包裝整改報告

1. 生活中有哪些商品包裝是不合理的，該如何改進。（要求以報告的形式寫，500字左右）

目前．我國商品包裝的問題主要表現在以下幾方面，1．對於大多數商品來說．包裝殘缺、柯陋．如市場上出售的食品、服裝、陶瓷品等僅滿足於簡紙』包、開口塑料帶包．至於一些蔬菜、鮮內類就根本沒有包裝，這種狀況木僅嚴重影響了商品的錆售、儲存．而且不衛生、不美觀．有害消費者的身心健康．2．商品包裝與其內在質量、價值不符．反差大．一些質次價高的偽劣商品。生產者往往冠之以濠亮的包裝來吸弓l顧客．加之我國對商品的質檢、審查和監督不力，至使大量偽劣、假置商品充斥市場．而一些深受消費者喜愛的商品．其市場前景看好．生產者為了降低成本．不願在包裝裝潢上下大功夫．這也有一個傳統心理問題t。酒番不怕巷深．消費者往往很難從包裝上分辨出商品的真實價值和內在質量3．在一些內銷商品中．搞了不少脫離廣大人民實際消費水平的高檔包裝．如．馬口鐵在我國生產：能力極小．大部分需要進口．不少食品簟頭。可以用玻璃瓶的卻用了馬口鐵．這不僅使商品成本上升．還要消費大量外匯．·4．我國的出口商品包裝．沒有形成自己的特色，也達不到國際市場的要求．據經貿部仃統計．我國每年因包裝問題．就要損失外匯約=十億美元．隨著改革、開放和商品經濟的進一步發展．我國出口．商品的數量和品種還將持續增長．包裝的改進必須提到日程上來了．{我國商品包裝方面出的上述問題．究其原因．我們認為．不外乎兩個方面；就生產者而言．主要是』包裝生產的原料單一．多屬塑料製品和紙製品．且做工單一，就消費者來講．人們消費水平迅速提高．包裝一時難以滿足要求．，由此可見，改進我國商品包裝．需要從我國實際出發．既考慮生產方面的原因。還要考慮消費等諸多方面的要求．才能作出符合我國國情的改進方案。第一．積極擴大包裝材料來源．還耍大力開發一些化纖復合材料等新興的原材料用於商品包裝，這樣才可使我國商品包裝擺脫原材料不足和單一的困境．第二．加強對商品包裝的檢查、監督．包裝質量不合格也應視為商品質量不合格．特別是食品包裝．更要考慮衛生要求和保質期限·一些易碎品．要保證其安全和耐受力·對大件物品．要求易運易搬等等．包裝不合格必然給生產者和消費者造成經濟上的損失和增添不必要的負擔．第三，因勢利導，盡快建立一批包裝服務企業．當前，我國商品包裝成本居高、質量不過關．一個+重要的原因，就是沒有形成一批專業生產包裝材料的企業．適時建立起一批包裝生產服務企業．將有利於形成包裝生產漉水線．進行批量生產．又利於包裝及商品的標准化、規范化．這對大量集裝箱、遠洋．航運及加強在國際市場上的競爭尤為有利．按照商品生產的價值規律，只有利潤豐厚、有利可圖．才能吸弓l更多的人才、資金和技術．包裝生產企業<行業)在我國未形成氣候，恐怕是與我國對包裝生產重視不足不無關系，要使這一新興行業較．．快發展起來，戟要給包裝生產發展刨造有利的條件．嗣第四，特別是對出口商品包裝更應採取硬性措施．引導企業自覺的在包裝上下功夫．迅速打破我國商品包裝過於保守、多年一貫嗣的局面．不斷推陳除新．使我國出口商品包裝在國際市場上形成自己的特色，以增強商品競爭力和增加刨匯能力．-

2. gsp認證拆零葯品未保留葯品說明書和原包裝。整改措施

准備足夠量的葯品說明書復印件，保證每位顧客購買拆零葯品都能附有說明書。同時在今後拆零中保存好葯品原包裝，做好養護工作和拆零登記。

3. 包裝流下去虛焊造成的死燈，從人，機，材料，方法，環境五方面找原因，寫整改措施怎麼寫。

辨別虛焊死燈

比擬簡略但又相當靈驗的辨別LED筒燈死燈的辦法就是給不亮的燈加熱。我們把一些不亮的LED筒燈的LED引線加熱到200-300℃，假如此時LED筒燈能點亮，但跟著引線溫度降低LED筒燈由亮變為不亮，這就證實LED筒燈是虛焊。呈現這種狀況時，就闡明是虛焊所致的LED筒燈死燈。

