隱患治理措施
A. 試分析本單位可能出現的安全隱患。計對性的提出防範治理措施。
問題的要素不完整啊,親!怎麼回答呢!
但是大致是把你們單位的各個部門所能存在的問題按照部分分類羅列出來,然後再逐條應對,理出一條思路來,並且在寫好詳細的備案之後,在進行問題的反擊辯證。並且個人認為在每個措施的背後原因最好註明!
B. 重大事故隱患治理方案應當包括哪些內容
根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》第十五條規定對於一般事故隱患,由生產經營單位(車間、分廠、區隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。
對於重大事故隱患,由生產經營單位主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
(一)治理的目標和任務;
(二)採取的方法和措施;
(三)經費和物資的落實;
(四)負責治理的機構和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
(2)隱患治理措施擴展閱讀:
《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》第十四條規定生產經營單位應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析,並分別於下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監管監察部門和有關部門報送書面統計分析表,統計分析表應當由生產經營單位主要負責人簽字。
對於重大事故隱患,生產經營單位除依照前款規定報送外,應當及時向安全監管監察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內容應當包括:
(一)隱患的現狀及其產生原因;
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(三)隱患的治理方案。
第十六條規定生產經營單位在事故隱患治理過程中,應當採取相應的安全防範措施,防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區域內撤出作業人員。
並疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養,防止事故發生。
C. 安全隱患整改方案如何做
安全隱患治理方案如何做?
對於一般事故隱患,由生產經營單位(車間、分廠、區隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。對於重大事故隱患,由生產經營單位主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
(一)治理的目標和任務;
(二)採取的方法和措施;
(三)經費和物資的落實;
(四)負責治理的機構和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
安全隱患治理工作方案
為深入開展安全隱患排查治理活動,根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》文件精神,結合我公司實際,特製定本治理工作方案。一、指導思想堅持科學發展、安全發展的理念,全面落實「安全第一、預防為主,綜合治理」的方針,積極開展「安全生產隱患排查治理年」活動,結合我公司的實際,著力整治安全隱患,將安全職責落實到位,做到安全監管創新、安全措施強化、安全機制有效,促進我公司安全形勢進一步好轉,確保員工的生命財產安全。
二、工作目標通過開展安全隱患排查治理工作,進一步落實安全生產工作主體責任和安全監管主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節及重點部位,切實解決存在的突出問題、疑難問題,建立健全安全防範措施和管理制度,進一步提高員工的安全生產意識和安全素質,提高事故防禦和應急救援能力,有效遏制事故的發生。通過隱患排查治理,實現廠區安全事故起數、死亡人數、直接經濟損失中「三個零增長」。
三、隱患治理工作隱患治理工作由安技科負責。
四、工作范圍和重點
1、安全生產隱患排查治理的范圍是:安全出口或者疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應急照明是否完好:消防設備、器材和消防安全標志是否在位、完整:消防重點安全部位的人員在崗情況其他消防安全情況。
2、安全生產隱患排查治理的重點是:安全責任制的落實,安全管理制度的修訂完善和執行,安全生產教育培訓工作的落實情況,車間、倉庫、食堂等區域的設置是否符合安全生
產要求等。
五、隱患排查治理的主要內容:
