整改報告模版

1. 工程質量整改報告範本

某某某實驗室2008 年監督評審整改報告
2008 年XXX 月XXX 日，中國合格評定認可委員會對XXX 實
驗室進行了的第N 次監督評審，通過評審共發現不符合項M 條，分
別為：
（1）XXX 實驗室用於測量絕緣電阻的絕緣電阻表（編號
0010323）未列入儀器設備量值溯源計劃，與CNAS－CL01：2006 5.6.1
規定不符合。
（ 2 ） XXX 實驗室標准水銀溫度計（ 設備編號
VDFG-05-01-RG/02）的期間核查記錄中使用的判據不正確，與CNAS
－CL01：2006 5.6.3.3 規定不符合。
（3）XXX 實驗室提供的用於絕緣熱延伸試驗使用的電熱鼓風干
燥箱的測試證書 （編號為：HGvr2007-340）未對溫度參數進行測試，
與CNAS－CL01：2006 5.6.2.2 規定不符合。
（4）實驗室未對培訓有效性進行評價。與CNAS－CL01：2006
5.2.2 規定不符合。
（5）實驗室監督的記錄與監督的要求不符。CNAS－CL01：2006
4.1.5.g）規定不符合。
（6）實驗室未對特殊設備的操作人員進行授權。與CNASCL01：
2006 5.2.5 規定不符合...............
................

（1）不符合項①：XX 實驗室用於測量絕緣電阻的絕緣電阻表（編號0010323）未列入儀器設備量值溯源計劃。
原因分析：對量值溯源的相關概念理解不夠深入，認為兆歐表等級低，只將兆歐表作為一般校表的輔助工具，未將兆歐表當作應溯源的儀器來管理，雖然也按期進行了校準，但未列入儀器設備量值溯源計劃。
整改措施及完成情況：組織XX 實驗室人員進行溯源知識的相關培訓，重新制定量值溯源計劃。同時對其它實驗室的溯源計劃進行了核查，未發現此類問題。
驗證情況：XX 實驗室已將兆歐表列入2008 年度儀器設備量具量值溯源計劃，並且對量值溯源的相關概念有了深入的了解。
見證材料：糾正/預防措施要求通知單1 份；
XX 實驗室2008 年度儀器設備量具量值溯源計劃1
份。

2. 校服質量不合格的整改報告模板

整改報告 抬頭稱呼：整改報告的主送部門 第一段，簡述不合格情況，如：*年*月*日，在**單位組織的強制性認證檢查中，我公司**產品的抽樣檢驗中，出現**項不合格。 第二段，介紹整改措施，如：得知這一情況後，公司上下高度重視，主管副總經理召集了技術、質量相關部門，對出現不合格的原因進行了分析，並制定了措施。經分析認為，出現**不合格的原因是：1*****；2*****。針對以上情況，我公司採取以下措施：1****；2*****。 第三段，闡述整改已完畢，如需復查，則寫明申請復查，如不需現場復查，則將整改相關記錄復印件連同整改報告將主送部門。如：以上整改措施我公司自*月*日落實後，經質檢部門連續對產品實施抽樣檢驗，已無不合格項。針對**產品抽樣檢驗出現的**項不合格，本公司已整改完畢，現申請貴單位前來復查(或：現將有關整改措施及其記錄附後，請復查)。 最後，落款蓋章，簽署日期。

3. 廣告整改報告怎麼寫，格式及內容，請具體告知，謝謝···

關於什麼的整改
一、發現問題
二、痛心疾首地對發生的問題在思想上有何感想
三、解決方案
四、發誓絕對要以後杜絕這類事件再次發生

4. 整改報告怎麼寫

整改報告可以寫問題、原因以及整改措施。

區委、區政府《關於在全區開展「推進富民強區打造效能海陵」活動的實施意見》下發後，城中街道認真貫徹落實會議精神，按照區委、區政府的統一部署，結合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關行政效能和行政執行力的全面查擺，及時發現效能建設中存在的突出問題。

一、查擺的問題

對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領導的事，與辦事人員關系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。

機關考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經常化，制度化，出現時緊時松的現象，上下班遲到早退的現象時有發生，請銷假制度未能很好的履行。監督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴謹，沒有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。

工作不夠深入細致，大而化之;工作程序、工作環節不夠規范;服務態度不夠熱情，有態度生硬、服務不周、文明用語不規范等現象存在。

二、主要原因

對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學;有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。

工作標准不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入群眾，調查研究，一些部門不能嚴格按照社區分工聯系點的規定，定期深入社區開展結對共建活動。

三、整改措施

針對上述存在的問題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時間和責任人，確保各項任務落到實處。

加強學習，提高認識，確保機關效能建設的質量。抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習區委、區政府關於開展效能建設的重要精神，召開「增強紀律性、提升執行力」主題教育活動動員大會，緊密結合兩者，提高對搞好機關效能建設。

建立健全以崗位責任制、服務承諾制，失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現空崗現象，有事要履行請假手續，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。

成立了機關能效建設督查領導小組，對機關效能建設情況進行及時有效的監督。定期進行效能監督情況通報，發現存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對於整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發展。

