更衣室宣傳標語
⑴ 誰知道NBA的某些球隊的更衣室哲學比如說馬刺的「石匠哲學」等…
聖安東尼奧馬刺隊:」當一切都看起來無濟於事的時候,我看到一個石匠在敲打石頭.大約敲了100下,石頭上連一條裂縫都沒有,但就在敲下第101次時,石頭卻分為兩半.我知道,那不是最後一擊造成的結果,而是之前所有敲擊共同起到的作用.」
休斯頓火箭隊:個人的力量總是渺小的,一個團結一心的集體才會無往而不利.
新澤西網隊:人人為我,我為人人
菲尼克斯太陽隊:這時候你必須大喊出來:在和隊友做擋拆之前.
這時候你必須戰斗:沒有處於你所喜歡的投籃位置,遭遇骯臟的防守,出現失誤去權球,只能一對一的時候.
這時候你必須充滿活力,充滿侵略性和競爭性:在場上的每一秒鍾
洛杉磯湖人隊:有些人比賽就是為了比賽,有些人比賽則是為了勝利,你是哪種人?
克利夫蘭騎士隊:每天都很有意義,但有些天會更有意義.
邁阿密熱火隊:每個人都有渴望成功的動力,但冠軍需要將這種動力變成一種超越單純勝負功利的持之以恆的習慣
奧蘭多魔術隊:天賦可以贏得比賽,而團隊合作則可以贏得總冠軍.
密爾沃基雄鹿隊:這世界上沒有什麼能阻止一個正確態度的人完成他的目標,而一個態度不對頭的人是無葯可救的.
【堅持】
聖安東尼奧馬刺隊
格言:
「當一切都看起來無濟於事的時候,我去看一個石匠敲石頭。他一連敲了100次,石頭仍然紋絲不動。但當他敲第101次的時候,石頭裂為兩半。可我知道,讓石頭裂開的不是那最後一擊,而是前面的一百次敲擊的結果。」——雅各布·里斯
"When nothing seems to help,I go and look at a stonecutter hammering away at his rock perhaps a hundred times without as much as a crack showing in it.Yet at the hundred and first blowit will split in two,and I know it was not that blow that did it——but all that had gone before."——Jacob Riis
雅各布·里斯是上個世紀美國最著名的攝影記者之一,當然在他去世的時候,NBA還未誕生,但這並不妨礙波波維奇(Gregg Popovich)對里斯的欣賞,尤其是他的這句名言,完美地契合了馬刺的球隊哲學。我可以毫不猶豫地斷定,這是全聯盟最深邃的一支球隊,但人們總是為他們木訥的外表所蒙騙,卻忘了今年恰逢波波維奇執掌馬刺教鞭的第10個年頭,在這10年中,NBA經歷了公牛和湖人兩大王朝的更迭,多少顯赫一時的強者都已被埋進了歷史的廢墟之中,唯獨馬刺始終沉默地堅守著他們的時代,那個時代曾經中斷,但從未結束。(馬刺隊的成功之道並不神秘,就是每天重復該做的工作,堅持不懈。他們不會覺得枯燥乏味,因為他們深知那前面100擊的重要性。)
在我看來,馬刺隊的取勝之道是籃球界最值得研究的課題,但在這個浮躁的年代,人們都想知道那101擊的秘密,於是馬刺的秘密也就永遠都只能是秘密了。
【團結】
休斯頓火箭隊
格言:個人的力量總是渺小的,一個團結一心的集體才會無往而不利。
People acting together as a group can accomplish which no indivial acting alone could ever hope to bring about.
