宣傳辦意見
㈠ 怎樣做好宣傳工作
做好宣傳工作需要做到以下幾點：
選配寫作功底扎實，能力素質高的專人負責宣傳工作；
制定信息宣傳工作安排意見，明確信息宣傳工作重點，把信息宣傳任務分解到各科室；
加強與上級部門、電視台、報刊等新聞媒體的溝通銜接，及時把我處的工作動態、經驗做法宣傳出去；
加強與各科室的溝通協調、廣泛挖掘宣傳素材；五制定信息宣傳獎勵措施，激勵幹部職工積極投身信息宣傳工作。
註：
宣傳工作是一個企業的文化武器，宣傳工作的任務是宣傳整個企業的目標、任務、主要思路、具體措施、改革發展的重大成就、及時反映生產經營的新思路、新舉措及工作業績、表彰先進集體和先進個人。宣傳工作在整個公司的企業文化建設中唱響了主旋律，打好了主動仗。起到了號召、鼓舞和激勵廣大職工為自己的共同事業而奮斗，為企業的經濟發展、隊伍穩定鳴鑼開道、排除各種思想干擾的作用。
㈡ 大學中對宣傳部工作的意見和建議都有那些
宣傳部工作計劃 隨著新學期的到來，每個部門都面臨新的挑戰與機遇，我們宣傳部也不例外，尤其對於建立大學校園文化我們更是責任重大，因此，我們希望通過開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發出一片新的宣傳陣地。 一、 工作目標 1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能。積極配合網路部、新聞中心、秘書處作好網站宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點； 2. 加大工程技術學院在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發揚我工程技術學院生動活潑，勤奮進取的風貌； 3. 充分利用好展板和海報，做好院會活動總結和宣傳工作； 4. 改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間； 5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。 二、新學期主要工作安排 月份 主要工作 三月 上學期評優證書撰寫發放、協助學習部和其他各協會」的宣傳工作。加強活動宣傳力度校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對於活動信息的關注。 往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦後的後續報道。後期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對於活動的一次總結。主辦部門須提前於宣傳部做好相關的溝通，包括橫幅、海報，製作要求，活動現場的攝影。 四月 開展一些書畫展，選擇一些時尚豐富的主題，讓同學們充分發揮 五月 積極配合校各項活動的開展，作好宣傳工作；、加強海報和黑板報的管理，由他們完成任務．由來我們把工作表現與評優聯系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了幹事表現鍛煉的機會，同時部門內又形成了一種競爭意識．另一方面就是加強了幹事間的聯系，促進了幹事間的了解，使整個部門更加團結有力！其次，黑板報工作我們也派一人負責，由她該負責人分配任務，大家工作積極熱情，黑板報美觀，有主題，有意義。體現了宣傳部幹事的負責認真的工作態度。 六月 暑期各項活動宣傳，開展座談會，可讓大家自由交流心得，分享感受，本學期工作總結。 三． 工作重點 第一，發揚創新精神，創造性地開展宣傳活動。在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前。我們部將積極配合網路部、新聞中心、秘書處作好宣傳工作。為我院的宣傳工作再添一亮點。 第二，增加宣傳部成員間的交流，開展座談會總結經驗。 第三，努力做好校活動的宣傳工作。 宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委託的任務,做好各項活動的宣傳工作...... 四 總結 宣傳部的工作任務在自管會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成常規任務及各部委託的任務,做好各項活動的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,並積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己. 我們相信我們會盡心去努力，配合其他各部門做好學生會的各項工作，同時加大宣傳力度，保證時效性，確保工作順利、有效地進行。
