整改驗收單

① 由於施工放樣出現問題整改單怎麼寫

可以這樣寫：（節選，可以選擇整理，這是我的手寫版，正式報審的方案使用）
2.2、技術措施
項目經理部收到工程設計圖紙後，及時組織有關技術人員仔細閱讀，了解和熟悉工程地質勘察報告，工程設計圖紙與工程有關的各種施工及驗收規范。然後會同業主、設計人員、監理工程師一起會審，透徹了解建設、設計和監理對本工程施工質量的原則要求和特殊要求，接受設計交底，明確設計意圖、技術和質量檢驗標准。
堅持技術交底制度，各工序開工前，由質檢工程師負責向有關施工人員交待質量控制措施，提出質量控制要求。堅持質量評定與總結制度，定期對本工程施工質量進行評定和總結，對工程質量評定優良的項目進行經驗總結並及時推廣，對質量未能評為優良的項目進行分析和改進，找出原因，並具體指導施工，確保工程質量在評定與總結中提高。
工程施工過程中，由專人負責測量放樣，不得隨意換人，貫徹導線控制網點及水準點定期復核制度。
認真填寫各類質量控制報表，報審簽字齊全後收集裝訂成冊，作為竣工資料歸檔。
2.3、質量控制措施
為確保工程質量優良，所有用於本工程有關的材料都必須符合國家有關規定要求，具有材質證明或試驗證明材料，並於材料使用前報監理工程師同意並備案。
本工程在現場設置試驗室，對工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各類建築材料及施工過程進行現場跟蹤檢查，保證材料符合施工過程受控要求。
工程用的石灰、石屑、水泥等須經過質檢站檢驗後方可進場施工。
工程所用的材料應按有關技術標准進行檢查，經合格的材料才能使用，認真對混合料集料級配、壓實度、砂的細度模數、碎石料粒徑情況及砂石料含水量進行檢查控制，保證供給合格材料。
2.4、質量管理制度
1、技術交底制度：
每個作業面開工前，由項目經理部技術負責人對作業的負責人進行書面交底，交底內容包括：施工的操作要求、技術規范、質量標准等；作業段的負責人在每道工序施工前應對操作人員進行詳細的、與該工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後，方可在自檢單上簽字。
2、取樣制度：
施工現場設專職取樣員和專職試驗檢測員，採取隨機抽樣方法，包括單層隨機抽樣法，整體隨機抽樣法。針對不同的實際情況，採用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實。
3、自檢制度：
每個作業班組在每道工序完成後，由作業班組的質量員進行檢查，合格後交與下道工序施工班組的質量員，下道工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後，方可在自檢單上簽字。
4、專檢制度：
每道工序完成後由作業段的質量負責人填寫隱蔽工程驗收單，由現場監理工程師對該道工序進行驗收，在隱蔽工程驗收單上簽字同意後，方可進行下道工序的施工。
5、抽檢制度：由項目部質量員、本單位工程施工負責人、技術負責人對工程的關鍵工序進行不定期、不定點的抽查，對特別重要部位的工程質量，由單位工程施工負責人及技術負責人進行旁站檢查，確保每道工序尤其是重要隱蔽部位工程質量合格率達100％。
6、材料管理制度：
進入工地的材料、半成品或成品由項目部專職質檢員監督，專職材料員具體實施操作，原材料、半成品的質量必須合格，應有出廠質量格證或試驗單，水泥必須有28天補強報告單，鋼材實行雙控，在有出廠質量證明書的基礎上，進行外觀檢查並分批取樣復驗，各種規格，批量至少有一張試驗報告單。砂、石等地方材料必須預先經監理取樣後，回公司試驗室，做出試驗報告書並徵得現場監理工程師的認可方可進入工地，對於不合格的原材料、半成品或成品一律不得進入工地。
6、內業資料制度：
每道工序完成後，每個作業班組的質量員應及時填寫工序自檢單交到項目經理部質量員，項目經理部的質量員即及時填寫隱蔽工程驗收單，並按每個分部工程匯集自檢單、隱蔽工程檢驗單、原材料質保單、復試單、土工試驗報告等，整個單位工程完成後，項目經理的質量員將齊全的資料交到項目管理部的質量員進行歸檔、保管。
7、質量事故的處理制度：
