駐店宣傳

① 美容師招聘廣告怎麼寫

1、致求職路上的美容師：還在為年前辭職，年後找工作發愁嗎？不必擔心！XX美容回公司正等您來！
2、沒答有年終獎？沒有假期？XX美容公司都有！
3、2016，你想飛得更高更遠，XX美容公司給你一雙翅膀！
4、受夠了吃土的日子？XX美容院可以讓你吃香喝辣！
5、聽不懂她們在講什麼？我們會有各種培訓，讓你無所不知！
6、世界辣么大，來XX美容公司賺夠了就能盡情浪！
7、百年修得同船渡，千年修得XXX(公司名)人。
8、北上廣不相信眼淚，XX美容公司值得您託付！
9、XX美容公司的美容師，賺錢、賺錢、最賺錢！
10、XX美容公司期待您的加入，共組「我們」~
11、你只需要知道我是XX美容院，XX必有高薪！
12、屠呦呦獲得諾貝爾獎，獎金在北京買不起房，XX美容公司至少讓您能付首期！
13、重要的事情說三遍：招美容師、招美容師、招美容師！
14、這是個看臉的世界，但我們只看您的手藝！——XX美容院

② 美發店邀請老師駐店指導學習怎樣對外宣傳

直接上美容美發相關的網站或者貼吧發帖，
或者以搞活動的形式去招攬老師

③ 業務代表 銷售經理 駐店代表哪個好

業務代表和銷售經理，應都是出去跑，找業務的；駐店代表應是固定店面裡面，等客上門的；如按頭銜來說，工資肯定是經理的高；如果3個職位任你選擇，我想，工資應差不多的。

一位老業務的158條經驗手記

1.不要只告訴下屬你下個月要增長30%，要告訴他方向和途徑。

2.如果用辭退來威脅銷售人員，他們最有可能的是回家把「求職表」找出來。

3.當業務老手疲憊時，改變銷售責任區域是比較好的方法。

4.關注業績中等的人，幫助他們提高。

5.20%的客戶雖然創造了公司80%的利潤，但沒有哪些80%的客戶，你的公司也就沒有了存在的價值。

6.使用鼓勵和贊美來代替威嚇和威脅，以激勵屬下表現出更好的業績。

7.你如何看待下屬，他們就會給你什麼樣的表現。

8.如果你相信目標不能完成，目標就不會達成。

9.當你准備做某件事情時，你總會發覺缺少必要的資料。

10.哈姆淚特的問題：「是培育下屬還是督導下屬？」

11.制定的計劃，總被老闆批駁的一無是處。但最後讓你執行的竟然還是你的計劃！

12.最擔心的問題，總是不期而遇。

13.銷售任務不斷增長，壓力越來越大。收入越來越多，睡眠越來越少。

14.鞭打快牛：表現越出色，任務越無法完成。

15.阿慶嫂的觀點：「來的都是客」，可竄貨去讓人煩惱。

16.促銷時會發現，只有一桌菜，卻來了兩桌人。

17.你中意的經銷商看不上你，看上你產品的你又不想給。

18.好不容易談下的客戶，卻被信用部卡住。

19.自己區域的大客戶，老闆通知說要公司負責。

20.新品推出，剛剛有起色，又一新產品推出了。

21.無論你求婚時答應了什麼條件，經銷商還是會懷疑以後一生是什麼樣子。

22.簽一大堆不重要的經銷商比較容易，但一直保持良好記錄的成功經銷商就像金礦一樣——大家都希望找他們

23.小企業想傍大款（大經銷商），大企業知名公司想找小蜜（小經銷、小代理）。

24.對上的報告如泥牛入海。當你遺忘的時候，卻被告知已批復。

25.我們的宣傳海報被小店的老闆糊房頂了。

26.二批像二奶，惹人愛又惹人恨，也沒有地位。他們吃的是：短期、快速、走貨、賺錢。

27.除了廠家會自己播種外，代理商想的都是收獲。

28.自己的孩子自己愛，他人只會把他當搖錢樹。