㈢ 如果在宣傳部同事的意見下分歧該怎麼辦
互相理解，尋求解決問題的機會
㈣ 對團總支宣傳部的認識以及對其的意見與建議
認識：團總支宣傳部為團總支得到更好的宣傳而服務，使團中央的思想能夠得到傳播和了解
意見：希望團總支宣傳部能夠多多舉辦宣傳活動，讓更多人加入到團總支的集體來
希望您能採納喲
㈤ 如何做好辦公室新聞宣傳工作的建議
找個氣球多吹吹就行了
㈥ 對學生會宣傳部建議
呵呵 我感覺這一點就很矛盾啦 學生會宣傳部居然連自己的部門都不能讓別人熟知 那麼怎麼能夠搞好整個學生會的宣傳工作呢 讓宣傳部組織更多不同形式不宣傳工作 可以結合舉辦一些校內或學校之間的比賽啊 校內歌手比賽啊………… 首先讓別人不能了解自己的部門 唉 ………… 這個工作也真是沒做到位啊
㈦ 我們藝術團宣傳部要再辦公室弄個標語，誰能提點意見
為藝術讓我們團結起來
㈧ 請給我一點關於企業文化宣傳建設的建議
淺談煤礦企業文化建設
中煤網訊 近年來，在集團公司的正確領導下，我們白廟礦堅持以"三個代表"和十六大精神為指導，以提高企業核心競爭力為目標，統一思想、提高認識，從代表先進文化前進方向的高度，確立企業價值理念系統，形成理念力，把理念貫穿於生產經營過程，形成管理力，發動職工廣泛參與文化建設，形成行動力，並以"三力"為企業文化建設的著力點，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質和企業的管理水平，增強了企業的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設的協調發展。
一、與時俱進，在落實理念力上下功夫，提煉了以"六個一"為內容的企業價值理念系統
黨的十六大報告指出："文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。全黨同志要深刻認識文化建設的戰略意義。"同時，通過學習借鑒先進經驗和自身的工作實踐，我們也認識到 ，企業管理的最高境界是文化管理，企業之間最核心的競爭是文化競爭，先進的企業文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力，當前要適應"大集團"戰略，必須把"改革精神、"發展意識和穩定意識，融入企業文化建設之中，通過創新企業文化，促進企業管理，使企業在市場競爭中立於不敗之地。在這種"以文化制勝"思想的指導下，我們以企業發展的現實階段為背景，以企業深化改革的既定目標為參照，以企業戰略需要和幹部職工實際存在的不適應性為切入點，確立了以"培育一種精神、升華一個理念、明確一個戰略、鎖定一個目標、規范一套體系、塑造一個形象"為主要內容的"六個一"的價值理念系統。
培育一種企業精神，就是根據市場經濟發展，把原有的"博採眾長、開拓前進、團結實干、爭創一流"的企業精神，賦予了時代氣息和獨特個性的內容，形成"求實、誠信、創新、卓越"的全新的企業精神，更全面真實地反映了企業的個性和職工的精神風貌，激勵職工奮發向上，促進企業發展的精神支柱和動力源泉。
升華一個管理理念，就是適應市場經濟發展的要求，提煉升華了"以人為本、激發潛能"的全新理念，具體來講就 是以平煤安全文化內容為安全理念；以"生命與質量同行"、"以誠求成"為內容的經營理念，堅持把質量作為企業的生命，把過硬的產品品牌，作為企業生存發展的根本保證，從而提高了職工的品牌意識，使"二1煤"靠過硬的質量，開拓了市場，擴大了銷售。
明確一個戰略，就是明確了"以煤為主、壯大實力、提高效益"的發展戰略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業發展方向，增強了信心、鼓舞了鬥志，使職工感到了工作有干頭，有奔頭，努力在實現企業發展的戰略過程中，實現個人的自身價值。
鎖定一個目標，就是鎖定"構築現代企業制度，促進企業可持續發展"這個目標，使職工明確改革是動力，改革是出路，從而在我礦實施市場化經營、物業改革、機關機構改革及"三項制度"改革中，職工能心齊氣順，積極支持改革，參與改革。
