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整體性治理

發布時間: 2020-11-21 19:51:50

『壹』 領導治理是什麼意思

領導管理是管理的一種,有廣義和狹義之分。廣義的領導管理是指整個領導和指揮活動,包括決策在內。狹義的領導管理是指在正確前提下的管理。
過程
1.領導者素質。
領導者素質西方管理學家做過多方面研究,如美國普林斯頓大學鮑其爾教授認為,領導者應具備十大素質條件:①合作精神;②決策才能;③組織能力;④恰當授權;⑤隨機應變;⑥勇於負責;⑦勇於創新;⑧敢於冒險;⑨尊重他人;⑩品德超眾。
2.領導班子合理配置。
由於大多數領導過程是領導者群體合力行為,因此,要形成一個良好領導班子,需要合理搭配領導成員,形成合理結構。
3.領導藝術。
領導藝術是領導者創造性地從事領導工作,對領導管理規律靈活、巧妙、嫻熟的運用,是領導者德、才、智及經驗的體現。領導藝術沒有現成固定模式,領導者應根據不同情況靈活運用領導藝術。
這里介紹幾種常見的領導藝術。
(1)凝聚藝術。即看領導者能否促進領導班子團結,增強全行上下的凝聚力。這就要求領導者要誠實待人,實事求是地解決和處理問題,善於耐心聽取不同意見,密切溝通,有較強整體意識。
(2)激勵藝術。即領導者充分利用各種因素、條件與方式提高每個員工的工作熱情。激勵藝術主要有獎勵藝術和批評藝術兩種。領導者應根據不同的對象、環境採用不同的方式使受獎勵者能再接再厲,使受批評者能心悅誠服,化消極因素為積極因素。
(3)惜時藝術。領導者應珍惜時間,科學合理安排時間,以提高工作效率。辦事決斷乾脆,避免「文山會海」對自己及他人的影響。

『貳』 智慧社區建設需要注意哪些問題

2005年至今的10年間,由北京市東城區創始的網格化治理模式已蜚聲全國,產生了主要影響,並被大面積運用。它不只在信息資本和財政資金充分的多地城市區落地,連信息技能和經費不那麼充分的城鄉區域也紛紛效法了「分格」、「在格」的核心理念,將其應用於疑問搜索、信息掌控、對立調處、應急處置等多個底層治理范疇。2013年,「網格化治理」首次呈現在黨榜首流其他文件中,其表述為,「堅持源頭治理,標本兼治、重在治本,以網格化治理、社會化效勞為方向,健全底層歸納效勞治理渠道,及時反映和協調人民群眾各方面各層次利益訴求。」這意味著,網格化治理被國家決議計劃者看作是一種具有方向性的,可以應對底層社會治理疑問的方針東西。

網格化治理在底層廣泛應用,遭到學界重視。在對多地個案研究的基礎上,國內專家對其構造功用、作業機理與社會作用做出分析判斷,存在三種根本評估取向。

一,優勢論

顧名思義,是對網格治理模式的構建及其功用給予活躍評估,將其視為城市底層治理構造變遷的革命性立異。持此觀念的研究者主要從網格(Grid)技能機理、流程再造、組團效勞等理論維度動身,透過網格運轉程序,在個案基礎上討論了網格構建的信息渠道與職責裝備體系,關於破除現有治理的碎片化,樹立整體性安排架構,完成治理資本整合與政府跨部門作業協同聯動所具有的含義。證明指出,面臨城市治理的高度復雜性,網格化治理體現了疑問制導、精密化治理與效勞、聯動履行、組團效勞、職責到人、危險控制等優勢,詮釋了「橫向到邊、縱向究竟、全部掩蓋、不留死角」整體性治理內在。

二,折中論

擁護網格化治理在重建城市底層治理構造與次序中表現的活躍作用,但一起提出它在運轉中呈現的許多缺點,如行政運轉本錢高企、條塊分割依舊、事權下移、橫向跨網格協同不力、網格治理員職責界定、公民參與度低一級,指出不斷完善、優化網格化治理的功用,增進效勞供給的才能,是其未來發展方向。