————————————————
這是富蘭克林·羅斯福(Franklin Roosevelt)的一句話,這位坐在輪椅上的總統也是范甘迪(Jeff Van Gundy)最為敬仰的美國人之一。范甘迪曾經引述別人對「超人」的評價「當克里斯托弗·里夫坐上輪椅,他才成了真正的超人」,說道:「當富蘭克林坐著輪椅成為美國總統後,這個國家才真正站立了起來。」羅斯福一輩子都在與美國國內的孤立主義作斗爭,他堅信美國的強大應當建立在聯合盡可能多的盟友的基礎之上,這也成為范甘迪的指導思想,他一直都被認為是聯盟中最勤奮的主教練,(他相信成功就是防守,就是中鋒戰術,就是杜絕單打,就是熬夜加班,就是拼搶每一個地板球……)12年來,他始終固執地相信這一切,將火箭隊變成一支無趣但強大的球隊,每個球員都對他表示尊敬,尤其是姚明,范甘迪為他設計戰術,招攬幫手,也為他罵過對手,交過罰款。但每個球員也不會太介意傑夫的離開,畢竟你不會喜歡在一個永遠也畢不了業的老師手下上課。
【細節】
菲尼克斯太陽隊
格言:
這時候你必須大喊出來:在和隊友做擋拆之前
這時候你必須戰斗:不處於你所喜歡的投籃位置,遭遇骯臟的防守,出現失誤失去球權,只能一對一的時候
這時候你必須充滿活力,充滿侵略性和競爭性:在場上的每一秒鍾
第四節:頑強、鎮定、堅決執行戰術
Screeners must early yell!
Fight:off favourite spots
thru dirty screens
for every loose ball
1 on 1 challenge
active,aggressive,athletic
4thQ Grit,poise,execution
————————
和將球隊格言裝在鏡框里始終不變的馬刺隊不同,太陽隊的格言只是簡單地寫在黑板上,而且幾乎每晚都變,變得很快,內容龐雜,讓人眼花繚亂,一如他們的球場風格。但其中有些東西是一以貫之的,這是這支球隊賴以生存的核心精神——活力、戰鬥力和執行力。或者你還可以用另一個詞來概括——細節。作為一位戰術大師,德安東尼(Mike D'Antoni)會事無巨細地將擋拆的注意事項、一對一的防守策略、突破分球的角度、對付諾維茨基的各種辦法……一一寫滿整個黑板,這一點倒是和傑夫·范甘迪頗為相似,只是范甘迪的臨場指揮應變能力遠不如前者。
德安東尼讓他的球隊明白,(成功就是要做好每一件小事)。粗枝大葉只會導致失敗,德安東尼習慣於把具體而細微的每個指令都灌輸到球員們的腦袋之中,所以,不要被太陽隊華麗奔放的比賽外表所欺騙——從某種角度而言,他們和活塞隊、馬刺隊一樣,都是一架按部就班,嚴密運轉的機器。所以,德安東尼在對湖人的首輪比賽中向球員們特別強調的一點是,想辦法讓對手動怒,自己則永遠保持冷靜。
【意義】
克利夫蘭騎士隊
格言:每天都很有意義,但有些天會更有意義。
Every day is a good day,some are just gooder than others.
[勇敢的心]中有句著名台詞:「每個人都要死,但不是每個人都真正活過。」人的一生很長,但真正有意義的日子並不會太多。這個命題似乎過於深刻了,但對於騎士隊來說,事情其實並不復雜,這是一支除去詹姆斯(LeBron James)和休斯(Larry Hugues)之外,實力普遍相當平庸的球隊,他們只能用鬥志來填補天資的不足,所以一些勵志的格言是快貸球館里最恰當的裝飾品。
【熱愛】
洛杉磯湖人隊
格言:
有些人比賽就是為了比賽
有些人比賽則是為了勝利
你是哪種人?
some play to play
some play to win
Who are you?
————————
這看上去簡直有點故弄玄虛,而且似乎完全是些不言自明的常識,但我以為,這恰恰是「禪師」的高明之處,他懂得運用常識的力量,他從來不願在比賽前把時間都花在戰術布置上,他對這種臨時抱佛腳的做法不屑一顧,他的觀點是「長篇大論的戰前訓話沒有任何用處,因為老兵根本聽不進去,新兵則在第一聲炮響後把一切都忘得乾乾凈凈。」
傑克遜喜歡在黑板上親自寫下一些簡短有力的宣言來強調紀律、對勝利的執著以及對這項運動發自內心的愛,而不僅僅只是為女人和跑車去打比賽,(因為你無法在一個你並不熱愛的領域里取得真正的成功)。他希望他寫的這些話不是讓球員服從,而是讓他們思考——但這一切的前提是建立在他擁有奧尼爾(Shaquille O'neal)、科比(Kobe Bryant)、布萊恩·肖(Brian Shaw)、費舍爾(Derek Fisher)、里克·福克斯(Rick Fox)這些球員的基礎上的,遺憾的是,現在湖人隊有的只是誇梅·布朗(Kwame Brown)、斯馬什·帕克(Smush Parker)這樣的傢伙。所以,菲爾是一位能讓偉大的球隊變得更偉大的教練,但他不能點石成金。
【習慣】
邁阿密熱火隊
格言:每個人都有渴望成功的動力,但冠軍需要將這種動力變成一種超越單純的勝負功利的持之以恆的習慣。
There's always motivation of wanting to win.Everbody has that.But a Champion needs,in his attitude,a motivation above and beyond winning.
