宣傳人員

『壹』 宣傳單派發員的具體工作內容是什麼

傳單派發簡單點說就是發傳單，商業宣傳的手段之一。
1、派發前發單員應基本了解當次所派發DM單頁的產品特性和服務內容，確定所宣傳產品的主題，鎖定目標客戶群，提高派發效率.
2、派發的時間要集中在上下班的高峰期，派發地點應選在目標客戶群比較集中的地點（如通往寫字樓的主要路口，地鐵口）。
3、發單過程中始終保持友善、熱情、微笑的面孔，讓人容易接近，進而有興趣了解所派發的DM宣傳單，並引起客戶群對產品的好奇和好感。
4、發傳單要在行人過往的路線上，最好不要擋在行人的面前（一定要准備好，不要突然舉起你的手）；在賣場出入口發單時，身子側站，不要擋住顧客的路。發單時，盡量往行人有空閑的手上遞！
5、拿宣傳單動作，建議以一邊的手臂為依託托著宣傳單，宣傳單正面朝向行人，將客戶產品或服務的內容展現出來，確保行人拿到的宣傳單是正的，以便行人比較方便的第一時間看到上面的內容。
6、發單時要有針對性地派發，切忌不加選擇的隨意亂派發。
7、發單時要用禮貌的語言與消費者溝通，一定不能害羞，大膽的說出產品的主題，（最好總結在10個字以內）而不是簡單的發單機器人.
8、發單時要善於觀察，及時走動派發，要主動。

『貳』 怎樣向員工宣傳企業文化啊

讓員工參與企業文化建設 一、廣泛徵求意見。任何企業都有文化，尤其對於許多大中型的國營企業，在經歷了這么多年的風風雨雨後，員工對文化總有許多自己的看法，很多企業在引入組織變革或再造時，往往忽略了對本企業文化的考慮，結果往往造成了「手術很成功，但病人死了」的尷尬。麥肯錫兵敗實達，就是最好的案例，雖然方案很科學，但實達的文化不能融合，結果是一敗塗地。很多人把企業文化認為是老闆文化、高層文化，這是片面的，企業文化並非只是高層的一己之見，而是整個企業的價值觀和行為方式，只有得到大家認同的企業文化，才是有價值的企業文化。要得到大家的認同，首先要徵求大家的意見。企業高層管理者應該創造各種機會讓全體員工參與進來，共同探討公司的文化。不妨先由高層製造危機感，讓大家產生文化變革的需求和動機，然後在各個層面徵求意見，取得對原有文化糟粕和優勢的認知，最後採取揚棄的辦法，保留原有企業文化的精華部分，並廣泛進行宣揚，讓全體員工都知道公司的企業文化是怎麼產生的。 二、與員工的日常工作結合起來。企業確定了新的企業文化理念後，就要進行導入，其實也就是把理念轉化為行動的過程。在進行導入時，不要採取強壓式的，要讓大家先結合每個員工自己的具體工作進行討論，首先必須明確公司為什麼要樹立這樣的理念，接下來是我們每個人應如何改變觀念，使自己的工作與文化相結合。在我們為一家空港地面服務公司做的企業文化塑造項目中，就是先讓基層員工自己討論工作中的問題，然後結合企業文化，提出如何進行改善和提高，包括工作的流程和方法，最後是自己應該怎麼做。通過這樣的研討，讓每個員工都清楚的知道公司的企業文化是什麼，為什麼要樹立這樣的文化，為什麼自己要這么做。以身作則，最為關鍵 一、企業高層的角色。作為企業文化的建築師，高層管理人員承擔著企業文化建設最重要也最直接的工作。 「你覺得塑造企業文化什麼最關鍵？」 「是先把你自己塑造成企業文化的楷模！」一些企業高層管理者總感覺企業文化是為了激勵和約束員工，其實更應該激勵和約束的，恰恰是那些企業文化的塑造者，他們的一言一行都對企業文化的形成起著至關重要的作用。一次我輔導一家企業做企業文化，他們老總說自己非常重視人才，希望企業理念在這方面有所體現，在我們談話時，恰好安排要面試一個中層經理，當他的秘書告訴他面試者來了時，他卻滿不在乎地說：「讓他再等半個小時，我有事走不開。」一件小事足以體現他對人才的重視程度了。企業的高層領導往往既是文化、制度的塑造者，同時又是理念、制度的破壞者。 二、從點滴做起。很多企業在進行企業文化塑造時，喜歡大張旗鼓地開展一些活動、培訓和研討，其實企業文化的精髓更集中在企業日常管理的點點滴滴上。作為企業管理者，不管是高層還是中層，都應該從自己的工作出發，首先改變自己的觀念和作風，從小事做起，從身邊做起。在思科，廣泛流傳著這樣一個故事，一位思科總部的員工看到他們的總裁錢珀思先生，大老遠地從街對面小跑著過來，這位員工後來才知道，原來錢珀斯先生看到公司門口的停車位已滿，就把車停到街對面，但又有幾位重要的客人在等著他，所以他只好幾乎是小跑著回公司了。因為在思科，最好的停車位是留給員工的，管理人員哪怕是全球總裁也不享有特權。再比如GE公司，他有一個價值觀的卡片，要求每個人必須隨身攜帶，就連總裁，也隨時都拿出這個卡片，對員工進行宣傳，對顧客進行講解。試想我們國內的許多公司高層管理者，你有這些世界一流公司總裁的理念和作風嗎？理念故事化，故事理念化，並進行宣傳 一、理念故事化。企業文化的理念大都比較抽象，因此，企業領導者需要把這些理念變成生動活潑的寓言和故事，並進行宣傳。蒙牛集團的企業文化強調競爭，他們通過非洲大草原上「獅子與羚羊」的故事生動活潑的體現出來：清晨醒來，獅子的想法是要跑過最慢的羚羊，而羚羊此時想的是跑過速度最快的獅子，「物競天擇、適者生存」，大自然的法則，對於企業的生存和發展同樣適用。 二、故事理念化。在企業文化的長期建設中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進的人物和事跡進行提煉，對符合企業文化的人物和事跡進行宣傳報道。在一家合資公司的企業文化項目中，我們幫助他們按照企業文化的要求進行先進人物的評選，並在公司內部和相關媒體進行了廣泛的宣傳，讓全體員工都知道為什麼他們是先進，他們做的哪些事是符合公司的企業文化的，這樣的榜樣為其他員工樹立了一面旗幟，同時也使企業文化的推廣變得具體而生動。 三、溝通渠道建設。
企業理念要得到員工的認同，必須在企業的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋，企業內刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、區域網，都應該成為企業文化宣傳的工具，要讓員工深刻理解公司的文化是什麼，怎麼做才符合公司的文化。如果員工不能認同公司的文化，企業就會形成內耗，雖然每個人看起來都很有力量，但由於方向不一致，所以導致企業的合力很小，在市場競爭中顯得很脆弱。長期來看，沒有強有力的企業文化，企業也就無法形成自己的核心競爭力，在競爭日益激烈的市場上，是無法立於不敗之地的。

