整改建議書
要召開黨委會議，針對監察局突出整改建議，進行會議討論並記錄。
擬定整改方案和內推進時間，成立整容改工作領導小組，明確組長成員分工。
在整改下達限定日期內，將整改措施，整改項目，階段工作以書面形式向監察局反饋，由監察局指導下一步工作情況。
② 改善提案怎麼寫
基層單位的改善應該針對成本控制和工藝，流程基本是高層設計的，你的提案被採納的幾率太小。首先要用心，對業務和工序的功能要非常熟悉，在細節中尋找可以降低成本減少浪費或者提高工時效率的機會，找到之後要分析可行性。投資價值比例也要考慮，不能用100萬的設備省一天1塊錢的成本，要用最簡單的方法，不要復雜化。遇到技術難題可以在提案中註明要求技術人員協助.總之，有想法就盡快用心去盤算，盡快提出。為什麼要快？你懂的……
③ 怎樣寫改善提案
改善提案要按照下面的格式進行書寫：
1、標題:如建議書/提案;關於——方面的建議/提案。
2、現狀:要以事實為依據。
3、提出現狀存在的問題。
4、提出改善方案:怎麼做、為什麼這樣做、誰來做、什麼時間/所需時間、怎麼做、這樣做的成本是多少。
5、效果預測:如果這樣做的話，會有什麼效果，如提高了效率?%，提高了品質，增加了產量(**件/天/人)、減少了多少損失等。
④ 合理化建議書
可從提高能源利用率，合理開發新型環保能源，改善生態環境，減少人口密度等方面提出具體可行的措施
⑤ 安全生產整改意見書寫法
安全隱患整改通知書 編號： 受檢單位： 檢查日期： 年 月 日 檢查發現的問題及隱患： □ 企業安全生產負責人未參加培訓取證 □ 企業安全管理人員未參加培訓取證 □ 企業安全生產規章制度未建立或不健全 □ 企業安全生產台賬資料未建立或記錄不完善 □ 企業安全生產操作規程未建立或不健全 □ 企業內電氣線路鋪設不規范，亂拉亂接現象 □ 企業內消防器材配備不足或個別滅火器材已失效 □ 企業內特種設備未檢驗檢測 □ 企業內特種作業人員未持證上崗 □ 企業內消防通道堵塞 □ 機器設備未正確安裝防護罩 □ 其他：
整改意見與時間：□立即整改 □ 年 月 日前整改完畢，在此之前，責令企業開展全面安全大檢查，對已查出的安全隱患一並整改。 被檢查人： 檢查人員： 年 月 日 年 月 日
安全隱患復查意見書 編號：
： 我村於 年 月 日對你單位進行安全檢查，下發了安全隱患整改通知書（編號： ），經對整改情況復查，意見如下：
被檢查人員： 復查人員： 年 月 日 年 月 日
⑥ 整改意見書格式是什麼啊哪位爺知道
整改意見書沒有具體的格式，需要根據實際情況，不是很難。
⑦ 效能監察是不是必須要下整改建議書
提問1的回答：這就要看你們單位對效能監察工作的要求。有的單位錯誤地要求效能監察工作就是做效能監察項目，就是要搞年終大會操，沒得整改建議書就不好看，就是行政監察工作者不作為——這是錯誤的認識，是損害企業利益、破壞團隊凝聚力的對企業不負責任、只想自己臉上貼金的錯誤認識。
效能監察工作不是為了下達整改通知書，不是為了激化企業團隊矛盾，效能監察工作應立足於各級管理履職質量和管理能效，立足於管理工作中的較深層次——能效管理，應從企業角度出發，督查各級管理的履職能效，做出判斷和評價，發現錯誤或重大管理疏漏的，需要指定時間、指定責任人完成整改時，才下發整改通知書，除此而外不宜濫發整改通知書。對於管理能效發揮較好的應根據督查結論予以適當形式的肯定。
提問2的回答：整改建議書代表該級權利人對下級的決定，應通過該級權利人的認可或符合該級權利人明確的授權發布條件——就是說，整改建議書可以通過上級領導個人署名簽發和企業授權的職能部門依據規章制度簽章發出。效能監察是一種組織管理，自身就應該完善行為規范，減少無序量裁的人治分量，講究管理授權和有責管理，在法制的環境里、在權責明晰的環境里高效運行。建議你們規范一個整改建議書格式和制定相應規則，簽發人具有相應授權和制約力就可以了。具體接收整改建議書的對象，應該是該管理問題的直接責任人，不要以基層單位一概而論，這是效能監察工作的本質決定的——解決管理問題，而不是給基層單位找事，企業效能監察的管理定位應該是對總經理和董事會負責，督查企業各級管理問題，部門發現的管理問題，需上升到企業決策層解決的，不能對總經理和董事會隱瞞。
⑧ 竣工驗收存在問題整改意見書和竣工驗收存在問題整改通知書的區別
1、竣工驗收存在問題整改通知書質量監督站的人在驗收時發現的問題，要通知建設單位、監理單位、施工單位，由監理單位監督施工單位整改。
2、竣工驗收存在問題整改意見書是驗收發現問題，建議如何整改的報告書。