保險增員宣傳

『壹』 保險公司增員廣告宣傳怎麼寫

加盟××，共享陽光。

『貳』 賣保險增員的話述

（一）大學畢業生：
動搖話術：現在社會求職大都招收有工作經驗的人，大學生就業率越來越低。其實對於大學生而言，關鍵是要有在社會歷練的經驗。而營銷是最歷練人的，我們保險公司歡迎應屆大學生來創業。「年輕就是本錢」。這句話眾所皆知，一個剛從學校畢業的新鮮人，什麼都沒有，有的是熱情、理想、有的是活力。而且年輕沒有包袱，大可用創意和新觀念去顛覆傳統，用勇氣去開創新局面。再加上學習能力強，時間充實等因素，年紀輕從事保險工作正是最恰當的時機。為什麼不鍛煉自己，使自己比其他同齡人更快的在社會中成長起來呢？再說保險是趨勢，你接受新興事物要比我快，不防到保險公司試試看。
（二）家庭主婦：動搖話術：現在小孩子的教育費逐年上漲，要想將孩子教育成人真是一筆不小的開支，您業余時間都在忙些什麼呢？……看來您的時間還算充裕，有沒有考慮繼續就業。給下一代以好的照顧和培養，這絕對是正確的觀念，但若是以小孩還小為理由而失去一些機會，則可能失去為人父母的本義。許多職業婦女沒有疏忽教養小孩，所以問題不在於父母有無全力照顧，而在於教養的方法對不對。至於如何兩全其美，那當然是技巧的問題了，老人家及專業機構都可以幫忙，當小孩子有了安排後，家長該如何呢？母親的收入絕對要比全心照顧小孩的時候來得多，否則就失去就業的意義了。而且婦女繼續就業還有幾個益處：①不會和社會脫節——避免失去先生的重視；②增加收入——教育費越來越貴，但又不能不投入；③自己在學校所受教育得以繼續應用，這也是一大快事。而且保險工作時間較有彈性，能夠使您在兼顧家庭的同時，還能從事一份屬於自己的事業。
（三）打工族：動搖話術：有一句順口溜相當有意思：「小學畢業的人當老闆，中學畢業的人做打工仔，大學結業忙著填求職表，留學生端菜洗盤子。」雖然聽來諷刺，但也是實情。因為讀書不多的老闆經歷了眾多的艱難困苦。在困苦中磨練，從實戰中獲取經驗，在顛沛流離、人情炎涼中長大，所以得來一身好本領。有道是英雄不怕出身低，最怕停止學習及自我設限。從事保險事業，呈現於他人眼前的個人品性操守更為重要，而這與學歷無關。成功並沒有學歷高低的差異，要看投入是否用心，所謂事在人為，保險是人的事業，必須以面對面的方式溝通，要用感情、智慧去耕耘，忘了學歷的高低，腳踏實地，一定能取得好的成績，我也是這樣一路走過來的，收入翻了好幾番，我們都不希望一輩子只是個打工者，更應該抓住發展的機會，你說呢
四）上班族：動搖話術：現在好多單位效益都不太好，但有的單位卻好得離譜，連掃地阿姨都有年薪十萬呢。冒昧問你幾個問題：您願意一輩子為別人打工，幫助別人實現目標嗎？您現在的付出與報酬是否合理呢？依您目前的收入情況能給您的家人提供高品質的生活嗎？其實只要您走出一步，就可以自己當老闆。壽險行業不會朝令夕改，收入沒有上限，同時，升遷渠道寬廣，制度明確，沒有名額限制。如果您想快速成長，還可以借力學習；在普通的公司中，我們也可能碰到這種情況，同事擔心你的能力比他強，因而不願意把技術傳授給你。可是，一生中可為事業拚命不過十幾年，但大部分的人卻將這黃金時間蹉跎掉了，不是沒去思考就是得過且過。一旦工作不如意即轉換工作，憑著年輕和體力，不怕找不到工作。誰都希望獲得一份好待遇，可是老闆不可能給一個沒有給公司帶來大量收益的人高報酬的。你應該好好的思考，是否真的對現在這份工作已全然滿意？薪資是否合理？如果將現在的工作辭掉，全心全意在保險業里奮斗，給自己三年時間，達不到設定的目標就退出，現有的工作技巧應該還不會忘掉。用最壞的狀況去思考最有機會的運作，憑著破釜沉舟的決心，相信一定能闖出另一片天地的！
（五）銷售人士：動搖話術：您會發現保險行業有很多地方跟您現在的工作很相似，但是它更有發展前景一些。您可能擁有一份不用資金投入就可以自己做老闆、安排工作時間、決定營業額和利潤的工作。加上平安領先同業的綜合金融平台，我們不僅僅可以銷售壽險，還可以兼業推薦車險、團險、銀行產品和信託產品等，產品多樣，收入來源多樣，遍地開花，總比銷售一種產品要好得多吧？況且，您在您現在的工作中積累了大量的客戶資源，為什麼不再一次開發利用這些資源呢？不利用這些經驗從事一種能帶來更高回報及成就感的事業呢？若您的工作一時無法更動，可由您的家人進入，由您從旁協助，那也是不錯的。
（六）中小企業主：動搖話術：我有許多做生意的朋友都說生意不太好做，您看，店鋪租金又漲、人工又貴、物價又高、資金周轉困難，同時競爭激烈，好的投資項目越來越難拿到。其實有一項生意，很多人都沒有注意到，這項生意不需自己投入任何資金、租金、員工工資，存貨都由別人支付，每天的營業額和自己的收入全由自己定，而且還可以得到國家的大力扶持。這就是保險業。我認為它非常適合您這樣有能力，有魄力，人面又廣的人。一位成功的人士，一定會好好把握機會，相信您也一定知道中國平安這個龐大的平台，充分利用這些的資源做自己的事業，從投資的角度上來看，是非常劃算的。