處理LED死燈辦法

1、封裝進程中某一個環節忽略都是形成的緣由，這LED筒燈死燈緣由首要是忽略形成的。假如工作人員不小心將銀膠(關於單焊點晶元)點得多或是點得少了，都是不可的，多了膠會返到晶元金墊上，形成短路，少了晶元又粘不牢。壓力、工夫、溫度、功率四個參數的共同都要恰如其分，不然，壓力大輕易壓碎晶元，太小則輕易虛焊。

2、處理靜電對LED筒燈炷片形成毀傷，使LED晶元的PN結掉效革而招致死燈的辦法。LED晶元的PN結掉效革而招致死燈大大都是任務人員本身帶的惹起的，人體帶靜電的幾多，與人穿的分歧面料衣服、及大家的體質有關，秋冬天黑夜我們脫衣服就很輕易看見衣服之間的放電景象，所以任務時應穿防靜電服裝，配帶靜電環，靜電環應接地優越，有一種不需要接地的靜電環防靜電的結果欠好，建議不運用配帶該種物品，假如任務人員違背操作規程，則應承受響應的警示教育，還也起到通告別人的效果。

4. 我們廠化肥包裝不符合要求，向質監局提交的整改報告怎麼寫

改個屁 肯定送錢了
因為你們還是要照著這個賣完包裝的，以後還會有不符合要求的標識。不這么干怎麼忽悠人去！

5. 關於紙箱質量問題的整改報告

根據《中華人民共和國產品質量法》第五十四條的規定：產品標識不符合本法第二十七條規定的，責令改正；有包裝的產品標識不符合本法第二十七條第（四）項、第（五）項規定，情節嚴重的，責令停止生產、銷售，並處違法生產、銷售產品貨值金額百分之三十以下的罰款；有違法所得的，並處沒收違法所得。
附：第二十七條產品或者其包裝上的標識必須真實，並符合下列要求：
（一）有產品質量檢驗合格證明；
（二）有中文標明的產品名稱、生產廠廠名和廠址；
（三）根據產品的特點和使用要求，需要標明產品規格、等級、所含主要成份的名稱和含量的，用中文相應予以標明；需要事先讓消費者知曉的，應當在外包裝上標明，或者預先向消費者提供有關資料；
（四）限期使用的產品，應當在顯著位置清晰地標明生產日期和安全使用期或者失效日期；
（五）使用不當，容易造成產品本身損壞或者可能危及人身、財產安全的產品，應當有警示標志或者中文警示說明。裸裝的食品和其他根據產品的特點難以附加標識的裸裝產品，可以不附加產品標識。
如果真的只是如你所說的情況，不存在冒用他人廠址、以次充好、以假充真等現象，那麼：第一，質監局應當責令改正，然後銷毀你廠的所有不合格紙箱；第二，如若你廠拒不整改，可以酌情處罰；第三，如果要行政處罰，要走一個程序，這個程序一般不超過3個月：質監局應該先做現場檢查筆錄，闡述現場檢查情況，並拍照取證，之後還需要你廠法人或者主要負責人簽字確認，進行立案；然後質監局要進行調查，對此案相關情況進行調查，相關人員做調查筆錄，取證，並由被調查者簽字確認；接下來質監局要召開案審會，確定適用條款、罰款額度等等，然後送達《行政處罰告知書》；在接到《行政處罰告知書》後，如若你廠對該告知書存在異議，在10日以內（具體多少日，告知書會寫明，我也不太記得了）可以向質監局提出一份《異議書》，闡述你廠的觀點，理由，證據，要求召開聽證會；質監局應該會在法定日期內召開聽證會，你廠可以派代表參加聽證會，提出你廠的觀點、證據；如若質監局依然堅持原先的行政處罰，就會給你廠下達《行政處罰決定書》；如若你廠依舊對行政處罰存在異議，那麼你廠可以選擇向質監局的上級局或者當地政府提出行政復議（必須在法定日期以內，具體多少天，我不記得了）；復議的內容和形式和聽證會也差不多，無非兩個結果，一個是推翻質監局的行政處罰，另一個是維持質監局的行政處罰；假如是維持了質監局的行政處罰，而你廠還是對該行政處罰存在異議，那麼只好到法院進行行政訴訟。大概就是這么一個程序吧。
最後，隨便說兩句，罰款100萬，可不是什麼小數目，質監局也要有充分的理由和依據來進行罰款。