在工程施工過程中，若發生質量事故或質量事故隱患，必須上報項目管理部，並配合項目管理部進行事故或隱患的處理，事故應按三不放過的原則（事故原因不放過，當事人受教育不放過、整改措施不放過）進行處理。項目管理部經理召開全體項目成員及各作業班組成員對事故的發生進行分析，總結經驗教訓，提出相應的整改措施。
8、質量數據收集制度
根據需要分類收集，數據要有針對性、代表性、客觀性，要真實、准確、可靠，一般應從原始記錄或實測、實量獲得。
對進場的原材料要按不同廠家、型號、規格、批量採用隨機取樣檢驗而獲得數據；對進場的成品、半成品採用隨機抽樣進行檢驗而獲得數據；對抗壓混凝土試塊、砂漿試塊等採取試驗而獲得數據；對中線位置、標高應全面檢測而獲得數據。
通過對原始數據的收集整理分析，描繪施工中的質量變化曲線圖，從而找出容易發生質量隱患的工序部位的時間、空間因素，有針對性地加以改進質量控制措施。
9、質量責任制度
開工前，公司與項目經理、項目經理與施工隊簽訂工程質量責任狀，明確質量目標、管理職責及獎罰原則。
施工隊在進場前應與公司簽訂勞務合同，明確應承擔的責任，同時繳納一定數量的質保金。
10、工序交接、隱檢制度
施工過程的每道工序及隱蔽項目都嚴格按設計圖紙、施工規范及操作規程施工，按施工員→項目質檢員→監理程序報驗，按相關標准評定質量等級，達到預期目標後，方可進行下道工序施工。不屬於同一班組的，除按正常程序進行工序驗收外，還應由上道工序施工班組向下道工序施工班組辦理交接手續。
對關鍵工序和部位，建立質量控制點，施工時，現場質檢員必須旁站監理，防止質量隱患的發生。
對影響工程質量的重要環節，必須責任落實到人，出現問題追究現場管理和操作人員的責任。
對工程施工中各結構層密實度、強度試驗等必須經公司中心試驗室試驗或查驗，由試驗室出具試驗報告。
重大或復雜隱蔽工程，應在隱蔽前24小時以書面形式通知監理和建設單位駐地代表、設計人員到現場檢查，經檢查合格，辦理隱蔽工程驗收、簽證手續後方可隱蔽。
11、計量管理制度
計量、測量儀器定期送技術監督局驗證，並設標識卡，無標識不準使用。施工計量嚴格按配比稱量。工程試驗由公司中心試驗室負責，按技術規范要求負責工程所有檢測、試驗工作。
12、質量報告制度
建立質量月報制度。質檢員應於每月5日前將上月各工程質量情況，產品質量情況填寫質量月報表，經項目經理簽字後報工程管理科。
施工和生產中發生質量事故，項目部必須及時(24小時內)以書面形式向工程管理科寫出事故報告。直接經濟損失在1000元以下為一般事故，由工程管理科會同項目部處理：如在1000元以上或造成較大社會影響者為重大質量事故，由公司主管領導會同有關部門調查處理。
因質量所造成的返工、停工所需的一切費用由項目部承擔，對單位負責人和事故直接責任人給予經濟損失10%的罰款。情節嚴重者給予降級或調離工作崗位的處罰。
發生質量事故隱瞞不報者，視情節輕重處以通報批評、罰款、降級、調離工作崗位的處罰。
13、驗收移交制度
1）具備下列條件時可以報請竣工驗收。
1全部完成合同內圖紙及有關變更意見的工程內容；
2工程竣工資料齊全、符合歸檔要求；
3施工現場工完、料凈、場地清；
4工程完成後，已作過預驗，存在問題已處理完畢。
2）已具備竣工條件的工程，由項目部在完工後5日內填報竣工報告報監理工程師，對工程質量等級作出初評。
3）工程質量等級檢查評定嚴格按照《瀝青路面施工及驗收規范》（GB50092-96）、排水工程按《給水排水構築物施工及驗收規范》（GB50141-2008）及《給水排水管道工程施工及驗收規范》（50268-2008）、混凝土結構按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（50204-2002）及有關施工驗收規范執行。
14、回訪保修制度
工程驗收移交後在保修期限內由項目部負責質量保修。保修做到及時、保質，達到用戶和有關部門的滿意。避免質量缺陷加劇或造成其它不良影響，否則追究項目部責任。
對項目部預留工程總造價5%作為質保金，用作工程竣工驗收一年內的質量缺陷修復。余額在保修期滿後退還項目部，超額部分由項目部自理。
工程交付使用後，技術質檢科應組織有關人員定期對工程質量進行實地回訪，並徵求建設單位或管養單位對工程質量方面的意見，對發現的質量問題及時分析原因，提出修補及改進措施，作為今後施工同類工程時保證和提高質量的經驗。