『叄』 如何在員工入職時候宣傳內部推薦

新員工的入職管理是員工管理的起點，也是員工管理的重要環節。做好新員工的初期管理，有助於新員工更快地融入到新的企業及所在團隊，也有助於員工與企業及團隊成員之間的良性互動，同時，也可以降低新員工的流失率，提高團隊的整體績效，對組織與個人而言，都具有重要意義。筆者根據自己多年工作經驗的總結與提煉，與HR朋友們做簡單的分享。一、前期准備
1、員工來公司報到前，人力資源部招聘專員要提前與其進行簡單、溫馨的溝通。如確認入職時間、入職時所需提供的有關資料（如身份證、學歷證書、學位證書、職稱證書、照片等）及相關用品、物品是否已帶齊，同時，也要詢問下是否需要其他協助（如是否需要安排車輛到車站迎接），讓員工感覺到家的溫暖與關愛，使他在進公司前能有個好心情。另外，招聘專員還要提前與部門領導對接好相關事項，如確認入職日期、辦公地點及辦公設施，以及住宿是否落實等。如新員工因故不能如期入職，招聘專員應在得到信息的第一時間內通知員工所在部門及其他職能部門（如人事，行政及IT）。
2、准備好一份詳細的《入職說明》，《入職說明》內容包括崗位名稱、所屬部門、匯報對象、崗位職責、崗位輔導員、入職當天流程、入職後工作安排、何時入職培訓、培訓考核及要求、上下班時間、所需證件及資料(如照片，離職證明)等(並說明用途及利害關系) 、著裝要求(如有) 、公司就餐安排說明。
二、入職辦理
1、讓新員工閱讀《入職須知》，發放《員工手冊》，並做好登記工作。同時，就《入職須知》相關事項向新員工進行確認，看其是否真正理解其中的相關內容，如有疑問，由招聘專員作解答；
2、按照入職流程辦理入職登記手續，在辦理入職手續時，要做好員工的疑難問題解答，幫助員工強加對公司及相關制度的了解與認識。
3、為新員工安排入職指引人和部門引導人。一般來說，入職指引人由招聘專員擔任，部門引導人由部門直接領導或崗位輔導員擔任。入職指引人和部門引導人主要對新員工提供指導與幫助，協助新員工辦理入職手續、領取必備的辦公用品、熟悉公司制度。讓新員工熟悉部門同事、領導及工作環境，並讓新員工逐步了解工作流程