6. 包裝飲用水不合格說明報告及整治方法怎麼寫

首先取樣送檢，根據檢測結果寫出不合格項目指標，其次寫出整治方案。

7. 物流公司在運輸操作過程中導致貨物包裝箱子破損變形的整改報告怎麼寫

包裝破損很大原因是裝車不合理或者也有可能是在搬運時操作不當，你可以寫一份關於貨物裝車規范，及一些裝車的技巧。希望可以幫到您採納一下，謝謝

8. 物流包裝箱子破損整改報告怎麼寫

這個說清楚近半年或者一年發生物流包裝箱的次數和造成的損失。如果是物版流干線運輸權或者零擔運輸導致的破損，最好說清楚中轉過程，承運的物流公司甚至車輛車牌，然後是損失理賠情況。然後就是寫你們的一些措施，減少破損的一些方法，不知道可以網路下，然後就是評估下整改預期效果，再總結下你們的決心。

9. 如何寫產品質量問題整改報告

一、整改報告應由以下內容組成，報告須加蓋公章：

1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內容包括：缺陷內容、時限要求、責任人等;

2、對應缺陷項目表，企業需逐條對整改情況作出詳細的文字說明，包括採取的措施、落實部門、達到效果、完成時間，並須附相關證據材料。

證據材料包括：

（1）涉及軟體的，應提供修訂完善的軟體文本(最好把過期的文本也附上，這樣容易比較);

（2）涉及硬體設施設備的，應提供設施設備儀器采購合同及結款收據，需計量校驗的需提供校驗合格證書復印件，並須提供安裝位置圖;

（3）涉及廠房改造、布局調整、設施設備調整位置的，應在提供文字說明的同時，提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等;

（4）涉及人員、機構調整的，提供相應文件和人員資質證明復印件;

（5）涉及標識的，應提供整改後反映標識狀況的照片;

（6）涉及人員培訓的，應提供修訂後的培訓計劃，包括培訓內容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等;

（7）涉及驗證的，應提供驗證報告、有關數據和記錄。

二、省局需組織檢查組對企業對整改落實情況進行核實，並在企業整改報告上簽署意見，加蓋公章。

(9)包裝整改報告擴展閱讀：

按照《中華人民共和國產品質量法》第十條規定，各省、自治區、直轄市質量技術監督部門應當及時配合當地政府制定有關舉報獎勵制度，建立健全舉報處理程序。各級質量技術監督部門應當向社會公布舉報電話，登記並及時處理舉報，不得無故拖延或者推諉。

2001年3月15日，原國家質量技術監督局印發了《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》，在正確貫徹實施產品質量法，做好質量監督和行政執法工作等方面，發揮了積極作用。為了保證意見符合新公布的有關法律法規的規定，適應實際工作的需要，總局對《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》進行了修訂。

