建立舉報投訴機制

① 如何建立公司的投訴處理機制

1、建立有效的溝通平台，正式與非正式溝通，並進行一定的獎勵制度，目的鼓勵上下溝通，平級溝通，達到有效溝通，且溝通的成效是什麼，量化或定性後，採取積極的獎勵制度
2、績效的評估，不是考核人，是考核事情，組織清晰表明工作要素，員工理解該做的事情，並且分出輕重急緩，組織定期做出工作要素的評估，是個大工程，要結合工作分析，說明書，公司策略和規劃，一起來做，不是單獨存在的

② 建立完善監督舉報機制用以受理違法違規舉報並及時處置應當開設哪些舉報途徑

目前有信訪部門，紀委部門負責此事。

③ 投訴機制的如何建立投訴機制

而建立投訴機制必須要其完善投訴步驟，不能想怎麼投訴就怎麼投訴，要有證據回才予答以解決，投訴才算是有效。而建立投訴機制需要完善投訴的對象，哪些東西是可以投訴的。而如何建立投訴機制我想也要通過各界人士的探討加以完善。

④ 投訴舉報制度在企業管理中有什麼意義

監督 督促 的作用 關鍵是看誰來管這件事