三,批判論

雖然研究者看到網格化治理精密化、治理下沉、部門聯動、效勞驅動等特徵,可是,從底層社會治理構造重建視點看,這種自上而下推進的、倡導「技能控」的治理東西,帶來了不行預期的強化社會管控、下降社會生機的結果。即在官僚制根本安排構造下,網格化治理通常呈現違背本質方針的景象,然後致使流於形式、功用蛻化,不只形成新的復雜化和付出昂揚本錢,並且它所沿襲的「壓力型」職責機制進一步強化了網格治理員有選擇性的行政方針,並在必定程度上按捺了社會資本的生成與生長,墮入官僚式「技能治理」的悖論。

金鵬信息以金水區網格化治理為事例,從信息化技能與流程再造視點,探討了政府城市治理的立異機制,論述了精密化和協同聯動治理的價值。反觀這些年網格化治理實踐情況,金鵬信息認為,僅就個案的調查與研討,雖然能觀察網格化治理的構造及其運轉機制,但卻難以解說它何故遭到極大重視,並被迅速仿製和效法?也就是說,在底層社會治理若干方針東西備選框中,為何網格化治理被一再選中,並被中央定為具有導向性的方針攻略?是什麼因素和動力在推進網格化治理不斷前行?在對北京、天津沿海、廣州等地網格化治理模式調研的基礎上,金鵬信息試圖從轉型期國家威望在尋求新的底層治理次序視點,討論網格化治理模式的功用及其准則績效。審視十年網格化治理模式,在本質上,它是國家在不觸及現有行政治理體制架構,但面臨日趨復雜化的環境下,行政體系因應信息掌控、疑問解決和需求回答的需求而構建的行動機制,其根本性質是國家重建底層治理構造,統合多元資本,強化自下而上決議計劃信息傳導與自上而下職責到位的行政治理體系的過程,是行政權力及其資本向底層下沉並完成全方位治理的精密設備。
金鵬信息智慧社區解決方案

『叄』 社會治理的內涵

社會管理從屬於社會治理。社會不是一個實在的事物,所以社會管理是通過管理社會事務體現出來的,而治理,不僅包含了管理,同時也包含了規劃,秩序,體制、規則的建立。所以概念內涵社會管理 < 社會治理。社會治理 = 規劃 + 建立秩序 + 制定規則 + 組織 + 管理。說管理到治理是一個必然趨勢這句話,可以這么考慮,建立體制與規劃是一個發展的過程,也可以這么說,當還沒有建立規劃、秩序的時候,社會僅僅處於響應社會事務管理需求的階段,只有社會管理,沒有治理,隨著社會意識水平提高,開始能夠預先規劃,建立秩序,構成治理也是水到渠成的事情。但是我們知道的,許多原始部落,他們有解決爭端的方式以及婚嫁喪葬祭祀儀式,所以也有實質意義上的社會管理,但是發展了幾萬年到現在,他們還沒有發展出秩序,也就是說的沒有實質意義上的社會治理,所以,社會管理並非必然發展到治理。

『肆』 治理性風險產生的原因包括

系統性風險:
所謂系統性風險是指由於全局性的共同因素引起的投資收益的可能變動,這種因素以同樣的方式對所有證券的收益產生影響。系統性風險即市場風險,即指由整體政治、經濟、社會等環境因素對證券價格所造成的影響。
分類:
政策風險:政府的經濟政策和管理措施的變化,可以影響到公司利潤、投資收益的變化;證券交易政策的變化,可以直接影響到證券的價格。而一些看似無關的政策變化,比如對於私人購房的政策,也可能影響證券市場的資金供求關系。因此,經濟政策、法規出台或調整,對證券市場會有一定影響,如果這種影響較大時,會引起市場整體的較大波動。
利率風險:市場價格的變化隨時受市場利率水平的影響。一般來說,市場利率提高時,會對股市資金供求方面產生一定的影響。
購買力風險:由於物價的上漲,同樣金額的資金,未必能買到過去同樣的商品。這種物價的變化導致了資金實際購買力的不確定性,稱為購買力風險,或通脹風險。在證券市場上,由於投資證券的回報是以貨幣的形式來支付的,在通脹時期,貨幣的購買力下降,也就是投資的實際收益下降,也存在給投資者帶來損失的可能。
市場風險:市場風險是證券投資活動中最普遍、最常見的風險,是由證券價格的漲落直接引起的。當市場整體價值高估時,市場風險將加大。對於投資者來說,系統性風險是無法消除的,投資者無法通過多樣化的投資組合進行防範,但可以通過控制資金投入比例等方式,減弱系統性風險的影響。