3、1、火災隱患的整改情況以及防範措施的落實情況:2、安全疏散通道、疏指示標志、應急照明和安全出口的情況;3、滅火器材配置及有效情況;4、用火、用電有無違規情況;5、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;6、消防重點部位的管理情況;7、易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況,以及其他重要物資的防火安全情況;8、消防設施的運行、記錄情況;9、防火巡查情況;10消防安全標志的設置情況及是否完好、有效情況;
六、工作步驟(1)、安排部署階段為加強和規范我公司的消防安全管理,預防和減少火災的發生,最低限度地降低可能發生的火災造成的危害,切實貫徹「預防為主、消防結合」消防工作方針,全面履行消防安全職責保障消防安全,經公司研究決定,成立安全管理委員會並制定消防安全管理方法。具體內容如下:(一)、成立安全生產管理委員會,由安全主任和副主任組成。(二)、執行安全主任技術安全主任、注冊安全主任。(三)、各部門負責人為安全副主任,對本部門的消防安全負責,工廠必須與其簽訂《消防安全責任書》進一步明確其消防安全職責。此外倉庫的倉管、消防員及搬運組長也應與工廠簽訂《消防安全責任書》(四)禁止有具有火災、爆炸危險的場所使用明火,因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業的,動火部門和人員必須到人事部備案並到分管消防安全的副主管處辦理審批手續,
我們賽為開發除了安全隱患排查系統---安全眼系統,可以幫助企業提高工作效率,及時發現安全隱患,及時整改,提高企業整體安全生產管理水平,促進企業長久發展。
賽為安全眼實施效果:
◆通過使用「安全眼」進行日常安全檢查或隱患排查並實施整改,生產人員的安全專業能力在短時間內明顯提升,並且將得到持續提升。
◆通過不斷的檢查與整改,現場符合風險管理標準的比例不斷提升,安全隱患持續減少。
◆由於對隱患治理各環節進行追蹤,隱患得到及時整改。
◆通過使用「安全眼」系統,各級管理人員的安全管理專業能力和積極性不斷提高,實現各部門、各單位生產安全自我管理,安全生產「一崗雙責」得到落實
◆通過在「安全眼」系統不斷完善、優化風險評估,不斷增添事故案例和法律法規要求,企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累,成為企業財富。
D. 什麼是安全風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設
安全風險分級管控體系是隱患排查治理體系的「基礎」。根據安全風險分級管控體系的要求,企業組織實施風險點識別、危險源辨識、風險評價、典型措施制定和風險分級,確定風險點、危險源為隱患排查的對象,即「排查點」。
風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統管理的兩個核心環節,在職業健康安全管理體系、安全生產標准化建設中均有明確要求,並作為其基礎關鍵環節存在。其核心理念也是運用PDCA模式與過程方法,系統的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定,並對各個過程制定規則、原則,進行過程式控制制並做到持續改進。
(4)隱患治理措施擴展閱讀:
安全風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是:風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險,下級必須負責管控,並逐級落實具體措施。
藍色風險:可包括5級風險和4級風險。
5級風險:稍有危險,需要注意或可忽略的、可接受的。對於該級別的風險,員工應引起注意;公司的基層工段、班組負責控制管理,可根據是否在生產場所或實際需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。
4級風險:輕度危險,可以接受或可容許的。對於該級別的風險,公司的車間、科室應引起關注並負責控制管理,所屬工段、班組具體落實;不需要另外的控制措施,應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監視來確保控制措施得以維持現狀,保留記錄。
黃色風險:3級風險,中度(顯著)危險,需要控制整改。對於該級別的風險,公司、部室(車間上級單位)應引起關注並負責控制管理,所屬車間、科室具體落實;應制定管理制度、規定進行控制,努力降低風險,應仔細測定並限定預防成本,在規定期限內實施降低風險措施。在嚴重傷害後果相關的場合,必須進一步進行評價,確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施。