29.中間商（批發商）會問「你今天要什麼」，而不是「我有你想要的。」

30.朝令夕改，朝三暮四的鬧劇總在上演。

31.好不容易把市場做大了，卻得到了公司的一紙調令。（卸磨殺驢）

32.當你通過幾個大戶就能創造同樣的銷量時，還需要中小代理商。

33.把10個雞蛋放在一個籃子里小心呵護還是放在10個籃子里分散風險。

34.誰種地誰收獲？！

35.公司的雪友病是：客戶自然流失率為15%~35%

36.丟失客戶的原因和價格因素有關僅僅佔5%，關鍵是你是否關心他。

37.不管如何嚴密，貨物配送、價格混淆總會出錯。

38.你的促銷方案剛擬訂好，就發現市場上有人已經採用了。

39.當你的天下還沒有得到時，三項紀律八大注意的事情少玩。

40.只有銷售才是硬道理。

41。想用現代化的工具取代面對面的溝通，簡直是胡說八道。

42.電話和網路是無法為你送貨的。

43.不要把業務人員像走馬燈一樣的更換。

44.工作作好了，並不一定會升職。是否有你的位子才是重要的。

45.最大的保障不是沒有競爭對手，而是你公司產品的表現。

46.教給別人，你同時也提高了水平。

47.一駕馬車，如果沒有馬至少它還是車子。如果馬有問題，恐怕車子將不復存在。

48.經理人就像表演魔術的人，要同時讓許多球（區域）拋在空中（達標），如果一個球落地，你的表演就砸了。

49.和屬下談話要用「感覺→覺得→發現」的方式。

50.發號施令並不像看起來那麼簡單。

61.你搞不清自己是「區域經理」還是「業務經理」或者是「客服經理」

62.上頭的營銷計劃幾乎是垃圾，你的職責是在垃圾里找「黃金」

63.不要搶其他人的飯碗，把自己的看好就行了。

64.在賣出汽車之前把車子擦亮是對的，但把里程錶撥到0就不可以了。

65.你說過什麼就要做到。

66.不對的訂單要拒絕。

67.培養對客戶的個人責任感，把客戶當你的合作夥伴。

68.當發生了你許可權范圍之外的事情時，及時的告知客戶。

69.可以請客戶吃飯，但你的傭金就是你的傭金。

70.不要貶低自己的競爭對手。省下時間推薦自己的產品吧。

71.對吃不準的問題，留給自己思考的時間。

72.不要代表或替你的公司欺騙大眾（尤其是保健品），他們不是傻瓜。

73.及早向高層通報好消息和壞事情。

74.「最後必須透露的，應該立刻透露！」

75.沒有必要向你的客戶透露你的收入。

76.對公司的政策有意見應該在會議上談，已經決定了的，就執行。

77.客戶對你的最高評價是：「和××做生意吧，他有什麼說什麼」（坦率）

78.對話，不要「獨白」

79.領導喜歡經常向他們報告的人。

80.按時完成公司規定的任務就是「成功

81.不要月底臨近了，由於業績沒有達標而放棄努力。

82.給下屬分配的任務不要超過五項。

83.「對事不對人」？騙小孩子吧。沒有人，哪來的事！

84.成就感不是待遇，是可以插手公司的運營了。

85.不與員工討論某一同級員工的表現。

86.銷售代表在前線沖鋒陷陣的時候，不要帶著負面的情緒和他溝通。

87.區域市場打開後接到調離命令，是幾千年中國傳統文化的精華所在，你如果只知道抱怨的話，政治分數就不

會及格。

88.永遠記住，老闆是最聰明的人。

89.老闆交代的事要作好，老闆小蜜的事更要作好。

90.誰都不能得罪，你必須學會站隊。

91.除了銷售斗爭,還要分神公司的政治斗爭,兩手都要抓,兩手都要硬!