『伍』 什麼是整體性政府

整體性治理又叫整體政府
那什麼是整體性治理呢?當今學界有一理論的影響力正在逐步增強,以至有人認為該理論可望成為21世紀有關政府治理的大理論。這就是英國學者佩里.希克斯和帕卻克.登力維在對新公共管理的批評基礎上提出的整體性治理模式(holistic governance)。

『陸』 如何做到環境的生態性治理

走可持續發展之路。減少不合理土地,水資源利用。退耕還草還林。政策支持。加大環保理念宣傳力度。關停,整改污染企業,給予環保企業一定獎勵。因地制宜,科學使用土地。

『柒』 在全球化,信息化,大數據時代,政府應該承擔哪些責任

政府治理是一個動態的過程,受社會經濟、政治結構、技術變革、文化環境等多因素的綜合影響。技術變革是政府治理現代化的重要推動力量,大數據作為一種新技術,推動全球進入一個將數據當作核心資產的新時代,推動社會朝著更加開放、權力更分散和網狀大社會方向發展。

數據時代是一個將數據當作核心資產的時代,數據呈現出戰略化、資產化和社會化等特徵。隨著數據作為國家戰略資產意識的增強,以及越來越多的國家將數據管理上升到戰略層面,大數據勢必會以更加積極的姿態進入到公共管理和政府治理范疇內。無論是把大數據單純作為一種技術,還是一種抽象理念,或者是一個時代背景,它都將對政府治理理念、治理範式、治理內容、治理手段等產生不同程度的影響。

政府治理理念的影響

⒈開放的意識

大數據時代最強音,開放,開放。無論是美國提出的「開放政府」戰略,還是規模不斷擴大的世界「開放聯盟」組織,世界各國政府的開放意識在強化。開放意識的缺失,將使一個國家或政府在大數據時代處於「被淘汰」的境地。

⒉包容的心態

大數據時代,國家間的包容性增強,歐盟科學數據的開放戰略志在打破體系內20多個國家的數據分界線,實現數據世界的一體化。美國We the People的上線,政府利用「社交」方式為公民提供了合法的傾訴平台,可以更近距離地聽到公眾的聲音,政府與公眾之間的包容度增強;

⒊科學的態度

大數據時代,數據的顆粒度在變小,政府所能獲得的和提供的數據更加原始與真實,政府決策過程在科學技術的支撐下變得高效與可考證化,決策結果中不確定因素所帶來的風險大大降低。科學思考成為一種習慣,經驗分析不再主導。

⒋關聯的思考

大數據時代,認識問題、分析問題、思考問題、解決問題,都需要進行「關聯」,人的關聯、物的關聯、人與物的關聯,歷史時間的關聯,地理位置空間的關聯,多維度的關聯

⒌深度的分析

大數據時代,分析是深度的、實時的、,大數據分析的是極端個人化的數據,這些個人信息以形態各異的形式,分散在不同的時間段、不同的地理位置、不同的網站平台,大數據要做的就是不停的分析,深入的挖掘這些看似不相關的數據,找出數據間可能存在的規律。

對政府治理範式的影響

隨著政府治理環境的改變,政府治理範式在不斷發展創新。大數據被認為是繼互聯網革命之後又一次技術革命。技術是政府治理的要素之一,技術變革是政府治理現代化的重要推動力量。對於政府來說,技術變革既可以帶來治理手段的創新,也可能推動治理機制的創新,最終變革政府治理範式。