② 安全生產監管隱患整改反饋單如何填寫

填寫檢查發現的隱患，整改後填寫整改情況（包括整改負責人、時間、整改驗收時間）。
安全生產隱患：
事故隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發安全事故的直接原因。重大事故隱患是指可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患，加強對重大事故隱患的控制管理，對於預防特大安全事故有重要的意義。
1995年原勞動部頒布了《重大事故隱患管理規定》，對重大事故隱患的評估、組織管理、整改等要求作了具體規定。
事故隱患定義、分級、類別
事故隱患是指人的活動場所、設備及設施的不安全狀態，或者由於人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導致人身傷害或者經濟損失的潛在危險。
分四級：
1、一般事故隱患：可能造成3人（不含3人）以下死亡，或直接經濟損失100萬元（不含）以下。
2、較大事故隱患：可能造成3人以上10人（不含10人）以下死亡，，或直接經濟損失100萬元－500萬元（不含）以下。
3、重大事故隱患：可能造成10人以上50人（不含10人）以下死亡，或直接經濟損失500萬元－1000萬元（不含）以下。
4、特大事故隱患：可能造成50人以上死亡，或直接經濟損失1000萬元以上。

③ 物業驗收整改通知單簽字要緊嗎

物業驗收整改通知單簽字是很要緊的事情，如果你更改項目的話，一定要經過物業驗收，然後發整改的通知單的，物業簽字才證明驗收合格。

④ 驗收報告怎麼寫

1、竣工驗收報告由建設單位負責填寫。
2、竣工驗收報告一式四份，一律用鋼筆書寫，字跡要清晰工整。建設單位、施工單位、城建檔案部門、建設行政主管部門各存一份。
3、報告內容必須真實可靠，如發現虛假情況，不予備案。
4、報告須經建設、設計、施工、工程監理單位法定代表人或其委託代理人簽字，並加蓋單位公章後方為有效。
5、工程竣工驗收報告應附下列復印件：
（1）施工許可證；
（2）工程勘察成果及施工圖設計文件審查批准書；
（3）施工單位的工程竣工報告；
監理單位的工程質量評估報告；
勘察、設計單位的質量檢查報告；
（4）規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或准許使用文件；
（5）施工單位簽署的工程質量保修書。
竣 工 項 目 審 查
表1
工程名稱
工程地址
建設單位
結構形式
勘察單位
層 數
幢數
設計單位
工程規模
監理單位
開工日期
年 月 日
施工單位
竣工日期
年 月 日
施工許可證號
總造價
審查項目及內容
審查情況
一、完成設計項目情況
基礎、主體、室內外裝飾工程、防水工程
給排水工程、燃氣工程、消防工程
建築電氣安裝工程
通風與空調工程
電梯、電扶梯安裝工程
室外工程
二、完成合同約定情況
總包合同約定
分包合同約定
專業承包合同約定
三、技術檔案和施工管理資料
建設前期、施工圖設計文件審查等技術檔案
監理技術檔案和管理資料
施工技術檔案和管理資料
續表1
四、進場試驗報告
主要建築材料
構配件
設備
主要使用功能檢驗報告

五、質量評價文件
勘察單位質量檢查報告
設計單位質量檢查報告
施工單位竣工報告
監理單位質量評估報告
六、工程質量修書
總、分包單位
專業承包單位
審查結論：
建設單位工程負責人：
20 年 月 日
竣 工 驗 收 組 織 實 施 情 況
一、驗收機構
（一）領導層
另附有工程竣工驗收報告表格