10. 如何寫產品質量問題整改報告

如何寫產品質量問題整改報告
？ 以下資料給你參考：
20**年質量問題整改報告
本報告包括三個部分：1.20**年質量改進綜合情況（重大質量改進項目完成情況、精美化活動開展情況、群眾性質量活動情況）：2.質量改進工作存在的問題：3.改進的建議和需求。
一、
20**年質量改進綜合情況 （一）2002年度重大質量改進項目完成情況
《*****公司2002年重大質量改進項目計劃》列了一個重大質量改進項目，內容是「減少****產品上腔頂部出現凹坑」，具體情況如下：
1、現狀和目標：現狀：空調冰箱製冷後，冷藏室（上腔）頂部出現大小不等的凹坑，特別是「K型系列產品表現突出，約佔3％。目標：空調冰箱製冷後，上腔頂部出現凹坑的產品≤1％。2、針對上述情況，技術部制定了四個方面的改進措施，現已基本完成，完成情況如下：
（1）發泡原料改善：
2010年5月份與上海亨斯邁公司合作，對他們所供應的組合聚醚性能方面進行了改進，改善了泡沫的流動性，增加了組合聚醚與環異戊烷的相溶性，減少了泡沫中的大氣泡。通過批量試驗，收到明顯效果，上腔頂部凹坑減少很多，達到了目標值。
（2）驗證凹坑與離泡：
在「K」型產品上進行了10台試驗，試驗內容為：在上腔頂部外側增加一張隔離紙（與頂部不粘合在一起），發泡檢驗凹坑與離泡。試驗結果：雖然不見了上腔頂部凹坑，但果然產生了上腔頂部離泡現象。因此，上腔頂部外側不能增加隔離紙。
(3)控制上腔頂部厚度：
由於降費壓耗而使箱內腔的ABS板材厚度由原來的3.2mm改為3.0mm，所以上腔頂部的壁厚也就隨之變薄，因此控制上腔頂部的厚度就比較重要。通過控制ABS板材厚度的穩定一致性和箱內腔吸塑的質量，上腔頂部的壁厚基本上控制在0.8
mm以上。(4)工藝方面控制：1）增加上腔頂部的泡沫量：通過調整發泡注泡槍的位置、注泡量，盡可能地增加箱體頂部的泡沫填充量，改善泡沫質量，減少泡沫夾氣，保證適當的過充填，使頂部的氣泡達到最少。2）控制預裝箱質量：在箱體預裝時，加強對冷藏室頂部厚度的自檢，對頂部較薄的冷藏室採取粘貼膠帶增加強度後再使用。3）控制前頂板排氣孔尺寸：在加工前頂板時，按產品圖紙尺寸要求沖剪排氣孔，保證該件噴塗後仍有較好地排氣效果。通過採取上述措施，現在上腔頂部凹坑已經得到控制，從冰箱外觀檢驗記錄看，因上腔頂部凹坑而降等的冰箱很少，上腔頂部凹坑變形的冰箱數量也由3％下降至1％以下，因此，「減少冰箱上腔頂部凹坑」質量改進工作已經完成。
（二）
精美化攻關活動開展情況
精美化工程攻關活動是精美化活動的第二階段，冰箱公司在進行了廣泛的市場查和對照西門子冰箱找差距後，確定了13個精美化攻關項目，其中與我公司有關的有11個項目（後附「科龍精美化工程活動攻關項目計劃表」）。
接到公司的項目攻關計劃後，我公司召開了專題會議，研究布置和落實攻關計劃要求，並由技術部、質保部、總裝車間等部門有關人員成立了11個攻關小組，各小組編制了詳細的攻關措施計劃，落實了整改內容、完成時間及責任人，各小組成立後積極開展活動，並主動地與冰箱公司各攻關小組取得聯系，溝通情況，目前這些項目都在按計劃實施，其中，提高門封質量、提高塑料件外觀質量、解決三板與內腔離縫、包裝質量改進等項目都基本上完成，正在進一步驗證和制訂鞏固措施，如J4門封已開始批量投入、抽屜等製件已經體現了新的外觀標准、包裝件改進都已完成，2003年1月份全部實行，解決側板凹凸及解決製冷管道美觀、解決定位板開裂、塑料件色差等項目，各小組進行了大量的實驗，現在還有部分模具更改和工藝試驗在進行中，其他項目也都有希望在計劃時間內完成，總之我們還要進一步與廣東科龍各小組進行溝通，及時跟進項目進展，保證全部項目在明年上半年完成驗收。
（三）QC小組活動公司積極組織開展「QC小組」活動，今年技術部有1項「降低冰箱製冷不合格率」QC成果獲國家一等獎，有1項成果獲遼寧省1
等獎，公司內全年共注冊QC小組23個，申報成果24項，通過評審，其中有2個成果獲公司一等獎，4個成果獲二等獎，成果若能鞏固，全年將為公司創經濟效益173.88萬元。二、
質量改進存在的問題
1.各部門、車間的質量改進意識不強，缺乏主動性。
2.質量改進工作缺乏激勵機制，質量改進工作的積極性不高。三、
改進建議
對質量改進工作實施考核時，應有獎有罰，以提高各部門、車間和全體員工參與質量改進工作的積極性、主動性，在公司內形成一種自覺實施質量改進的良好風氣。