橙色風險:2級風險,高度危險,重大風險,必須制定措施進行控制管理。對於該級別及以上的風險,公司應重點控制管理,由安全主管部門和各職能部門根據職責分工具體落實。當風險涉及正在進行中的工作時,應採取應急措施,並根據需求為降低風險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理,直至風險降低後才能開始工作。
紅色風險:1級風險,不可容許的,巨大風險,極其危險,必須立即整改,不能繼續作業。對於該級別風險,只有當風險已降低時,才能開始或繼續工作。如果無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作,立即採取隱患治理措施。
E. 生產經營單位在事故隱患治理過程中,應當採取什麼安全防範措施
生產經營單位在事故隱患治理過程中,應當採取相應的安全防範措施,防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區域內撤出作業人員,並疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養,防止事故發生。
F. 企業安全生產風險分級管控和隱患排查治理對企業有哪些規定
(一)建立安全生產風險管控機制。《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》明確風險管控機制四項要求:
一是列入生產經營單位主要負責人職責。主要負責人應當組織建立安全生產風險管控機制。
二是列入生產經營單位的安全生產管理機構和人員職責。安全生產管理機構以及安全生產管理人員應當組織落實安全生產風險管控措施。
三是建立健全風險管控機制。生產經營單位應當建立安全生產風險管控機制,定期進行安全生產風險排查,對排查出的風險點按照危險性確定風險等級,並採取相應的風險管控措施,對風險點進行公告警示。高危生產經營單位應當利用先進技術和方法建立安全生產風險監測與預警監控系統,實現風險的動態管理。
四是明確法律責任。生產經營單位未按規定建立安全生產風險管控機制,並採取風險管控措施的,由負有安全生產監督管理職責的部門責令限期改正;逾期不改正的,依照有關法律法規規定處理。
G. 什麼是安全生產隱患排查整改「五到位」
整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」。
企業是安全生產責任主體,要對事故隱患整改工作負全面責任,切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」。
嚴格落實企業安全生產主體責任。要樹立隱患就是事故的觀念,建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負有安全生產監督管理職責的部門和企業職代會「雙報告」制度;
實行自查自改自報閉環管理。要強化責任追究,對隱患整改不力造成事故的,依法追究企業和企業相關負責人的責任。
(7)隱患治理措施擴展閱讀
認真做好事故隱患整改驗收銷號工作。各事故隱患整改責任單位在事故隱患消除前或消除過程中無法保證安全的,要立即停產停業或者停止使用。
隱患整改竣工後,有條件的整改責任單位應當組織本單位的技術人員和專家對事故隱患治理情況進行評估;其他整改責任單位應當委託具備相應資質的安全評價機構對事故隱患治理情況進行評估。經評估後符合安全生產條件的,整改責任單位要及時向監管責任單位提出隱患整改驗收申請。
各監管責任單位要及時組織相關單位及專業人員進行驗收,經驗收合格後予以銷號,銷號情況要及時向市人民政府專題報告;對驗收不合格或整改未完成的,要依法責令改正或者下達停產整改指令,督促整改責任單位重新制定整改方案,並轉入下年度重點監督整改項目;
對整改無望或者企業拒不執行整改指令的,要依法實施行政處罰;不具備安全生產條件的,要依法提請縣級以上人民政府予以關閉。
H. 如何做好安全隱患的檢查與整改工作
一、如何做好安全檢查與整改:
1、檢查要有目的性,要求和計劃要明確;要經常檢查,抓落實、促整改;不走過場,不搞形式。
2、在日常工作中認真執行巡迴檢查制度,堅持做好巡檢工作;重視交接班的檢查,認真對待隱患問題的交接。
3、管理人員要強化對員工檢查與整改的監督、考核職能,嚴格要求,合理獎懲,積極整改。
4、做到「四個及時」:及時查找發現安全隱患,及時進行匯報協調,及時組織整改解決,及時做好記錄台賬。
5、定期組織檢查和不定期的抽查相結合,如查崗或結合活動、工作需求隨時安排檢查。每月至少一次綜合全面的檢查。按要求做好專項檢查如消防設施、機具設備、車間用電、防火、防汛等專項檢查,專項檢查還包括對關鍵裝置、重點部位的檢查,如每天一次的對重大危險源的檢查。
6、必須落實安全隱患整改責任制,落實責任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒,也談不上整改,而光檢查不整改,等於沒檢查。對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實施跟蹤監督,實施臨時應急措施,掛牌限期整改。