——————
盡管Show-Time和三角戰術的名頭都很響,但帕特·萊利(Pat Riley)和菲爾·傑克遜(Phil Jackson)在戰術上的造詣其實平平無奇,那大多是他們的助手的功勞,他們將更多的時間花在研究球員和對手的內心世界而不是什麼擋拆的種類上面,所以他們不是戰術高手卻是心理專家。在上個賽季,人們都知道了萊利在更衣室的那個神秘的大缽裡布的謎局,但似乎沒有多少人注意到他在走廊的牆壁上製作的浮雕,他讓他的球隊明白,(成功源於一種習慣)。當你習慣於像冠軍一樣比賽或生活,通向冠軍的大門就會向你打開。可惜的是,這個賽季熱火隊的球員們沒能記住這句話。
【合作】
奧蘭多魔術隊
格言:天賦可以贏得比賽,而團隊合作則可以贏得冠軍。
Talent wins games,but teamwork and character win champions.
————————
10年之後,奧蘭多人又請布萊恩·希爾(Brian Hill)重新出山,這表明他們是多麼懷念10年前那個意氣風發的時代以及老頭子時常掛在嘴邊的這句話。魔術隊從來不缺少天才,他們缺少的只是正確使用天才的方法,布萊恩·希爾曾經教會了他們這種方法,他曾成功地讓奧尼爾和哈達威(Anfernee Hardaway)聯合了起來,讓奧蘭多歷史上第一次品嘗了總決賽的滋味。而現在的魔術隊群龍無首——德懷特·霍華德不是一個得分手,賈馬爾·尼爾森只是個矮控衛,希爾則早已自覺地退居二線,但這支實力平均的球隊依靠整體協作在4年後曾打出13勝4負的開局並最終殺進季後賽。但他們最好還是趕快給自己找個領袖,否則,團隊合作很容易變成大鍋飯。
【態度】
密爾沃基雄鹿隊
格言:這世界上沒有什麼能阻止一個有正確態度的人完成他的目標,而一個態度不對頭的人是無可救葯的。
Nothing can stop the man with the right mental attitude from achieving his goal;nothing on earth can help the man with the wrong mental attitude.
————————————
在本賽季沒有進入季後賽的球隊中,雄鹿隊是令我印象最為深刻的,老實說,這可能是聯盟中最資質平平的球隊之一,這里沒有勒布朗·詹姆斯、德懷特·霍華德(Dwight Howard) 之類天賦異秉的年輕人,他們有的只是每天會在訓練館里獨自加練數百個跳投的邁克爾·雷德(Michael Redd)和莫里斯·威廉姆斯(Maurice Williams),在比賽之外還要忍受脫毛症折磨的維拉倫夫(Charlie Villanueva),家裡收藏了聯盟中所有場均得分在20分以上的球員比賽錄像的魯本·帕特森(Ruben ),以及能在健身房裡舉起比自己體重兩倍還多的重量的厄爾·伯金斯(Earl Boykins)等等。
相比上面這些傢伙,那些從爹媽那裡得到了更好的遺傳基因的失敗者呵,他們何時才能明白,(態度比天賦更重要?)把別人用來喝咖啡和泡妞的時間用在訓練場上,在別人都想放棄的時候堅持下來,然後,這世界上沒有什麼能阻止你完成你的目標。
【目標】
新澤西網隊
格言:人人為我,我為人人
All for one,one for all
大仲馬的名言,講述的是一個關於「集體與個人」的宏大命題,在羅德·托恩(Rod Thorn)的籃球哲學里,一群人如果可以被稱為一支球隊,那隻能是因為他們有一個共同的目標,並願意為這個目標而一起奮斗。對於曾深受內訌之苦的網隊來說,目標的統一也有利於球隊的團結。但這是一支戰術組織嚴密卻並不鼓勵個性發展的球隊,所以你能看到他們隊中充斥著柯林斯(Jason Collins)、摩爾(Mikki Moore)這樣的內線苦力,納克巴、埃迪·豪斯(Eddie House)這樣的純射手。球隊打造出了一個個螺絲釘型的角色球員,球員尤其是年輕球員的個性則成了球隊需要的犧牲品,「人人為我,我為人人」的標語的真意往往是在後半句。
⑵ NBA球隊更衣室格言
聖安東尼奧馬刺隊:」當一切都看起來無濟於事的時候,我看到一個石匠在敲打石頭.大約敲了100下,石頭上連一條裂縫都沒有,但就在敲下第101次時,石頭卻分為兩半.我知道,那不是最後一擊造成的結果,而是之前所有敲擊共同起到的作用.」
休斯頓火箭隊:個人的力量總是渺小的,一個團結一心的集體才會無往而不利.