大數據時代要對數據進行治理,而非管理,避免出現數據的獨享、集中和單向性,充分體現社會開放性、權力多中心和雙向互動特性。一般認為新公共管理自20世紀90年代末已經進入了後新公共管理時期,興起了「治理」理論。在美國,對新公共管理進行批評並對它大有取代之勢的是新公共服務,代表性人物羅伯特﹒登哈特甚至認為新公共服務已經成為公共行政的一種模式。在英國,對新公共管理的批評發展起來的是整體性治理模式( holistic governance),其代表人物是佩里﹒希克斯和帕卻克﹒登力維。

除了已經發展較為成熟和體系化的新公共服務和整體性治理兩大主流政府治理理論體系外,在信息化技術飛速發展的影響下相繼出現了數字化治理、網路化治理等提法。盡管各流派側重點各有不同,但也存在一定的共性,「治理」理論的核心觀點是主張通過合作、協商、夥伴關系,確定共同的目標等途徑,實現對公共事務的管理,涉及的核心問題就是權力多中心化以及由此引發主體多元化、結構網路化、過程互動化和方式協調化的訴求。對比大數據的社會屬性,發現其與「治理」理論在多中心、回應性、協同化等諸多方面不謀而合。因此,將大數據應用到政府治理中將加速政府治理的創新,可以產生「倍增」效應。

『捌』 京津翼是什麼意思

京津冀城市群由首都經濟圈的概念發展而來,包括北京市、天津市以及河北省的石家莊、唐山、秦皇島、邯鄲、邢台、保定、張家口、承德、滄州、衡水共11個地級市。

『玖』 如何理解解決電子政務問題要尋求整體性治理路徑

阿壩藏族羌族自治州是四川第二大藏區和我國羌族的主要聚居區。全州8.42萬平方公里的土地上生活著85萬藏、羌、回、漢各族群眾,其中,少數民族人口占總人口的76.4%。境內水能資源、生物資源、礦產資源富集,旅遊資源得天獨厚,自然風光雄渾秀麗,藏羌風情多姿多彩,九寨溝、黃龍、大熊貓、川西北大草原、若爾蓋大濕地遐邇聞名。70年前,中國工農紅軍長征經歷的最艱難的征途在阿壩州,阿壩州素有「雪山草地」之稱。

進入新世紀的信息化時代,阿壩州人雖然在資金、技術和人才上離信息化建設的要求甚遠,但是,我們發揚了長征精神,敢於迎接挑戰,敢於主動應對困難,主動積極地開展信息化建設,電子政務建設初見端倪。一、高度重視,切實加強領導

阿壩州人民政府高度重視電子政務工作,按照黨的十六大提出的「進一步轉變政府職能,改進管理方式,推行電子政務」的要求,把電子政務建設作為建設服務型政府、學習型政府的重要內容和重要抓手,加強了對電子政務建設的領導,切實推進電子政務建設。著力於搭建政務網路平台,分開辦事程序,公開政策法規,搭建群眾與政府溝通的橋梁,增強服務力,依託電子政務,再造政務辦理流程,提高辦事效率,降低辦事成本。

《中共中央辦公廳
國務院辦公廳關於轉發國家信息化領導小組關於我國電子政務建設指導意見>的通知》(中辦發〔2002〕17號)下發後,為加快推進全州政府系統電子政務外網建設,州人民政府成立了由常務副州長為組長,州政府秘書長、分管副秘書長為副組長,州政府辦公室、州發改委、州財政局、阿壩電信分公司、州政府采購辦為成員單位的阿壩州電子政務外網建設領導小組,組建了阿壩藏族羌族自治州電子政務外網建設工作辦公室,確定了阿壩州電子政務外網建設的指導思想、建設原則和年度目標,落實了工作機構和措施。

