央八項規定得到較好落實。

1、深入調查研究。改進工作作風,班子成員深入基層了解真實情況,摸清了我縣危倉老庫需要改造的數據情況,了解了科學儲糧倉在農戶中的需求狀況和口碑,解決了群眾反映的糧庫建設、糧食安全、科學儲糧、生活待遇等熱點方面問題13件。

2、精簡辦文辦會。縮減規模性會議,減少文件發放,節約會議和辦公費1.8萬元。

3、規范公務用車。改進公車管理,建立公務用車登記制度,實行公車定點維修,節假日和雙休日實行集中封存,禁止公車私用,班子成員嚴格執行了規定。領導辦公用房全面整改到位,主要領導帶頭落實,其他班子成員也迅速跟進,由原來一人獨立辦公,轉變為二人合並辦公,不超標准。

4、厲行勤儉節約。主要領導外出招商、開會,做到能省則省,有時拼車前往,節省開支。規范公務接待,接待的次數、人數、標准大幅減少,在去年下降60%的基礎上,今年同比下降88%,堅決反對講排場、比闊氣,堅決抵制奢靡之風。

5、建立了廉政監督長效機制。聘請職工代表、政協委員、個體糧商為幹部作風和八項規定監察員,公布舉報電話,接受各界監督,促進了各項制度的有效落實。實現了農民利益零侵害、行政行為零投訴、糧食安全零風險、現有資產零流失、糧食系統零為紀的目標。

存在一些不足和問題:

1、公務接待存在有時超標的現象。接待外商和有工作聯系的企業老闆,為有利於工作和礙於面子,有上過地產酒的現象。

2、在督查幹部職工工作作風方面力度不夠,口慈心軟,寬容多於嚴厲,存在重要求,輕處理的現象。

二、「四風」方面存在的突出問題

通過群眾提、主動找、相互提、領導點、深挖細照、徵求意見建立34條,經疏理歸類、整合,涉及「四風」方面的突出問題12條。

(一)形式主義方面

1.學風不正,學用脫節。主要表現是平時不重視政治和經濟理論學習,特別是在對國家方針政策和糧食法規的學習時,蜻蜓點水、淺嘗輒止,不求甚解,對糧食政策真懂的不多,缺乏深度和領會分析,在處理問題和工作安排中憑經驗、靠感覺。學習政治和理論知識以作筆記為主,不求理解,求數量,應付檢查,成了裝門面的東西,學不能致用,實際工作中仍使用老一套,缺乏用科學理論指導實踐、解決問題的能力。

2.有調研,但不深入。下基層入糧企少,專題調查研究少,糧食經濟學會市裡每年都開,部分班子成員都上交了調研文章,多數情況是閉門造車,對我縣的糧食生產、供需狀況、企業發展趨勢把握不準,結合實際不緊密,寫出的文章不能很好的指導實際工作。對糧食企業指導少,在倉儲管理、統計數據報送、監督檢查、安全生產等方面做得不夠,對種糧農戶的幫扶指導方面還欠火候,在宣傳指導農民科學儲糧方面還要加強。

3、有布置,但輕落實。以布置代替執行,以文件代替落實,工作拖沓,執行力不強。班子作出的決策、決定執行不力,對糧食收儲和倉庫基建工作重安排,督查督辦不力,延誤工作,落實不到位。對各股室、公司、廠不能按時按質完成的工作任務聽之任之,缺嚴格的督導和要求,影響了工作質量和效果。

(二)官僚主義方面

1.服務意識不強,缺乏主動性。領導班子成員對群眾的訴求傾聽不夠、了解不深。在去年的糧食收購工作中,縣糧食直屬庫邊建邊收糧,收購條件艱苦,一無糧棚,二無坐的場所,露天收糧,連遮風擋雨的地方都沒有。糧食職工多年沒有體檢身體,關心職工不夠。幫助解決實際問題的主動性不夠,推進糧食產業做大做強的辦法不多、措施不力、效果不明顯。

2.工作合力和解決問題的能力不強。領導班子有時過多強調「分工」負責,工作溝通少,信息不對稱,沒有做到互相通氣,在工作繁忙、交叉時,對不是自己分管的工作存在事不關己高高掛起現象,容易產生一些誤解,難以形成工作合力。

3.機關效能不佳。制度執行不嚴格,雖然班子成員身體力行,帶頭遵守工作紀律,但對待個別幹部職工上班紀律鬆懈方面,心慈手軟,現在雖然實行了上班簽到制,仍然出現有的人照樣不來,上班洗頭,玩游戲的現象屢禁不止,處置不力,怕得罪人。

(三)享樂主義方面

1.工作不思進取,安於現狀。面對新情況、新問題、新形勢缺乏憂患意識和進取精神,工作缺乏敢闖敢乾的勁頭,班子成員中存在「得過且過」的思想,真正想創業績的領導肯定是少,多一事不如少一事,布置的工作不能及時完成,能拖則拖,有時做些事,也礙於情面,只求過得去,不求過得硬。

2.不敢擔當,責任性不強。面對一些繁重的工作任務,有的存在畏難情緒,不敢擔當、缺乏敢闖敢試的意識。在糧食加工廠的建設問題上,完全可以在建庫時一並考慮,但思想有顧慮,既擔心資金問題,也害怕閑言碎語。有的存在本位主義,對自己分管的工作考慮多些,對全局性工作考慮較少。缺乏大局意識和責任意識。

3.工作創新意識不強。有的領導幹部憑老經驗、老套路辦事,思想觀念保守,工作激情減退,缺乏與時俱進思想,對新情況、新問題研究不夠,面對糧食購銷、企業管理、糧安工程、市場監督工作,按部就班,因循守舊,解決問題的辦法不多,特別是解決難點問題效果不明顯,存在比上不足,比下有餘的思想。