『肆』 什麼是企業宣傳專員具體需要做些什麼

企業宣傳專員顧名思義就是指在企業中負責公司文化宣傳人員。
根據公司需要，崗位工作內容有差異，但一般性工作內容如下：
1,負責和媒體的溝通聯系，對外宣傳，媒體廣告。
2.負責公司文化建設,制定公司文化建設方案，經批准後組織實施。負責公司文化系建設，擬訂公司文化建設規劃和計劃，並負責抓好落實。
3.制定和完善文化工作制度，並督促執行，負責公司對內對外宣傳，制訂宣傳計劃，組織起草新聞、宣傳稿件

『伍』 公司宣傳部人員需具備的能力

宣傳，必須有良好的溝通能力，組織能力，統籌匯報能力，推廣能力，較強的學習能力。

企業宣傳工作人員肩負著宣傳企業、營造良好輿論氛圍的重要職責。宣傳，必須有良好的溝通能力，組織能力，統籌匯報能力，推廣能力，較強的學習能力。

(5)宣傳人員擴展閱讀：

宣傳部的工作職責：

1、負責制定公司黨委的宣傳工作計劃、年度總結。

2、統籌公司宣傳文化輿-論陣地的管理工作。

3、圍繞公司中心工作、工作重點，用正確的輿-論營造良好的改革發展氛圍。

4、做好公司重大活動、法定節假日的宣傳布置工作。

5、建立和完善對內外宣傳報道網路，組織對外宣傳報道。

6、負責對外宣傳報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待工作。

7、負責企業內部報刊編輯和出版工作，做好相關上報資料工作。

8、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。

9、負責公司文化的建設工作。

『陸』 如何做好一名宣傳員

必須把臉拉下來，要對自己的工作有認同感；在工作的同時享受工作的樂趣，，實現自己的價值。

『柒』 義務宣傳員是屬於什麼行為

義務宣傳員是人或職務，不是行為，提問先把話說全。

『捌』 如何做好企業宣傳員

首先，作為一名宣傳員，要有足夠的責任心。一方面是企業賦予的責任。身為企業宣傳工作者，必須做到堅持正確輿論導向，堅持圍繞企業經營發展中心工作開展對內對外宣傳，從而保證宣傳工作對生產經營服務的正確方向。本著貼近一線、貼近實踐、貼近職工的原則，把握住新聞宣傳「快」 、「准」 、「實」的基本要求，讓宣傳工作有所創新、有所突破，為企業的全面發展服好務。
其次，作為一名宣傳員，要注意提高自身素質。一是要注意提高自己的專業水平；在實際工作中，認真學習掌握相關政策法規，學習相關專業知識，不斷提高自己的業務水平，只有做到專業，才能說好內行話，才能寫出高質量要的稿件；二是注意提高自己的寫作能力：古人雲：「讀書破萬卷 ，下筆如有神」 ，要廣泛閱讀，尤其是多看關於企業發展趨勢、行業動態的一些報道；另外要懂得「讀一篇，不如做一篇」的道理，勤動筆，只有不斷提高文字表達能力，才能用最簡明扼要的語言，寫出觀點鮮明的文章。
第三，作為一名宣傳員，要做到「三勤」 。具體就是：眼勤——就是在日常工作中，多用自己的眼睛觀察、發現亮點、難點，尋找稿件的題材和素材；腦勤——就是要用大腦對發現的素材和問題進行深入的思考，找出事件的本質，事件說明的問題，如何突出重點，應該從什麼角度進行宣傳；手勤——就是多動手，勤記錄，多寫稿，及時整理完善，形成稿件，通過郵件發布出去。

『玖』 單位宣傳員主要有哪些工作

你好:不知道你說的宣傳員,是否就是各個單位(大型企業)的宣傳幹事(政工師)崗位?如果是的話,一般工作包括:
1、對內宣傳：編寫內部刊物、信息、資料，用於宣傳企業生產經營情況、引導員工圍繞企業中心工作，開拓創新、扎實工作；
2、對外宣傳：向上級部門、社會報刊撰寫反映單位生產經營方面的先進經驗、典型模範，塑造企業形象；
3、及時了解掌握員工思想動態，分析、匯總，上報企業領導決策參考；
4、其他工作：企業文化建設、理論調研工作等。當然單位廣播、櫥窗、板報、攝影、照相等宣傳工具，如果有的話，也是宣傳幹事的工作哦。
這個工作的特點就是面廣、事雜，但效果明顯，成績容易看見。

『拾』 參會人員名單職務宣傳是什麼意思

參會人員=參加會議的人。這個問題不是很精確。可以回答是：參會人員有幾人/參會人員有什麼人