新澤西網隊:人人為我,我為人人
菲尼克斯太陽隊:這時候你必須大喊出來:在和隊友做擋拆之前.
這時候你必須戰斗:沒有處於你所喜歡的投籃位置,遭遇骯臟的防守,出現失誤去權球,只能一對一的時候.
這時候你必須充滿活力,充滿侵略性和競爭性:在場上的每一秒鍾
洛杉磯湖人隊:有些人比賽就是為了比賽,有些人比賽則是為了勝利,你是哪種人?
克利夫蘭騎士隊:每天都很有意義,但有些天會更有意義.
邁阿密熱火隊:每個人都有渴望成功的動力,但冠軍需要將這種動力變成一種超越單純勝負功利的持之以恆的習慣
奧蘭多魔術隊:天賦可以贏得比賽,而團隊合作則可以贏得總冠軍.
密爾沃基雄鹿隊:這世界上沒有什麼能阻止一個正確態度的人完成他的目標,而一個態度不對頭的人是無葯可救的.
【堅持】
聖安東尼奧馬刺隊
格言:
「當一切都看起來無濟於事的時候,我去看一個石匠敲石頭。他一連敲了100次,石頭仍然紋絲不動。但當他敲第101次的時候,石頭裂為兩半。可我知道,讓石頭裂開的不是那最後一擊,而是前面的一百次敲擊的結果。」——雅各布·里斯
"When nothing seems to help,I go and look at a stonecutter hammering away at his rock perhaps a hundred times without as much as a crack showing in it.Yet at the hundred and first blowit will split in two,and I know it was not that blow that did it——but all that had gone before."——Jacob Riis
雅各布·里斯是上個世紀美國最著名的攝影記者之一,當然在他去世的時候,NBA還未誕生,但這並不妨礙波波維奇(Gregg Popovich)對里斯的欣賞,尤其是他的這句名言,完美地契合了馬刺的球隊哲學。我可以毫不猶豫地斷定,這是全聯盟最深邃的一支球隊,但人們總是為他們木訥的外表所蒙騙,卻忘了今年恰逢波波維奇執掌馬刺教鞭的第10個年頭,在這10年中,NBA經歷了公牛和湖人兩大王朝的更迭,多少顯赫一時的強者都已被埋進了歷史的廢墟之中,唯獨馬刺始終沉默地堅守著他們的時代,那個時代曾經中斷,但從未結束。(馬刺隊的成功之道並不神秘,就是每天重復該做的工作,堅持不懈。他們不會覺得枯燥乏味,因為他們深知那前面100擊的重要性。)
在我看來,馬刺隊的取勝之道是籃球界最值得研究的課題,但在這個浮躁的年代,人們都想知道那101擊的秘密,於是馬刺的秘密也就永遠都只能是秘密了。
【團結】
休斯頓火箭隊
格言:個人的力量總是渺小的,一個團結一心的集體才會無往而不利。
People acting together as a group can accomplish which no indivial acting alone could ever hope to bring about.