92.最害怕的事情是－－市場塌方。

93.絕不介入明爭暗鬥，絕不說違心的話陷害他人。

94.做自己喜歡的事，並做好。

95.做自己喜歡的工作。

96.你可以不同意，但不能不服從。

97.有夢想不等於有目標，有目標不等於實現。

98.成功之路是：幫助優秀者工作→和優秀者合作→找優秀的人幫你工作。

99.做一個優秀的sales可以通過努力，但想成為一個marketing要有天分。

100.只有行動才可以讓你成交，而不是你知道或懂了多少。

101.品質的好壞，不是由你的一大堆資料說明的，要看顧客的眼光。

102.發個證書或獎狀也許比1000塊錢管用。

103.一個行業不做三年以上，你就沒有發言權。

104.保持歸零的心態，每天問自己：「如果今天做同樣的事，我該怎麼做？」

105.你和對手是對著干（生死存亡），而不是比著干（友誼賽）。

106.當別人都說自己的西瓜甜的時候，把瓜賣掉的最好方法是：我的瓜是白瓤的！

107.中間商（批發商）和蜜蜂一樣，當沒有甜頭時，他們就不來了。

108.品牌要有支撐，支撐要有基礎，基礎就是「質量」。

109.求職之道：做的要比說的好。

110.過程比結果更重要。

111.指責別人時，四個手指在同時指著自己；誇贊別人時，四個手指也在稱贊自己。

112.別的可以不隨身帶，但紙頭和筆是必須的。

113.牢記：「先生存，後發展」！！

114.老闆永遠是對的，你所應該做的是：把損失降低到最低限度。

115.營銷渠道和分銷渠道是兩回事。

116.當傳真機只有一台時，它是一個擺設；當它普及後，它是有力的工具。

117.跟隨、模仿只會在別人的屁股後面。

118.創新：在原有的基礎上有10%的改變。

119.跑步時，要想超過別人有兩個辦法：找到捷徑，藉助工具。

120.大處著眼，小處下手。

121.「竄貨」說明我們的產品有市場。

122.寬渠道，短通路是未來的方向。

123.沒有吃過豬肉，也要看看豬怎麼走。

124.用他就信任他，用人不疑，疑人不用。

125.讓客戶心滿意足我們知道了，銷售人員就是公司的第一層客戶－－因為他們可以選擇你，也可以選擇別人。

126.日復一日，年復一年的日子誰都會枯燥的。

127.如果所有的問題都要請示經理，哪銷售人員還要干什麼。

128.執行自己參與的政策最有積極性。

129.如果目標不可能達到，銷售人員何必工作得頭破血流來努力達成目標。

130.銷售人員希望把時間花在銷售，而不是給客戶解釋那些抱怨。

131.當銷售人員的收入超過經理人的時候，說明你成功了。

134.誰都不能得罪，你必須學會站隊。

135.到有魚的地方去釣魚。

136.朝中有人好做官。

137.「說你行你就行，不行也行；說你不行你就不行，行也不行。不服不行。」乃金玉良言

138.先解決有無的問題，再解決優劣的問題。做事的方法。

139.策略和實施是槍手和槍的關系。

140.瞄準了再開槍。

141.是先有雞還是先有蛋的問題並不重要，重要的是你喜歡吃哪個，又能夠吃到哪個。

142.沒有報表，就無法掌握事態的進展。即時你們不想填。

143.真的害怕看報表，頭暈。

144.討論問題沒有任何意義，重要的是如何解決它。

145.再好的方案也怕生不逢時。

146.明知不可為而為之，也是可以有收獲的教訓！

147.高明的匠人可以把朽木變成鑽石，卻無法把璀璨的水晶變成鑽石。

148.要明白怎麼做事，更要明白為什麼做。這是經理和銷售人員的區別。

149.每天念一遍：「人無我有，人有我優，人優我新，人新我變」

150.對淘氣的經銷商要做到：打一巴掌給塊糖吃。（胡蘿卜＋大棒）

151.走過路過不要錯過。機會成本＜錯誤成本。