4、缺乏艱苦奮斗精神。工作講條件,無論辦什麼事出門都要派車。以前村級掛點、下鄉都是座班車去,現在單位不派車,一不去搞「三送」,二不願下企業,形成沒有領導帶不去,沒有派車不去的不良現象

(四)奢靡之風方面

1、公務接待有時超標。有時由於上級檢查、來賓、接待外商,礙於面子,從有利於工作出發,有時存在陪客人數超標、菜金超標准、上本地酒水等現象。

2、制度管理不嚴,浪費較大。辦公室無人時,空調、電腦也照樣轉,沒有及時關閉,紙張依然浪費嚴重,私事、公事都用單位的紙張,都在單位列印,沒有分清公私界限。

⑻ 如何改進圖書館現刊及過刊管理工作

一、設置專門的人員對過刊進行管理
開設過刊借閱室,並指派專人進行過刊及借閱室的管理,可以通過細致的裝訂、詳細的記錄使得過刊遺漏或丟失現象減少到最低。而且,館員在排架的過程中,需根據類別和年代分類,以達到對過刊的有效管理,方便讀者查找。同時注重結合教學、科研的需要,對過刊進行二次文獻加工,編制各類專題資料庫、專題索引等,這樣一方面可以使書刊一體化互動得到加強;另一方面可以節約圖書館的人力資源,讓更多的人力資源去從事深層次的文獻資源開發,如編制館藏二、三次文獻等。
二、樹立開放的服務理念
就目前而言,高校圖書館過刊服務理念,是只面向本單位讀者的被動式服務理念,削弱了期刊的交流功能和社會利用功能,阻礙了為讀者服務宗旨的全面實現,忽視了閱覽室場所的閱現刊、借過刊、藏合訂本的一體化功能建設,忘卻了為讀者提供人性化、個性化的服務,最終影響到過刊的有效利用,因此要樹立開放的職業意識與服務理念,確立正確的職業觀、服務觀,開放共享館藏各載體期刊資源,不斷追求服務高效率、高質量和高層次,實現提高期刊利用效率、利用效果、利用效益的最終目標。
三、加大對過刊重要性的宣傳力度
隨著網路技術的發展,利用網路特別是數字圖書館的主頁來宣傳紙質過刊的重要性是加大過刊宣傳力度的主要途徑之一。為了查找方便,可以直接把過刊目錄和訂購的情況公布在圖書館主頁上,也可以在圖書館內專門設計一個過刊宣傳欄,對新增加的裝訂刊、停止裝訂的過刊進行通報。此外,要注重合理布局,從一定程度上講過刊的合理布局也是過刊宣傳工作的手段之一。由於期刊內容豐富,在網路環境下過刊的傳統排架方式必須轉向自動化,以保證讀者能輕而易舉地查詢到所需的刊物,提高工作效率。
四、加強過刊資源的開發
一方面,應著眼於學校的專業設置與發展,根據教師的科研課題和學生撰寫畢業論文的需要,注重專業性過刊資源的開發,主動為讀者提供服務。另一方面,要注重特色性過刊資源的開發。每個圖書館都應積極建設自己的特色資源,並對其進行全面系統地開發,既可以提供本校讀者利用,又為社會提供服務。同時,應適當延長現刊使用時間,以緩解過刊裝訂時無法利用的問題,實行藏借閱一體化,從而提高過刊的利用率。
五、開展過刊外借服務
一方面,為教學科研服務的需要。圖書館肩負著為教學科研服務的重任。由於受到時間的限制,教學科研人員很難抽出時間到圖書館去閱覽過刊,因此,過刊外借既是為教學科研服務的具體體現,又是期刊管理體制改革的重大舉措。另一方面,過刊外借也是提高期刊利用率的需要。一直以來,許多圖書館的過刊利用率很低,過刊外借可使文獻資源得到充分利用,是解決這一矛盾的最佳方法。此外,過刊外借可緩解因經費不足而造成的借書難的問題,又可以促使期刊資料庫的建設費用轉化成活的資源,可謂一舉三得。
六、提高管理人員的素質
過刊管理人員的思想素質、業務水平對過刊管理工作起著舉足輕重的作用。為此,要大力加強其素養的提高。首先,過刊管理人員應樹立全局觀念,提高認識,端正服務態度,注重學習,積極探索科學管理方法,提高管理水平。其次,要不斷摸索過刊管理規律,並且對過刊使用情況經常調查研究,將適應教學改革和發展需要的優秀過刊提供給他們,使過刊工作更好地為教學工作服務。再次,要開闊視野,關注國內外高等學校的過刊管理,積極汲取其先進經驗為我所用,不斷完善高校的過刊管理工作。
總之,新時期圖書館過刊的利用與服務應在傳統服務的基礎上,充分利用現代化的信息技術,對館藏過刊進行多層次、多角度的開發,使過刊資源得到充分地利用,從而更好地為高校的教學、科研服務。

⑼ 用發展的眼光看問題,思考:你認為圖書館的借還書辦法還可以做哪些改進

圖書館的意義是儲存更多的書,吸引更多的讀者,傳播更多的知識。所以可以從這三方面著手,儲存更多的書,傳統的做法是通過教育部門和社會知名人士捐贈,現代的做法可以是全民參與。吸引更多的讀者,傳統的做法是紙質圖書向社會開放,現代的做法是電子書向社會開放。傳播更多的知識,基於前兩點,可以做到向人類傳播更多的知識。

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