⑤ 工程驗收整改通知單能算工程完工證據嗎

你好，很高興為你解答

工程驗收整改通知單，不能算工程完工證據。
整改通知單只是通知你存在問題需要整改，但是整改怎麼樣，沒有證明啊。

所以不能算。
滿意採納哦！

⑥ 如何落實竣工驗收發現問題的整改

為了加快落實竣工的進度，需做好以下工作：
1．首先要加強正確的認識
竣工驗收所發現的問題不是小問題，因為這些問題通常是一些使用安全問題。有時候其中一些問題違反工程強制性條文，是必須整改的內容。如果一些問題留到業主入伙之後，可能會影響項目形象，甚至被業主投訴或起訴。竣工驗收的檢查不是挑我們的毛病和挑我們的刺，而是對我們的工作的檢驗與評價。也可以說竣工驗收是幫助我們把關。
2．竣工驗收時要安排專人收集問題
竣工驗收時常常會分成幾個小組，每一個小組都有質量監督員、設計、施工、監理、建設單位的人員參加。參加的人員一般都水平較高、經驗豐富，他們會在檢查過程中發現很多我們日常難以發現的問題。因此要安排專人予以記錄。記錄時要不論其提的正確與否、問題的大還是小，要全部記錄。記錄包括所提出的問題，問題所發現的地點位置。
3．在竣工驗收小組匯報會上要認真聽取專家意見
驗收後會有一個專題小組匯報會議，各專業人員要認真聽取專家意見並做好記錄，包括問題與整改建議。以便作出正確的整改。
4．認真對照監督員的檢查記錄單和現場問題記錄進行整改
監督員所列的問題是必改項目，而且要在規定時間內整改完成，以便盡快組織復查。在整改的同時，也要整改那些沒有列入監督記錄單的問題。
5．整改要安排專人負責
施工方要安排專人負責整改，把整改的問題落實到工人。負責人要對照問題記錄單按具體位置全部找出來，並一一安排整改人員。落實整改要限定整改時間與整改質量。
對所發現的問題不僅要找到問題發現點，而且要對照檢查未檢查到的部位，看有沒有類似的問題。
6．整改完成後施工方要組織檢查
施工方的檢查不僅要在項目層面上，而且要在公司層面上。要由其公司技術負責部門進行檢查。
7．施工方檢查後提請甲方、監理要組織檢查
8．整改完成後組織竣工復驗
竣工復驗前不僅要整改完成，而且要清理完畢。復驗時工地不開工。

⑦ 安全隱患整改完成情況及驗收意見怎麼寫

整改完成情況就是描述如何整改的呀，比如：場地污染隱患，整改情況就是XX人於XX時間完成了場地的清潔打掃；車床故障隱患，整改情況可描述為機修工XX於XX時間對車床進行維修，更換XX部件,車床運行正常。
反正隱患整改情況要把記敘文四要素「時間地點人物事件」全部要說全。

驗收意見基本就是：通過、未通過、重新整改、繼續整改等詞語。看你們如何界定。

⑧ 完工驗收單範本

竣工驗收報告上面一定要註明的工程概況包括：工程名稱、建設單位、監理單位、施工單位和施工面積，業主們在查看竣工驗收報告的工程概況，大致看看就可以了，主要的還是細看下面的具體施工。

其中竣工驗收報告的施工概況應註明裝修施工的范圍，施工所需要的人員、施工圖紙、施工原料等等。施工依據：設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯系單；國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。施工階段工程質量必須控制在合格範圍，不然驗收未合格的，業主有權不簽收。

(8)整改驗收單擴展閱讀：

建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告，並具備以下條件後，方可組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員進行竣工驗收：

1、完成了工程設計和合同約定的各項內容。

2、施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標准，符合設計文件及合同要求，並提出工程竣工報告。該報告應經總監理工程師（針對委託監理的項目）、項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

3、有完整的技術檔案和施工管理資料。

4、建設行政主管部門及委託的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

5、對於委託監理的工程項目，具有完整的監理資料，監理單位提出工程質量評估報告，該報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人審核簽字。未委託監理的工程項目，工程質量評估報告由建設單位完成。