二、完善網路,實現網路縱橫互聯互通,建設統一網路平台

我們根據《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關於轉發國家信息化領導小組關於我國電子政務建設指導意見>的通知》(中辦發〔2002〕17號)精神,
按照分級負責的原則,建立州到縣標准統一、功能完善、安全可靠的電子政務外網平台。堅持統一規劃,協同建設,
整合資源,避免分割的原則,我州擬建一個覆蓋州、縣、鄉三級,帶寬高,穩定性強,安全可靠的電子政務外網體系,實現與互聯網的邏輯隔離。

把電子政務外網建設成為全州政府系統的業務專網,主要運行政務部門面向社會的專業性服務業務和不需要在內網上運行的業務。阿壩州電子政務外網是不涉及國家秘密的全州統一的政務網路平台,主要承擔全州各級政府、各部門之間非國家秘密的信息交換和業務互動以及面向社會的服務業務。該網上聯省電子政務外網,橫向與州級各部門連接,縱向與各縣的電子政務外網平台統一連接;與政務內網物理隔離,與國際互聯網路邏輯隔離。

近日,全州政府系統電子政務外網平台框架已經順利搭建,即將實現全州政府系統網上政務運行。

電子政務外網依託阿壩電信分公司的網路資源,建成以州數據中心和縣數據中心為骨幹,同級部門為接入點的電子政務外網平台,本著「一個平台,一個網路」的政務外網建設原則,提供委辦局自上而下的業務網路(縱網)和委辦局之間的互聯網路(橫網)服務。

阿壩州電子政務外網採用「王」字型廣域網路結構,電子政務外網採用核心層、匯聚層、接入層典型的三層結構,各個接入單位的區域網構成用戶層。核心層使用ATM鏈路,完成各個節點之間的數據交換,匯聚層完成各接入用戶的數據匯總,通過一條線路送到骨幹層。

我州電子政務外網採用VPN技術。通過VPN服務,為各個接入單位實現透明的「縱網」聯接;並通過VPN技術建設「橫網」。各個「縱網」之間實現了IP地址的重疊,原則上「縱網」保留其系統內部規劃的IP使用方案。

在電子政務外網上合理解決了與互聯網的邏輯隔離問題,由此各政務部門通過互聯網實現面向公眾、企業、外商等的辦公服務功能;實現公務人員到網際網路上查詢信息,獲取資料的功能。解決方案本著從VPN內出口實現對互聯網的訪問功能,「縱網」和「橫網」都是採取這樣的解決方案。區別在於「橫網」主要實現「一網式」服務,建設電子政務的門戶網站,「縱網」就是單向訪問互聯網。這樣利於管理以及根據實際情況需要,如「縱網」可以自行和分期實現與互聯網的聯接。該方式的明顯特點是整個網路與互聯網聯接只有一個總出口,可以與運營商協商,直接將總出口聯接在互聯網的骨幹上,達到縮短訪問路徑,提高訪問效率,並可以根據通信量的實際需要靈活擴展帶寬。

三、大力開展應用,提高政府工作效率

(一)積極建設網上公文處理系統,為無紙化辦公打基礎

州政府辦公室與西辰軟體公司合作,建立了阿壩州人民政府辦公室辦公自動化系統,構建了公文運行從收文、起草、審核、簽發、發文、存檔、調閱等全過程的網上公文流程系統,初步開展了運行,下一步在全州政府系統全面推行,為全面實施無紙化辦公奠定了基礎。

(二)積極推進行政服務審批網上辦理,構建阿壩州政府「一站式」網上行政審批。

積極推進行政服務審批網上辦理,是實現政府行政審批現代化和信息化及提高效率的重要途徑。目的是綜合應用計算機技術、網路通信技術、大型資料庫技術和辦公管理技術。在政府機關各部門之間建立一個多任務,多功能的綜合性聯合審批自動化系統;實現為審批申請人、政府審批受理部門、政府相關領導提供優質、高效的業務管理和事務處理平台,提高機關窗口工作效率,加強監督,以更好的地為百姓服務,並為各級領導提供有效的輔助決策服務。