7、安全要你管我管大家管,要調動全員參與安全檢查與整改的意識和責任,每一個人都要盡職盡責,才能防微杜漸。
二、檢查與整改注意的原則:堅持早發現、早匯報、早整改的原則。
安全檢查要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,並做到經常化、制度化、規范化的原則。
對檢查出的隱患,要進行原因分析,及時實施整改解決措施。對事故隱患,按照隱患整改「四定」原則落實(定措施、定負責人、定期限、定資金來源)。
對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實施跟蹤監督實施臨時應急措施,掛牌限期整改。對不具備整改條件的隱患,要採取一定的應急防範措施,或臨時解決措施,按要求限期整改或停車停產整改,在條件具備的情況下徹底整改掉,確保安全生產。對危險性及危害性較大的隱患必須立即整改落實。
檢查和整改是互動互補的關系,在檢查中發現問題加以整改,在整改中繼續排查隱患,不斷優化和完善,最終達到安全生產的目的。所以我們必須重視安全檢查與整改,認真做好安全檢查與整改。
(8)隱患治理措施擴展閱讀:
安全隱患是在日常的生產過程或社會活動中,由於人的因素,物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發現後能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業,並經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故。
重大事故隱患與重大危險源的概念與構成要素。事故隱患與危險源不是等同的概念,事故隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態,人的不安全行為和管理上的缺陷。
它實質是有危險的、不安全的、有缺陷的「狀態」,這種狀態可在人或物上表現出來,如人走路不穩、路面太滑都是導致摔倒致傷的隱患;也可表現在管理的程序、內容或方式上,如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓不到位等。
重大危險源,是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數量等於或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。 分生產型和儲存類型。
I. 安全事故隱患排查治理「五落實」的內容是什麼
安全事故隱患排查治理「五落實」的內容是治理責任、措施、資金、期限和應急預案。
國家安全生產監督管理總局局長李毅中強調,在安全生產隱患排查治理專項行動中發現的所有重大隱患,都要逐條做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案「五落實」。
李毅中在安全生產視頻會議上透露,截至9月底,全國重點行業領域共有236.5萬個工礦商貿、交通運輸和人員密集場所企業、單位開展了隱患排查治理,累計自查出隱患386.7萬處,整改率88.8%;其中自查出重大隱患7.3萬處,整改率76.9%。
李毅中要求,目前尚未整改的重大隱患,以及24個督查組下達整改指令中指出的369處隱患和問題,都要實行政府掛牌督辦,每月報告一次整改進度,及時反饋落實情況。絕大多數隱患和問題都要在年內整改到位、及早銷號。
李毅中強調,對由於種種原因未能整改到位,以及尚處在整改過程中的隱患和問題,要採取科學嚴密的監控防範措施,落實責任,嚴防隱患發展成為事故。嚴重威脅安全生產的,要果斷停產停業、限期整改。個別整改無望又嚴重危及生產的,要堅決退出或關閉。
從安全生產視頻會議上了解到,各級安全監管監察機構將指導督促各類企業,建立健全崗位、車間、工廠、公司四級隱患排查治理責任制,並建立危險源分級監控制度。
(9)隱患治理措施擴展閱讀:
全省開展大檢查大整頓工作以來,大興安嶺地區高度重視,狠抓落實。地委書記肖建春、行署專員單增慶多次對大檢查大整頓工作做出批示。單增慶提出對責任落實不到位,隱患排查不到位,監管檢查不到位,出現問題的單位和人員要給予嚴肅處理。
行署安委會採取暗查暗訪、突擊檢查的方式,對縣、區(局)政府、行業管理部門、企業開展安全生產大檢查大整頓工作進行了督查,並將督查結果以《督查通報》的形式下發至縣、區(局)和抄送地委、行署主要領導,縣、區(局)黨政主要領導。
同時,對大檢查大整頓工作不落實、不部署的行業管理部門和企業進行了約談警示,切實解決大檢查大整頓工作層級遞減、上熱中溫下涼的工作局面,有力推動了大檢查大整頓深入開展。
截止到8月末,地、縣(區、局)兩級共成立檢查組118個,參加檢查人員1368人次,共檢查生產經營單位9867戶,排查事故隱患3876處,完成整改3854處,未完成整改22處,查處非法違法行為4845起,臨時查封62家。