『叄』 在保險行業如何去發展自己的增員

我在保險行業呆了差不多四年對於壽險，人才是重要的資源。用壽險人的話說，隊伍是生存的基石。壽險經營命的「命」即為組織，增員是壽險組織「活著」的證據，只有增員組織才有活力。但是，很多壽險公司現狀卻是每年投入到增員方面的費用越來越大，耗費的精力越來越多，可收到的成效越來越小，甚至出現「資不抵債」現象，全年新增人數抵不過全年流失人數。
保險行業被稱為世紀朝陽行業，為什麼會出現「增員難」現象呢？原因主要有以下幾點：營銷員增員失敗信心受挫不再增員；業績高手認為增員會增加自己負擔拒絕增員；公司為競爭實施「人海戰術」降低增員門檻，逢人就增導致流失率增高；公司沒有形成良好的增員氛圍，導致營銷員增員意願不強；營銷員增員技能訓練不夠，導致增員方法技巧不足；盲目許願導致新人心理落差太大，流失後造成市場負面影響等等。
世界上最影響一個組織或一個人發展的，不是別的而是觀念。解決「增員難」問題的關鍵，是樹立正確的增員觀念。
樹立正確的增員觀念，需從三個層面入手：
公司經營者層面，將增員作為公司永續發展的根本，將增員與銷售並重，齊頭並進。
公司要嚴把增員入口關，切忌實施「人海戰術」，降低增員門檻。主要工作是：盡早獲取應聘者的相關資訊；有系統的面試程序，安排多次面談，有標準的面談內容及方式；認真了解准新人的背景；對准新人做性向測驗，並將結果作為錄用與否的條件之一；在錄用前調查准新人的營銷能力；在准新人學習期間，不要求他們出單。
團隊主管層面，將組織壯大作為事業奮斗的目標，培養屬員增員習慣。
主管要將提高屬員的增員意願作為工作重點，將提高增員技巧作為每日工作內容。具體到每日需做的工作：現身說法，用主管自己的收入主要來自管理津貼激勵屬員提高增員意願；將近幾年公司一些沒有走組織發展的老業務精英業務收入與走組織發展的業務精英收入進行對比，讓屬員明白唯有組織才有高業績，激發屬員增員意願；增加每天早會上講增員的時間佔比，形成良好的職場增員氛圍；增加每天訓練中增員的訓練佔比，提高增員方法與技巧；為屬員設定組織發展的目標及計劃，為屬員規劃組織發展藍圖。
有潛力營銷員層面，將增員走組織發展道路作為自身事業起點，提升自己增員技能。
營銷員是直接增員的實施者，要正確認識增員的必要性以及增好員的重要性。若要增好員，先要解決心理問題，即增員就像做新保單，在具備尋找准增員技巧的基礎上，必須做好以下基礎工作：每周找一位合適的增員對象，建立增員卡；將增員拜訪安排在每日拜訪中，填寫增員周志，形成增員習慣；持續定期反復拜訪准增員，如實告知准增員將從事什麼性質的工作，使之了解行業真相，讓准增員明確入司後應付出代價和努力方向。

『肆』 做保險怎麼增員

1、就像下面的小夥伴說的，個人業績和工資條是最有說服力的。
2、面試：一個是數量內，一個是質量。當容然也需要你的面試技巧和能力。如果能讓對方有意向來以及有意向留下， 這是一門課程。
3、如果不差錢，你可以僱傭幾個大學生給你打招聘電話。然後安排時間你就可以面試就行。
4、招來人後，要培訓和溝通。確保對方能夠留存下來並且產生業績。

『伍』 三分鍾演講保險增員望高手指點

每人成功發展1人為增員基本任務，2個以上有獎勵；增員人數多的前5名另發獎品。

『陸』 中國人壽增員廣告詞

中國人壽增員的廣告詞如下：

『柒』 怎樣把保險做好增員活動

要把保險銷售工作做好抄，就必須要做到「三厚」：
臉皮厚：百折不撓，不懼怕客戶的拒絕，並越挫越勇、堅持不懈。
名片厚：多發名片，讓更多的人能夠認識你並認可你的個人及工作。
鞋底厚：勤跑市場，爭取多拜訪客戶，最終獲得客戶的認知與認可。

增員工作，是需要一個相對系統的體系來支持的技術性操作問題，這里就無法一一細說了。

『捌』 保險公司增員招聘簡介怎麼寫

中國人壽保險股份有限公司XX分公司誠邀加盟
中國人壽保險股份有限公司XX分公司於XX年成立至今專，屬一直引領著保險業蓬勃發展，作為國內唯一一家連續八年入選《財富》500強，目前占據中國保險業XX的市場份額；為更快更好的實現全民保障，中國人壽XX分公司擬定今年培養一批高學歷、高素質銷售經理：
招聘職位：職業經理人
工作地點：XXX
招聘人數：15人
崗位要求：
1、 年齡在22歲以上；
2、 有較強的溝通、學習能力；
3、 品行端正、身體健康，有過銷售經驗的優先考慮；
待遇：底薪加績效薪酬，待遇豐厚
21世紀朝陽行業——壽險事業
這是一個發展空間廣闊，充滿活力的行業！
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『玖』 關於保險公司增員激勵方案 求幫助

做推動案首先要看你們公司能夠拿出幾個點來做，因為推動案製作的前專提就是要看經費點數的屬啊，沒點數沒法做。。。
你可以MM我，告訴點數，我可以幫你想想。。
其實做推動案無非從幾個方面去考慮：活動期間，活動目的，具體獎勵措施等。。。
不過也要考慮實際情況的，你說得太籠統了，沒法詳細地去思考。。