152.顧客究竟在想什麼，我千萬次的問！

153.在激勵他人時，不應該讓他人感覺你在操作他。

154.能提供有競爭力、質量可靠的產品是銷售人員對公司的期望。

155.世上沒有後悔葯。

156.越簡單越有效。

157.高端品牌進入低端容易，低端品牌進入高端難上難。（娃哈哈，長虹彩電等）

158.胡蘿卜就在前面，但經常吃不到

④ 看到有宣傳說加盟橙子汽車就派兩名員工駐店指導，是真的嗎

也看到過這樣的宣傳，是真的，可以放心。這樣的話真的很貼心了，畢竟都要去總部培訓，也不會派人去駐店教學。

⑤ 影樓宣傳有沒有好的宣傳方式

現在國內的影樓的促銷活動，花樣繁多，分析起來，大致有以下方法：
1、開業促銷：競爭使婚紗影樓不斷的翻新裝修並不斷的重新開業，並在促銷上以新開業大做文章，以獲得新人們的注意。
有的影樓每年都重新開業一次，還有一年竟然開了兩次業。例：先以重新裝修後試營業為由，給新人們大幅度的優惠，等這一輪促銷過後，再大張旗鼓地搞一次正式開業，再給新人們更大幅度的優惠。以開業為由進行炒作的好處是在新人和同行面前，處於進可攻、退可守的境地。因為既可以低價位大肆掠奪客源，同時又可以很抱歉地對同業或新人們說：並不是本影樓在做低價位攪亂市場，而是因為我在開業做促銷而已。
因開業的「登陸式」廣告影響力較大，策劃得當，可以搶佔一定的市場份額。

2、打折促銷：先巧立一個名目，例如：開業幾周年店慶，或某攝影大師駐店服務等，然後以此為借口大幅讓利給新人。
打折促銷的優點是能夠讓客人明白，我們有這么大的優惠是因為有這樣一個機會，有利於維護影樓的體面；同時提醒客人要抓住機會。缺點是現在幾乎所有的影樓都在巧立名目打折，誰再做這樣的策劃，已引不起消費者太大的興趣。

3、數字游戲：例如某影樓打出廣告：歡慶五一，555特惠活動」，讓人一看好象是555元就可以拍一套婚紗照，當新人進店咨詢時才明白，原因555的意思是：先打5折、再減500、再送5大結婚好禮的簡稱，最後算下來，拍照的價格最低也要1000多左右。顧客進門後雖有上當的感覺，但經門市小姐的熱情的介紹及周到的服務，最後下訂拍照的仍大有人在。
數字游戲的主要作用是引客入門，客人進門後門市人員的服務水準至關重要，服務得當，可以大在提高約單的成功率。

4、異業聯盟：與已經成功的企業聯手做促銷是近幾年來風行起來、且行之有效的方法之一。因為與成功企業的聯手，會使你的影樓的檔次及可信任的程度提高，大大提高接單率。具體的方法大致有以下幾種：
（1）購買某種產品或某項服務，可以獲得一張到某影樓拍照的優惠券；你到影樓拍照，可獲得一張購買某種產品或某項服務的優惠券。
（2）影樓與某某著名公司聯合做促銷，或影樓做促銷活動，註明得到了某某著名公司的贊助，以此來增強本影樓在當地新人心中的影響力。

5、同業聯盟：在一些競爭比較良性的地區會有採用，一般分兩種情況：
（1）一同做促銷或者一同做「秀」。這樣做的好處是可以擴大影響，共同承擔宣傳費用；
（2）佔領不同細分市場的影樓互相「關照」：如在婚紗影樓拍攝過婚紗照後，可以獲得某兒童影樓的優惠拍攝卡或某寫真店贈送的優惠卡；或在某影樓拍過照片可以獲得到某沖印店的優惠沖印券等。

6、做「秀」接單：影樓一般會選在雙休日或節假日，在大商場的門口或商業中心的廣場上，做動態的禮服秀或靜態的禮服秀，由專業的模特和專業的主持人來主持會場，以非常熱烈的現場氣氛，讓猶豫不決的新人們被感染而在沖動中交上拍照的訂金。
做「秀」接單越來越多地與異業聯盟一起使用，如重度金夫人婚紗影樓在當地的五星級酒店萬豪酒店策劃過一次「結婚萬歲暨婚情博覽會」活動，邀請了許多的生產與結婚有關商品的著名企業聯手做「秀」，僅一天時間收取新人的拍照訂金高達幾十萬。