責令停產停業停建69家,
取締非法違法企業4戶,拘留13人,暫扣車輛70台,處罰94.6萬元。對於全區排查出的事故隱患和問題,層層建立了台賬,做到了隱患整改責任、措施、資金、時限、預案的「五落實」。
J. 安全生產隱患治理責任制度是什麼
總經理安全生產
隱患排查治理責任制
1、是本企業安全生產隱患排查治理的第一責任者,對本企業安全生產隱患排查治理負全面責任。
2、傳達上級有關安全生產隱患排查治理的決定、通知精神,並結合本企業實際,組織制定隱患排查治理方案,並督促落實
3、組織制定本企業安全生產隱患排查治理的各項規章制度,建立健全本企業的安全生產責任制。
4、主持召開本企業的安全生產隱患排查治理辦公會議,研究存在的安全問題及事故隱患,制定切實可行的解決辦法及措施,並督促有關人員限期解決。安全生產隱患排查治理辦公會議根據需要不定期地召開。
5、定期地組織車間的安全生產隱患排查。對檢查中發現的安全問題及事故隱患,指定專人負責,進行分類處理;能立即解決的,立即處理解決;難以立即解決的,組織進行研究,限期整改,並在人、財、物方面予以保證。同時,對事故隱患整改和安全技術措施的落實情況進行監督檢查,確保整改到位。
6、根據公司實際,及時、如實報告生產安全事故。保證企業有足夠的安全資金投入。並對由於安全生產所必需的資金投入不足導致的後果承擔責任。
7、定期組織本企業的職工學習安全規程、作業規程、操作規程及有關的安全生產知識;對新工人進行入廠前安全教育和培訓。組織參加上級有關部門組織的培訓。
8、組織制定並實施本企業生產安全事故應急救援預案。根據本企業實際,組織有關管理人員和專業技術人員,認真研究本企業可能出現的事故類型,制定出符合實際、操作性強的救援預案。同時,組織各職能部門和班組人員認真學習,並進行「反事故演練」。
9、組織參加事故的分析。
副總經理安全生產隱患排查治理責任制
1、負責監督檢查公司各部門對上級和公司有關安全生產隱患排查治理的規定、制度的執行情況。
2、協助總經理組織制定並督促實施符合上級要求和本公司實際的安全生產隱患排查治理管理制度。根據不同時期的工作特點,適時制定相應的管理文件,組織開展扎實有效的安全隱患排查治理活動,促進階段性安全工作的順利進行。
3、定期組織全公司安全大檢查,查處隱患和「三違」,根據問題的類別和性質,督促有關部門和人員進行處理。
4、定期組織檢查安全隱患排查制度的落實情況,需上級有部門協助處理的問題,及時上報。
5、負責監督檢查各工作現場對上級有關規定和安全技術措施的執行情況。。
6、監督檢查各部門安全生產責任制和落實情況。抓好職工安全培訓工作。
7、組織召開安全辦公例會。主持召開每月一次的安全生產會議,聽取各部門安全工作匯報,分析安全生產情況,研究制定事故隱患的整改方案,並督促落實。
8、抓好全公司質量標准化工作,把標准化工作作為安全工作的基礎來抓,實現安全生產的持續、穩定發展。
9、監督檢查安全資金的落實情況,督促保證安全投入,不斷改善安全生產環境。
10、負責管好、用好安全獎勵基金,嚴格執行獎懲制度。
11、對發生事故時,親臨現場勘察;負責全公司各類事故的追查,並做出處理決定。
12、抓好公司安全生產隊伍的建設,配齊人員,提高素質,為全公司安全生產保駕護航。
生產部負責人隱患排查治理責任制
一、在總經理的領導下,負責本單位的安全生產隱患排查治理管理工作。
二、不安全、不生產作為第一法則。
三、調查隱患事故源頭,負責組織本公司所發生的事故處理,採取有效措施組織生產。
四、每月組織安全生產隱患排查治理檢查,落實整改措施。
五、及時研究解決生產中不安全問題。
六、負責職工教育培訓,提高職工的安全素質和安全意識,組織落實各工種的崗位責任制。
七、對本公司的安全生產要了如指掌,堅決制止違章指揮和違章作業。
八、發生事故後,必須迅速趕到現場,能立即解決的立即解決,解決不了的報告總經理及有關部門。事後要按照「四不放過」的原則,認真分析,總結經驗教訓,制定防範措施。
設備維修負責人隱患排查治理責任制
一、在總經理的領導下,負責對本單位的全部生產設施設備隱患排查治理負全面責任。
二、負責對全公司設備統一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修、大修計劃。
三、抓好公司新人員工的安全教育培訓和技術培訓工作。
四、認真監督、檢查各工種崗位責任制和操作規程的執行情況。
五、對因設備長期失修,有重大隱患或因防護裝置不安全造成的工傷事故負責。
六、每月組織對本公司設備進行一次全面的大檢查,對查出的問題要有記錄,並及時解決,消除事故隱患。
七、各種設備在使用前必須有完備的安全保護措施。
八、對臨時進行的設備檢修,必須制定安全措施後方可實施。
技術部負責人隱患排查治理責任制
一、對全公司安全生產技術工作全面負責。是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。