————————————————
這是富蘭克林·羅斯福(Franklin Roosevelt)的一句話,這位坐在輪椅上的總統也是范甘迪(Jeff Van Gundy)最為敬仰的美國人之一。范甘迪曾經引述別人對「超人」的評價「當克里斯托弗·里夫坐上輪椅,他才成了真正的超人」,說道:「當富蘭克林坐著輪椅成為美國總統後,這個國家才真正站立了起來。」羅斯福一輩子都在與美國國內的孤立主義作斗爭,他堅信美國的強大應當建立在聯合盡可能多的盟友的基礎之上,這也成為范甘迪的指導思想,他一直都被認為是聯盟中最勤奮的主教練,(他相信成功就是防守,就是中鋒戰術,就是杜絕單打,就是熬夜加班,就是拼搶每一個地板球……)12年來,他始終固執地相信這一切,將火箭隊變成一支無趣但強大的球隊,每個球員都對他表示尊敬,尤其是姚明,范甘迪為他設計戰術,招攬幫手,也為他罵過對手,交過罰款。但每個球員也不會太介意傑夫的離開,畢竟你不會喜歡在一個永遠也畢不了業的老師手下上課。
【細節】
菲尼克斯太陽隊
格言:
這時候你必須大喊出來:在和隊友做擋拆之前
這時候你必須戰斗:不處於你所喜歡的投籃位置,遭遇骯臟的防守,出現失誤失去球權,只能一對一的時候
這時候你必須充滿活力,充滿侵略性和競爭性:在場上的每一秒鍾
第四節:頑強、鎮定、堅決執行戰術
Screeners must early yell!
Fight:off favourite spots
thru dirty screens
for every loose ball
1 on 1 challenge
active,aggressive,athletic
4thQ Grit,poise,execution
————————
和將球隊格言裝在鏡框里始終不變的馬刺隊不同,太陽隊的格言只是簡單地寫在黑板上,而且幾乎每晚都變,變得很快,內容龐雜,讓人眼花繚亂,一如他們的球場風格。但其中有些東西是一以貫之的,這是這支球隊賴以生存的核心精神——活力、戰鬥力和執行力。或者你還可以用另一個詞來概括——細節。作為一位戰術大師,德安東尼(Mike D'Antoni)會事無巨細地將擋拆的注意事項、一對一的防守策略、突破分球的角度、對付諾維茨基的各種辦法……一一寫滿整個黑板,這一點倒是和傑夫·范甘迪頗為相似,只是范甘迪的臨場指揮應變能力遠不如前者。
德安東尼讓他的球隊明白,(成功就是要做好每一件小事)。粗枝大葉只會導致失敗,德安東尼習慣於把具體而細微的每個指令都灌輸到球員們的腦袋之中,所以,不要被太陽隊華麗奔放的比賽外表所欺騙——從某種角度而言,他們和活塞隊、馬刺隊一樣,都是一架按部就班,嚴密運轉的機器。所以,德安東尼在對湖人的首輪比賽中向球員們特別強調的一點是,想辦法讓對手動怒,自己則永遠保持冷靜。
【意義】
克利夫蘭騎士隊
格言:每天都很有意義,但有些天會更有意義。
Every day is a good day,some are just gooder than others.
[勇敢的心]中有句著名台詞:「每個人都要死,但不是每個人都真正活過。」人的一生很長,但真正有意義的日子並不會太多。這個命題似乎過於深刻了,但對於騎士隊來說,事情其實並不復雜,這是一支除去詹姆斯(LeBron James)和休斯(Larry Hugues)之外,實力普遍相當平庸的球隊,他們只能用鬥志來填補天資的不足,所以一些勵志的格言是快貸球館里最恰當的裝飾品。
【熱愛】
洛杉磯湖人隊
格言:
有些人比賽就是為了比賽
有些人比賽則是為了勝利
你是哪種人?
some play to play
some play to win
Who are you?