通過網上行政審批系統改變過去傳統意義上的辦公大廳模式在時限、審批過程長等方面的不足,提供高效率、透明公開、全天候的在線交互服務虛擬大廳。使政務服務具有符合行政執法機關要求規范行政許可權力、促進依法行政、廉潔從政、高效施政,改善機關形象,以及作為執法對象的自然人要求政府機關實現「便民、及時、公正、參與」的雙重需要特性。

通過「一站式」網上行政審批系統的運用,創新政府行政審批管理新模式,建成一個網上咨詢、申請、審批、投訴、監督、語音信息通知等業務功能於一體的系統,實現規范行政審批,提高審批效率的目的,從而拉近企業、群眾與政府部門間的距離,打造「陽光服務」型政府。

近期,實現了州級44個部門512項行政審批事項100%網上辦理,即將實現公眾、企業、投資者通過「中國阿壩州」網站,在互聯網上辦理相關行政審批事項,提前實現了「十一五」期間州級行政審批項目100%網上審批的目標。

四、突出政府門戶網站建設,扎實開展公共服務,不斷擴大網上服務功能

從2003年開始,按照《國務院辦公廳關於規范政府互聯網站建設與管理的指導意見》的精神,開始籌備阿壩州人民政府門戶網站(「中國阿壩州」)建設。對網站的建設目標、風格、總體結構、欄目設置等方面進行了規劃,並制定了各種管理制度和管理規范。中國·阿壩州自2003年9月25日開通到2006年7月13日,主頁點擊數已超過109萬人次。

今年,我們對阿壩州人民政府門戶網站「中國阿壩州」進行了全面改版,改版原則是按國務院辦公廳秘書局及國務院辦公廳信息化辦公室提出的《中國政府網站建設指南》、《門戶網站建設與規范》、《地方政府網站的績效評估指標體系》的要求,以「政務信息公開、在線辦事和公眾參與」三大功能為基礎,以「實用、好用和夠用」為原則,結合阿壩州實際,以高起點、高規格、高質量為設計製作標准,開發具有當前全國地市(州)一流水平的政府門戶網網站和政務辦公業務網網站,在設計開發理念上充分體現政府「親民、愛民」的理念,體現「立黨為公、執政為民」的形象,體現公務人員辦公操作性強以及一定的超前意識和超前發展空間,力爭達到引領新一輪政府門戶網網站潮流的目的。

改版後的「中國阿壩州」網站,我們根據不同的服務對象劃分為「公眾」、「企業」、「投資者」、「旅遊者」四個板塊,體現便民原則。公設主欄目24個,主欄目下的一級欄目90個,二級固定欄目95個,根據需要可以添加若干新欄目。

一是樹立阿壩發展新形象。堅持以「世界聚焦阿壩,阿壩走向世界」為目標,努力塑造「美麗富饒邁向全國藏區第一州的新阿壩」的外宣形象,在網站上增強了信息公開的力度,強化了「今日阿壩」反映州情動態這個品牌欄目,更加註重信息的更新,體現網站的生命力;增設了「網上阿壩」欄目,添加了視頻功能,為網站注入了活力。圖文並茂、聲像皆備全面反映了阿壩州美麗誘人的自然風光、獨特的藏羌風情、豐富的資源稟賦、輝煌的建設成就、熱情朴實的民風、優惠的投資政策、優良的投資環境和全州各族人民在黨的領導下,奮發有為、努力進取、爭當第一的豪情壯志。

二是切實推進在線辦事。將政務外網的行政審批系統通過網上虛擬大廳,實現政務外網與門戶網的連接,公眾可以在互聯網上,通過本網站辦理戶籍、就業、社保等事務,企業和投資者可以通過本網站下載表格,辦理相關行政審批事項,並實現在線查詢辦理流程和結果。旅遊者可以通過網站查詢阿壩州各旅遊景區資料、旅遊線路情況,實現網上訂票、訂房、購物、旅遊投訴等。提高網站在線服務力、在線應用力和電子政務實現度。