規范一套體系，就 是建立一整套科學嚴謹的制度體系。在安全生產上，完善了安全逐級負責制，做到了安全壓力層層傳遞，完善了互保聯保責任制，使人人都有責任、有義務抓安全，反"三違"，在思想政治工作上，進一步完善了"思想政治工作強化法"，實現了思想政治工作全方位覆蓋，全過程貫穿，在文明礦創建上，實現了兩個文明的一起部署，一起落實，一起考核。做到凡事有章可循，凡事有人落實，凡事有據可查。
塑造一個形象，就是塑造領導班子廉政勤政的良好形象，我們堅持領導班子成員把立言與立行結合起來，既靠真理的力量，更靠人格的力量，做到作風正派、銳意進取、精明強干、遠見卓識，自覺弘揚企業精神，模範實踐企業文化的目標。
二、嚴格制度，在落實管理力上下功夫，確保了企業文化建設取得實效：
企業文化建設和企業管理有著密不可分的關系。我們認為管理是一種理念的灌輸，是一種價值的倡導，只有通過有效的管理，企業的價值理念轉化為全體職工的價值共識，轉化為每個職工的行為准則，只有依靠管理力的強力支撐，企業文化的理念力才能發揮作用，為此，我們做了以下具體工作：
一是對全礦各單位、部門、工種責任制進行了界定，印製了《白廟煤礦企業管理規范匯編》，共收錄部門責任制82項，崗位責任制411項，共計60多萬字；制訂了《白廟煤礦職工職業道德規范》手冊，進一步明確了崗位職責，體現了凡事有人負責，使工作標准更加細化、量化 。
二是在2004年全面啟動企業文化建設的基礎上，把2005年作為企業文化建設推進年，以黨委一號文的形式，出台了《關於2007年企業文化建設的意見》，明確了工作內容、工作制度、部門責任，推行了目標管理。
三是認真學習集團公司的經驗，在規范職工行為上下功夫，並在我礦進行試點，推行了OPM精細管理模式，統一了班前安全禮儀形式，明確了員工崗位行為禁忌，杜絕了十種不文明行為，推行了30句常用文明用語。試點工作推行兩個月來，全廠職工的精神面貌煥然一新，說文明話、辦文明事、做文明人已蔚然成風。
四是確定了"高起點規劃、高標准建設、高效能管理"的思路，建立了公共衛生綜合治理責任制，政工科室開展了"兩治理一整頓"活動，搞好衛生治理督察，確保工廣的綠化、美化、凈化的效果 ，保證環境治理做到了三季有花、四季長青，為礦山注入了生機和活力。
三、豐富載體，在落實行動力上下功夫，使企業文化建設充滿生機和活力。
我們認為，如果職工在企業文化建設中"被動參與"，那麼這樣的企業文化就會缺乏行動力，就會成為"表面文章"，因此我們不斷豐富企業文化建設的組織形式和活動方式，最大限度的調動職工參與企業文化建設的積極性和創造性，工作中我們以六種活動為載體，不僅使企業文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神，而且讓職工在參與過程中，提高了思想素質和業務能力，為企業在市場競爭中發展提供了動力。
一是以創建學習型組織為載體，為企業可持繼續發展儲備了能量。黨的十六大提出 了"創建學習型社會"，為此我們大力倡導"學習工作化、工作學習化"的風氣，狠抓了幹部職工的學習，促進了業務素質的提高。在領導幹部的學習上，我們利用中心組學習、中層幹部學習以及"走出去、請進來 "的辦法，明確專題，聯系實際，系統學習十六大精神、"三個代表"、現代企業制度、安全生產法律法規知識，今年以來共組織中心組學習5次，中層幹部學習218人次，科級幹部外出培訓26人次。在職工隊伍學習方面，我們貼緊安全生產的中心，對新上崗職工，全部進行安全知識、操作技能、崗位責任制為內容的應該知應會培訓，經嚴格考核方能上崗。對井下職工，我們利用許昌機電工程學校這一陣地，抓了安全全員培訓，班組長脫產培訓，搞好了特殊工種的培訓和復訓，鼓勵職工一崗多證、多證加薪；堅持每年舉行一次專業技術比武，並制定了對比武中的佼佼者的獎勵政策，目前已有通防、採煤、機電運輸、財會、四個專業完成了技術大比武。同時大力開展技術創新，這些活動不僅解決了安全、生產、經營中的實際難題，而且鍛煉了隊伍、節約了資金。
二是以安全宣傳教育為載體，提高了職工的安全意識。加強了陣地宣傳，在井口建立了高標準的安全文化長廊，共懸掛各類牌板22塊，上面書寫安全警句，使上下班的職工受到無聲的安全教育，5月15日，集團公司來我礦檢查時，對我們創建安全文化長廊的做法給予了高度評價；開展了親情感化，由工會協管員到"三違"人員家中做思想工作，今年以來共對147位"三違"職工進行了家訪幫教，開辦了"三違"人員身心調適醫院，由礦領導及政工科室管理人員和"三違"人員面對面平等交流，溝通思想，由教育者分清違章類型，剖析"三違"危害，受教育者深挖思想根源，找到問題症結，作出安全承諾，自去年11月醫院開設以來，共舉辦6期 71人受到身心調適治療；舉辦現身說法報告會，由工亡子女家屬用失去親人的痛苦，為職工敲響安全警鍾，震憾職工心靈；在全礦推行了班前安全禮儀，進行下井前的安全宣誓。此外我們還堅持了每月一次的集中日活動，利用安全演講、簽名、牌板、巡迴展等多種形式，對職工進行安全教育。