————————
這看上去簡直有點故弄玄虛,而且似乎完全是些不言自明的常識,但我以為,這恰恰是「禪師」的高明之處,他懂得運用常識的力量,他從來不願在比賽前把時間都花在戰術布置上,他對這種臨時抱佛腳的做法不屑一顧,他的觀點是「長篇大論的戰前訓話沒有任何用處,因為老兵根本聽不進去,新兵則在第一聲炮響後把一切都忘得乾乾凈凈。」
傑克遜喜歡在黑板上親自寫下一些簡短有力的宣言來強調紀律、對勝利的執著以及對這項運動發自內心的愛,而不僅僅只是為女人和跑車去打比賽,(因為你無法在一個你並不熱愛的領域里取得真正的成功)。他希望他寫的這些話不是讓球員服從,而是讓他們思考——但這一切的前提是建立在他擁有奧尼爾(Shaquille O'neal)、科比(Kobe Bryant)、布萊恩·肖(Brian Shaw)、費舍爾(Derek Fisher)、里克·福克斯(Rick Fox)這些球員的基礎上的,遺憾的是,現在湖人隊有的只是誇梅·布朗(Kwame Brown)、斯馬什·帕克(Smush Parker)這樣的傢伙。所以,菲爾是一位能讓偉大的球隊變得更偉大的教練,但他不能點石成金。
【習慣】
邁阿密熱火隊
格言:每個人都有渴望成功的動力,但冠軍需要將這種動力變成一種超越單純的勝負功利的持之以恆的習慣。
There's always motivation of wanting to win.Everbody has that.But a Champion needs,in his attitude,a motivation above and beyond winning.
——————
盡管Show-Time和三角戰術的名頭都很響,但帕特·萊利(Pat Riley)和菲爾·傑克遜(Phil Jackson)在戰術上的造詣其實平平無奇,那大多是他們的助手的功勞,他們將更多的時間花在研究球員和對手的內心世界而不是什麼擋拆的種類上面,所以他們不是戰術高手卻是心理專家。在上個賽季,人們都知道了萊利在更衣室的那個神秘的大缽裡布的謎局,但似乎沒有多少人注意到他在走廊的牆壁上製作的浮雕,他讓他的球隊明白,(成功源於一種習慣)。當你習慣於像冠軍一樣比賽或生活,通向冠軍的大門就會向你打開。可惜的是,這個賽季熱火隊的球員們沒能記住這句話。
【合作】
奧蘭多魔術隊
格言:天賦可以贏得比賽,而團隊合作則可以贏得冠軍。
Talent wins games,but teamwork and character win champions.
————————
10年之後,奧蘭多人又請布萊恩·希爾(Brian Hill)重新出山,這表明他們是多麼懷念10年前那個意氣風發的時代以及老頭子時常掛在嘴邊的這句話。魔術隊從來不缺少天才,他們缺少的只是正確使用天才的方法,布萊恩·希爾曾經教會了他們這種方法,他曾成功地讓奧尼爾和哈達威(Anfernee Hardaway)聯合了起來,讓奧蘭多歷史上第一次品嘗了總決賽的滋味。而現在的魔術隊群龍無首——德懷特·霍華德不是一個得分手,賈馬爾·尼爾森只是個矮控衛,希爾則早已自覺地退居二線,但這支實力平均的球隊依靠整體協作在4年後曾打出13勝4負的開局並最終殺進季後賽。但他們最好還是趕快給自己找個領袖,否則,團隊合作很容易變成大鍋飯。
【態度】
密爾沃基雄鹿隊
格言:這世界上沒有什麼能阻止一個有正確態度的人完成他的目標,而一個態度不對頭的人是無可救葯的。
Nothing can stop the man with the right mental attitude from achieving his goal;nothing on earth can help the man with the wrong mental attitude.