7、幸運抽獎：只要你到我影樓來拍照，您就有機會贏取大獎。一開始，影樓一般會准備一些小家電，結婚用品什麼的，再後來，為吸引新人，抽獎的金額不斷提高。
這里有一點需特別注意：《廣告法》規定抽獎活動的最高獎金不得高於5000元。一旦不小心超過了這個最高限，將會遭到工商部門的重罰。對此沒有認識的影樓請特別注意。8、單代傳銷：傳銷做為違法的經營行為現已被取締，但很多人不知道，單代傳銷其實並不違法，針對影樓的具體方法就是：你給我介紹客人，我給你什麼好處。這種好處各影樓的承諾是不一樣的，有的是送客人小禮物，有的是給客人照片，有的則直接給客人現金或提成等等不一而足。

⑥ 駐店幫忙工作總結範文

沒有，自己根據實際情況來寫吧，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期

⑦ 駐店銷售代表是什麼意思

就是廠家在某家店裡放一個他們的促銷員啊

⑧ 男生做了三年駐店紋身師，現在想自己開個紋身店，這三年每天都是刻苦練習，技術很好了。該怎樣宣傳讓別人

在當地的論壇啊什麼的發帖宣傳，發微博圖片，考個紋身師資格證，

⑨ 餐廳營銷小點子

1自己的特色
想好自己的特色菜，菜名簡單又有特色。菜要色香味俱全，又要實惠，充分考慮上班族和學生的經濟情況。開餐廳，菜的質量最重要！
2 宣傳
最好印一些正規的高檔的宣傳單，讓別人一看就知道餐廳很正式，值得去吃一下。宣傳很重要，好酒也怕巷子深！最好弄個橫幅什麼的。
3 布置
餐廳的環境太重要了，我們都有體會，再好吃的東西在糟糕的環境里也吃不出好滋味來。環境要干凈，整潔，優雅。
4 服務
態度當然要好。上菜要快，特別是上班族，最有時間觀念。兼外賣也很棒。
5 其餘
偶爾搞活動。學生很有慣性，如果第一次覺得好，以後就經常光顧，特別是情侶。也要注意包間質量，學生舉行各種party是很經常的事，主要是生日。
6 當然 什麼東西都要隨時改進，不可能一次就搞好了。

點子（摘抄）
方法很簡單，無論大人和小孩都喜歡做游戲，特別是有獎的。所以布局很重要。
第一，在餐廳顯眼的地方，擺設具有獨特的裝飾，只少讓客戶第二眼認出。（可以是餐廳的歷史，能給人一種relax的油畫等等）。
第二，俗話說得好秀色可餐，跟據老闆自己的目標和客戶的群體特性，有意思設計一套服務生言行服裝用語。
第三，菜譜方面，店裡的特色菜（招牌菜）應改成，這是目前最受（大眾，男士，lady 等等。因人而異個中道理我就不多說了）歡迎的菜譜。
第四，跟據前面提出的三點，設計一套帶以古典英語提問為主的餐檯布，簡單來說就是用一切辦法吸引客戶看餐台上提出的問題。讓客戶用心多看幾眼你的餐廳特色。記住餐廳的環境，服務，美吃。在客戶臨走前問客人對餐廳的感受，要簡單，讓人隨口說出來，再跟據節日，客人層次（帶女友的，帶小孩的，帶老人的，帶伴的）送上一份小小的禮物，再加上祝福就行：歡迎再來享受美好的時光，什麼什麼餐廳。
這一套成本底得要命，長期有效。記住每位有身份的人。很簡單主動要就和客戶照像。相片是免費的。讓對方留下地址，就說第一次新來的客戶都可以免費照片。相片寄過去的時候帶上祝福，和季度特色菜菜譜就OK啦

祝 生意興隆