三是以職工道德教育為載體，提升了職工道德水準。我們積極推動公民道德實踐活動向廣度和深度拓展，向家庭延伸，向班組輻射。開展了以愛崗敬業為主要內容的職業道德教育，引導職工在企業中做好工人；針對社會公德建設中出現的新問題，開展了以"文明禮貌、遵紀守法"為內容的社會公德教育，引導職工在社會做好公民；根據社區家庭特點，開展了以"尊老愛幼、鄰里和睦"為主要內容的家庭美德教育，引導職工在家庭中做好成員，通過這些道德實踐，使職工思想道德境界得到了升華。
四是以職工競賽為載體，激發了職工的進取心。在全礦推行競賽及創新杯競賽，班組管理競賽和"十個好、比比看"活動，並對涌現出的先進個人和集體進行大張旗鼓地表彰獎勵，使他們既得榮譽又得實惠，既有榮譽感又有自豪感，使其它職工既有羨慕感又有壓力感，從而在全礦掀起比、學、趕、幫、超的競賽熱潮，逐步使職工實現自我管理，自我教育，自我約束，自我提高。
五是以文明創建為載體 ，營造了良好的外在環境。自去年以來，我們首先對生活區違章建築進行了徹底清理和拆除，解決了職工反映的熱點問題，投入數萬元翻修了礦區里到生活區的道路，實施了亮化工程，安裝了高標準的路燈，先後鋪設草坪96平方米，製作了60塊風格各異的文明用語提示牌，今年以來，我們在主要公共場所安裝大型噴繪6塊，廣告燈箱20塊夜色闌珊。
六是以文體活動為載體，陶冶了職工情操。我們堅持小型活動月月有、大型活動不斷線，開展了安全文藝 會演，安全宣傳日。一年來，宣傳、安檢、工會、團委還緊緊結合不同時期的工作重點舉辦了安全詩朗誦，安全知識搶答賽等16次，使廣大職工在活動中受到教育，得到啟迪，既活躍了職工文體生活，又陶冶了職工情操，受到普遍歡迎。
四、文化引領，變無形為有形，實現了兩個文明建設的協調發展
實踐證明，企業文化是企業發展的推動器、催化劑，我們通過大力加強企業文化建設，增強了企業的向心力、凝聚力和創造力，打造了市場競爭中的新優勢，促使企業的環境變了，職工的精神面貌變了，工作質量提高了，經濟效益提高了，職工積極性調動了，幹部作風轉變了，干群關系融洽了，開創了政治安定、生產安全、職工安居樂業的良好局面， 實現了兩個文明建設的雙抓雙贏雙勝利，具體體現在：
1、安全生產穩步推進，遵章守紀、文明生產成為職工的自覺行動，今年以來，全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責任事故，"三違 "人員也大幅度減少，1至9月份，全礦實現了安全生產年目標邁進。
2、企業改革深化了。在人事制度上，我們引進競爭機制，今年以來，在全礦實行"雙定"競爭上崗，在採掘工區副技術員的配備上實行了"一推雙考"(單位推薦、組織考察、集中考試)；在勞動用工制度上，推行了動態管理。
3、職工隊伍素質明顯提高，通過抓企業文化建設，進一步提升了職工的"以礦為家、愛崗敬業、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創一流蔚然成風，職工顧大局、識整體意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰鬥力凝聚力進一步增強，職工的主人翁意識得到進一步升華。
4、文化氛圍更濃了。我們通過礦區亮化工程，實現了"個人願景"的美好願景，在建設好優美環境的同時， 我們注意處處都反映我們的精神、理念、價值觀，處處都體現出企業文化氛圍，每項活動都融入到企業文化建設中，使職工時時處處感受到企業文化氣息，在潛移默化中受到企業文化的熏陶，在潛移默化中增強了對企業的認同感和歸屬感。
5、企業知名度擴大了。我們加強企業文化建設的做法得到了集團公司的充分肯定，我礦加強企業文化建設的長篇通訊，煤電公司宣傳部以簡報的形式向全公司各單位轉發，收到了較好效果。
㈨ 對宣傳部工作的建議
1.負責按時完成刊物的編輯報道工作。 2.負責有重點、分階段地提出工作要點。 3.負責定期檢查、考核報送工作。 4.負責組織各部門學習、培訓等工作。 5.負責反映整體工作、重點工作情況信息的報送及撰寫工作。 6.負責對整體工作及重點工作進行跟蹤報道。 7.負責刊物的印製、裝訂及發行工作。 8.負責及時做好工作小結，總結本崗工作經驗。 9.負責做好其他文字材料的撰寫工作。 10.完成領導交辦的其他臨時性工作。