5. 自查報告及整改措施，自查報告怎麼寫，自查報告格式

開頭按照某某要求，說明整改的事項。接著是按照要求自查出來的問題，分析問題，提出整改措施以及時限，最後結尾。

6. 改善報告怎麼寫

此類報告一般包含四個方面：
（1）改善前的存在的問題、困境或缺陷
（2）採取的改善的方案或措施
（3）改善前後情況的對比：
（4）改善後的成果
參考的事例：
生產流水線的改進
一、改善前的問題點：
1、流水線布局不合理，物流不暢通；
2、平衡率偏低，效率低下；
3、各工位所使用的工具無固定裝置放置；
4、部分工位會因物料配送不及時導致延誤生產；
5、5S推行不到位。
二、改善採取的措施：
1、根據現生產機型安吉爾Y1160LKD-C制定工藝流程圖，對工序重組，平衡各工位，並設定標准人力及產能；
2、依據工藝流程圖設計線體布局圖，對各工位明確規定作業位置及擺放方式；
3、工藝員對所用工具製作定位裝置以便按位擺放；
4、依據線體布局圖推行5S；
5、在實際生產中對工位內容再作調整，對作業方法進行修正以求完善。
三、改善前後對比：
1、數據對比表
2、成本對比表
3、利潤對比表
四、改善後的成果：
1、生產率：
A.改善前23人作業，間接人員4人，時產45PCS，27人*7元/H÷45PCS=4.2元;
B.改善後24人作業，間接人員4人，時產55PCS, 28人*7元/H÷55PCS=3.56元;
C.節約成本:4.2-3.56=0.64元/台,平均日產量以600台計算，每月工作26天; 即:
每天可節約成本：600台*0.64元/台=384元. 每月可節約成本：600台*26天*0.64元/台=9984元.
每年可節約成本：600台*26天*12月*0.64元/台=119808元. D.生產率提高了:4.2元÷3.56元-1=17.98%。
2、5S推行：
按制定的線體規劃圖進行按位擺放後,各工位均無亂放現象,5S推行較為順暢,生產現場有序進行。
3、IE思想推行：
通過此次改善,讓線長及全體員工都有深入參與,讓他們有了成本意識,對工位及線體的改善方法有了初步了解，對於帶動全體員工參與改善有著積極的影響。
供參考

7. 麻煩誰提供一份紡織服裝的整改報告模板給我

整改報告書
致：XX市質量技術監督局 接到你局在2011年9月20日通知：關於2010年第4季度廣東省工商局商品質量抽查我司KX3147款男童背心存在「耐光牢度」不符合有關標準的整改通知書，我司已經按要求進行整改完成，特此報告。
整改情況簡述：
一、 異常描述：耐光色牢度不符合FZ/T73020-2004標准：標准值及允差≥4級， 測試結果為3-4級； 二、原因分析： 1、環境因素：該產品屬棉系列，棉纖維親水性好，而廣東氣候是高溫高濕，服裝在上架銷 售時易吸收水分，使面料顏色褪色速率增加，導致測試不通過（除廣東市場外，未遭同類質量 投訴）。 2、測試員對《變色樣卡》中，級別判定有爭議或有誤差（本企業內部測試4級合格，廣檢測試3-4級）。
三、遏制行動：
1、 通知相關檢驗檢測員對工廠同類型產品進行100%檢測篩選，從接到該通知之日起我司 已經實施執行。 2、對未售出產品下架，連同庫存產品進行回修固色，測試合格再上架銷售。 3、後續產品嚴格控制內/外在質量。
四、糾正措施：
1、要求供貨商用性能好（固色牢度好）的活性染料進行染色加工；加活性固色劑。 2、通知相關供貨商做工藝調整（面料生產時，控制好上染溫度、時間及定型溫度等）耐光牢度必須達到產品標准要求。
五、完成結果：
回修固色後，按GB/T8427-2008方法測試，經測試耐光牢度為4級，符合FZ/T73020-2004標准。
企業名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
企業地址：廣東省xx市xx路xxx號x樓

8. 整改方案怎麼寫什麼格式

班組： 月 日 6S現場整改內容及目標需要協調事項整改時限責任人清理 區分物品用途，清除不需要的物品
不用的原材料清理出場

不用的輔助材料清理出場

不用的工具、夾具、模具清理出場

半成品及時轉入下道工序

廢料、垃圾清理出場

與生產無關的個人用品清理出場

整頓 生產必需品分區放置，明確標識，方便使用
原材料擺放整齊及明顯標識

半成品擺放整齊及明顯標識

輔助材料擺放整齊及明顯標識

工具、夾具、模具等器材擺放整齊

邊角料擺放整齊及明顯標識

生活必需品擺放整齊

行車、叉車等大型器材安全停放

生產區域分區標識

清掃 及時清除垃圾和臟污，檢查臟污來源
設備每班清掃擦拭乾凈

個人工作場所周圍每班清掃

公共區域每班清掃

廢料每班清理出場

安全 保障人身安全和設備安全
設備安全操作規程及培訓

安全生產知識及培訓

勞動保護用品的及時發放及使用監督

保持 建立日常巡查制度，建立考核獎懲機制
班組6S日常檢查制度

車間6S日常檢查制度

公司6S檢查考核評比制度

車間兼職安全員日常巡查制度

公司專職安全員日常巡查制度

設備專員日常巡查制度

素養 每日、每周教導，獎勤罰懶，揚善懲惡
每天「班前五分鍾」短會

每周工作總結會

班組、部門工作明星月評比

隱患曝光

不文明現象曝光