三是把網站作為建設服務型政府的嶄新平台,增強政務公開。開設了政府文件查詢,統計公報、公務員招考、政府采購、財政預決算及專項經費執行發布,幹部任免公示等欄目。把凡屬與群眾切身利益相關、需要群眾和社會廣泛監督的不涉密政府文件全部上網公布。把政府各項工作的進展、存在的問題和困難向社會公開,讓廣大老百姓知曉政府工作、支持政府工作、監督政府工作。將政府各項工作的安排布置以及政府承諾公諸於眾,把政策交給廣大群眾,接受群眾監督,增強政府工作的透明度。把全州的招商項目、優惠政策予以公布,公開,加大招商引資力度,增強了招商工作透明度,自覺抵制「暗箱操作」,為每一位來州投資者提供平等的優惠政策知情權,創造優良的投資環境。

四是增強公眾參與性,把網站建成為政府密切聯系群眾的紐帶。我們完善了州長信箱欄目,增設了網上調查、民意徵集、人大代表政協委員建議提案辦理、網上信訪等欄目。把這些欄目,作為政府了解民情、聽取民聲,為群眾解難事、辦實事的窗口,作為政務公開,接受群眾直接監督的橋梁,作為州長們增強執行力、加強督查督辦的重要手段。

五、高度重視網路安全保密,建章立制,規范管理

針對阿壩州是全省第二大藏區的實際,我們特別重視網路安全和信息保密工作,始終站在維護國家安全和藏區穩定的高度,採取了切實有效的措施,落實網路安全和信息保密工作。

一是強化了信息化建設工作的組織領導。建立了政府(部門)領導分管信息工作責任制,明確了各縣政府、州級各部門一位負責人分管信息工作,有專職或兼職的信息工作人員,大部分縣和部門都明確了負責人和專職兼職信息工作人員。為切實推進政務外網建設工作,州政府要求各縣成立相應的工作機構,落實負責人和具體工作人員。二是制定了《阿壩州人民政府辦公室關於加強辦公室機關辦公自動化管理的若干規定》,並印發全州各縣、各部門參照執行,使剛剛起步的全州政府系統電子政務建設的網路管理和信息保密有章可循,安全保密措施得到細化,增強了可操作性。五是對全州政府系統的上「雙網」計算機進行了清理,做到了黨政網與互聯網物理隔離,堅決做到涉密計算機不上網、涉密信息不上網。加大了對有害信息的監控力度,採取措施有效遏制了病毒入侵。

始終堅持涉密信息不上網,民族問題信息不上網,社會穩定問題不上網,民族宗教問題不上網,工作秘密不上網。全州政府系統嚴格遵守了信息與網路的安全保密制度,嚴格上網信息的審核,全年無泄密事件,無重要數據丟失現象發生。

雖然我州的電子政務建設取得了一些進步,但是與兄弟市州還有一定差距,特別是與發達市州差距更遠,我們在電子政務建設資金上還存在很大困難,信息技術專業人才匱乏、技術力量十分薄弱,在推進電子政務建設上還有很多要作的工作。我們一定要按照國務院、四川省人民政府的統一部署,加快工作進度,提高電子政務水平,金鵬信息網格化軟體。

『拾』 PMP如何進行組織治理

  • 首先,要確定領導體制,設立企業管理組織機構。體制是一種機構設置、職責許可權和領導關系、管理方式的結構體系。確定領導體制,設立管理組織機構,其實就是要解決領導權的權力結構問題,它包括權力劃分、職責分工及其它們之間的相互關系。在確定領導體制時,形式可以多種多樣。

  • 三是充分發揮日事清團隊協作功能,可以滿足員工的移動辦公需求。操作簡單,布局明確。充分保障了每個部門以及每個成員的獨立辦公空間。同時方便查看交叉工作內容的進展和實施情況,便於管理者了解員工的工作飽和度。藉助於整體的力量,使局部和每個人發揮出最大的效能。

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