————————————
在本賽季沒有進入季後賽的球隊中,雄鹿隊是令我印象最為深刻的,老實說,這可能是聯盟中最資質平平的球隊之一,這里沒有勒布朗·詹姆斯、德懷特·霍華德(Dwight Howard) 之類天賦異秉的年輕人,他們有的只是每天會在訓練館里獨自加練數百個跳投的邁克爾·雷德(Michael Redd)和莫里斯·威廉姆斯(Maurice Williams),在比賽之外還要忍受脫毛症折磨的維拉倫夫(Charlie Villanueva),家裡收藏了聯盟中所有場均得分在20分以上的球員比賽錄像的魯本·帕特森(Ruben ),以及能在健身房裡舉起比自己體重兩倍還多的重量的厄爾·伯金斯(Earl Boykins)等等。
相比上面這些傢伙,那些從爹媽那裡得到了更好的遺傳基因的失敗者呵,他們何時才能明白,(態度比天賦更重要?)把別人用來喝咖啡和泡妞的時間用在訓練場上,在別人都想放棄的時候堅持下來,然後,這世界上沒有什麼能阻止你完成你的目標。
【目標】
新澤西網隊
格言:人人為我,我為人人
All for one,one for all
大仲馬的名言,講述的是一個關於「集體與個人」的宏大命題,在羅德·托恩(Rod Thorn)的籃球哲學里,一群人如果可以被稱為一支球隊,那隻能是因為他們有一個共同的目標,並願意為這個目標而一起奮斗。對於曾深受內訌之苦的網隊來說,目標的統一也有利於球隊的團結。但這是一支戰術組織嚴密卻並不鼓勵個性發展的球隊,所以你能看到他們隊中充斥著柯林斯(Jason Collins)、摩爾(Mikki Moore)這樣的內線苦力,納克巴、埃迪·豪斯(Eddie House)這樣的純射手。球隊打造出了一個個螺絲釘型的角色球員,球員尤其是年輕球員的個性則成了球隊需要的犧牲品,「人人為我,我為人人」的標語的真意往往是在後半句。
⑶ 我要寫一個有小標題的作文;
希望我的解答對你有所幫助,上網路搜索下這方面的文章,充分了解奧運才能寫得出好文章哦,祝作文成功
⑷ 各位大神,跪求一個部隊廚房更衣室的標語 !!!
第五十九回許褚裸衣斗馬超曹操抹書間韓遂
⑸ 更衣室溫馨提示
更衣室是您轉換形象的地方,匆忙中請你檢查一下,不要拉下東西和拿錯東西。
⑹ 馬刺更衣室的標語
不拋棄,不放棄,做有意義的事,投有把握的球。
⑺ 當年馬拉多納86年世界盃勝利之後在更衣室唱的是什麼歌
當年馬拉多納86年世界盃勝利之後在更衣室唱的是《游擊隊歌》;
歌詞如下:
我們都是神槍手,每一顆子彈消滅一個敵人,
我們都是飛行軍,哪怕那山高水又深。
在那密密的樹林里,到處都安排同志們的宿營地,
在那高高的山崗上,有我們無數的好兄弟。
沒有吃,沒有穿,自有那敵人送上前,
沒有槍,沒有炮,敵人給我們造。
(7)更衣室宣傳標語擴展閱讀:
游擊隊歌旋律輕松流暢,以富於彈性的小軍鼓般的節奏貫穿全曲,既給曲調以進行感,又表達了游擊戰士們巧妙、靈活地與敵人周旋,伺機消滅敵人的典型形象。全曲音域集中,形象鮮明,這也是這首歌能在群眾中久唱不衰的原因。
游擊隊之歌為代表的抗日歌曲,作為抗日軍事文化的重要組成部分,極大地鼓舞了八路軍的士氣,促進了軍民團結,因此在軍營和群眾中廣為流傳。不僅是抗日戰爭崢嶸歲月的永恆印記,更唱出了機智勇敢、堅韌不屈的民族精神,激勵一代又一代的中華兒女奮勇前行。
⑻ 你知道的關於NBA所有的名言 。包括更衣室里的和NBA球星的名言,最好是中英文對照。請寫出來給大家分享。
最容易對付的是我自己最難對付的也是我自己——喬丹
The most difficult is my most difficult is my own———Jordan
相信自己,年輕的自己不應平凡。——姚明
Believe in yourself, the young that he should not be ordinary.——yaoming
你怎樣對待你的身體,你的身體就怎樣對待你。——姚明
How do you treat your body, how your body will treat you.——yaoming 『
i am what i am(做你自己)——艾弗森 '
「我可以接受失敗,但我絕不放棄!」——喬丹
「不是在沉默中爆發,就是在沉默中死去。」——姚明
「努力未必成功,但放棄一定失敗。」——姚明
「不做下一個誰,只做第一個我」——詹姆斯
「如果我不投,那命中率就等於零」——海德
⑼ 一般那些公司需要設計更衣室
馬沃傢具為您解答:
很多大型公司或企業非常注重形象包裝和宣傳,要求員工上班時間要穿工作服,如銀行、證券業、電信業或大型跨國公司等。在其辦公空間的設計時,就要考慮為員工設計更衣室。