二、定期組織本部門開展安全工作會,研究排查各專業安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。
三、組織審批公司安全生產各項設計方案、作業規程和技術措施等。組織參加專業質量標准化的全面檢查驗收工作
四、組織推廣安全新技術、新裝備、新工藝。
五、研究制定防治各種災害事故發生的技術措施,並檢查落實。
六、組織參加事故的分析。
班組長安全生產隱患排查治理崗位責任制
一、班組長是所屬班組的安全、生產第一責任者,是所屬班組隱患排查治理第一責任人。
①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。
②認真學習作業規程措施的規定和工作程序、質量標准,做到一絲不苟,照章辦事。按程序、質量標准工作。
③深入了解工作現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發生。
④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
⑤經常對本班組安全生產隱患進行排查治理。
二、搞好現場管理和設備管理
①召開班前會,安排工作,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,准確及時地統計班組成員完成任務等情況。
②時時處處了解職工的安全思想動態,發現職工休息不好情緒差以及酒後上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。
③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加日檢、周檢、月檢。
④檢查設備運行保養情況及記錄填寫情況,並在各種檢修記錄本上簽字。
三、搞好班組技術培訓工作
①按月度計劃組織班成員進行學習和崗位練兵。
②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。
③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。
④做好新員工上崗前的培訓、試崗和上崗等工作。
財務部負責人隱患排查治理責任制
一、對全公司資金保管出入工作全面負責。是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。
二、定期組織本部門開展安全工作會,研究排查各專業安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。
三、保證公司安全生產各項費用的提取和使用,保證專款專用。
三、在年度財務計劃安排時,將事故隱患排查治理所需資金列入財務預算,予以資金保障。對事故隱患排查治理所需資金,單獨建帳加強管理。
四、組織參加事故的分析。
綜合部負責人隱患排查治理責任制
1、是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。具體負責公司後勤安全生產工作。
2、協助生產抓好公司全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任。做好日常隱患排查工作和員工上崗前的各項培訓工作。
3、組織實施上級有關安全生產隱患排查治理方面的規定。
4、組織制定並落實安全生產隱患排查治理方面的各項管理制度,並不斷修改完善,適應安全生產需要。
5協助生產並具體組織定期的安全生產隱患排查治理檢查,對查出的重大安全隱患制定整改措施,並限期檢查落實。
6、組織分析安全生產隱患排查治理情況,及時研究解決生產中的不安全問題
7、組織參加事故的分析。
業務部負責人隱患排查治理責任制
1、是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。
2、協助生產抓好公司全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任。
3、組織實施上級有關安全生產隱患排查治理方面的規定。
4、組織制定並落實安全生產隱患排查治理方面的各項管理制度,並不斷修改完善,適應安全生產需要。
5、組織分析安全生產隱患排查治理情況,及時研究解決生產中的不安全問題
6、組織參加事故的分析。
車間主任(工段長)隱患排查治理責任制
1、是所管車間安全生產隱患排查治理第一責任人,對所在車間隱患排查治理工作負全責。
2、抓好所管轄范圍內安全生產工作,對本工段安全生產負直接領導責任。
3、落實安全生產隱患排查治理方面的各項管理制度,並不斷修改完善,適應安全生產需要。
4、組織分析本工段安全生產隱患排查治理情況,及時研究解決本工段生產中的不安全問題
5、定期組織本工段開展安全工作會議,研究排查車間內安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。
6、對本工段發生事故時。負責全工段各類事故的追查,並做出處理決定。
7、組織參加事故的分析。